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加大干部考核力度(7篇)

时间:2024-09-10 16:32:01 来源:晨阳文秘网

篇一:加大干部考核力度

  

  选拔干部力度的调查与思考_培养选拔干部力度不够,加大基层干部选拔力度,领导干部选拔任用思考

  选拔干部力度的调查与思考

  公开选拔、竞争上岗等竞争性选拔干部方式,是当前干部群众认为最有成效的深化干部人事制度改革措施。近年来,XX市结合实际、完善措施、加大力度开展竞争性选拔干部工作,取得了明显成效。为进一步深化干部人事制度改革,提高选人用人公信度,研究完善竞争性选拔干部方式,加大竞争性选拔干部工作力度显得尤为重要。

  一、XX市竞争性选拔干部力度不断加大

  (一)竞争性选拔干部形式不断丰富。目前,我市竞争性选拔干部主要采取以下几种形式。一是面向社会公开选拔处、科级领导干部。采取考试与考察相结合的方式,特别是近几年来力度不断加大,仅2009、2010两年,就公开选拔县处级干部X名,科级干部XX名。二是积极推行机关中层干部竞争上岗。采取考试、演讲、竞职陈述等方式,积极推行机关干部竞争上岗。明确要求

  机关中层干部出现空缺,一般要以竞争上岗的方式产生。仅2011年就开展竞争上岗工作XX次,1XXX名干部脱颖而出。三是逐步推行公开选调机关工作人员。市委组织部、市人力资源和社会保障局制定并联合下发了公开选调工作人员的文件规定,市、县两级机关更加关注基层,大力从基层选调工作人员。2011年,市委组织部率先垂范,在全市公开选调了X名工作人员,市纪委也公开选调了12名工作人员。四是对公推公选等形式进行了有益探索。宁洱县采取公推公选的方式选拔任用了磨黑镇镇长。西盟县采取公开承诺竞职选拔了3名正科级领导干部。

  (二)竞争性选拔干部成效初显。一是促进了选人用人观念的转变。竞争性选拔干部通过有序竞争、比较择优、努力把最优秀的干部选拔出来。实践证明,通过竞争性选拔任用的干部大多数都是潜力大、素质好、能力强的干部。通过竞争性选拔干部,在干部队伍中逐步形成了注重学习的良好氛围,干部队伍的素质和竞争力得到了进一步提高。二是拓宽了选人用人视野。竞争性选拔干部,打通了党政机关、事业单位、国有企业人才流通的渠道,实现了在更宽的领域、更大的范围选人用人,改变了“在少数人中选人”、“由少数人选人”的传统模式。三是促进了优秀年轻干部脱颖而出。通过全市、甚至是全省范围内竞争性选拔领导干部,加快了年轻干部成长的步伐。四是提高了选人用人公信度。竞争性选拔干部实行全程公开,做到选拔职位公开、选拔程序公

  开、选拔结果公开,接受纪检监察部门全程监督,始终在阳光下选人用人,有效地提高了选人用人公信度。

  二、加大竞争性选拔干部力度中存在的主要问题

  (一)整体推进力度不大。一是竞争性选拔干部程序复杂,大多数地方和单位仅把它作为干部选拔任用的一个补充手段,没有当作是一项常规工作。二是操作中还需结合实际制定本地实施意见。如:中组部和省委组织部先后制定下发的机关干部竞争上岗办法,明确规定机关干部竞争上岗必须达到1:3的比例才能进行,一般实行1:2的差额考察。而我们好多市县机关人数较少,中层干部出现空缺,难以达到上面要求的竞争比例。三是有的地方和单位领导存有私心。竞争性选拔干部是对干部选拔权利的重新分配,有个别干部存在抵触情绪,认为会削弱了自己手中的权利。受这些因素的影响,竞争性选拔干部也出现了随意性大,缺乏宏观把握和长期计划,总体比例偏低,发展不平衡、忽冷忽热等现象。

  (二)资格设置不够科学。各地各单位把竞争性选拔干部作为培养选拔优秀年轻干部的一个重要手段,有的地方片面追求干部的年轻化、知识化、专业化,对竞争性选拔的干部提出了年龄要小、学历要高等要求,出现了年龄上逐级递减、学历上层层加

  码的现象,把那些学历较低、年龄偏大、实际工作能力强的干部排除在选拔范围之外,一定程度上挫伤了一些干部的积极性。同时,在选拔中对年龄、学历、任职资格也随时在调整变化。出现了不少干部年轻时达不到资格条件,达到资格条件时,年龄又超了的现象。

  (三)考试难以考出真才实学。一是职位分析不够科学。对拟竞争性选拔的职位特点分析不够科学,考试针对性不强,难以体现职位要求。二是命题不够科学。由于受命题人员水平等因素影响,目前的竞争性选拔干部试题普遍存在着重领导干部通用能力,轻具体职位胜任能力的问题,命题形式单一、考察内容泛泛,导致考试“专业户”和“高分低能”等现象的出现。另外,命题人员中专家多、领导干部少,试题也出现了考察理论多,考察实际能力少的现象。三是分类命题过于宽泛。在统一公选中,采取按类别命题,为降低选拔成本,往往分类过粗,考非所用。如2009年市教育科学研究所考就是研究所卷,而不是教育卷;市妇幼保健站党支部书记考的是卫生卷,而不是党务卷。

