篇一：医院基层党支部发挥作用
龙源期刊网http://www.qikan.com.cn医院基层党支部职能作用发挥情况现状分析与思考
作者：杨晓燕
来源：《现代企业文化·理论版》2013年第20期
宁夏医科大学总医院（以下简称“宁医大总院”）是以业务干部为主体的医疗单位，由于工作的特殊性和科室功能划分的繁杂性，多年来，基层党支部尤其是临床、医技党支部在科室建设中发挥的作用一直是薄弱环节。
一、党支部建设基本情况
目前，全院现有党员1270名，占全院在职职工总数的31%；其中临床、医技党支部所辖党员537人，占党员总数的69.51%（离退休职工党员除外）。从支部数量划分看，临床、医技党支部占据全院支部总数的58%。从支部党员分布结构看，全部由业务、技术干部组成。
二、临床、医技党支部职能作用发挥情况存在的主要问题
第一，党务干部对自身角色认识不够清楚。
对党支部在基层建设中的核心作用认识模糊。由于缺乏科学、量化的考核办法，在个别支部重业务轻党建的现象依然存在，党建工作能干多少算多少，给党员交任务、压担子不够，对一般化党员缺乏有效的管理措施。
对行政业务领导与党支部书记职务的关系本末倒置。有个别党务干部认为党支部书记是行政职务派生出来的，只愿干行政领导的角色，不愿尽支部书记的责任。
对抓党支部建设抱着应付态度。组织制度落实不够好，组织生活不经常，出现以业务会议代替支部决议的现象。
第二，党支部书记、委员党务工作能力和水平相对薄弱。
政治理论素质不适应。有的支部书记、委员不能静下心来学习理论知识，对现代管理知识还缺乏全面系统地了解，更不善于运用理论知识解决工作中的实际问题，对党支部工作面临的新情况新问题还没有足够的准备，甚至还存在一定的模糊认识；
专业和管理素质不适应。有的支部书记、委员专业知识比较欠缺，管理知识和实践相对不足，致使在科室或支部的具体工作中很难参与决策、发现问题、发挥作用；
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业务素质不适应。一方面，工作缺乏针对性和灵活性。不能结合工作特点和支部党员队伍的实际，创造性地开展工作。另一方面，调查研究的功夫不够。
第三，党支部书记、委员开展党务工作困难多。
医院临床、医技党支部书记、委员既要做行政工作或者业务工作，又要做党务工作，“一副担子，两份责任”，开展党务工作困难比较多。归纳起来主要有“三难”：时间难落实、人员难集中、支部活动难组织。
三、原因分析
第一，部分党支部在工作上存在“两个不到位”。一是保证监督不到位。虽然大多数临床、医技党支部较好地解决了党建和日常工作“两张皮”的问题，但保证监督不力，是有些党支部存在的一个共性问题。二是思想政治工作不到位。面对实际工作中的难点，一些支部思想政治工作缺乏说服力，不能理顺职工思想，解决深层次的问题。
第二，有的支部对党组织如何发挥作用存在“三个误区”。一是在“以病人为中心”上存在误区。错误地认为临床、医技党支部的工作仅仅是做好“治病救人”各项工作就可以了。二是在参与科室重大问题决策上存在误区。三是在对思想政治工作的认识上存在误区。
第三，部分党员队伍存在“两个不强”。一是先锋模范作用不强。二是部分党员的党性观念不强。受社会上不良风气的影响，个别党员混同一般群众，放松了对自己的要求，党性观念淡化，理想信念发生动摇。
第四，加强和改进临床、医技党支部职能作用发挥的几点建议与思考。
其一，提高认识，明确责任，着力解决党支部书记、委员忽视做党务工作的问题。
党委在干部选拔使用时，要把党务工作能力作为重要标准之一；在检查考核工作时，注重把业务工作与党务工作结合起来，注意查党支部作用发挥得如何，解决自身问题能力的强弱，党务工作成绩的大小。
其二，强化培训严格要求，着力解决临床、医技党支部书记、委员党务工作能力弱的问题。
