篇一：领导调研医院的简报
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领导视察工作简报
姓名：
XXX
部
门：XX部
领导视察工作简报
目录
及《关于调整新郑市城镇防汛领导小组成员的通知》等防汛文件，强化落实各项防汛责任制，储备了充足的防汛物资，组建了专业防汛抢险队伍95人，适时开展实战模拟演练，增强对突发事件的快速应变能力，保证在紧要关头拉得出、抢得上、守得住。同时狠抓汛前度汛设施隐患排查，完成了市区排水管网和立交桥泵站排水设施的疏挖和检修，积极做好了入汛以来的各项准备工作，为城市安全度汛奠定了坚实基础。
给予了充分肯定和高度评价，在与省市区领导交换意见时说：阿城区校安工程建设体现了领导重视、规划科学、建设规范、管理严格、质量优质的特点，突出表现在：一是各级领导对校安工程高度重视，切实把校安工程摆上重要位置，为工程的规范实施、高质量建设提供的领导保证。二是阿城区能够把校安工程与学校网点布局调整、寄宿制学校建设有机结合起来，科学规划、统筹推进，充分发挥了校安工程的作用。三是阿城区校安工程管理到位，施工现场从整体到局部、工程各环节管理规范，工地负责人及工人们责任意识及安全意识强。四是工程质量好，新建校舍设计符合国家规定的校舍抗震等级标准，施工过程严格执行相关规定和程序。五是通过实施校舍安全工程，有效地进行了学校资源整合，调整了学校网点布局，充分发挥了校舍安全资金的最大效益。六是校安工程有效改善了农村学校的办学条件，有力地推进了教育公平，为农村孩子提供了平等、均衡的优质教育，为办好人民满意教育奠定基础。最后她语重心长地勉励学校领导和教师，要继续努力工作、发扬奉献精神，为农村孩子接受良好教育做好服务。
同对百强工业园的建设工作以及百强家具的未来发展等话题展开座谈。李树藩局长在听取了陈晓太总经理对百强工业园建设工作及走国际化发展道路的介绍之后，对百强家具公司给予了高度的评价，并对政府近期相关政策作了介绍。
座谈之后在陈晓太总经理的带领下领导们参观了建设中的5万平米双层厂房，目前厂房内部的防火喷淋设施已经过试水，大部分区格空间的防火卷闸门也安装完毕。预计XX年9月份，百强家具的实木工厂将首先迁入新园区。陈总介绍说，新厂房的设计和规划都是由德国专业公司完成，u型厂房的两个大的通道，分别是原材料入口和成品出口，原材料从入口进入
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之后经过内部的加工，从出口运出来的产品就可以直接送到用户家里了。陈总谈到公司下一步要引进相关设施打造透明式的家具生产模式，整个生产线全程实现信息化监控，让消费者在网络上就可以看到自己订制的家具在流水线上的生产过程。做家具行业的第一是百强永远的追求。
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向公司领导简要汇报如下：
一、工程概况
二、工程特点
1、施工难度大：本工程以中低山为主，山势较陡，山上植被覆盖有少量的灌木。由于山体原因风机机位共分三条线，1#线6台、2#线3台、3#线16台，风机地基土以花岗岩为主，故建筑物基础及道路施工均需要大量的爆破作业；
2、工程协调量较大：涉及征地、青苗赔偿、社会治安等均需与业主、当地政府和村民加强沟通协调；
3、项目部成本控制风险大：由于商品混凝土站离工程施工点比较远且山体比较陡，为了确保风机基础施工质量，项目部自建一座混凝土搅拌站，这样就增加了项目部对成本控制的风险；
4、对爆破后质量技术要求高：110kv升压站建筑位于山坡上，每个子项目开工均需要爆破，为了避免因爆破影响其他已经建好的子项目工程质量，必需统筹考虑各个项目开工的顺序和增强对爆破质量的定向要求。
三、工程进度
该项目于XX年7月28日象征性开工，主要里程碑节点如下：
升压站场平开挖：XX年8月7日
主控楼基础浇筑：XX年8月29日