  (四)考察难以考出真实情况。一是干部群众反映情况

  不够真实。竞争性选拔选拔干部的考察对象都是经过笔试、面试、演讲等环节比拼后确定的,可以说是过了五关、斩了六将

  的佼佼者。考察中,单位为了“多出干部、快出干部”,同事为了成全考察人选的好事,一般讲成绩的多,讲不足的少,甚至把德才一般的干部“包装”成德才兼备、实绩突出的干部。二是考察方法滞后。就目前来讲,竞争性选拔干部仍然沿用一般的干部考察方法,还没有一套较好区分不同层次、不同类别、不同领域干部的考察指标体系和考察方法,难以全面、准确、客观地了解和评价干部的实际情况。一定程序上存在着重程序公平、轻群众公认,重考试、轻考察,甚至是唯分数取人的现象。三是德的考察难以开展。德的考察内容空泛、方法简单,没有反映出考察对象的真实情况。

  (五)后续管理滞后。一是培养锻炼不够。普遍存在着重选拔,轻培养的现象,没有针对竞争性选拔干部的特点、不足和需要提高的方面,进行专题培训、实践锻炼和传帮带,有的竞争性选拔出来的干部进入角色不够快,工作实绩不明显,群众认可度不高。二是试用期制度执行不好。竞争性选拔干部一般都实行试用期制度,但考核中对不胜任现职的干部难以认定或难以调整,个别地方出现了“留在新岗位在不住,退回原岗位不可能”的情况。三是调整交流不够。对竞争性选拔干部有地方只注重一次性开发使用,有的选拔出来后,长期在同一个职位工作,干部的综合素质和领导水平提高不大。

  三、加大竞争性选拔干部力度对策建议。

  (一)提高认识,推进竞争性选拔干部常态化。实现竞争性选拔干部工作的常态化,就是要把竞争性选拔作为选拔任用干部的一种重要方式,用制度的形式规定下来、坚持下去。中央、省委在深化干部人事制度改革规划纲要中提出:”到2015年,每年新提拔厅局级以下委任制党政领导干部中,通过竞争性选拔方式产生的应不少于三分之一”。要实现这一目标,各级各部门必须进一步提高认识,增强改革的责任感和紧迫感,不能因为怕麻烦而不搞竞争性选拔,更不能怕丢权而拒绝搞竞争性选拔。要进一步宣传推进竞争性选拔干部工作的重要意义,有针对性地做好教育和引导工作,消除干部群众的思想疑虑,形成推进改革、参与改革、支持改革的良好氛围。要制定规划,每年有计划的拿手出一定的职位来进行竞争性选拔。要健全制度,结合深化干部人事制度改革,及时出台公开选拔、竞争上岗等工作制度,建立起一套符合我市实际的竞争性选拔干部制度,使全市竞争性选拔干部走上制度化、规范化的轨道。

  (二)放宽条件,拓宽选人用人视野。竞争性选拔方式的优势是拓宽选人用人视野。因此,不宜将竞争性选拔干部的“门槛”定得过高。一是要放宽年龄条件。着眼调动不同年龄段干部干事创业的积极性,除侧重结构性、培养性年轻干部选拔外,在多数

  职位的选拔上对年龄不应要求过小。二是要放宽学历条件。学历不等于能力,不同层级、不同职位、不同年龄段领导干部的学历要求不能“一刀切”,基层更不能一味的追求高学历、高学位。三要放宽选拔范围。除目前在党政机关、事业单位和国有企业体制内选拔干部外,要进一步打破身份壁垒,将选拔范围扩展到非公有制企业、新社会组织等领域,进一步拓宽选人用人视野。

  (三)科学命题,增强考试的针对性。一是要做好职位分析。做好职位分析是促进竞争性选拔好中选优、优中选强的有效措施。要克服职位分析报告泛泛而谈,随意交差的做法。要组织力量,对选拔职位进行深入细致的分析,写出切合实际的职位分析报告,为命题打好基础。二是要科学命题。要采取专业考试机构与熟悉岗位特点有关部门结合的办法来命题,适当增加有领导工作经验的人员参与命题,按照“干什么、考什么”的原则,减少死记硬背的知识题,增加灵活运用理论解决实际问题能力考题的比重,使考试更加符合基层实际,切实让干得好的考得好。三是要统筹资源,统一命题。要有计划的在全市统一开展联合公选,实行分级分类考试,按照一类一卷的要求,统一命题、统一考试,切实提高试题的质量,降低考试的成本。市、县(区)两级组织人事部门应统筹安排、整合资源、统一命题,有计划地组织有关单位和部门统一开展竞争上岗、公开选调工作。

  (四)改进方式,提高考察质量。竞争性选拔干部,考试测重于考“才”,考察测重于考“德”。因此,在竞争性干部考察中,首先要加强“德”的考核。注重从干部在履行岗位职责、完成急难险重任务、关键时刻表现、对待个人名利等方面考察干部的“德”。其次要改进考察方式。空间上要横向拓展。根据工作需要,考察范围要从工作单位拓宽到上下级对口单位和工作服务单位;从“工作圈”拓展到“生活圈”、“社交圈”。时间上纵向延伸。坚持选拔考察与试用期考核、年度考核相互结合、相互印证,加大时间跨度,动态掌握干部情况。三是加大考察权重。考察结果所占权重应不低于笔试、(.com)面试成绩所占权重。在干部考察时,要不唯分数、不唯能力,把分数与能力结合起来,以人岗相适为依据,重点看干部能否胜任所竞争的岗位,有效避免简单的“以分取人”和“高分低能”现象发生。