通过采取集中培训、交流学习、以会代训等方法，对党支部书记、委员进行系统训练，提高他们的基本理论素养，掌握基本工作方法。搞好传帮带，帮助他们提高实际工作能力。制定党委班子成员与支部工作联系点制度，党委委员结合工作，面对面传经验、教方法、带作风，着力提高他们的党务工作能力。
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其三，关心体谅排忧解难，着力解决党支部书记做党务工作困难多的问题。
医院党委要结合不同情况，适当的倾向于临床、医技党支部，对支部棘手的问题要主动靠上去，帮助解决。
其四，找准医院党建工作考核尺度，使“软指标”变成“硬杠杆”。
要按照基层党组织建设的目标要求，进一步探索优化党支部建设目标管理制度，把支部建设各项任务分解细化，实行科学化、规范化管理。要加强对党支部和党员的考核评价工作，深入开展创先争优活动，如开展“共产党员示范岗、示范能手”、“学习型党支部”等形式多样的评选活动。
总之，加强和改进临床、医技党支部职能作用的发挥，是全院各个层面共同的任务，采取有效措施，狠抓落实，勇于创新，注重工作实效，才能真正把加强和改进临床、医技党支部职能作用的发挥工作落到实处。
（作者单位：宁夏医科大学总医院）
篇二：医院基层党支部发挥作用
加强医院党支部作用，推进整体医疗质量提升
医疗是与人们生命直接相关的重要领域，随着社会经济的发展，医疗服务的质量和水平要求越来越高，疾病的诊治也需要更加专业和科学的水平。作为医院内部的重要组成部分，党支部发挥着引导、决策和示范作用，加强医院党支部作用，推进整体医疗质量提升是当前医疗领域发展的重要领域之一。
一、加强医院党支部作用的重要性
医院的党组织是医院治理的重要组成部分，它是医院内部推动医疗工作发展的重要力量之一，是医疗机构内部管理体系的核心力量。加强医院党支部作用可以促进医院内部管理体制的规范化、标准化，提高医院的服务质量和疾病的诊疗水平。同时，党支部也是医院内部落实党的方针政策，加强党员思想和行动路径引导，维护医院和谐稳定的重要组成部分。因此，医院党组织在医院治理中发挥的作用不可忽视。
二、加强医院党支部作用的具体措施
1、加强党员培训，提高党员思想素质和专业技能
党员是医院中的重要力量，在医疗服务中起着重要的引领作用。加强党员思想委员会和党员培训，帮助党员了解相关政策法规与行业发展趋势，提高党员思想素质和专业技能。这样可以提高党员在医院工作中的工作效率和工作成果，同时提高医疗服务的质量和安全。
2、开展各类政策宣传，提高员工工作积极性
医疗领域的政策法规非常复杂，能够让员工更好地理解政策法规，将其落实到具体操作中，是医院内部党支部的职责之一。通过组织各种形式的宣传活动，向员工宣传了解党的方采政策法规等政策性文件为员工作出合理贡献的重要环节。这样，能够改善员工在医疗服务中的精神状况，增强员工的工作积极性与工作成效。
3、落实医院服务标准，保障医生医疗工作质量
医院是为了服务患者，维护患者健康的机构。在医生医疗工作中，医生首先需要遵守一些基本医疗服务标准和规范。通过加强医院党组织的工作，可以充分发挥其管理作用，在医生医疗服务质量上展开更具体的工作，持续提高医院服务水平，实现整体医疗服务质量的提升。
三、推进整体医疗质量提升的意义
1、提升医疗服务质量，增强患者获得感
整体医疗质量提升的最大意义在于提高患者生活质量，让患者更加安全和满意。通过开展各种形式的医疗服务质量提升工作，加强医院党支部的作用，使医院管理更加规范、有序，增强医生医疗水平和技能，能够增强患者信任感，提升患者获得感。
2、优化医疗服务环境，提高医疗效率
医疗服务环境是直接影响着医生医疗效率的因素之一。优化医疗服务环境是推进整体医疗服务质量提升的重要环节之一。通过开展各项管理措施，规范医院管理，优化医疗服务环境，提高医疗效率和医生效益。这样，可以提高医院经济效益，为医院发展打下坚实的基础。
3、提高医院核心竞争力，增强医院可持续发展能力
整体医疗质量提升对于医院的可持续发展、提升核心竞争力有着重要的作用。医院只有不断下功夫，提升自身服务质量，才能在激烈的市场竞争中立足。通过加强医院党支部作用，提高服务水平，提高医院核心竞争力，使医院能够延续长远发展，为患者提供更优质的医疗服务质量。
