篇一：民政局纪检组长是什么级别
部门单位“三定”规定制定审批流程及操作要点
一、单位拟定“三定”规定草案
（一）成立工作班子
1、成立机构改革领导小组，单位一把手为组长，分管政工人事负责人为副组长，直接责任人、其他负责人和政工人事股长、办公室主任为成员。
2、设立机构改革领导小组办公室，政工人事股长为改革办公室主任，办公室明确1人帮助开展业务工作。
（二）“三定”规定拟订前需备齐的文件资料
1、2001政府机构改革中本单位的“三定”规定文稿。
2、近年来市编委、编办有关本单位内设机构、职能、编制调整的文件资料（如2008年各机关重新核定行政编制的文件）。
3、岳阳上级主管部门单位本次机构改革“三定”规定。
4、各级有关本部门单位的法律法规。
（三）“三定”规定拟订要点
1、“三定”规定的基本格式：
①标题：统一为“××主要职责内设机构和人员编制规定”。
②正文：包括职责调整、主要职责、内设机构、人员编制、其他事项、附则六部分。
2、拟搞中各部门应注意的问题
①职责调整：包括新增、取消、加强的职责。
新增职责包括划入和新增加的职责；
取消职责包括划出、下放和取消的行政审批事项；
加强职责指原有但需进一步强化的职责。
本次有工业和信息化局、交通运输局、人力资源和社会保障局、住房和城乡建设局、房地产管理局、文化广电新闻出版局、广播电视台、食品药品监督管理局、卫生局、商务局、农业局、畜牧水产局、民政局、环保局等单位牵涉到职责的划入、划出。
表述格式为：
划入原××局的×××职责
将××有关职责划给××局
取消××职责
加强××的职责
职责调整要具体，有一项写一项，是什么写什么，并进行归类，没有有可以不写。具体到各部门的职责调整可对照本市的实施意见确定。
②主要职责，确定的主要原则：
一是与岳阳市对应
的部门，其主要职责原则上大体对应，以利于工作衔接、减少矛盾，个别部门职责未作调整，以本市的实施意见为准。
二是岳阳市无对应部门的，以本部门原“三定”规定的主要职责为基础。
三是部门的职责调整，应以现行的法律、法规、政策为依据，部门规章和领导讲话要求，一般不作为主要职责的依据。上级临时交办的事项、阶段性任务也不列入部门的主要职责。
主要职责的表述，职责未作调整的，以原“三定”规定表述内容为主，职责有调整的，主要参照岳阳上级主管部门的表述方式。
③内设机构核定基本原则
一是保留的部门，现有内设机构要进一步调整优化；
二是合并新组建部门，内设机构要有机整合（合并同类股室），适当精简；
三是新增职责较多的部门确需增加内设机构的，报市编委统筹考虑，最多只能增加1个；
四是各部门业务股室应占股室总数的60%以上；
五是内设机构的级别，正、副科级系统的内设机构分别为正股级、副股级；
六是内设机构名称统一为“股、室”；
七是内设机构职责：是部门主要职责分解、细化，要严格限定在本部门的主要职责范围内，不能派出新的职责。表述方式为：保留的内设股室职责以原“三定”规定为准。合并、新增加的内设股室职责，根据部门主要职责细化，同时可参照岳阳上级主管部门对应内应机构职责拟订；
八是在市政务公开中心设有服务窗口的部门单位，为方便窗口开展行政审批工作，原则上在机关具有行政审批职责的主体业务股室或办公室上加挂“行政审批股（室）”牌子，其职责从相应的业务股室职责中划入，表述为“将××、××股室的行政审批职责划入”；
九是内设机构的排序，原则上与主要职责的顺序相对应。
④人员编制和领导职数：主要明确机关行政编和部门、内设机构的领导职数。基本原则如下：
一是保留的部门人员编制数量保持稳定不变；
二是合并新组建部门，将原系统人员编制予以整合；
三是部门之间机构或职责调整变动的，其人员编制按“人随予走”的原则办理，在划转职能时，原确定给该项职能的编制和在编人员随职能一并划转；
四是部门领导职数，按岳阳市批准的我市政府工作的领导职数配置；
五是内设机构领导职数，根据各内设机构人数确定，3人及以下股室为1正，4~6人股室为1正1副，6人以上股室为1正2副；
六是这部分内容表述的大体格式为：
“××局机关行政编制为
名，其中局长1名，副局长2名，纪检组长1名，正股级领导职数
名，副股级领导职数
名。
⑤其他事项：主要是指“三定“前几部分内容难以涵盖但需要专门说明的事项。
如需要一并在“三定“规定中明确的部门所需机构、派出机构、挂靠机构等有前机构编制预定。如公安局的所、队机构，住房和城乡建设局加挂城市综合执法局牌子后，执行执法任务的各下属机构的职责人员编制。
⑥附则：明确“三定“规定的解释、调整和监督相关事宜，市政府工作部门统一表述为“本规定由汨罗市机构编制委员会办公室负责解释，其他调整由汨罗市机构编制委员会办公室按规定重新办理。”
4、单位机构改革领导小组初审，各单位召开机构改革领导小组专题会议，初审本部门“三定”规定，形成送审稿于
月
日前报市编办审核，送审稿由各部门主要负责人签字同意，各部门在报“三定”规定送审稿时，同时要报送电子文档。
二、市委编办工作组审核“三定”规定送审稿
（一）编办各工作组根据上级“三定”规定，本市实际及前期调研征求意见等情况修改审议。
主要文件依据：一是本市政府机构改革实施意见；二是上级对各部门“三定”规定；三是2001年各部门“三定”规定。
各组将审议意见综合归纳，提编办办务会议审议。
（二）编办办务会议集体审议，形成各部门单位机构“三定”规定的初审稿。
三、各部门单位复核
（一）单位政工人事股长根据工作组安排，将初审稿送单位领导小组。
（二）单位主要负责人阅签。
（三）单位政工人事股长将主要负责人签字的修改稿送编办工作组。
四、文件报批、印制
（一）编办工作组复核初审稿，并拟其文稿，准备文件会签。
（二）按程序送相关部门及领导签名。
（三）各工作组将领导会签文稿送文印社打印，核稿。
（四）各部门单位政工人事股长核稿，并签字。
（五）文件汇编印制。
五、单位组织实施
（一）单位召开专题会议，部署安排实施改革工作。
（二）开展机关人员定岗工作，按新的“三定”规定拟定本部门内设机构负责人，一般工作人员定岗实施方案。
（三）组织实施工作要求在“三定”规定批复后1个月内全面完成。
篇二：民政局纪检组长是什么级别
公务员案例
1、某市教育局在2007年年底进行了年度考核。它的具体做法是：先建立了由局长、副局长和局办公室主任三人组成的考核小组，再在全局考核工作会议上作了考核的动员与部署，然后由每个公务员(包括局长、副局长)对照考核要求进行述职与评议，接着由考核小组根据每人的述职与评议情况，相应确定了等次后，就将考核材料故人了每个公务员个人的档案里。后来上级人事部门在检查该局公务员考核制度的落实情况时认为这次考核工作存在一些问题。
请问：此次考核究竟存在什么问题?怎样解决?答：此次考核在考核程序、方法及考核结果的运用上存在问题，具体来说就是：①对参加考核的人员未进行分类，非领导成员公务员和领导成员公务员依据相同的考核方法和程序不妥。②考核的方法未体现领导考核与群众考核相结合的原则。③依据考核变现对参加考核的人员进行等级评定，结果未公示，也未以考核等级为依据进行人员职务和工资的调整，没有真正体现年度考核的作用。
解决的办法：①对参加年度考核的人员进行分类，依据
领导成员公务员和非领导成员的不同确定考核程序和方法。②考核的方法要真正体现领导考核与群众考核相结合的原则，听取群众的意见，并结合个人表现确定考核等级。③公示考核等级，并以考核结果进行人员、职员和工资待遇的调整，体现考核的作用。
2、某市级财政局机关现有干部职工共450人，其各领导层级及职位上的人员构成
如下表所示：
市局领导
市局处长
处级调研员
一般工作人员
其他
纪副科副总副巡主计
局局检视巡合正副总正副合室工任主长
组视计
职
职
计
职
职
计
干人
任长
员
科长
员
部
科员
员
4501413270254532230337275621417根据我国公务员法对公务员职位和级别的规定，回答下列问题，并说明其原因