  (五)跟踪培养,建立后续管理制度。要克服重选拔、轻管理的思想,把竞争性选拔干部的后续管理纳入干部培养管理的重要内容。一是加强培训。任职这前,举办新任竞争性选拔干部专题培训班,有针对性地加强理论知识、领导艺术等内容的培训;针对竞争性选拔干部资历不深、阅历较浅、工作能力有待提高等实际,采取上派下挂的方法加强实践锻炼,让他们丰富阅历、增长才干。二是严格执行试用期制度。竞争性选拔的委任制干部,实行一年的试用期,试用期满,考核合格的,正式任职,不合格

  的,免去试任职务,按试任前职级安排工作;竞争性选拔的非委任制干部,任职满一年后,也要进行考核,考核不合格的,免去职务,按选拔之前职级安排工作。三是加大竞争性选拔干部的调整交流力度。竞争性选拔的干部成绩突出、群众公认的,要及时委以重任、提拔重用;年纪轻、潜力大的,要加大培养力度,加强实践锻炼,不断提高他们的综合素质;人岗不太相适、长期在同一岗位工作的,要用其所长,及时调整交流到其他岗位。

篇二:加大干部考核力度

  

  精准完善考核评价机制激发干部干事创业动力

  某某区委持续完善考核评价机制,注重“考人”与“考事”相结合,统筹指标设置,创新考核方式,强化结果运用,有效激励干部担当作为、干事创业。

  一、科学设置考核内容,提升指标执行的操作性

  立足“三个坚持”,为各单位“量身定制”考核指标,切实提高考核工作科学性、针对性、精准性。一是坚持重点与亮点相结合。紧扣中央省市区年度重点工作,始终做到重点工作指到哪里,目标考核就跟进到哪里。每年我们对市委市政府下达的高质量发展综合绩效考核指标分解给相关牵头部门,明确责任主体,加大分值权重,倒逼相关部门自加压力,拿出硬招实招推动落实。同时结合工作实际,我们将部分职能部门的重点任务设为单项考核,作为年度目标责任考核的“附加题”“加分项”,引导各部门树立全局观念,齐心协力推动工作。二是坚持精准与差异相结合。综合考虑各乡镇基础条件和资源禀赋以及部门差异,坚持因地制宜、错位发展,差异化设置考核指标。比如,某某将打造某某古城边戍文化风景区,同时结合各单位主责主业、任务主次、承担工作量大小差异化设置分值权重,增强考核目标任务的针对性。三是坚持定量与定性相结合。目标设置过程中民主测评、工作实绩等内容坚持定量分析为主,对政治素质、能力素质等难以量化的内容定性分析,力求定量直观、定性准确。通过个别谈话、民主评议和实绩分析等环节,既看统计数据又看群众评价,既看增长速度又看发展质量,既看当前成果又看主观努力和客观条件,全面科学分析评价,切实增强考核工作的合理性。

  二、创新考核方式方法,强化考核测评的实效性

  坚持考实评准的原则,全方位多角度考核领导干部实绩。完善以日常考核为基础、年度考核为重点、专项考核为补充的考评机制,全面了解领导班子和领导干部的履职成效,避免目标考核“平时松弛,年底突击”现象发生。一是日常考核注重跟踪问效。聚焦中心工作和重点任务通过指标分解、建立清单、动态管理,始终把追踪重点指标进展作为日常考核重中之重,根据指标落实情况,确定日常考核分值,做到监督在平时,考核在日常。如高质量发展综合绩效指标,实行“月调度、季通报”,采取“红黄绿”动态管理,对未达阶段性标准、全市排名靠后的予以“黄色”预警或“红色”警告,区长每月召开调度会,重点针对“红黄”指标研究督导,未按要求推进工作的予以通报、下发提醒函并对相关单位主要负责人约谈。某某某某年对推进任务缓慢的某个区直单位下发提醒函某某次,约谈某名单位主要负责人,切实增强了干部的责任感和紧迫感。二是年终考核注重实绩实效。为挤掉考核中的“泡沫”,促进考核工作考出真效果。我们在一听二看三测评掌握工作全貌基础上,加大群众“评绩”的力度,年终考核时通过邀请村民代表参加考核大会、走访服务对象、发放调查问卷等手段,全面掌握涉及群众切身利益的民生工程、重大事项工作实效,让群众真正成为监督领导干部的“电子眼”。三是专项考核注重考精考专。充分发挥专项考核精准性、灵活性的特点,某某某某年我们在市级考核事项基础上,结合实际“量体裁衣”,新增“党建带团建”“文明城市创建”等某项考核内容,进一步满足推动全区工作需求。充分发挥专项考核专业性、科学性的特点,借助区直部门职能业务优势,按照“谁主管、谁负责、谁评价”原则,由某某个区直牵头部门积极向市直部门沟通请示,抓住任务分解、办法制定等关键环节,设置了宗教考核、粮食安全责任制考核等某某项专项内容,进一步提升专项工作考核精准化、专业化水平。

