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交通运输局领导班子评价(5篇)

时间:2024-09-14 10:16:02 来源:晨阳文秘网

篇一:交通运输局领导班子评价

  

  如何加强交通运输基层部门领导班子和干部队伍建设

  当今社会是飞速发展的社会,社会的变革日新

  月异,如何适应时代的发展,构建和谐交运,做好新

  形势、新任务下思想政治工作,凝聚人心,最大限度

  的发挥交运人的主观能动性。邓小平同志曾反复指出

  “时间不同了,对象不同了,因此解决问题的方法也

  不同"。因此思想政治工作也应随历史条件的变化而变

  化,紧贴时代发展的脉搏,在继承和创新中做好工作。

  加强和改进领导班子和干部队伍思想政治建设决

  不能搞“空头政治”,而是要落脚到我们实际工作中

  就交运系统来说,做干部职工的思想工作是为了交通

  运输的改革和发展,是为了全系统的稳定,是为了继

  续发展交通运输建设在经济发展中的先行作用,要把

  思想政治工作的目标定位在位全区经济发展提供良好

  的交运条件上,要针对交运改革和发展中出现的新情

  况。新问题,围绕人和事来进行,以保证交运事业的健康发展。

  一、注重班子建设,提高办事能力

  单位的工作效绩如何,很大程度上取决于支部的能力,尤其是“一把手”的水平、能力。俗话说的好:

  三个臭皮匠,抵个诸葛亮。书记只有充分调动一般人

  的主观能动性,积极主动的开展工作,使劲往一处使,扭成一股绳,一是经常沟通。书记与副书记,书记与

  支委,支委与支委要常通气,相互交流,及时协调工

  作。二是谈心、交心。经常找部属了解工作情况,广

  泛征求一线同志对支部工作的意见、建议,及时总结

  经验,探讨工作思路。三是补台不拆台。人无完人,工作失误在所难免,要及时提醒而不能旁观,更不能

  幸灾乐祸,真正做到分工不分家。

  二、强化思想政治工作,提高干群素质

  思想是行动的先导,交运要先“行”,先“通”。支部应切实加强干群的思想建设,统一认识,把思想政治工作做在交远大发展各项工作

  之前,贯穿于在交运整个大发展工作的全过程之中。

  一是认真贯彻落实党的十八大精神。以十八大精

  神为指导,深入开展实施交运大发展战略的重大现实

  意义和深远历史意义的宣传教育,进一步把广大干群

  的思想统一到十八大精神上来,把各方面的力量凝聚

  到实施交运大改革、实现交运大发展的目标上来。二

  是深入开展思想道德教育。引导

  思想,更新观念,增强机遇意识和创新意识,牢固树

  立正确的思想信念和科学的世界观、人生观、价值观,自觉抵制拜金主义、享乐主义和极端个人主义的侵蚀,把树立远大理想同搞好实际工作有机结合。

  部群众进一步解放

  :群思想必

  围绕中心,

  三、强化阵地建设,狠抓载体落实

  一是从发挥基层组织作用入手,把任务落到实处。

  二是从职工最关心的问题入手,把教育职工同服务职

  工结合起来,把解决思想问题同解决职工的实际问题

  结合起来,务求看得见、摸得着、感受得到的实际效

  果,是职工体验到组织的关怀和温暖,激励他们扎实

  工作,争当“明星”,回报社会。三是从充分发挥思想

  政治工作阵地作用入手,加强党支部活动室、文化娱

  乐室等阵地建设,坚持“三会一课”、“民主评议党员”、“民主评议干部”制度,经常开展文明、健康、科学

  的娱乐活动,掀起“讲文明、树新风”的热潮,让职

  工在活动中增长知识,陶冶情操,提高素质,树立“优

  质、高效、文明”的行业新形象。

  四、强化作风建设,狠抓工作落实

  一是深入开展“争先创优”活动。领导班子要以

  创“好班子”为核心,在“落实、深化、实效”「十

  功夫,强化班子建设。领导干部要以身作则,率先垂

  范。全体职工要保持良好的工作态势、饱满的工作热

  情,以争创“先进科室”、“先进单位”,争当“优秀党

  员”活动,用比工作、比进步、比团结、比服务质量、比勤政廉洁,来形成"比、氛围

  学、赶、帮、超”的竞争

  。二是开展各种形式的主题活动。在党员中开展

  “顾大局、讲奉献”,在干部中开展“当公仆、作表率”,在职工中开展“献良策、尽职责”的主题活动,激励

  党员干部和职工牢固树立脚踏实地创业绩的工作作

  风。按照能级管理原则,实行工作目标负责制,做到

  职责到岗,责任到人,使每个职工既有压力又有动力,克服惰

  本职工作。三是深入开展调查研究活动。方百计提高工作效率,尽心尽力完成好

  领导干部要

  不定时的深入基层调查研究,掌握第一手资料,对可

  能出现的问题,有针对性地做好思想教育和引导工作,把思想工作做到职工心坎上,把问题解决在萌芽状态

  中。对出现的新情况、新问题要及时总结,抓住重点,认真整改,整体推进全面工作的顺利开展。

  五、强化廉政建设,狠抓监督落实

  一是严明纪律。铁的纪律是胜利的保证,要完成

  交运目标任务,必须有纪律作保证。领导干部和党员

  要带头执行党风廉政政治,净化交运建设市场,保证

  工作效率。二是严查违纪违法案件。抓住权重关注的热点、焦点问题,开展专项治理,加大对大案要案的查处力度,对典型案件要认真剖析深层次原

  因,进行

  公开曝光,震慑犯罪分子,教育干部群众,达到以儆

  效尤的目的。三是严格执行民主集中制,集体决策,不允许个人或少数人说了算;严格实施工程招投标制、社会监理制、政府监督制、合同管理制、质量终身负

  责制,杜

  作的透明度。

  六、绝暗箱操作,实行邙日光作业

  强化制度建设,狠抓责任落实

  一是强化领导责任制。要把思想政治工作总的责

  任落实到党政“一把手”身上,纳入单位的主要工作

  议程,加大思想政治工作的投入,将工作实绩作为考

  核、奖惩、任免干部的一项重要内容。二是强化政工

  部门责任制。按照“政治强、业务精、作风正”的要

  求,配齐配强政工干部,建立健全思想政治工作的各

  项制度,定职责,定任务,定要求,做到管人、管事、管物、管思想相

  抓出实效。三是健全和完善检查考评制度。做到思想

  政治致,切实把思想政治工作落到实处,工作与经济业务工作同布置、同检查、同考核、同奖惩,组织力量定期到基层单位检查思想政治工作

  开展情况,严格考核奖惩,使思想政治工作走上制度

  化、规范化轨道,形成上下联动齐抓共管的工作格局,促进交运建设事业沿着有序、持续、健康的轨道协调

  发展。

  ”,增大交运工

篇二:交通运输局领导班子评价

  

  全文共计3530字

  ***领导班子个人整改清单

  姓名:***

  职务:***交通运输局党委委员、副局长

  2019年9月9日

  序号

  存在主要问题

  具体整改措施

  整改时限

篇三:交通运输局领导班子评价

  

  文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.对领导班子的评价-对领导班子的评价意见

  对本届局领导班子的评价和建议

  根据市局要求,我站于xx年5月28日召开支委会议,对本届局领导班子在工作、学习、思想、作风、以及廉政建设等方面进行了客观评价,并提出了几点建议。

  评价:

  一、本届局领导班子成员有较高的理论素养和综合素质,对全局工作有很好的驾驭能力,保证了全局干部职工思想稳定,经济发展稳步推进,水上交通安全平稳,海事、港航社会形象得到较大提升。

  二、本届班子是一个团结的班子,班子成员目标一致,团结向上,成员之间能做到经常沟通、协商,特别是在重大问题上,坚持民主集中制原则,并通

  文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.过会议研究决定,充分地发挥出了党委班子坚强的战斗堡垒作用。

  三、本届班子的工作作风扎实、务实,局领导能做到深入基层、深入一线,进行调研,了解、掌握全局各项工作的前沿资料,解决基层实际问题,措施得力,有较强的针对性,体现了靠前指挥、服务于基层的领导理念。