(1)该局处于领导职务序列的人员共有多少人，分别是何职务?答：我国的公务员领导职务有10个层次，即国家级正职、国家级副职、省部级正职、省部级副职、厅局级正职、厅局级副职、县处级正职、县处级副职、乡科级正职、乡科技副职。根据本题的情况，该局有从副处级到正局级共4级领导职务。而相当于（副）局级的（副）巡视员和相当于（副）处级的（副）调研员则属于非领导职务序列。所以该局处于领导职务的是1（局长）+4（副局长）+1（纪检组长）+25（正处长）+45（副处长）=76人，共76人处于领导职务序列。
(2)该局的全体人员处于我国公务员级别的17级以上的非领导职务序列人员最多可能有多少人?答：根据职务与级别的对应关系，处于17级以上的公务员最低应为乡科级正职／主任科员以上的公务员，根据题意“最多可能”，可以假定该局的主任科员以上人员都已达到17级．-同时，由于题目规定的是非领导职务序列人员，所以符合要求的是3(巡视员)+2(副巡视员)+32(正、副职调研员)+141(主任科员)＝178人。
(3)该局现根据干部职务和级别两个原则相结合的依据，发放春节福利(实物)，年轻的副局长小王比工龄长很多的副处长老李得到还少．这可能是什么原因造成的?答：(3)公务员的职务和级别是确定公务员各种福利待遇的两个最重要指标。小王虽然是副局长，但因为资历比较浅，有可能处于副局级干部的最低级别15级；而老李虽然在职务层次上较低，但是由于资历、德才表现等原因处于副处级的最高级别14级。如果该局在分发福利时对于级别
给予的权重较高，则有可能职务层次低的老李比副局长小王得到的多。
(4)老李现任某处的副处长，他在该局工作已经超过20年，在他的职务层次上已经处于最高层次，但是他还有4年就将到达退休年龄。如果在此期间他还有一次公开竞聘上岗的机会，而且规定不能破格晋升，那么在他的职务序列上最多还有多少晋升空间?答：从职务层次的晋升上，老李有可能有一次晋升到正处长的机会；从级别上，如果老李的表现足够优秀，则在晋升到正处长的同时能够获得最多2个级别的上升(从14级到12级)。
3、某县民政局年度考核中碰到了以下几类特殊人员：(1)李某因家中有事而请假8个月；(2)刘某、王某系新闻任不满3个月的人员；(3)用某系挂职锻炼刚满5个月，（4)谢某、曹某系新录用职员，正在试用期间。请问：(1)对该县民政局中的上述人员是否进行考核，应如何进行考核?答：(1)依据中组部、人事部2006年颁布的《公务员考核规定》(试行)，本案中：
①对李某不进行考核；
②对刘某、王某由现任工作单位进行考核，他（她）们调任前的有关情况，由原单位提供；
③对周某由派出单位进行考核④对谢某、曹某进行考核，但只写评语，不确定等次。
(2)如果刘某无故不参加考核，经该局领导干部教育劝说后仍拒绝参加,对其行为应如何处理?答：直接确定刘某考核结果为不称职等次。
4、2007年年底．某县税务局局长在对其下属A、B、C、D进行考枯时，主要理由如下：A在上两月完成任务的总量在全局连续排第一，所以将A评为优秀；B活泼开朗，头脑灵活，深受上级和同事喜欢，所以B的考核结果肯定是优；C是本县纳税大户的亲戚，如果对他评价大低，肯定影响以后的工作；所以C的考核结果也是优。既然A、B、C都是优，如果对D评价过低，肯定会打击他的积极性，所以对D的考核结果也是优。
请分析案例中该县税务局局长对其下属公务员进行考核时所出现的心理偏差。
答：案例中，该县税务局局长认为A在上两月月份完成任务的总量在全局连续排第一，所以将其评为优秀，这是受到近因效应的影响；认为B活泼开朗，头脑灵活，深受上级和同事喜欢，所以B的考核结果肯定是优，这是受到晕轮效应的影响；对C评价时受到从众心理的影响；对D评价时出现了趋中误差。这些心理因素影响了考核结果的准确性，给考核工作带
来了负面影响。
5、税务局要提拔一批于部，具体情况如下：
（1）A，副调研员，连续1年考核为称职，参加工作8年，大学文化。
（2）B，副处长3年，连续2年考核为优秀，参加工作15年，大学文化。
（3）C，新调入赵副局长的外甥，副处长3年，连续3年考核为称职,参加工作16年,大学文化。
（4）D，副局长4年，去年考核基本称职，参加工作20年，大学文化。
（5）E，主任科员1年，连续2年考核为称职，参加工作6年，大学文化。
请你根据相关规定，指出哪些人具有职务晋升的资格。
答：只有A、B具有职务晋升的资格。(1)根据相关规定，无论晋升领导职务，还是非领导职务，公务员必须在近两年年度考核中定为优秀或近三年年度考核中定为称职以上。D去年考核基本称职，不符合条件。(2)E任主任科员一年，不符合晋升资格中对在下一级职务工作年限要求，也没有达到晋升对近年来考核等次的要求，因而也不符合。(3)C是赵副局长的外甥，理应进行任职回避，因此C也不符合条件。
6、2007年秋，某县发生了一起重大凶杀案，某县公安局局长刘某根据上级公安机关的指示，负责侦察破案。因急于破案．刘某默许有关干警对嫌疑人逼供，结果致使2人无辜被判刑。
后来，该县公安局在侦破另一起案件中，才抓获真凶，使该案件真相大白。但此案使县公安局形象大受影响。为消除不良影响，严明赏罚．上级公安局领导主持召开了该县公安局党委会和局领导联席会议，令上对刘某作了严厉的批评．并决定时其进行惩戒。会议结束后，将处分决定归入刘某的档案。
运用公务员惩戒的相关知识分析案例中对刘某实施的一系列决定。
答：工作纪律是公务员在履行工作职责的过程中应当遵守的行为准则，即工作纪律是限制公务虽履职行为的准则。公务员惩戒程序也即处分程序，即惩戒机关(任免机关和行政监督机关处分公务员必须遵守的步骤和方式。主要包括七个环节；初步调查、立案、正式调查、陈述和申辩、决定、告知、归档和备案。
案例中刘某滥用职权，侵犯了公民的人身权利，违反了公务员的工作纪律，应对其实施惩戒。但是，该县公安局的惩戒程序存在问题。对公务员惩戒必须由任免机关和行政监督机关经过初步调查、立案、正式调查、被调查公务员陈述和申辩、任免机关领导成员集体讨论，并将处分决定以书面形式通知受处分公务员本人。最后归档和备案等程序。该公安局没有进行前六个步骤，直接将处分决定归人刘某的档案是不合法的。而且，将处分归档之后，还要汇集有关材料形成该处分案件的工作档案。案例中的公安局并没有进行这些工作；—所以其作出的惩戒程序是不合法的。
7、某市公安局刑警大队警员周某，工作认真、积极。曾于2000年被公安部授予“公安系统先进工作者”荣誉称号；井先后于2003年、2005年被该省公安厅授予”人民公安优秀警员”荣誉称号。2006年，李某向该市检察院控告周某对其进行刑讯逼供，案情叙述为：“2006年1月28日，李某被刑警大队传讯，称其邻居扬某怀疑其偷盗杨家四万元现金，辛某当即否认，周某大怒，先后抽李某数十耳光，后又用警棒对李某身体各部位进行抽打。李某最终否认其偷盗。29日，杨某赶至刑警大队告称，杨家的四万元现金原来是被其老婆刘某存进了银行，因刘某正巧患着赶回娘家有事，故未及时告诉杨某。后经诊断，李某从刑警大队回家后患轻微脑震荡；身体多处软组织受损。”经检察机关有关部门时该控告进行初步调查后，决定就该控告事项进行立案、进行正式调查，调查后认为该控告案情属实，经检察机关领导成员集体讨论决定对周某记大过一次，并书面告知周某后归档备案。对周某调查期间，李某的堂兄也依职权事与案件调查。2006年度，局里统一晋升工资档次期间，正赶上周某者母亲患病，该局领导认为，虽然周某还在处分期，但念其以前和近阶段的良好表现庄晋升其工资档次。
请问：(1)在对周某的处分程序中，检察机关有哪些疏漏之处?答：(1)疏漏一：在正式调查后、处分决定以前缺少了“公务员周某陈述和申辩”这一程序步骤。
疏漏二：在调查期间与被调查案件有厉利害关系的人员(李某的堂兄)应当回避。
(2)该局领导在关于是否晋升周某工资档次问题上的看法是否正确?为什么?答：不正确。理由是公务员受记过、记大过、降级、撤职处分的，在处分期间，不得晋升职务和级别，也不得晋升工资档次。