  三、强化考核结果运用,奖优惩劣推动干部能上能下

  区委把考核结果作为干部选拔任用的重要依据,树牢工作在一线彰显、干部在一线成长、评优树模向一线倾斜导向。一是制定科学精准“标尺”,让干部上下有据。领导班子连续某年被评为“优秀”等次的,在干部使用方面给予一定倾斜。明确了“下”的情形,比如,全区营商环境考核排名在全省某某某名之后,且对我区营商环境考核落后起决定因素的部门(单位)对主要负责人和相关责任人予以组织调整或问责。二是高擎无为无位“利剑”,让无为者下得去。某某某某年根据日常考核因落实区委、区政府工作不力受到免职某人、党内警告处分某人,停职处理某人,持续释放了“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的强烈信号。三是破除选人用人“壁垒”,让有为者上得来。树立鲜明用人导向,破除论资排辈、隐形台阶等弊病,及时把基层一线经受历练的优秀干部使用起来,让有为者有位。某某某某年以来被评为考核“优秀”等次干部中,某名担任党政正职,某名受到提拔重用,某某名表现突出的干部被评为“担当作为”干部。在崇尚实干、奋勇争先的鲜明导向指引下,一大批党员干部在疫情防控、防汛救灾、文明城市创建等重大任务中忠诚履职、担当尽责。某某某某年在全区高质量发展大会上区委对某某个考核优秀集体、某某某个专项工作先进集体和某某某个先进个人隆重表彰。

篇三:加大干部考核力度篇四:加大干部考核力度

  

  开展干部队伍

  能力作风提升行动的八条措施

  在当前快速发展的社会环境下,对干部队伍的能力和作风提升显得尤为重要。为了更好地适应和应对各种复杂形势,各级领导部门都开始重视开展干部队伍

  能力作风提升行动。在接下来的文章中,我们将探讨开展干部队伍

  能力作风提升行动的八条措施。

  一、建立健全的选拔任用制度

  干部选拔任用工作关系到党和国家事业发展全局,必须严格按照干部选拔任用的程序和标准,坚持德才兼备,以德为先的标准选拔任用干部。此举将有助于选拔出真正优秀、胜任的干部,提升干部队伍的整体能力和作风。

  二、加强干部教育培训

  教育培训是提升干部能力的重要途径。各级领导部门应该加强干部培训力度,注重结合实际、因材施教,多渠道、全方位地提供培训机会,使干部不断提升自己的知识和技能水平,增强解决复杂问题的能力。

  三、健全干部考核评价体系

  健全的考核评价体系可以有效激励干部队伍的积极性和创造性,使他们更加主动地投入工作。通过建立科学的考核评价体系,对干部的能力和作风进行全面评估,可以使干部在提升自己的也能更好地为国家和人民服务。

  四、优化工作环境和条件

  良好的工作环境能够激发干部队伍的工作热情,提升工作效率。各级领导部门应该加大改善工作环境和条件的力度,为干部提供更好的工作评台和条件,让他们能够更好地发挥自己的才能。

  五、加强党风廉政建设

  党风廉政建设是开展干部队伍

  能力作风提升行动的重要保障。加强党风廉政建设,可以有效净化政治生态,减少现象,为干部队伍的提升提供清朗的环境。

  六、建立激励机制

  建立合理多样的激励机制,可以有效地激发干部队伍的工作积极性和创造性。通过各种形式的激励,让干部感受到自身价值的实现和荣誉的获得,从而更好地投入到工作中。

  七、加强干部队伍的自身建设

  干部队伍的自身建设是提升能力和作风的重要保障。各级领导部门应该加强对干部队伍的教育引导,帮助他们不断提升自身素质,增强责任意识和使命感,进而更好地为人民服务。

  八、强化监督制约

  强化监督制约,可以有效减少干部队伍中的不良现象,促进作风的转

  变。通过建立有效的监督机制,对干部队伍的行为进行监督,及时发现问题并进行处理,提升干部队伍的整体素质。

  总结回顾

  通过实施上述八条措施,可以有效地推动干部队伍

  能力作风的提升行动。这不仅有利于提升干部队伍的整体素质,更有利于促进国家和人民事业的发展。各级领导部门应该高度重视干部队伍的建设工作,切实抓好实施细则,不断提升干部队伍的能力和作风。

  个人观点和理解

  在我看来,开展干部队伍

  能力作风提升行动不仅是一项重要的政治任务,更是一项长期的系统工程。只有不断地加强干部队伍的建设,提升他们的能力和作风,才能更好地推动国家和人民事业的发展。各级领导部门应该加大对干部队伍建设的投入和关注,制定更加切实可行的措施,为干部队伍的提升创造更好的条件和环境。

  结语

  通过本文对开展干部队伍

  能力作风提升行动的八条措施的探讨,相信我们能更加系统地了解这一重要任务的实施方法和意义。只有不断加强干部队伍的建设,才能更好地适应当前复杂的形势,为国家和人民事业的持续发展贡献力量。让我们共同努力,为开展干部队伍

  能力作风提升行动而不懈奋斗!一、深化干部选拔任用制度改革

  在建立健全的选拔任用制度的基础上,需要进一步深化改革,创新选

  拔任用机制。要注重发挥市场化和专业化机构的作用,引入更多的市场化、专业化元素,提高选拔任用的科学性和准确性。要建立健全干部选拔任用的综合评价体系,注重多方面因素的综合考量,真正把选拔任用的重点放在德才兼备、公平竞争上。另外,要加大对基层干部的选拔培养力度,为基层干部提供更多的成长空间和发展机会。