四、结语
整体医疗质量的提升是一项系统工程，需要整体协作与推进，而医院内部党组织是推进这项工作的重要力量。通过加强医院党支部作用，落实各项管理措施，推进医疗服务质量的提升是医疗领域面临的重要任务，也是联合推进医疗领域可持续发展的重要指标之一，我们应该充分挖掘党支部的力量，积极推动医院的扩张与创新。
篇三：医院基层党支部发挥作用
公立医院党支部书记领导力的作用与发挥
摘要：在现代医院管理中，党的建设工作发挥着关键作用。公立医院党建工作中党支部书记领导力的作用体现在引领方向、凝聚力量、激发动力三方面，存在的问题主要为对党建工作的认识不足和领导力欠缺。党支部书记领导力的发挥需要建立有效的领导体系、提升领导能力素质、强化领导责任担当。
关键词：党建工作；党支部书记；领导力
一、问题的提出
党的二十大报告指出，人民健康是民族昌盛和国家强盛的重要标志。【1】2018年中共中央办公厅印发《关于加强公立医院党的建设工作的意见》指出要“着力提升公立医院基层党建工作水平”。【2】党的基层组织建设是医院党建工作的重要组成部分，是强化人才队伍建设，培养一支政治坚定、业务精湛、作风过硬的医疗卫生队伍，进而推动医院的高质量发展的有力保障。2021年，国务院办公厅印发《关于推动公立医院高质量发展的意见》，指出要进行党支部标准化规范化建设。【3】党支部书记领导力的发挥直接影响到党建工
作的质量和效果，本文通过分析支部书记领导力在公立医院党建工作中的作用，为发挥领导力提供实践指导，同时提出改进措施为提高公立医院党建工作水平提供参考。
二、医院党建工作中党支部书记领导力的作用
党支部书记的领导力实质上是一个涉及影响力、决策和团结的过程，是围绕党的决策部署，团结和统一党员思想和行动的过程。
（一）引领方向：党支部书记在党建工作中的战略规划和决策指导作用
公立医院落实“双带头人”制度，党支部书记一般由科室负责人担任。【4】通过这一制度，党在公立医院的领导核心地位得到进一步加强，能够有效增强基层医务人员的组织凝聚力。党支部书记根据医院的发展战略和党的建设工作要点，制定出符合本科室、部门实际的党建工作规划，明确党建工作的目标和任务，确保党建工作与医院的整体发展同步进行，引导医院党组织和党员队伍始终走在正确的道路上。
（二）凝聚力量：党支部书记在党建工作中的组织协调和团队建设作用
党支部书记在医院基层组织中发挥着重要的正向功能，在结构上解决了党建与业务冲突的组织基础问题，实现了组织
意图与党员、群众意愿的有机结合。首先，党支部书记通过加强党的建设，能够将党的方针政策贯彻到基层，确保医院的各项工作都能按照党的要求开展，为医院的发展提供了有力的组织保障。其次，党支部书记在医院基层治理体系中发挥关键作用。他们能够协调各方资源，推动医院内部各部门、科室之间的沟通与合作，提高医院的整体治理水平。再次，党支部书记在党群干群关系中扮演着桥梁纽带的角色。他们能够深入了解党员、群众的思想动态，及时发现和解决矛盾和问题，促进党群关系的和谐发展；还能够关注党员、群众的诉求，维护其合法权益。这有助于提高党员、群众的归属感和满意度，激发党员、群众的工作积极性和创造力，为医院的发展注入新的活力。
（三）激发动力：党支部书记在党建工作中的激励机制和考核评价作用
党支部书记能够建立一套有效的激励机制，通过对党员的表彰奖励，激发他们的工作积极性和创新精神，推动他们为医院的发展做出更大的贡献。党支部书记能够组织实施对党员的工作进行定期的考核评价，以确保他们始终保持高昂的工作热情和良好的工作状态。同时，通过考核评价的结果，可以及时发现和解决存在的问题，推动党建工作的不断进步。
三、医院党建工作中党支部书记领导力存在的问题
医院党建工作中党支部书记面临着诸多挑战，其中最为突出的问题就是党支部书记对党建工作的认识不足和领导力欠缺的问题。
（一）党支部书记对党建工作的认识不足