8、一天，某行政学院任职班一小组围绕着国家公务更管理专题开展讨论。其中有一位省人事厅副厅长谈到当前回避制度的实施已经成为国家公务员的一种主动要求和自觉行为，而在1993年底刚开始实施时，还尚不为人们所理解。这位副厅长讲了这么一个典型：S市市长的秘书小杨，因为经常在市长身边，就与市长的小女儿“谈”上了，经过一段较长的时间考验就“成”了。经男士双方“深谋”，杨秘书于1994年初突然递交了“反申请”：一是申请结婚；二是申请调离现工作岗位，要求到当时条件最艰苦的原籍S市B县去工作。当时许多人都不理解，特别是杨秘书的父母更是不理解。经过这几年锻炼、磨炼，现在他已是我们省里大名鼎鼎的“改天换地”的S市B县县长了。今天下午接厅里来的电话，听说这位县长不久还会“破格”提为市级领导。
请回答：这位杨秘书1994年申请调高、后来任s市D县县长以及将要任市级领导，合乎回
避制度的有关规定吗?为什么?答：不符合。其行为不符合“任职回避”和“地区回避”的有关规定。(1)杨秘书乃市长的小女儿的配偶，两人之间存在近姻亲关系，属于法定回避的亲属关系。(2)根据任职回避的规定，杨秘书不得担任与市长存在直接上下级领导关系的职务。(3)根据地区回避的规定，担任县级以下地方人民政府领导职务的，一般不得在原籍任职。
9、w系某县国税局的公务员。他为人热情，也有一定能力，但工作表现较差，组织纪律性松懈，常迟到早退和无故缺勤。1999年就连续泡了15天病假，还有一个多星期无故不上班，因此，1999年、2001年年度考核中均被定为不称职等次。2001年初，局里“一把手”对他进行了严肃的批评教育，他表示痛改前非。4月份，“一把手”因工作需要调到其他部门任职。新上任的“一把手”为整顿工作作风，自行决定辞退W。W不服，遵向县人民政府提出控告。
请问：上述案例中，有哪些方面不符合公务员辞退、申诉控告的有关规定?为什么?答：(1)辞退条件不充分。因为：非“连续两年考核不称职”不应予以辞退；非“旷工或者因公外出，请假期满无正当理由逾期不归连续超过15天，或者一累计超过30天的”，不应予以辞退；已表示改正错误，应予以辞退。(2)辞退程序不合法。因为：辞退决定，一把手不能个人说了算，须经任免机关审批、审查、书面通知、上级部门等程序。(3)W应向上一级市国税部门提出申诉。因为：辞退属于申诉而不是控告的受案范围；案件管辖应为上一级国家行政机关，即上一级市国税局(垂直管理部门)。
10、某县公安局对人称“破案神手”的侦察人员徐某近日的两次“出手”感到“反感”。2002年3月1日上午10时，某县公安局管辖的居民李某到县公安局报称放在家中的现金2．5万元不翼而飞了，并怀疑是在其邻居赵某家做木匠的外地人王某偷的。刑侦人员徐某将王某传到县公安局询问，王某失口否认．并说了些难听的话，徐某就认为其态度不老实，“出乎”抽了王某一个耳光．王莱某更不服，徐某也变本加厉，拳打脚踢，还将其双手拷在暖气片上长达5小时之久。可就在当日晚，李某的妻子从娘家返回，称钱“全存银行了，就是没有来得及说一声。”王某于次日向县公安局提出要求赔偿。县公安局赔偿王某损失后，对徐某做出记大过行政处分决定，并确定生效日期为2002年5月3日。徐某不服，认为处分太重，于2002年5月10日第二次“出手”，向县监察局递交了中诉状。
请回答：徐某能否提起申诉?原因何在?答：徐某能提起申诉；原因在于：(1)徐某对记大过的行政处分决定不服属于申诉的受案范围。
(2)对徐某进行记大过行政处分决定的生效日期为2002年5月3日，徐某于2002年5月10日递交了申诉状；未超过申诉时限。
(3)本案中县监察局具有该申诉案件的管辖权；国家公务员对行政处分不服提出申诉时，有自主选择的权利，既可以选择向政府人事部门提出申诉，也可以选择向行政监察机关提出申诉。
公务员制度补充资料
1、委任制公务员的任职有哪几种情形？
答：第一种是新进入公务员队伍的，需要进行任职。有三种情况：一是经考试考核合格被批准录用的人员，试用期满考核合格的，任免机关应予以任职;二是从公务员队伍之外其他公职职位调入机关的人员，经考核确认具备拟任职务所要求的条件的，任免机关应予以任职；三是非公职人员通过公开选拔等方式进入公务员队伍的，任免机关应当按照特定职位予以任职。
第二种是职位发生变化，任免机关应及时予以任职，以确认新的职务关系。有三种情况：一是转换职位的，如转任和挂职锻炼等；二是晋升或降低职务的；三是因其他原因职务发生变化的，如由于机构调整、撤并，公务员到新的职位上任职；公务员因犯错受处分被撤销职务后，改任其他职务等。
2、职位聘任的含义及特点是什么？
答：职位聘任是机关与所聘公务员按照平等自愿、协商一致的原则，签订聘任合同，确定
双方权利、义务的一种任职方式。
其特点：一是合同管理；二是平等协调；三是任期明确。
3、实行职位聘任的作用及范围是什么？
答：作用：其一，有利于健全用人机制、增强公务员制度的生机和活力；
其二，有利于满足机关吸引和使用多样化人才的需要；
其三，有利于提高公务员整体素质，提高公务员队伍的专业化水平。
范围：一是专业性较强的职位；二是辅助性职位。
注：涉及国家秘密的职位不实行聘任制。
4、简述实行聘任制的条件
答：（1）工作需要；（2）机关的选择；（3）省级以上公务员主管部门批准；（4）在规定的编制限额和工资经费限额内进行。
5、简述领导成员职务实行任期制的重要意义
答：一是有利于实现领导职务的能上能下，形成正常的新老交替机制，建立充满生机与活力的用人机制；二是有利于加强对领导成员的监督管理，增强领导斑子的整体能力；三是有利于保持领导班子相对稳定。
6、公务员免职的程序是什么？
答：（1）提出拟免职的建议；（2）审核；（3）作出免职决定；（4）发布免职通知
7、简述公务员降职的程序
答：（1）所在单位提出降职安排意见；（2）对降职事由进行审核并听取降职公务员的意见；（3）按照管理权限由有关领导集体研究决定，并依法任免
1.试述国家公务员培训的讲求实效原则。
.(1)“实效”指受训者个体、群体，通过一定时期和形式的培训，获得新知识、认识和技能，使得思想、观念、思维方式与工作态度，精神境界有较大幅度的改进、进步，从而使行政效能有所提高。
(2)为确保国家公务员的培训取得实效，必须作好三方面的工作：一是制定全面周密的培训计划；二是总结我们党和国家长期以来干部培训的经验，继承优良传统，借鉴国外培训的先进方法，使国家公务员培训内容、方式做到正确、科学和先进；三是把培训与国家公务员的任职、晋升等结合起来，以督促、鼓励国家公务员在培训期间认真学习，确保培训收到实际效果。
2.试述建立国家公务员辞职辞退制度的重要意义。
.(1)有利于提高国家公务员整体素质、优化公务员队伍结构、增强国家行政机关的活力。
(2)是行政体制改革的一项重要内容，是保证建立廉洁、高效政府机制这一目标的有效措施。
(3)是贯彻公平、平等、竞争、择优原则，建设高素质国家公务员队伍的重要措施，有利于解决“能进不能出”等弊端。
3.案例分析
B是某市政府劳动局某科科长，女，中共党员，35岁，大本毕业。在2000年的公务员考核中，对B的评语如下：
B积极学习邓小平理论，坚持党的基本路线，努力实践“三个代表”对党员的要求。
B工作责任心强，勤奋努力，熟悉业务，能结合本市实际情况开展工作，有创新精神。2000年度在转变政府职能中，她思想解放，勇于改革，积极下放权力，及时把本科工作重点转到执法、监督与服务上来。自己主动起草了《××市劳动用工有关问题的暂行规定》，经过局领导审查上报市政府，以政府名义下发。B科长为基层办实事，为帮助企业上新项目，解决缺乏技术人员的问题，她提出并积极举了一次大型人才交流活动，取得了很好的效果，受到企业领导和广大职工的好评。
B科长工作主动热情，积极肯干，不辞辛苦，经常深入基层调查研究，抓典型，总结经验，创
造性地推动了该市劳动制度的改革与发展，超额完成了2000年全年目标任务。同时，对全科劳动定员定额工作、职工调配等项任务完成得也很出色。
平时，B科长能严以律己、宽以待人，团结同志、坚持原则、秉公办事，不以权谋私。她热心助人，帮助本科同事解决困难，发挥了共产党员的模范作用。在她的领导下，该科形成了团结友爱、积极奋进的先进集体。
B科长的主要缺点是：工作有时欠细致，听取别人意见不够。
请问：在这次年度考核结果中，B科长该评为哪个等次?为什么?