  二、加强干部教育培训的实效性

  教育培训是提升干部能力的重要途径,需要更加注重教育培训的实效性。要结合实际情况,根据不同层级、不同岗位的干部需求,量身定制培训计划,提供系统全面、专业实用的培训内容。要注重培训的实战性和操作性,让干部学有所用、学有所获。另外,可以积极引入社会力量和专业机构,丰富培训形式和内容,提高培训的质量和水平。

  三、健全激励机制,激发干部工作积极性

  要建立健全的激励机制,以强化激励为重点,使干部感受到努力工作、奉献社会的成就感和荣誉感。要注重多层次、多形式的激励措施,包括物质激励和精神激励,让干部在奉献社会的也能够得到应有的回报和认可。另外,要鼓励干部多做实事、好事,加强对先进模范干部的表彰和奖励,形成向上向善的榜样效应。

  四、优化工作环境和条件,提升工作效率

  良好的工作环境和条件是激发干部工作热情、提升工作效率的前提。要加大对基层单位的支持力度,优化基层工作环境和条件,提供更好

  的工作评台和资源保障。要注重打破体制机制障碍,降低行政成本,简化程序流程,减少基层干部的繁琐事务,让他们能够更好地专心致志地为人民服务。

  五、加强党风廉政建设,营造清正政治风气

  党风廉政建设是保持党的先进性和纯洁性的重要保障,也是开展干部队伍

  能力作风提升行动的重要基础。要加大反腐倡廉力度,坚决查处行为,形成震慑力。要加强对干部的教育培养,提高他们的思想道德水平和廉洁自律意识,建立健全严肃认真的问责机制,让不良作风和现象无处遁形。

  六、建立健全干部考核评价体系

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  健全的考核评价体系可以有效激励干部队伍的积极性和责任感,形成

  竞争压力,激励他们不断提升自己。要注重客观公正、科学合理的评价方式,避免简单粗暴的指标评价,鼓励干部勇于担当,积极创新,真正实现能上能下、优胜劣汰。

  七、加强干部队伍自身建设,提高综合素质

  干部队伍自身建设是提升能力和作风的关键。要加强对干部队伍的教育引导,帮助他们不断提升自身素质,增强责任意识和使命感,全面提高综合素质。要加强对干部队伍的关怀关爱,保障他们的身心健康,使他们在工作中能够全身心投入,有充分的激情和活力。

  八、强化监督制约,严格问责

  强化监督制约,可以有效减少干部队伍中的不良现象,促进作风的转变。要建立健全的监督机制,加强对干部队伍的日常管理,提高透明度和监督力度,严格问责不作为、慢作为、乱作为的情况,真正做到有责必问、问责必严。

  在实施这八条措施的过程中,还需要充分发挥市场在资源配置中的决定性作用,鼓励社会力量和专业机构参与干部队伍

  能力作风提升行动,形成多方合力,为干部队伍的提升创造更好的条件和环境。

  开展干部队伍

  能力作风提升行动是一项长期性、系统性工程,需要各级领导部门高度重视,注重落实。只有不断加强干部队伍的建设,提升他们的能力和作风,才能更好地适应当前各种挑战,为国家和人民

  事业的持续发展贡献力量。希望各级领导部门切实抓好实施细则,不断提升干部队伍的整体素质,努力为开展干部队伍

  能力作风提升行动而不懈奋斗!

篇五:加大干部考核力度

  

  加大干部队伍建设力度

  加大干部队伍建设力度,是推动事业发展的重要保障。必须高度重视干部队伍的选拔、培养和管理,营造良好的干事创业环境,激发干部队伍的积极性和创造力。通过加强教育培训、完善考核机制、推进轮岗交流等方式,不断提升干部队伍的综合素质和专业能力,为事业发展提供有力的人才支撑。

篇六:加大干部考核力度

  

  干部考核评价监督意见

  干部考核评价监督意见

  为了认真贯彻中央、省、市关于加强干部监督工作的要求,加大干部平时考核评价力度,进一步抓好我县干部监督工作,不断提高干部工作质量和水平,促进干部作风的进一步好转,建设一支高素质的干部队伍,现就开展全县干部工作巡回检查,深化干部考核评价和监督工作提出如下意见:

  一、开展干部工作巡回检查,深化干部考核评价监督的重要意义

  开展干部工作巡回检查,加强干部考核评价监督是深入贯彻《党政领导干部选拔任用工作条件》和中央、省、市关于干部监督工作的重要举措。当前,我县干部队伍的整体状况是好的,县委高度重视干部队伍建设,采取了一系列行之有效的措施,全县各级党政组织和干部为我县

  三个文明

  建设做出了积极贡献,但是,随着形势的发展,特别是面对改革和发展的艰巨任务,我县干部管理和队伍建设需进一步加强。当前存在的突出问题有:

  对干部考核评价比较单一,平时考核监督需进一步加强,一些基层党组织疏于对党员干部的教育管理,考核评价监督不科学、不系统、不规范、不到位、不经常,干部干事创业的积极性、主动性、进取性不强,配合和抓中心工作不力,组织纪律性不强,作风自由散漫,缺乏紧迫感、责任感,工作效率不高,个别干部对自己要求不严,思想作风、工作作风、生活作风需进一步改进和加强。与此同时,群众和服务对象参与干部评价监督工作还是个薄弱环节,需进一步加强,开展巡回检查,深化干部考核评价监督,是解决我县干部队二是对干部队伍从德、能、勤、绩、廉五方面进行检查。