风机平台及道路开工：XX年8月15日
风机基础开工：XX年12月20日
升压站倒送电：XX年4月25日
风机吊装开始：XX年4月1日
本工程首批2台风机于5月15日成功并网发电，目前工程的进
展情况如下：1、110kv升压站
升压站建筑物及相关的附属结构基本完工，消缺工作正在收尾，实体按单位工程逐项验收，交工资料处于整理验收阶段。
2、场内施工道路及吊装平台
场内施工道路总工程量为******公里，已经完成工作量为******公里，进场道路已全部开通，1#、2#线道路已经全部开通，3#线道路开通至22#机位，距25#机位约1.5公里，吊装平台完成18个。
3、风机基础及风机吊装施工：风机基础浇筑完成10个，风机机组已经安装3台。
二、工程质量方面
在工程施工中我项目部对每个分项工程各环节、工程技术人员都对施工班组进行详细的技术交底，明确任务及质量标准，了解施工过程中的注意事项。
通过各个专业队伍及全体管理人员共同努力，本工程质量一直处于受控状态，未发生任何质量事故，******省电力监督站专家、******公司领导及******监理公司多次检查对工程质量都给予了充分肯定！
三、安全文明施工方面
开工之初项目部按照文明工地的标准要求对全场的施工作业区进行了规划和布置。在升压站施工期间，我们非常重视企业文化的外化工作，搭设了门楼和五图一牌，在大临办公室显目处悬挂巨幅******标识，会议室、办公室都按标准要求进行了布置，整个升压站施工现场彩旗飘扬，横幅标语醒目，各类材料堆放整齐，施工道路保持畅通，充满了企业文化氛围，我们不仅重视企业文化的外观，更重视企业文化理念的落实。
在施工过程中，我们将安全管理作为项目管理的重点工作来抓，确保职工的生命安全作为施工管理的第一要务。为此，项目部加强安全技术交底工作，通过
进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识;特别是针对道路施工爆破量大，危险系数较高，项目部坚持每天进行安全检查和巡视，及时发现问题，及时整改，杜绝安全隐患。对道路施工危险性较大部位增加警示牌（弯道、陡坡）。对现场的所有设备实行专人专机管理,定期对设备进行检查、保养和维修。及时发现安全隐患，及时进行排除。去年开工以来在工期紧、战线长、施工难度大的条件下未发生任何安全事故。
四、工程成本情况：
本工程从开工到现在成本控制始终处于受控状态，现在从以下几个方面汇报
1、工程量审批及资金的回收情况
为了确保工程能够正常远转，项目部经常与业主、监理方负责人沟通，确保每月的工程量能及时给予审批，本工程合同总价为人民币******万元，截止四月底业主审批工作量******万元，目前资金回收******万元，略显紧张。
2、主材采购控制
项目管理模式上采用劳务分包，项目部负责主材料的采购，特别是自建混凝土搅拌站，对砂石、水泥、粉煤灰、外加剂及风机基础钢筋的采购，加大了项目成本控制的风险。由于采取了多种预案，目前仍在可控之中。
五、工程技术资料的控制及erp的录入
为了保证工程技术资料与现场施工同步，项目部由专人负责资料的收集、整理。包括施工记录、检验记录、交工验收和签证等技术资
料。资料填写均按各类表格的内容逐项准确填写，认真检查，凡发现不符合要求如签字不全、没结论、表格内容没填全等，要求有关人员立即纠正，否则不予接收。按照工程项目分类整理存档，并进行标识，做到一目了然。
目前工程质量验收资料情况：
1、升压站资料完成情况：（1）单位工程、分部、分项工程全部完成，单位工程6个，分项共287个，其中综合楼86个，辅房61个，35kv配电装置室43个，svg装置室47个，附属设施27个，站内外道路6个，围墙11个；（2）检验批全部完成，共400个，其中综合楼110个，辅房78个，35kv配电装置室59个，svg装置室67个，附属设施60个，站内外道路6个，围墙20个；整个升
压站资料正在整理归档；