部分党支部书记对党建工作的认识存在偏差，不能全面把握党建工作的重要性和紧迫性，未能高标准地树立起干好党的事业、做好群众工作的事业心和责任感，导致党建工作的开展不够有力。首先，一些党支部书记存在“重业务、轻党建”的倾向。这种观念导致基层党务工作陷入时紧时松、等等看看、拖拖拉拉等被动的工作局面。【5】其次，一些党支部书记在面对新时期的挑战时，缺乏创新精神和进取心，未能积极探索适应新时期要求的工作方法和手段，导致基层党建工作难以取得实质性进展。最后，一些党支部书记在工作中过于注重形式、忽视实质，使得基层党建工作变得空洞化、泛化，难以真正发挥党的组织优势和战斗堡垒作用。
（二）党支部书记领导力欠缺
部分党支部书记的领导能力尚存在不足，难以有效推动党建工作的开展。（1）决策能力欠缺。表现在不能够根据党的基本路线和方针政策，结合实际情况，作出科学合理的决策。在决策过程中表现出犹豫不决、优柔寡断等问题。（2）组织协调能力欠缺。表现在不能够团结带领党员，发挥党员的积
极性和创造性，协调各方资源，推动党的工作顺利开展。在组织协调过程中表现出各自为政、不善于沟通协作等问题。（3）执行力欠缺。表现在不能够坚决贯彻执行党的决策部署，对工作中出现的问题没有及时解决，党的工作没有取得实效。在执行方面表现出推诿责任、执行不力等现象。（4）学习能力欠缺。表现在不能够主动学习党的基本理论、基本路线和方针政策，不关注国内外大局，不注重提高自身综合素质。在学习态度和能力方面存在消极应付、不求进取的现象。（5）群众工作能力欠缺。表现在不能够深入基层，了解群众所思所盼，没有及时反馈上级党组织，没有推动解决群众关心的问题。在群众工作能力方面表现出脱离群众、不闻不问等现象。
四、如何充分发挥医院党建工作中党支部书记领导力
（一）建立有效的领导体系是党支部书记发挥领导力的基础。医院党建工作需要明确领导职责分工，建立科学的领导决策机制。通过制定和完善党支部书记的工作规程，明确其工作职责和权限；建立健全党支部书记的工作考核评价机制，对其工作进行客观、公正的评价；加强党支部书记与上级党组织的沟通协调，确保党建工作的顺利推进。
（二）提升领导能力素质是党支部书记发挥领导力的关键。加强党支部书记培训和能力提升，提高党支部书记的政治理论水平、党建工作和管理能力、党务知识储备，是提升领导能力素质的重要途径。此外，医院党支部书记作为基层党支部的领导者，其个人魅力是推动领导力发展的关键因素。【6】党支部书记要以身作则，严格遵守法律法规，主动接受监督；通过自身的人格魅力，影响和带动支部成员，团结和引导广大党员、群众在一线开展工作。
（三）强化领导责任担当是党支部书记发挥领导力的核心。确保党支部书记在党建工作中的主体责任得到落实，加强对党支部书记的责任追究，对于工作不力、失职渎职的党支部书记要严肃追责问责；建立健全党支部书记的责任激励机制，对于表现优秀的党支部书记给予表彰和奖励，在职称晋升、选拔任用等方面给予政策上的激励。
五、结论
公立医院党建工作中党支部书记领导力的重要性不容忽视，他们不仅是基层党建工作的领导者，也是医院文化的塑造者和团队凝聚力的促进者。党支部书记领导力的作用一是引领方向，起到战略规划和决策指导作用；二是凝聚力量，起到组织协调和团队建设作用；三是激发动力，起到激励机制和考核评价作用。党支部书记领导力存在的问题主要是对党建
工作的认识不足和领导力欠缺，充分发挥党支部书记领导力的需要建立有效的领导体系、提升领导能力素质、强化领导责任担当。
参考文献
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坚持团结奋斗
贯彻落实好党的二十大重大决策部署.人民日
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[6]梁楚晗,刘芳印,梁洁.公立医院基层党支部书记胜任力模型探究[J].办公室业务,2023(03):51-54+58.