  德,主要从干部的政治立场、思想道德品质、理想信念、价值观念及贯彻执行党的基本理论、除尘滤布基本路线和各项方针政策等方面进行。

  能,主要从干部刻苦学习,勤奋敬业,不断加强知识积累和经验积累,具备做好本职工作的专业知识和能力等方面。

  勤,主要从干部的思想实际出发,勤于学习,善于思考,开拓创新;立党为公,执政为民,勤勤恳恳,任劳任怨,积极认真并出色完成组织交办的各项工作任务方面。

  绩,从干部的工作热情,对待人民,对待工作的态度,埋头苦干,积极进取,务实创新精神,立足本职工作岗位,创造一流工作业绩等方面。廉,主要从干部模范遵纪守法,认真贯彻落实党风廉政建设和反腐败的各项规定,自觉拒腐防变,清正廉洁,勤政为民等方面考核。

  四、方式方法及结果运用

  一是采用定期不定期的方法,组织专门工作组,深入各乡(镇)、县直各单位进行巡回检查。

  二是采取走访群众、听取汇报、个别谈话、召开座谈会、查阅资料、现场察看、明察暗访等方法,对被巡查单位进行深入细致的检查。

  三是每一季度对领导班子、班子成员和干部个人采取定性与定量的办法作一次全面、准确、客观、公正的评价。

  四是考核评价结果应用。根据巡查结果,每季度由巡回检查组对乡镇、县直单位领导班子和领导成员进行一次排序,形成书面材料。对一般干部由各乡镇、县直各单位主要领导负责,召开班子会议,对本乡镇、本部门的一般干部进行一次严肃认真的排序,材料交巡回检查组。巡回检查组和各乡镇、各单位要本着客观、公正、公平的原则,准确评价和排序干部,对一般干部的评价,巡回检查组也要听取各方面特别是群众的意见,给予实事求是的评价。考核结果要作为年度千分制考核和干部选拔任用的重要依据。

  五、组织领导

  建立健全干部巡回检查工作机构和工作队伍,是做好巡查工作的组织保证。

  一是成立组织领导,组建专门机构。压滤机滤布厂家县上成立专门工作组,由县委副书记王祥林同志任组长,县委副书记、县纪委书记杨仁岱同志,县委常委、组织部部长妥国保同志任副组长,县纪委、县委办、县政府办、县委组织部、县人事局等部门负责同志为成员的巡回检查工作领导小组,开展巡查工作。各乡(镇)和县直各单位也要成立相应的组织机构和干部实绩评价体系,对本乡镇、本单位的干部做出客观公正的评价。

  二要突出工作重点,注重协调配合。凡涉及全县的重点工作或中心工作,吸收各相关主管部门参与巡查,特别是各乡(镇)、县直各单位主要领导要积极参与,全面做好协调配合工作。

  三要加大巡查力度,提高巡查效果。要进一步加强对巡回检查工作的领导,强化巡查意识,明确巡查责任,完善巡查机制,加大巡查力度,提高巡查效果,使巡查工作在切实推动决策及工作落实方面发挥重大作用。通过巡回检查,对占岗不工作,特别是工作上无起色或有重大失误的,要予以严肃处理;对于工作实绩突出,成效显著的,县委要进行表彰奖励。

  附送:干部职工因私出境管理制度

  干部职工因私出境管理制度

  干部职工因私出境管理制度各区镇乡党委,区公所,乡镇人民政府,县机关部委办局:

  为了更好贯彻落实党的侨务政策,进一步加强对因私出境的干部、职工的管理,维护合法出境人员的权益,防止非法出境,特作如下规定:

  一、干部职工申请出境探亲、访友、旅游、定居、助理店业、处理和继承财产及其他私人事务,只要理由正当,手续合法和完备,均可申请出境。

  二、在申请领取护照前,除按法定程序报批外,必须具备以下手续:

  1、如实填写干部职工因私出境审批表,所在单位及有关职能部门要认真予以审查,并签署意见;

  2、中共党员须有组织部门保留党籍(或停止党籍)的批文;

  3、财会人员、企业法人代表须附清帐结论和审计结论;

  4、已婚的育龄夫妇须附计划生育证明;

  5、其它必须具备的手续。

  三、各单位和有关职能部门必须把好因私出境审查关。有下列情形之一者不能报批:

  1、刑事案件的被告人和公安机关或者人民检察院或者人民法院认定的犯罪嫌疑人;

  2、人民法院通知有未了结民事案件不能离境的;

  3、因刑事犯罪被羁押或被判处拘役、徒刑正在服刑的;

  4、除尘滤布正在劳动教养的;

  5、纪检、监察部门正在立案调查的;

  6、违反计划生育规定未经处理的;

  7、在银行、机关、团体、企事单位有债务未还清的;

  8、公安、安全、机要部门在职人员;

  9、其他按规定不宜批准出境的。上述人员申请出境时,在审查过程中,哪一个环节把关不严造成后果的,要追究直接经办人的政治、经济和法律责任及单位的领导责任。四、公安、安全、机要部门工作人员申请出境的,须先调离公安、安全、机要部门工作或办理离职手续。安全、机要部门工作人员必须在调离或离职一年后,方可申请。五、大学本科以上毕业生服务期未满五年;大学专科毕业生服务期未满四年;中等专业学校毕业生和成人高等学校、职工中专毕业后服务期未满三年,在办理出国(境)护照前,应按所缺服务年限缴纳适当的培养费。培养费标准为:

  大学本科以上的每年2500元,大专每年201X元;中专每年1500元。已经持有护照的大、中专毕业生须在离岗前缴清。培养费由所在单位收取。

  六、因私出境的审批权限:

  副县级以上干部及具有中高级技术职称的科技干部由县委组织部审查,经县委同意按规定报省地有关部门审批,压滤机滤布厂家乡(镇)正副职及副局级以上干部由县委组织部审查同意后报任免机关审批;其他干部按县委(1990)第51号文件规定的管理权限,由主管部门审查后,分别报县委组织部和县人事局审批;工人由所在单位审查后报主管部门审批,并报县劳动局备案。七、因私出境的假期、工资等待遇问题及违反请假规定的处理:

  1、干部职工因私出境批准后,应在离开岗位前办妥出境书面请假手续,并做好工作移交。其请假审批程序按第六条规定办理。没有办理书面请假手续和工作移交而出境的,一律作自动离职处理,所在单位应即予停发工资,取消原享受的待遇,回国后也不予复职;不经请假,擅离岗位私自出境受阻而返回的,按劳人干函(1983)101号和国发(1982)59号文件规定,行政事业单位的干部职工一个月以内按旷工论处,超过一个月作自动离职论处,企业干部、职工,半个月内以旷工论处,超过十五天作自动离职或作除名处理。

  2、干部职工因私出境的假期,去港澳的不超过三个月;出国的不超过六个月。如因故需续假的,应在批准的假期内向原审批部门办理续假手续。续假期限一般不超过一个月。假期从离开岗位之日起计算。假期内的工资和副食品价格补贴等,按照本单位事假的规定处理。超过假期即予停发工资;超过半年以上的即作自动离职处理。

  3、干部职工出境后获准在国外定居的,应在假期内提出书面离职申请。没有提出申请的,按自动离职论处。

  4、招聘干部因私出境批准后,应在离开岗位前办理申请解聘手续,所在单位应按中央组织部、劳动人事部(1987)4号文件规定一次性付给离职补助费。没有办理申请解聘手续而出境的,按违反聘用合同或协议规定给予解聘,所在单位不再支付离职补助费。

  八、共产党员因私出境的,党员组织关系处理按县委组织部(89)第4号《关于党员出国或去港澳审批手续的规定》执行。共青团员因私出境的,团员组织关系处理按有关规定执行。没有办理保留党籍(或停止党籍)和团籍手续的,出境六个月以上的作自行脱党(团)处理。九、严禁非法出境。干部职工违反出入境管理法、伪造、涂改转让出境证件的,或者参与编造情况、提供假证,以行贿等手段获取出境证件的,或者以其它行经进行非法出境活动的,一经查获,情节轻微的,要给予必要的政治处分和按《中华人民共和国公民出入境管理法》规定处罚;情节严重,构成犯罪的,要依法追究刑事责任,行政上要开除公职。共产党员参与非法出境活动的,要依照党纪,严肃处理。十、切实加强对因私出境的干部职工的服务工作。有关单位在审批办理公证、护照、请假和党(团)籍手续时,既要认真审查,又要热情服务。要增加办事透明度,提高办事效率。对干部职工因私出境的申请,应当在规定的时间内作出批准或不批准的决定,通知申请人。对利用职权营私舞弊、故意刁难、拖延时间、索贿受贿的,一经发现,要严肃处理。十

  一、要切实加强对因私出境的干部职工的教育。教育他们严守党和国家的机密,自觉维护党和祖国的的尊严和荣誉。十

  二、本规定自发文之日起执行(本规定发文之前因私出境违反党纪、政纪的干部、职工,未作处理的,按有关规定处理)。中共xx县委xx县人民政府xx年12月11日

篇七:加大干部考核力度

  

  干部选拔任用工作情况报告

  干部选拔任用工作情况报告

  一、工作概述

  干部选拔任用工作是党和政府重要的组织工作之一,关系着党和国家事业的顺利进行。本报告就过去一年来干部选拔任用工作的情况进行全面总结和分析,并对今后的工作提出建议。

  二、干部选拔任用工作的主要任务

  干部选拔任用工作的主要任务是根据党的干部方针政策和担任岗位的特点,通过选拔、任用、培养一批德才兼备、公道正派的干部,推动各项事业的发展。

  三、干部选拔任用工作的主要内容

  1.完善干部选拔任用制度

  本年度,我们认真贯彻中央关于干部选拔任用制度的要求,进一步完善干部选拔任用工作的制度建设。通过开展公平、公正、公开的竞争性选拔,创造环境,使干部选拔任用工作更加规范化、科学化。

  2.加强干部选拔任用工作的政治监督

  加强干部选拔任用工作的政治监督,是确保工作顺利进行的重要保障。今年,我们严格执行党的干部纪律,加大对干部选拔任用工作的监督力度,严厉查处违规违纪行为,提高干部选拔任用工作的纪律性和规范性。

  3.推动干部选拔任用工作与干部培养同步发展

  干部选拔任用工作与干部培养工作是相辅相成的,只有紧密结合起来,才能促进干部队伍的全面发展。今年,我们加强了对干部培养的规划和落实,制定了详细的培养计划,为今后的干部选拔任用工作提供了有力的支撑。