2、风场道路、风机基础及风机机组安装资料完成情况：风场施工道路检验批100个，风机基础检验批130个，风机吊装检验批完成64个，分项总共完成120个；
上述检验批合率均达到100%。
3、原材料复检验及其他实验情况：钢材78批，水泥15批，砂5批，碎石10批，外加剂4批，红砖6批，防水材料3批；升压站砂浆试块做了共15组，混凝土抗压试块做了29组，抗渗试块做了8组，风机基础共做了50组，以上原材料及试块经试验检测均合格。
******录入严格按公司要求进行处于受控状态，基本上能够跟工程实体进度同步进行。
谢谢！
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关于自治区领导视察工作整改通知
THANKS
谢谢您的阅览
仅供参考
篇二：领导调研医院的简报
学校领导调研医院工作简报范文
尊敬的领导：
您好！经过我们团队的努力，我和我的同事们按时完成了我校对医院工作的调研任务。以下是我们对医院工作的简要介绍和调研结果的汇报：
在调研过程中，我们主要关注了医院的服务质量、医疗设施以及医疗队伍的素质等方面。首先，我们对医院的服务质量进行了评估。通过采访患者和家属，他们普遍对医院的服务表示满意，认为医院的工作人员态度友好、耐心解答疑问，并在治疗过程中给予了充分关怀。此外，患者在接受治疗的过程中，也普遍感受到了医院的高效工作，医疗流程顺畅，没有明显的挤号、排队现象，整体服务水平较高。
其次，我们关注了医院的医疗设施情况。通过实地考察，我们发现医院的设施相对较为现代化，各科室的医疗设备也比较齐全，可以满足大部分患者的需求。同时，医院还在不断更新设备，提升医疗技术水平，为患者提供更好的诊疗条件。
最后，我们对医院的医疗队伍开展了调研。医院的医生和护士队伍整体素质较高，他们具有专业的医疗知识和丰富的临床经验，能够为患者提供准确、专业的诊疗服务。同时，医生和护士们也积极参加各类学术交流活动，不断提升自身的医疗水平，为患者提供更优质的医疗服务。
综上所述，通过我们团队的调研，我们对医院的工作进行了较
为全面的了解。在总体上，医院的服务质量良好，医疗设施齐全，医疗队伍素质较高。但也需要注意的是，医院在部分科室的医疗设备更新和服务流程优化方面还有一定的改进空间。
我们将这些调研结果整理成报告，并准备了详细的调研数据和建议，以便于领导部门进行进一步的分析和决策。在报告中，我们还针对医院存在的问题提出了一些改进的建议，希望能够为医院的发展提供一些有益的思路和方向。
感谢领导对我们调研工作给予的支持和重视！我们将继续努力，为学校和医院的发展贡献自己的力量。
再次感谢！
此致
敬礼
XXXX年X月X日
篇三：领导调研医院的简报
市领导调研工作简报
市领导调研工作简报
市领导调研医疗卫生工作简报【1】
6月26日上午，副省长林少春率领省卫生计生委、人社厅等部门莅汕调研医疗卫生工作。
省卫生计生委主任陈元胜、省人社厅厅长林应武等陪同调研。
副省长林少春一行在陈茂辉的陪同下，实地考察汕头大学精神卫生中心、汕头大学国际眼科中心、汕大医学院第一附属医院和汕大医学院附属肿瘤医院等医疗单位，分别听取各单位负责人的基本情况介绍，深入了解医疗单位的人员编制、人力资源管理、医疗设备投入、医疗教学、医疗技术创新以及发展中存在的困难和问题等。
汕头大学精神卫生中心由李嘉诚基金会捐建、中国著名精神医学专家伍正谊教授主持创办，20**年乔迁新址，设立近20个精防点，服务潮汕地区，年受惠病人约5万人次。
林少春副省长对该中心奉行人文关怀，实施“四化”管理，颠覆传统精神病院的医治方法给予高度的评价，希望该中心给予患者更多人文关怀和温暖，特别对重症患者要实行跟踪服务，落实政府公共医疗服务。
汕头国际眼科中心由汕头大学和香港中文大学联合管理，致力发展成为国际优秀的眼科中心。
林少春副省长对医院实行国际化管理模式给予充分肯定，认为对于公立医院管理体制机制改革很有借鉴意义，希望卫生部门善于总结先进典型的经验，在全省乃至全国医疗系统推广。