篇四：医院基层党支部发挥作用
医院科室党支部书记职能作用发挥情况的调查与思考
医院科室党支部书记职能作用发挥情况的调查与思考
我院是以科技干部为主体的医疗单位，由于工作的特殊性和类型的繁杂性，多年来，科室支部建设，一直是院基层党支部建设中的薄弱环节。医院科室支部建设与基层连队支部建设有相通之处，但它具有自身鲜明的特点，只有认真把握其特点，有针对性地做好工作，才能对症下药，使单位的全面建设不断得到巩固发展。
一、提高认识明确责任，着力解决党支部书记忽视做党务工作的问题
随着编制的调整和科室的合并，部分行政、业务干部走上科室书记岗位，出现科室主任“一肩挑”的兼职书记。这些同志由于参加政工培训少，党务知识比较贫乏，影响了支部作用发挥。
一是对党支部在基层建设中的核心作用认识模糊。把党支部建设与业务建设、行政管理等同起来，重业务，轻党建。给科室成员的印象是“只见领导在忙乎，不见支部作用发挥”，依靠支部来管理科室，依靠支部来完成重大任务的意识不强。
二是对行政业务领导与党支部书记职务的关系本末倒置。认为党支部书记是行政职务派生出来的，只愿干行政领导的角色，不愿尽支部书记的责任。
三是对抓党支部建设抱着应付态度。组织制度落实不够好，组织生活不经常，以业务会议代替支部决议。有的科室甚至把党支部工作简化为开开会、填填表，作好记录备检查，机关喊一喊，就临时抓一下。从调查科室====年的会议情况看，开业务会平均==次，开支部会平均仅==次。要解决好这些问题，需要在两个方面作出努力。
首先，和细心；有的科室主任兼职支部书记不能正确认识言教与身教的关系，感到自己有技术，不愁说话没人听，以技术权威代替模范作用。
要解决好党支部书记党务工作能力弱的问题，应抓好三个方面的工作。本文来自.gongwen123.一是加强教育培训，帮助他们掌握开展工作的基本套路。通过采取送院校深造、集中培训、以会代训等方法，对党支部书记进行系统训练，提高他们的基本理论素养，掌握基本工作方法。
二是搞好传帮带，帮助他们提高实际工作能力。广泛开展“大书记带小书记”活动，党委常委要与基层党支部书记结成帮学对子，结合工作，面对面传经验、教方法、带作风，着力提高他们按《纲要》建设基层的谋划能力和管教能力。党委要坚持对基层党支部工作情况进行经常性检查，对困扰基层建设的问题，进行集体攻关，鼓励他们大胆实践，干中提高。引导他们做支部工作的有心人，善于发现总结规律性的东西，下功夫掌握做支部工作的基本功。
三是坚持对正副书记一起抓。为解决科室“支部书记探家，支部工作休假”的问题，在抓党支部书记的同时，加大对党支部副书记的培训力度。医院各科室党支部副书记大多是科室主任，因此，必须加大对科主任的工作指导力度，提高他们对政治思想工作重要性的认识，帮助科主任摆正思想政治建设与科室建设的位置。组织科主任围绕如何认识科室建设与思想政治建设的关系进行讨论和交流，通过讲事实、摆道理，进一步转变观念，增强做好政治工作的自觉性和紧迫感，热爱政治工作，钻研政治工作，干好政治工作。
三压滤机滤布、关心体谅排忧解难，着力解决党支部书记做党务工作困难多的问题
医院的支部书记既要做行政工作，又要做党务工作，“一副担子，两份责任”，开展党务工作困难比较多。归纳起来主要有“四难”：
其一，时间难落实。医院既担负着场区和友邻部队的伤病员治疗工作，又长年担负着基地的卫勤保障任务，日常事务性工作较多，正常工作安排常被临时性、突击性工作冲击。其二，人员难集中。由于单位人员少，岗位多，工作任务、特点各不相同，集中起来比较难。其三，干部难管理。有的干部年龄大，行政技术级别比较高，资格比较老，若不能调动这部分同志参与支部工作的积极性，就会相应增大管理难度。其四，支部工作难活跃。开会场地小、学习缺资料、活动无经费等问题在医院各科室比较突出。
针对这些情况，应着力抓好三方面工作。