  四、干部选拔任用工作的成绩和经验

  1.干部选拔任用工作的成绩

  本年度,干部选拔任用工作取得了显著的成绩。切实加强了干部选拔任用工作的制度建设,提升了工作的科学性和公正性;加强了对干部选拔任用工作的政治监督,提高了工作的纪律性和规范性;推动干部选拔任用工作与干部培养同步发展,促进了干部队伍的稳定和壮大。

  2.干部选拔任用工作的经验

  我们总结了一系列干部选拔任用工作的经验。要坚持党的领导,始终把党的政治建设摆在首位;要改革创新,推进干部选拔任用工作的规范化和科学化;要加强监督,确保工作的纪律性和规范性;要结合干部培养,推动工作的全面发展。

  五、下一步工作的思路和举措

  结合干部选拔任用工作的实际情况,我们提出了下一步工作的思路和举措。要进一步完善干部选拔任用制度,加强工作的科学性和规范性;要加强政治监督,确保工作的纪律性和公正性;要结合干部培养,推动工作的全面发展;要加大宣传力度,提高广大干部对干部选拔任用工作的认识和理解。

  六、总结

  干部选拔任用工作是党和政府必须高度重视的工作,也是推动各项事业顺利发展的重要保障。通过本报告对过去一年来的工作情况进行全面总结和分析,我们看到了成绩,也发现了问题。希望今后能够在党中央的领导下,进一步完善干部选拔任用工作的制度,加强监督和管理,培养更多德才兼备、公道正派的干部,为党和国家的发展贡献更大的力量

  七、对干部选拔任用工作的展望

  在未来的工作中,我们将继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,牢固树立“四个意识”,坚决做到“两个维护”,切实增强“四个自信”,努力推进干部选拔任用工作的规范化和科学化。

  首先,我们将进一步加强党风廉政建设,确保选拔任用工作的公平公正。加强对干部的选拔任用过程和结果的监督,严格按照程序和标准进行,严禁任人唯亲、任人唯私、任人唯利,坚决防范和纠正不正之风、歪风邪气。同时,加大对干部的考核和监督力度,对于确实存在问题的干部,要及时采取纪律处分和组织处理措施,坚决维护干部选拔任用工作的纪律性和规范性。

  其次,我们将注重干部培养和选拔任用工作的结合。干部培养和选拔任用是相互联系、相互促进的。只有通过有效的干部培养,才能培养出德才兼备、公道正派的优秀干部,也只有通过严格的选拔任用程序,才能确保培养出的干部能够真正胜任所担任的职务。因此,我们将加大对干部培养的力度,提供更多的培训机会和发展空间,使干部能够不断提高自身素质和能力,为工作的顺利进行提供坚实的基础。

  此外,我们还将进一步完善干部选拔任用制度,加强工作的科学性和规范性。制定明确的选拔任用标准和程序,确保每一位干部都能够按照规定程序进行选拔任用,并且能够真正胜任所担任的职务。加强对干部选拔任用工作的研究和探索,吸取国内外先进经验,及时调整和完善工作的方案和方法,提高工作的科学性和实效性。

  最后,我们还将加大宣传力度,提高广大干部对干部选拔任用工作的认识和理解。加强对干部选拔任用工作的宣传报道,通过各种形式的宣传和教育,让广大干部深入了解干部选拔任用工作的重要性和必要性,增强广大干部的积极性和责任感,真正做到干部选拔任用工作的参与者和推动者。

  总之,干部选拔任用工作是党和政府工作的重要组成部分。我们将始终坚持党的领导,不断增强党对干部选任用工作的领导核心作用,坚决维护干部选任用工作的纪律性和规范性,推动干部选拔任用工作与干部培养同步发展,为党和国家的发展贡献更大的力量。通过我们的共同努力,相信我们能够打造一支高素质、专业化、公正廉洁的干部队伍,为实现中华民族伟大复兴的中国梦而不懈奋斗

  通过不断提高自身素质和能力,可以为工作的顺利进行提供坚实的基础。这意味着我们需要不断学习和提升自己的专业知识和技能,不断提高自己的领导能力和团队合作能力。只有通过不断自我修炼和努力进取,才能够在工作中充分发挥自己的潜力,取得更好的成果。

  除了个人努力,我们还需要完善干部选拔任用制度,加强工作的科学性和规范性。制定明确的选拔任用标准和程序,是确保每一位干部都能够按照规定程序进行选拔任用,并且能够真正胜任所担任的职务。我们需要对干部选拔任用工作进行研究和探索,吸取国内外先进经验,及时调整和完善工作的方案和方法,以提高工作的科学性和实效性。

  此外,我们还需要加大对干部选拔任用工作的宣传力度,提高广大干部对该工作的认识和理解。通过各种形式的宣传和教育,让广大干部深入了解干部选拔任用工作的重要性和必要性,增强广大干部的积极性和责任感,真正做到干部选拔任用工作的参与者和推动者。只有广大干部认识到干部选拔任用工

  作的重要性,才能够积极参与其中,共同推动干部队伍建设的发展。

  总之,干部选拔任用工作是党和政府工作的重要组成部分。为了推动干部选拔任用工作与干部培养同步发展,我们将始终坚持党的领导,不断增强党对干部选任用工作的领导核心作用,坚决维护干部选任用工作的纪律性和规范性。通过我们的共同努力,相信我们能够打造一支高素质、专业化、公正廉洁的干部队伍,为实现中华民族伟大复兴的中国梦而不懈奋斗。我们相信,只有通过这样的努力,我们才能够为工作的顺利进行提供坚实的基础,为党和国家的发展贡献更大的力量