汕大医学院第一附属医院宁养院是李嘉诚基金会捐资兴建的中国首家免费为贫困晚期癌症患者提供上门服务的临终关怀机构，目前第一附属医院宁养服务模式已被推广至全国32家著名医院。
林少春副省长对汕头宁养服务打造国内临终关怀慈善管理服务样版表示肯定，鼓励更多的在校大学生参加义工宁养服务，给更多患者人文关怀。
汕大医学院附属肿瘤医院是粤东唯一的肿瘤专科医院，拥有远东首台全球顶尖肿瘤放射治疗系统，已治疗病人约1400例。
林少春副省长希望医院加强相关的临床研究，提高癌症的治疗效果。
最后，林少春强调，XX市要进一步优化医疗资源布局，提高基层医疗卫生服务能力，促进基本公共卫生服务重心下沉;要深入推进公立医院改革，推进医疗卫生等公共服务项目向社会购买服务，解决医疗单位人员编制不足等问题，促进基本医疗和公共卫生服务均等化，不断推动医改各项工作迈上新台阶。
市政府常务副市长郑通声、副市长赵红、市卫生计生局局长郑衍平、汕大医学院执行院长边军辉等陪同了调研活动。
此外，在调研结束后，林少春副省长与出席汕头大学校董会的"名誉主席李嘉诚先生亲切会面，就共建现代医疗体系，推动深化医疗改革等交换意见。
会谈中，李嘉诚基金会执行董事周凯旋、医学院执行院长边军辉简要介绍了汕头大学医学院在推动教育、医疗改革所做的成绩及兴建高效肿瘤医院、建立大潮汕人口健康信息和生物标本库的设想。
林少春副省长感谢李嘉诚先生为家乡教育、医疗事业发展所做的贡献以及多年来对广东医疗卫生事业的支持和投入，解决最基层民众的健康问题，为医疗管理现代化、医德医风建设等方面进行有益探索，积累先进经验，对广东省加快推进医疗改革具有积极的借鉴意义。
李嘉诚先生表示，将一如既往关心和支持汕头医疗卫生事业发展，提高医疗卫生技术水平，优化医疗教育方法方式，提升医疗教育与管理的现代化水平，更好地服务广大人民群众。
市领导下乡调研工作简报【2】
3月19日至21日，宋华局长率队深入三区四市调研督导人口计生工作。
主要针对各市、区人口计生工作相对后进的镇、街道，召xx县、镇两级座谈会，听取所在市、区和相关镇、街道人口计生工作开展情况汇报，了解基层人口计生工作面临的困难和问题。
宋华局长指出，当前我市卫生计生部门职能整合的机构改革基本完成，各市、区卫生计生部门特别是主要领导要迅速适应形势，理清工作思路，确保全市卫生计生工作健康推进。
宋华局长要求，当前“单独二胎”生育政策即将在我省全面实施，各级卫生计生部门要及时向广大育龄群众做好相关政策宣传引导，确保人口计生工作健康发展。
宋华局长还强调，中央多次重申，人口计生政策可以调整，但国策不能动摇。
机构改革后，人口计生工作只能加强，不能削弱。
宋华局长对今后一个时期人口计生工作提出了五点指导意见:一是落实党政一把手亲自抓、负总责制度，建立健全层级动态管理责任制。
各市、区要建立健全党政领导和职能部门人口计生工作挂钩联系制度;各镇、街道要将人口计生工作任务具体包干到镇、村干部身上，将人口计生工作任务完成情况作为衡量干部工作实绩的重要依据，与干部奖金挂钩，奖勤罚懒。
二是创新工作方式方法，为育龄群众提供优质服务。
各级人口计生部门要积极践行群众路线，灵活实施错峰工作机制，在育龄群众下班时主动上门服务，掌握实际情况;给流出人口提供回邮信封，送上温磬问候，提醒定期寄回婚育证明;探索避孕节育知情选择机制，尊重育龄群众避孕节育知情权、选择权等。
三是加大经常性工作力度，提升人口计生工作实绩。
将经常性工作作为人口计生工作的主要手段，加强孕前型管理;深入分析政策外生育人群的特点，提高措施的针对性和实效;积极学习借鉴先进地区的工作经验，加强对后进镇、街道的指导帮扶，促进工作整体平衡发展。
四是依法行政，提升人口计生工作管理水平。
探讨将人口计生政策列入村规民约，在农村土地和集体经济分红等方面体现生多生少不一样，促进群众自我管理;依法征收社会抚养费，选取难度较大的集中申请法院强制执行，向社会曝光，以点带面推动工作，体现国策严肃性。