一是党委和机关要为支部书记撑腰打气，放手放胆地让他们开展工作。对支部棘手的问题要主动靠上去，帮助解决。对属于科室职权范围内的事，党委、机关要做到统揽而不包揽，指导而不包办，到位而不越位。使科室支部能够充分行使医护人员工作的分配权、人员奖惩晋升的推荐权以及党团活动时间的安排权和支配权，进一步增强支部的核心作用。
二是要充分考虑支部每月、季度的工作量。要切实落实《纲要》规定，加大统筹力度；布置工作要考虑基层工作的承受能力，留有余地。党委、机关要扭转一旦出现问题就直接插手干预支部事务的习惯性意识。要充分认识到只有还权减压，.freekan.充分信任，科室支部的自建能力才能不断得到提高，才能充分发挥基层党支部的主观能动作用。
三是要大力扶持，提供必要的物质保障。要增加投入，突出解决好场地不足，设备短缺，资料缺乏，活动无经费等问题。
四、发挥政治协调作用，着力解决支部书记做两项经常性工作不到位的问题
目前，由于科室合并，医院原有==个科室合并为=个科室支部，一个政治协理员负责=---=个科室的政治工作。如何发挥政治协理员作用，做好支部所属人员思想政治工作，是加强科室支部建设的一项重要内容。
从近年来医院发现的几起不假外出违反纪律的现象来看，感到政治协理员作为支部书记在抓科技干部的教育管理中产生了一些偏向。
一是以“两个尊重”代替严格管理。对科技干部的管理，当然要强调尊重知识，尊重人才。但近年来，有些支部在工作中往往把尊重等同于“顺应”、“迎合”、“迁就”，使得一些自我约束能力弱的科技干部在受到外界的影响下，容易迷失方向。防止这一偏向，就必须从科技工作和科技干部的特点出发，把尊重与管理有机地结合起来，做到该批评的就批评，该教育的就教育，处理好讲大道理和讲小道理的关系，处理好组织照顾和组织纪律的关系，坚决杜绝离开原则搞安抚性的教育，切实扭转两个经常性工作在一些科室软弱无力、原则性不强的现象。
二是以自我教育代替正面灌输。滤布由于科技干部自身具备的较高知识储备，较强的理解能力，因此在政治教育中，往往采取自我教育形式。在实践工作中，往往为了图省事，把本应该正面灌输的马克思主义基本理论、基本观点和条例条令的学习以自我教育的形式代替，影响了教育效果。因此，对科技干部的教育管理，必须强调正面灌输与自我教育相结合。在教育方法上，要针对科技干部的特点，采取灵活多样、喜闻乐见的形式，坚持集中教育与辅助活动并举，大型辅导讲座和小型讨论会并举，集中帮促与个别交心谈心并举，把教育渗透到每一个科技干部的工作和生活中，使马克思主义的基本理论、基本观点和条例条令真正入脑入心，进一步坚定科技干部的理想信念。
三是以业务技术代替政治素质。对科技干部来说，既要有较高的专业技术水平，更要有良好的政治素质。某些时候，只要业务技术上有“一技之长”，或者取得某项科研成果，就可以“一俊遮百丑”。这就导致有的同志不重视政治学习，不加强思想改造，缺乏必要的政治敏感性和鉴别力。因此，当前在培养选拔科技干部时，特别要注意坚持德才兼备的原则，防止重德轻才或重才轻德的倾向。科技干部只有德才兼备，又红又专，才能承担起国家和军队建设的历史重托。
四是以生活上的照顾代替政治上的关心。科技干部作为医院建设的主力军，是部队的宝贵财富，关心他们的生活，解除他们的后顾之忧，是党委和支部义不容辞的责任。但是必须看到，生活上的照顾绝不代替政治上的关心。有些时候，我们衡量对科技干部的关心，往往局限于生活办了多少实事，而忽视了政治上给了多少关心；了解科技干部的情况，往往停留在“身体如何、生活怎样、有无困难”这样一个层次。对他们的政治态度、思想状况关注不够、了解不深、掌握不准。因此，对广大科技干部，在一如既往地给予生活照顾的同时，必须加强政治上的关心爱护。要注意分析、掌握不同层次人员的思想脉搏，做到因人而异，坚持一把钥匙开一把锁，要做到既管思想又管工作，既管生活又管学习，使经常性思想工作渗透到所属人员的工作、生活、学习之中去。
《医院科室党支部书记职能作用发挥情况的调查与思考》
附送：医院科长201X年度述职报告
医院科长201X年度述职报告