1)B科长2000年年终考核结果应评为优秀等次。
(2)根据优秀等次的标准，她符合条件。
德方面，她努力学习，积极实践政治路线，并能克己奉公。
能方面，她熟悉业务、结合本市情况创造性开展工作。
勤方面，她勤奋努力，兢兢业业地工作。
绩方面，成绩显著。
(3)她存在的缺点也应努力改正，以提高自己。
篇三：民政局纪检组长是什么级别
公务员案例
1、某市教育局在2007年年底进行了年度考核。它的具体做法是：先建立了由局长、副局长和局办公室主任三人组成的考核小组，再在全局考核工作会议上作了考核的动员与部署，然后由每个公务员(包括局长、副局长)对照考核要求进行述职与评议，接着由考核小组根据每人的述职与评议情况，相应确定了等次后，就将考核材料故人了每个公务员个人的档案里。后来上级人事部门在检查该局公务员考核制度的落实情况时认为这次考核工作存在一些问题。
请问：此次考核究竟存在什么问题?怎样解决?
答：此次考核在考核程序、方法及考核结果的运用上存在问题，具体来说就是：①对参加考核的人员未进行分类，非领导成员公务员和领导成员公务员依据相同的考核方法和程序不妥。②考核的方法未体现领导考核与群众考核相结合的原则。③依据考核变现对参加考核的人员进行等级评定，结果未公示，也未以考核等级为依据进行人员职务和工资的调整，没有真正体现年度考核的作用。
解决的办法：①对参加年度考核的人员进行分类，依据
领导成员公务员和非领导成员的不同确定考核程序和方法。②考核的方法要真正体现领导考核与群众考核相结合的原则，听取群众的意见，并结合个人表现确定考核等级。③公示考核等级，并以考核结果进行人员、职员和工资待遇的调整，体现考核的作用。
2、某市级财政局机关现有干部职工共450人，其各领导层级及职位上的人员构成
如下表所示：
市局领导
市局处长
处级调研员
一般工作人员
其他
纪总局计
长
长
长
局组员
员
部
员
员
可编辑
副巡巡视视计
职
职
计
职
职
计
合正副总正副合科主室干工任人
科副主任科副检
457254532333275621417根据我国公务员法对公务员职位和级别的规定，回答下列问题，并说明其原因
(1)该局处于领导职务序列的人员共有多少人，分别是何职务?
答：我国的公务员领导职务有10个层次，即国家级正职、国家级副职、省部级正职、省部级副职、厅局级正职、厅局级副职、县处级正职、县处级副职、乡科级正职、乡科技副职。根据本题的情况，该局有从副处级到正局级共4级领导职务。而相当于（副）局级的（副）巡视员和相当于（副）处级的（副）调研员则属于非领导职务序列。所以该局处于领导职务的是1（局长）+4（副局长）+1（纪检组长）+25（正处长）+45（副处长）=76人，共76人处于领导职务序列。
(2)该局的全体人员处于我国公务员级别的17级以上的非领导职务序列人员最多可能有多少人?
答：根据职务与级别的对应关系，处于17级以上的公务员最低应为乡科级正职／主任科员以上的公务员，根据题意“最多可能”，可以假定该局的主任科员以上人员都已达到17级．-同时，由于题目规定的是非领导职务序列人员，所以符合要求的是3(巡视员)+2(副巡视员)+32(正、副职调研员)+141(主任科员)＝178人。
(3)该局现根据干部职务和级别两个原则相结合的依据，发放春节福利(实物)，年轻的副局长小王比工龄长很多的副处长老李得到还少．这可能是什么原因造成的?
答：(3)公务员的职务和级别是确定公务员各种福利待遇的两个最重要指标。小王虽然是副局长，但因为资历比较浅，有可能处于副局级干部的最低级别15级；而老李虽然在职务层次上较低，但是由于资历、德才表现等原因处于副处级的最高级别14级。如果该局在分发福利时对于级别给予的权重较高，则有可能职务层次低的老李比副局长小王得到的多。
(4)老李现任某处的副处长，他在该局工作已经超过20年，在他的职务层次上已经处于最高层次，但是他还有4年就将到达退休年龄。如果在此期间他还有一次公开竞聘上岗的机会，而且规定不能破格晋升，那么在他的职务序列上最多还有多少晋升空间?
答：从职务层次的晋升上，老李有可能有一次晋升到正处长的机会；从级别上，如果老李的表现足够优秀，可编辑
则在晋升到正处长的同时能够获得最多2个级别的上升(从14级到12级)。
3、某县民政局年度考核中碰到了以下几类特殊人员：(1)李某因家中有事而请假8个月；(2)刘某、王某系新闻任不满3个月的人员；
(3)用某系挂职锻炼刚满5个月，（4)谢某、曹某系新录用职员，正在试用期间。请问：(1)对该县民政局中的上述人员是否进行考核，应如何进行考核?
答：(1)依据中组部、人事部2006年颁布的《公务员考核规定》(试行)，本案中：
①对李某不进行考核；
②对刘某、王某由现任工作单位进行考核，他（她）们调任前的有关情况，由原单位提供；
③对周某由派出单位进行考核④对谢某、曹某进行考核，但只写评语，不确定等次。
(2)如果刘某无故不参加考核，经该局领导干部教育劝说后仍拒绝参加,对其行为应如何处理?