五是整合卫生计生资源，深入开展打击“两非”行动。
对进行“两非”的医疗机构依法进行严肃处理，确保出生人口性别比偏高问题得到有效治理。
篇四：领导调研医院的简报
医院调研指导工作简报
医院调研指导工作简报
一：
根据省人民医院与南明区医院签订的“共建紧密型医疗联合体协议书”，促进南明区医院整体综合实力的提升，5月2日上午，贵州省人民医院党委副书记邬卫东带领省医专家团队再次莅临南明区医院调研指导。
南明区卫计局对省医专家的到来表示衷心感谢，并表示将全力以赴支持此次进驻，要求南明区医院要紧抓这次机会，建立紧密的合作，为下一步创三级医院打下坚实的基础。
省医专家团队与南明区医院就合作达成了初步共识：省医将从三个层面对南明区医院进行指导。院级层面，任命一名院领导兼任南明区医院副院长;职能管理层面，由省医医务处、护理部各指派一名专家兼任南明区医院医教科副科长、护理部副主任，以提高南明区医院医疗质量、服务水平及管理能力;专业技术层面，以妇科、肝胆外科临床科室作为突破口，以高、中、低三个级别专家整体进驻科室，带动科室整体能力的提升。
邬卫东就促进医院发展提出了“五位一体”发展战略，即文化建设、管理制度
、学科建设、人才培养、技术水平和服务能力。省医专家们纷纷献言，并表示将不遗余力支持南明区医院发展。南明区医院院长会后总结
发言，要求全院干部职工振奋精神，积极参与互动，并积极配合调研工作，充分利用此次调研学习标准、运用标准，进一步加强管理精细化、提高质量，力争把南明区医院打造成区域质量安全的示范性医院，并对南明区医院与省医的紧密合作充满期待。
医院调研指导工作简报二：
20__年6月9日上午，西藏自治区副主席德吉率自治区政府办公厅、西藏藏医学院、自治区藏医院等部门相关负责人，赴成办医院调研指导工作。
调研组视察了成办医院运营管理情况，详细了解了成办医院藏医科开科以来的运行状况、相关疾病诊断以及患者就医需求等情况。对成办医院立足成都、服务西藏，传承索瓦日巴(藏医药)事业发展，为西藏各族干部群众提供优质医疗服务所作出的努力给予了充分肯定和认可。
调研组指出，成办医院对服务保障西藏各族干部群众卫生健康有着特殊重要作用，自治区党委、政府高度重视成办医院的发展，特别是在成办医院设立藏医科，是藏西医结合的有力举措，是弘扬索瓦日巴文化、促进索瓦日巴发展的重要途径，更是开启索瓦日巴对外合作与交流的重要窗口。
调研组要求成办医院要创新管理模式、主动作为，加快医院改扩建工作步伐，提升服务水平，合理布局索瓦日巴功能规划，盯紧目标不放松，力争早日让西藏各族干部群众享受到更加优质的医疗服务;同时要不断完善索瓦日巴各项资料的收集、整理，并加强对索瓦日巴的宣传工作力度，让更多的人民群众了解和认识索瓦日巴，并享受到传统的索瓦日巴服务。
医院调研指导工作简报三：
9月27日，国家卫生计生委副主任王培安在中南大学湘雅医院调研指导工作。调研期间，王培安认真听取了湘雅医院关于公立医院改革、健康扶贫、财务管理等方面的工作汇报，对进一步深化医改提出了具体要求。
王培安对医院发展改革所取得的成绩以及履行社会责任的做法表示充分肯定。他强调，要认真学习领会全国卫生与健康大会精神，将总书记和李克强总理在会上的重要讲话精神落到实处。要坚持一手抓强基层，一手抓城市公立医院改革;做到领导到位、“三医联动、三保合一”到位;处理好政府、市场、社会之间，医保、医疗、医药之间，增加财政投入和深化体制机制创新之间，医疗服务价格调整与医保支付、财政投入之间，总体设计和重点突破之间，提高医务人员薪酬待遇与加强思想政治工作之间等“六个关系”。
王培安要求，要始终坚持公立医院的主体地位，从实际出发，在党委政府的领导下，认真谋划、真抓实干。要努力调动医务人员积极性，让医务工作者快乐工作、健康生活，保障公立医院改革可持续。
国家卫生计生委财务司负责同志、湖南省卫生计生委主要负责同志、中南大学负责同志和医院主要负责人陪同调研。