201X年度本人在院党、政领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，努力学习、积极工作、大胆管理，敢于创新，认真落实院科两极负责制，带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、敢于胜利的精神，在医院的两个文明建设中取得了一定的成绩，现小结如下：
一、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，实践三个代表重要思想，遵纪守法，清政廉洁。模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合，紧跟时代步伐，把握时代脉搏，在医院由铁路转入地方之后，能够较快地转变观念，变压力为动力，牢固树立服务意识，大局意识，积极投身医院和科室的改革，本文来自.gongwen123.勇于实践，敢于胜利。发扬奉献精神，在科室人员减少，任务增加的情况下，调动科室全体同志精诚协作，牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的思想，不计个人得失，确保了年度任务的超额完成。
二、以学习促管理，以管理促效益，以效益促发展。正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。面对新形势、新机遇、新挑战，能够清醒地认识到强练内功才是生存之道，因此在工作之余努力学习专业理论知识，解决业务上的疑难问题。作为一名管理者，在追求自身素质提高的同时，更高的追求是科室全体素质的全面提高。目前，科室六名同志在原来中专毕业的基础上，通过自学有三名同志已大专毕业，一名本科在读，一名大专在读。科室上下形成了比、学、赶、帮、超的浓厚学习氛围，呈现一派生机勃勃、奋发向上的景象。
三、自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度，上班不迟到、不早退，工作积极主动，认真负责，为了工作加班加点是经常的事，但从没有向医院提过非分要求，也从未报过一个加班。在科室管理上，更是以一个党员的标准严格要求自己，压滤机滤布率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做。团结科室同志，积极协作，全面完成了医院下达的各项任务。在兼职工会工作中，能够在院党委、院工会的领导下积极主动开展各项活动，为院工会的工作献计出力。四、以技术革新为着力点，促进科室任务超额完成。
1、201X年度，根据新形势制定了科室内部奖金分配方案，充分调动了科室人员的工作积极性，全体同志集思广益，挖潜提效，根据我院的具体情况，增开了金标免疫、糖尿病检测、TORCH、Rh血型鉴定等21个新项目，服务了临床、.freekan.方便了病人、提高了科室检查能力和个人技能，增加了创收，取得了两个文明的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收。
2、顺利完成了科室搬迁。201X年，检验科顾全大局，服从医院统一安排，从病房大楼搬迁至门诊大楼，科室全体同志为不影响临床常规检验工作，放弃休息时间，利用双休日时间，加班加点，顺利完成了科室的搬迁工作，不仅做到了药品、器械无一损坏，而且实现了搬迁工作和日常工作两不误。
3、滤布超额完成了全年的医疗任务。201X年度，科室完成常规总诊次两万余人次；经济创收47.3万余元；为阜阳车辆段、北站体检约1050人次，实现经济创收6.6万元；零星体检100余人次，创收1000余元；201X度全年创收54万余元；全年为医院创效近40万；取得了建院以来历史性突破的可喜成绩。五、存在问题。尽管在201X年取得了一定的成绩，但在科室劳动纪律、规章建制、成本控制、人情检查等方面仍然存在一些不尽如人意之处，在201X年的工作中将努力改进。《医院科长201X年度述职报告》