答：直接确定刘某考核结果为不称职等次。
4、2007年年底．某县税务局局长在对其下属A、B、C、D进行考枯时，主要理由如下：A在上两月完成任务的总量在全局连续排第一，所以将A评为优秀；B活泼开朗，头脑灵活，深受上级和同事喜欢，所以B的考核结果肯定是优；C是本县纳税大户的亲戚，如果对他评价大低，肯定影响以后的工作；所以C的考核结果也是优。既然A、B、C都是优，如果对D评价过低，肯定会打击他的积极性，所以对D的考核结果也是优。
请分析案例中该县税务局局长对其下属公务员进行考核时所出现的心理偏差。
答：案例中，该县税务局局长认为A在上两月月份完成任务的总量在全局连续排第一，所以将其评为优秀，这是受到近因效应的影响；认为B活泼开朗，头脑灵活，深受上级和同事喜欢，所以B的考核结果肯定是优，这是受到晕轮效应的影响；对C评价时受到从众心理的影响；对D评价时出现了趋中误差。这些心理因素影响了考核结果的准确性，给考核工作带来了负面影响。
5、税务局要提拔一批于部，具体情况如下：
（1）A，副调研员，连续1年考核为称职，参加工作8年，大学文化。
（2）B，副处长3年，连续2年考核为优秀，参加工作15年，大学文化。
（3）C，新调入赵副局长的外甥，副处长3年，连续3年考核为称职,参加工作16年,大学文化。
（4）D，副局长4年，去年考核基本称职，参加工作20年，大学文化。
可编辑
（5）E，主任科员1年，连续2年考核为称职，参加工作6年，大学文化。
请你根据相关规定，指出哪些人具有职务晋升的资格。
答：只有A、B具有职务晋升的资格。(1)根据相关规定，无论晋升领导职务，还是非领导职务，公务员必须在近两年年度考核中定为优秀或近三年年度考核中定为称职以上。D去年考核基本称职，不符合条件。
(2)E任主任科员一年，不符合晋升资格中对在下一级职务工作年限要求，也没有达到晋升对近年来考核等次的要求，因而也不符合。(3)C是赵副局长的外甥，理应进行任职回避，因此C也不符合条件。
6、2007年秋，某县发生了一起重大凶杀案，某县公安局局长刘某根据上级公安机关的指示，负责侦察破案。因急于破案．刘某默许有关干警对嫌疑人逼供，结果致使2人无辜被判刑。后来，该县公安局在侦破另一起案件中，才抓获真凶，使该案件真相大白。但此案使县公安局形象大受影响。为消除不良影响，严明赏罚．上级公安局领导主持召开了该县公安局党委会和局领导联席会议，令上对刘某作了严厉的批评．并决定时其进行惩戒。会议结束后，将处分决定归入刘某的档案。
运用公务员惩戒的相关知识分析案例中对刘某实施的一系列决定。
答：工作纪律是公务员在履行工作职责的过程中应当遵守的行为准则，即工作纪律是限制公务虽履职行为的准则。公务员惩戒程序也即处分程序，即惩戒机关(任免机关和行政监督机关处分公务员必须遵守的步骤和方式。主要包括七个环节；初步调查、立案、正式调查、陈述和申辩、决定、告知、归档和备案。
案例中刘某滥用职权，侵犯了公民的人身权利，违反了公务员的工作纪律，应对其实施惩戒。但是，该县公安局的惩戒程序存在问题。对公务员惩戒必须由任免机关和行政监督机关经过初步调查、立案、正式调查、被调查公务员陈述和申辩、任免机关领导成员集体讨论，并将处分决定以书面形式通知受处分公务员本人。最后归档和备案等程序。该公安局没有进行前六个步骤，直接将处分决定归人刘某的档案是不合法的。而且，将处分归档之后，还要汇集有关材料形成该处分案件的工作档案。案例中的公安局并没有进行这些工作；所以其作出的惩戒程序是不合法的。
7、某市公安局刑警大队警员周某，工作认真、积极。曾于2000年被公安部授予“公安系统先进工作者”荣誉称号；井先后于2003年、2005年被该省公安厅授予”人民公安优秀警员”荣誉称号。2006年，李某可编辑
向该市检察院控告周某对其进行刑讯逼供，案情叙述为：“2006年1月28日，李某被刑警大队传讯，称其邻居扬某怀疑其偷盗杨家四万元现金，辛某当即否认，周某大怒，先后抽李某数十耳光，后又用警棒对李某身体各部位进行抽打。李某最终否认其偷盗。29日，杨某赶至刑警大队告称，杨家的四万元现金原来是被其老婆刘某存进了银行，因刘某正巧患着赶回娘家有事，故未及时告诉杨某。后经诊断，李某从刑警大队回家后患轻微脑震荡；身体多处软组织受损。”经检察机关有关部门时该控告进行初步调查后，决定就该控告事项进行立案、进行正式调查，调查后认为该控告案情属实，经检察机关领导成员集体讨论决定对周某记大过一次，并书面告知周某后归档备案。对周某调查期间，李某的堂兄也依职权事与案件调查。2006年度，局里统一晋升工资档次期间，正赶上周某者母亲患病，该局领导认为，虽然周某还在处分期，但念其以前和近阶段的良好表现庄晋升其工资档次。
请问：(1)在对周某的处分程序中，检察机关有哪些疏漏之处?
答：(1)疏漏一：在正式调查后、处分决定以前缺少了“公务员周某陈述和申辩”这一程序步骤。
疏漏二：在调查期间与被调查案件有厉利害关系的人员(李某的堂兄)应当回避。
(2)该局领导在关于是否晋升周某工资档次问题上的看法是否正确?为什么?
答：不正确。理由是公务员受记过、记大过、降级、撤职处分的，在处分期间，不得晋升职务和级别，也不得晋升工资档次。
8、一天，某行政学院任职班一小组围绕着国家公务更管理专题开展讨论。其中有一位省人事厅副厅长谈到当前回避制度的实施已经成为国家公务员的一种主动要求和自觉行为，而在1993年底刚开始实施时，还尚不为人们所理解。这位副厅长讲了这么一个典型：S市市长的秘书小杨，因为经常在市长身边，就与市长的小女儿“谈”上了，经过一段较长的时间考验就“成”了。经男士双方“深谋”，杨秘书于1994年初突然递交了“反申请”：一是申请结婚；二是申请调离现工作岗位，要求到当时条件最艰苦的原籍S市B县去工作。当时许多人都不理解，特别是杨秘书的父母更是不理解。经过这几年锻炼、磨炼，现在他已是我们省里大名鼎鼎的“改天换地”的S市B县县长了。今天下午接厅里来的电话，听说这位县长不久还会“破格”提为市级领导。
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请回答：这位杨秘书1994年申请调高、后来任s市D县县长以及将要任市级领导，合乎回避制度的有关规定吗?为什么?
答：不符合。其行为不符合“任职回避”和“地区回避”的有关规定。
(1)杨秘书乃市长的小女儿的配偶，两人之间存在近姻亲关系，属于法定回避的亲属关系。(2)根据任职回避的规定，杨秘书不得担任与市长存在直接上下级领导关系的职务。(3)根据地区回避的规定，担任县级以下地方人民政府领导职务的，一般不得在原籍任职。
9、w系某县国税局的公务员。他为人热情，也有一定能力，但工作表现较差，组织纪律性松懈，常迟到早退和无故缺勤。1999年就连续泡了15天病假，还有一个多星期无故不上班，因此，1999年、2001年年度考核中均被定为不称职等次。2001年初，局里“一把手”对他进行了严肃的批评教育，他表示痛改前非。4月份，“一把手”因工作需要调到其他部门任职。新上任的“一把手”为整顿工作作风，自行决定辞退W。W不服，遵向县人民政府提出控告。
请问：上述案例中，有哪些方面不符合公务员辞退、申诉控告的有关规定?为什么?
答：(1)辞退条件不充分。因为：非“连续两年考核不称职”不应予以辞退；非“旷工或者因公外出，请假期满无正当理由逾期不归连续超过15天，或者一年累计超过30天的”，不应予以辞退；已表示改正错误，不应予以辞退。(2)辞退程序不合法。因为：辞退决定，一把手不能个人说了算，须经任免机关审批、审查、书面通知、上级部门等程序。(3)W应向上一级市国税部门提出申诉。因为：辞退属于申诉而不是控告的受案范围；案件管辖应为上一级国家行政机关，即上一级市国税局(垂直管理部门)。
10、某县公安局对人称“破案神手”的侦察人员徐某近日的两次“出手”感到“反感”。2002年3月1日上午10时，某县公安局管辖的居民李某到县公安局报称放在家中的现金2．5万元不翼而飞了，并怀疑是在其邻居赵某家做木匠的外地人王某偷的。刑侦人员徐某将王某传到县公安局询问，王某失口否认．并说了些难听的话，徐某就认为其态度不老实，“出手”抽了王某一个耳光．王某更不服，徐某也变本加厉，拳打脚踢，还将其双手拷在暖气片上长达5小时之久。可就在当日晚，李某的妻子从娘家返回，称钱“全存银行了，就是没有来得及说一声。”王某于次日向县公安局提出要求赔偿。县公安局赔偿王某损失后，对徐某做可编辑
出记大过行政处分决定，并确定生效日期为2002年5月3日。徐某不服，认为处分太重，于2002年5月10日第二次“出手”，向县监察局递交了申诉状。
请回答：徐某能否提起申诉?原因何在?
答：徐某能提起申诉；原因在于：(1)徐某对记大过的行政处分决定不服属于申诉的受案范围。
(2)对徐某进行记大过行政处分决定的生效日期为2002年5月3日，徐某于2002年5月10日递交了申诉状；未超过申诉时限。
(3)本案中县监察局具有该申诉案件的管辖权；国家公务员对行政处分不服提出申诉时，有自主选择的权利，既可以选择向政府人事部门提出申诉，也可以选择向行政监察机关提出申诉。
公务员制度补充资料
1、委任制公务员的任职有哪几种情形？
答：第一种是新进入公务员队伍的，需要进行任职。有三种情况：一是经考试考核合格被批准录用的人员，试用期满考核合格的，任免机关应予以任职;二是从公务员队伍之外其他公职职位调入机关的人员，经考核确认具备拟任职务所要求的条件的，任免机关应予以任职；三是非公职人员通过公开选拔等方式进入公务员队伍的，任免机关应当按照特定职位予以任职。
第二种是职位发生变化，任免机关应及时予以任职，以确认新的职务关系。有三种情况：一是转换职位的，如转任和挂职锻炼等；二是晋升或降低职务的；三是因其他原因职务发生变化的，如由于机构调整、撤并，公务员到新的职位上任职；公务员因犯错受处分被撤销职务后，改任其他职务等。
2、职位聘任的含义及特点是什么？
答：职位聘任是机关与所聘公务员按照平等自愿、协商一致的原则，签订聘任合同，确定双方权利、义务的一种任职方式。
其特点：一是合同管理；二是平等协调；三是任期明确。
3、实行职位聘任的作用及范围是什么？
答：作用：其一，有利于健全用人机制、增强公务员制度的生机和活力；
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其二，有利于满足机关吸引和使用多样化人才的需要；
其三，有利于提高公务员整体素质，提高公务员队伍的专业化水平。
范围：一是专业性较强的职位；二是辅助性职位。
注：涉及国家秘密的职位不实行聘任制。
4、简述实行聘任制的条件
答：（1）工作需要；（2）机关的选择；（3）省级以上公务员主管部门批准；（4）在规定的编制限额和工资经费限额内进行。
5、简述领导成员职务实行任期制的重要意义
答：一是有利于实现领导职务的能上能下，形成正常的新老交替机制，建立充满生机与活力的用人机制；二是有利于加强对领导成员的监督管理，增强领导斑子的整体能力；三是有利于保持领导班子相对稳定。
6、公务员免职的程序是什么？
答：（1）提出拟免职的建议；（2）审核；（3）作出免职决定；（4）发布免职通知
7、简述公务员降职的程序
答：（1）所在单位提出降职安排意见；（2）对降职事由进行审核并听取降职公务员的意见；（3）按照管理权限由有关领导集体研究决定，并依法任免
可编辑
篇四：民政局纪检组长是什么级别
领导排序?前，省市县三级都称四套班?。他们分别是党委、??、政府、政协。在“三讲”的时候是称六套班?的，即在这四套的基础上再加?武部和纪委。这四套班?的排序有些意思。原来的排序是党委、政府、??、政协，现在的排序是党委、??、政府、政协。班?的排序是这样，可领导的排序却另有?番讲究。以?个县为例，?先，这四套班的第?把?都是正县级，但这四个?的排序却是县委书记、政府县长、??主任、政协主席，??主任排在了县长的后?，这与班?排位时的??排在政府前?不对应。?且在县长与??主任之间还要排副书记，即使是副县级的副书记，也排在正县级的??主任和政协主席之前。如果是因为他们未进?常委的原因，如此排序是突出党的领导的话，可他们?排在了常委之前。如果是所有的县级领导排序，?般与班?排序相对应，先是县委班?成员，再是??班?成员，后是政府班?成员，最后是政协班?成员。但是，除??主任、政协主席排于副书记之后常委之前外，政府班?中，是副书记的以副书记顺序排，是常委的以常委顺序排。?武部的部长和政委都是正团级，即相当于地?的正县级，可他们参与排序时，进?常委的以常委顺序排，未进?常委的排在常委之后。?武部的副部长及副政委则排在政协副主席之后。法院院长和检察院检察长也是副县级，排?武部的副职之后。归纳起来，可分??档，其顺序如下；书记—副书记—??主任—政协主席—常委—?武部?常委正职—??副主任—政府副县长—政协副主席—?武部副职—法院院长—检察院检察长。在这?个层次中，如果?个层次是单?的不存在排序问题，如果是多个的，其排序也有讲究。副书记?般都是两?以上，其中县长也是副书记，排在副书记中的第?位，除县长外副书记在两?以上，其排序就以任副书记的时间先后为序，如果是同时任副书记的，就以其任副书记之前任职排序为序。??、政府、政协、?武部的副职?般也在两?以上，其排序原则与副书记的排序相同。其特点是按资历排序，不是按职务排序，也不是按姓?笔画排序。县区“四?家”及其他部门领导排序(2009-08-2521:01:00)转载▼标签：党委??政府政协局长副职?化分类：延展学习由于在XY区实习，跑新闻，让我认识到关于领导新闻中领导的职位排序问题是?分重要的~平时把县委、县??、县政府、县政协称为四?家，但在出席会议排序时，??主任、政协主席都排在县委副书记后?。??的副职和政府的副职同时出席会议，?般都是??的副职在前政府的副职在后，?政府主持常务?作的副职，因是常委，却要排在??的副职之前。就是同?单位的副职，也按资历、任职时间先后有个内部不成?的排序。同?级别的?部，?有领导职务和?领导职务之分。党委，指的是根据区划（?如北京市）或单位（?如北京纺织?）设?的党的组织，即党代会选出来的党XXX委员会的简称。党委的领导叫书记、副书记。在我国如?特别指明民主党派的话是中国共产党的党委。党委?般设?些部门，?如纪委、组织部、宣传部，根据区划设?的党委有设政法委。市委，即中国共产党XX市委员会的简称。常委，是常务委员的简称，?般设委员会的可设常委。在我国?般指党委的常委。中央是由党代会选举产?中央委员会，中央委员会选举产?政治局委员和政治局常委。地?上由党代会选举产?党委委员，党委委员选举产?党委常委。政府，即地区?民政府（?如北京市）或?民政府所属的委、局、办。?般政府的?把??长（即省长、县长、市长）为当地党委的副书记，政府的?把?（即常务副省长、等）为当地党委常委。??，最?权?机关，可以选举产?政府，进??法，批准政府?作报告什么的。政协，叫参政议政机关，听取各??意见的。纪委，上?说了，是党委的?个?作部门，负责下级党组织和所属党员贯彻执?党的各项纪律情况，有“双规”的权?。纪委书记?般为当地党委的常委，有些地?甚?是副书记兼任。政法委，上?说了，是按区划设置的党委的?个?作部门，负责协调公安、检察、法院、国安、武警、保密等部门，协助组织部管理相关部门的?部，平时对这些单位业务?作进?领导。政法委?般是党委常委。法院，是负责审理案?的。检察院，是负责对刑事案件提起公诉、监督法院审判的。公安，是负责维护社会治安，刑事侦查的。以上各单位除党委、纪委外（常委不属于单位），都只按区划设置，?如北京市XXX单位，只有党委、纪委可能在机关或企事业单位中设置。按权???排名是?法排的。权??法?数字进?衡量。按区划设置的单位，在我国?般的排名顺序是：党委?把?、???把?、政府?把?、政协?把?、党委常委、??副职、政府副职、政协副职、法院长、检察长、公安局长。政法委书记和纪委书记同为党委常委，排名按常委顺序排名，?般纪委书记靠前。?、县委书记，党的绝对领导，这是每个县?的?把?，相当于古代县太爷。
?、县长，这是县?的最??政长官，但遇到?事，还要向县委书记请?，俗称?把?。三、县??主任，按照宪法的定义，这是最?权?长官，主要职能是监督政府?作。其实?家都知道，笼?的?朵，是个摆设。四、县政协主席，这是出于统?战线的需要，联系各界??，在党的领导之下进??作。以上四?是正县级待遇，但是分?不同，各有侧重点。五、纪委书记，原来排名在后，因为出于反腐(和)败的需要，现在的纪委书记，?多担任县委副书记。六、?武部长、政委，负责民兵预备役?作。有的进?县委常委。七、法院院长：副县级，负责审理案件，为了提?法院的待遇，院长要?县局级?半格。?、检察院长：副县级，负责案件的起诉?作，待遇同上。九、政法委书记：副县级，?般是县委常委，负责全县的司法?作，有的是公安局长兼任。?、县委副书记若?，县委副书记虽然职务是副县级，但是他们排名都在??主任、政协主席前?。这样可以更加突出党的领导。??、副县长若?，每个副县长都负责?个部门的?作，整天忙得不亦乐乎。??、县委组织部长，负责全县的科级?部任免?作，县委常委，副县级，?般排名都在副县长之前。?三、县委宣传部长，负责全县的宣传报道?作。县委常委，副县级，?般排名都在副县长之前。?四、县委统战部长，负责统?战线?作。有的是县委常委，有的不是，因为党委要?政府?半格，所以也列为副县级之列。?五、县??副主任若?、协助??主任搞好???作。?般是安排以前在科级?作岗位上时间?较长的?部。虚职。?六、县政协副主席若?、协助政协主席席搞好政协?作。虚职，也同样是出于照顾，安排在科级?作岗位上时间?较长的?部。?、“四?家”情况1、县委书记1?、县委副书记及常委5?；2、县??主任1?、副主任6?；3、县长1?、副县长5?；4、政协主席1?、副主席3?。?、党群战线1、县委办公室主任1?、副主任3?；2、党史办主任1?、副主任4?；3、档案局局长1?、副局长3?；4、信访办主任1?、副主任4?；5、机关?委书记1?、副书记3?；6、纪委书记1?、副书记1?；7、监察局局长1?、副局长1?；8、组织部部长1?、副部长3?；9、??部局局长1?；10、统战部部长1?、副部长3?；11、对台办主任1?、副主任2?；12、党校校长1?、副校长1?；
13、总?会主席1?、副主席2?；14、团委书记1?、副书记2?；15、妇联主席1?、副主席2?；16、科协主席1?、副主席2?；17、?明办主任1?、副主任2?；18、?龄委主任1?、副主任2?。三、政府?、政法部门1、政府办公室主任1?、副主任6?；2、?事局局长1?、副局长2?；3、劳动局局长1?、副局长5?；4、民政局局长1?、副局长3?；5、审计局局长1?、副局长2?；6、?地局局长1?、副局长4?；7、?政管理局局长1?、副局长4?；8、外事办主任1?、副主任1?；9、医管办主任1?、副主任1?；10、城市监察?队队长1?、副队长1?；11、旅游局局长1?、副局长2?；12、卫?局局长1?、副局长5?（其中?位书记）；13、计?委主任1?、副主任5?；14、教委主任1?、副主任2?；15、残联主席1?；副主任1?；16、经贸委主任1?、副主任3?‘17、?业总公司总经理1?、副总经理4?；18、轻纺总公司总经理1?、副总经理2?；19、交通局局长1?、副局长4?（?名书记）；20、企业管理局局长1?、副局长2?；21、技术监督局局长1?、副局长3?；22、电信局局长1?、副局长2?；23、邮政局局长1?、副局长2?；24、电?局局长1?、副局长4?；25、农委主任1?、副主任4?；26、农业局局长1?、副局长4?；27、?利局局长1?、副局长5?；28、农机局局长1?、副局长4?；
29、林业局局长1?、副局长4?；30、畜牧局局长1?、副局长4?；31、经管局局长1?、副局长2?；32、?象局局长1?、副局长2?；33、财贸主任1?、副主任5?；34、财政局局长1?、副局长5?；35、?商局局长1?、副局长2?；36、商业局局长1?、副局长2?；37、粮?局局长1?、副局长4?；38、国税局局长1?、副局长4?；39、地税局局长1?、副局长4?；40、烟草局局长1?、副局长3?；41、计委主任1?、副主任3?；42、物价局局长1?、副局长4?；43、统计局局长1?、副局长2?；44、宣传部部长1?、副部长4?；45、?体局局长1?、副局长4?；46、?播电视局局长1?、副局长4?；47、?联主席1?、副主席2?；48、政法委书记1?、副书记4?；49、法院院长1?、副院长5?；50、检察院院长1?、副院长4?；51、公安局局长1?、副局长7?（包括政委、主任）；52、司法局局长1?、副局长5?；53、城建局局长1?、副局长6?；54、公?事业局局长1?、副局长4?；55、环保局局长1?、副局长5?；解析领导排名：平级调动看资历先后顺序对升迁?意义[复制链接]吉?TA的每??情开?2015-6-3000:14签到天数:274天连续签到:49天[LV.8]以坛为家I
2888主题15听众19收听版主积分399727帖?31593发消息电梯直达楼主发表于2014-6-2012:04|只看该作者|倒序浏览“排名先后对?部升迁没有什么实际意义。”2003年北京市政府换届，当时排名最后的副市长陆昊（年轻者）2008年升任团中央书记处书记，?前已是?龙江省省长。（东?IC/图）原标题：领导排名：?件严肃的事?名组织系统的官员告诉南?周末记者，官员平级调动后的排名主要看资历，也即根据担任“同?级别”职务的年限长短确定排名，?不是看任现职的时间先后。“排名先后对?部升迁没有什么实际意义。”在?常公务活动，不同部门的领导会有时出现同?场合，他们的座次排名?般会根据部门在政府中的序列排名为准。2014年6?5?，中央纪委监察部?站发布消息，为增强纪委监督权的独?性和权威性，湖北省委明确规定纪委书记（纪检组长）在党委（党组）中的排位，不论资历先后，都排在副书记之后、其他常委（党组成员）之前。这?消息在中纪委?站公布后，“领导如何排名”成了近?的热点话题。“我们这?的纪委也联系过我们，要求纪委书记在常委中的排名要靠前。”6?8?，四川?组织系统的官员对南?周末记者说，但他们没有?律靠前，只是在同等条件下，才让纪委书记的排名靠前。该官员对湖北的做法不予置评，“其实，只要有制度保证，哪怕纪委书记排在最后?位，也能发挥监督作?。”这名组织?部还说，领导?部排名靠前还是靠后，其实对?部待遇以及?后的晋升完全没有影响。但在讲究等级秩序的中国现实政治中，对领导的排名?不得不慎之?慎，既要有综合平衡，?要有特殊考虑，就是同?个市内，对每个区县的标准都不?样。这名官员承认，“对领导的排名，真是?件很复杂的事。”“曹?晶为何排第三”在湖北，不仅省委对纪委书记的排名规定引发关注，还有另?位副省长的排名也引?注意，就是刚刚担任副省长的原三峡集团董事长曹?晶。今年3?，中央巡视组通报三峡集团存在的问题后，曹?晶和总经理陈飞同时被免职，?时间引起?量猜测。不过，??很快双双履新，曹?晶在今年5?获任湖北省副省长。?前，湖北省共有7位副省长，排名第?的是常务副省长王晓东，第?是副省长郭?练，排在第三的，正是刚刚任副省长的曹?晶。个中原由，就涉及“领导排名的复杂性”了。“复杂”主要在同级别官员之间，不同级别的官员，按职务?低排序没有问题。同级官员，?般遵循“谁先提拔任职谁排前?”的原则。曹?晶之后的四名副省长排序依次是许克振、梁惠玲、?荣坤、曾欣，其中许克振的提拔时间是2012年，梁惠玲是2013年1?，?荣坤是2013年8?，曾欣是2014年3?。不难看出，上述四?完全是依照就任副省长的时间先后来确定排序的，为何曹?晶到任后就能打破这?规则？
区别在于，此四?在担任副省长之前，都是厅级?部，许克振是省发改委主任，梁惠玲是鄂州市委书记，?荣坤是北京海关关长，曾欣是省长助理兼公安厅长。他们当副省长时都是“新提拔”的?部，对于“新提拔”的?部，排名主要按被提拔的时间为顺序。但曹?晶不?样，他在2010年担任三峡集团董事长时，已经官?副部级了。他此番?鄂，已不是“新提拔”，?是“平级调动”。对这样的官员，在排名时不是看他当湖北省副省长的时间，?要从他被提拔为“副部级”的那年起算他的资历。由于曹?晶是2010的“副部”，早于其他四?，所以尽管是后到，但排名仍然在四?之前。但他要排在?2005年开始任副省长的郭?练之后。?名组织系统的官员告诉南?周末记者，官员排名的普遍规则是，官员平级调动后的排名主要看资历，也即根据担任“同?级别”职务的年限长短确定排名，?不是看任现职的时间先后。2014年1?，原中央党校副校长李书磊“空降”?福建担任省委常委、宣传部长。他是2008年12?提为“副部”的，在福建省委常委中，常务副省长张志南是在2008年1?提任副省长的，厦门市委书记王蒙徽是2011年升?副部级的。李书磊排名在张志南、王蒙徽之间。2013年3?，原重庆市常务副市长马正其调任国家?商总局副局长时，是任“总局领导”时间最晚的?个。但他排名靠前，仅次于党组副书记、副局长刘?亭。原因在于马正其是“?资历的副部级”，2002年就担任重庆市委常委，?另?位副局长任“副部”的时间都长。在政府副职中，对?中共?部的排名同样是看资历，不关政治派别。福建副省长洪捷序、湖北省副省长郭?练都是党外??，由于任职时间长，现在排名仅次于常务副省长，北京党外副市长程红，排名也只在常务副市长李?祥和“常委副市长”陈刚之后。不过，有些官员资历虽?，排名却靠后。北京市委常委苟仲?就是?例，他2002年就担任信息产业部副部长，2008年到北京担任副市长，2013年7?改任市委常委，这时就不算平调了，?是“提拔”，只能按“后提拔的在后”在常委中排名最末，但他却是副书记以下的常委中，担任“副部”时间最长的?个。“同时任命”的?部怎么排名在?部任?的实践中，经常会同时任命同?部门?个副职，对他们的排名同样要论资排辈，主要就是看他们在任新职务之前所担任的职务?低、年限长短。今年4?，张?智、王晓光同时被任命为贵州省委常委，兼任省委宣传部长的张?智排在?他4岁、兼任遵义市委书记的王晓光之前。组织系统官员解释，这样的排名，既不是因为张?智年长，也不是因为他兼任省委宣传部长。原因是任省委常委之前，张?智是?肃省副省长，王晓光是遵义市委书记，也就是说张?智之前的职务?王晓光要?，所以排名靠前。同样的事情2011年在江苏省委换届时也出现过，那次换届后，江苏省政府秘书长樊?龙和扬州市委书记王燕?同时新晋省委常委，虽然之前都是厅级?部，但秘书长是省政府党组成员，属“省领导”，进常委后排名?然在前。但并?所有“同时任命”的?部，在任命前都有明显的职务?低区分，有的在任命前级别是相同的，那么谁先到那个级别谁就排在前?。2013年5?，原?电总局副局长李伟调任北京市委常委、宣传部长，与他?起“空降”的还有原国资委副主任姜志刚，任北京市委常委、组织部长。此??调任时都是副部级?部，不存在职务?低，但李伟?姜志刚早?年担任副部级?部，他是2010年升任?电总局副局长的，?姜志刚是2011年升任国资委副主任的，结果李伟排在姜志刚之前。在李伟、姜志刚到北京?作的2013年5?。两位厅官刘俊?、孙鸿志也同时被任命为国家?商总局副局长，当时刘俊?是内蒙古锡林郭勒盟盟长，孙鸿志是?商总局?告司司长，两?获任?商总局副局长都是“新提拔”。他们在提拔前级别相同，提拔后级别也相同，?且还是同时提拔，对他们的排名该作如何处理？解决办法是“翻?底?”，看他们担任“下?级职务”，也即正厅级职务时间的长短来确定排名。刘俊?是2003年12?在国家?商总局担任打假办公室副主任时被明确为正厅级的，?孙鸿志是2004年9?担任吉林省煤炭局局长时官?正厅的，以9个?的“劣势”排名居后。排名对提拔不重要资历虽然重要，但也不是唯?的排名条件。特殊条件下还要看官员的具体分?。现任国家发改委副主任中，刘鹤排名就在吴新雄之前，但论资历，吴新雄显然?刘鹤要“?”。吴新雄2007年1?就任江西省省长，已是正部级，连任17届、18届两届中央委员。?刘鹤是2011年担任国研中?党组书记才升?正部级，只是18届新晋中央委员，但?前，刘鹤的主要?份是中财办主任，中财办是正部级机构，?吴新雄的主要?份则是国家能源局局长。虽然吴新雄是正部级?部，但能源局只是副部级机构，排位在中财办之后，吴新雄也因此排名在刘鹤之后。
?名组织系统的?部认为，排名先后对?部升迁没有什么实际意义。就拿省长缺位后，新省长的?选来说，如果不是空降或异地调任，?从本地副职中晋升，?乎都在省委副书记、常务副省长、省会城市市委书记三者中产?。常务副省长、省会城市市委书记在常委中的排名也是按资历来排的，即便组织部长、纪委书记、政法委书记排名靠前，也很难升任省长。“交流提拔”?部时，排名靠前的也未必占优势。2002年北京市委换届后，排名最后的市委常委孙政才，2006年就升任农业部长，?前已是中共中央政治局委员。2003年北京市政府换届后，排名最后的陆昊2008年已升任团中央书记处书记，?前是?龙江省省长。?多数排名在他们之前的北京市领导都在他们之后才提拔，有的?直到退休也没有提拔。尽管如此，但排名在各地都是?件严肃的事情。安徽、浙江、江苏等省的组织部门?今还保持?个习惯，在任命下级官员时，直接在?件中明确该官员的排名。2013年6?，安徽安庆市委组织部长汪卫东调任合肥市委组织部长，安徽省委组织部发?时就明确名列时任宣传部长林存安之后。今年1?，浙江任命原湖州副市长沈建平为省国资委副主任，也明确名列副主任潘晓波之后。排名不仅事关同?部门的副职之间，当?个部门出现两个正职——?政?长和党组（委）书记分设时，由于实?“?政?长负责制”，?般?政?长排在党组（委）书记的前?。中央部委?前党政分设的主要有外交部、?电总局、科技部，部（局）长都排在书记前?。在?常公务活动，不同部门的领导会有时出现同?场合，他们的座次排名?般会根据部门在政府中的序列排名为准。在国务院部门序列中，排在第?的是外交部，其次是国防部，之后依次是发改委、教育部、科技部……但如果有专项?作要做，则哪个部门牵头就排在第?，其负责?也排在前?。今年3?，国家公共?化服务体系建设协调组成?，就是?化部牵头的，新闻报道中?化部负责?排名在前。当“上?”和“地?”的同级官员在?起时，?般都是“上?”的官员排在“地?”官之前。今年5?14?，农业部副部长陈晓华到?州考察，名字就排在同?的?东省副省长邓海光前?。今年5?7?，教育副部长杜占元到湖北咸宁考察，名字排在湖北省副省长郭?练之前，同?的教育部科技司司长王延觉，名字也排在湖北教育厅厅长刘传铁之前。（据南?周末