  四、本届班子在人事制度、行业管理、文明创建等方面体

  现了创新精神。如坚持干部交流,大胆提拔年轻的、有工作能力的同志到领导岗位上。在干部任用上打破终身制,做到能者上、平者让。对领导班子的评价在行业管理方面,近年来开展了水路运输市场整顿,合裕航线反超载专项整治,敦促有关部门发布水运指导价等多项行

  之有效的工作,并取得了很好成效。特别是去年在巢湖局领导的精心组织下,成功地开展了巢湖水上搜救演习,使得巢湖局声誉在系统内得到极大提升,使得海事形象和公信力在社会得到

  文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.极大提升。在文明创建方面,加强基层站所标准化建设,改变了过去一些站所“赃、乱、差”现象,不仅得到了省厅省局领导的高度评价,同时也改善了职工工作和生活环境,体现了本届班子坚持两手抓,促进三个文明协调发展,努力把巢湖局引入一条又好又快发展的轨道的科学发展观。

  五、本届班子注重关心、维护和发展职工的根本利益,使职工感受到了更多的实惠。

  六、班子成员,尤其是党政一把手经常在各种会议上强调并倡导艰苦奋斗,勤俭持家,增强职工忧患意识,同时坚持廉洁自律、能做到勤政、廉政。对领导班子的评价

  建议:

  一、进一步加强班子自身建设,提高驾驭全局工作的能力,大胆管理,加大制度建设和执行力度。

  二、进一步强化行业管理,树立与时俱进开拓创新意识,积极应对水运市

  文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.变化带来的新问题,继续维护水运市场良好秩序。

  三、进一步创新思想政治工作方法,经常深入一线,深入基层,主动与职工交流、沟通,适时对职工关心、疑惑的问题进行解释、说明,更好地体现以人为本思想。维护和保障广大职工的切身利益,特别是维护和保障偏远基层站所职工的利益。{对领导班子的评价意见}.

  四、进一步加强对干部职工的管理,探索可行的激励和惩治机制,激发广大干部职工的工作积极性和主动性。

  五、建议局机关科室进一步加强机关效能建设,深入基层指导工作,为基层办实事,解难事,切实服务基层,充分发挥部门职能作用。

  二○○八年五月二十九日

  对市党政领导班子及领导个人的意见汇总

  各位领导,同志们:

  根据呼伦贝尔市委的统一部署和要求,我市从

  2016年11月开始,向各乡

  文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.镇、各党政机关及企事业单位、各人民团队及驻市单位公开征求对领导班子和领导个人意见。通过认真梳理,总结出领导班子及领导个人在推进科学发展中存在的问题和不足,现汇总如下:

  一、对党政领导班子的总体评价

  各乡镇、各单位和干部群众对市党政领导班子及其成员的表现比较满意,对额尔古纳今后发展充满信心和希望。大家一致认为我市党政领导班子是一个团结协作、心齐实干的领导班子,是一个善于把握大局、善于领导科学发展的领导班子,是一个廉洁为民、群众拥护的领导班子。具有如下几个特点:

  政治立场坚定。党政领导班子坚定不移地贯彻执行党的路线、方针、政策,始终在思想上、政治上、行动上与党中央和自治区、呼伦贝尔市委保持高度一致。特别是通过组织开展深入学习实践科学发展观活动,提高了科学执政、民主执政、依法执政的能力,把全市党员干部的思想和行动统一到科学发展观上

  文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.来,为深入贯彻党的十七大精神、推动全市经济社会平稳较快发展奠定了坚实的思想基础、政治基础和组织基础。

篇四:交通运输局领导班子评价

  

  交通局班子运行评价

  一、对班子的总体评价

  交通局班子整体政治素质高,班子成员分工明确,相互沟通较好,能以身作则,严格要求,贯彻落实党风廉政建设要求,具体评价如下:

  (1)、领导班子整体政治素质高,在职工中树立了较好的形象。

  (2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过支委会、办公会议讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量,班子的团结统一。

  (3)、领导班子思路清晰、明确,特别是交通安全设施行业竞争如此激烈的情况下,我们今天的成绩,跟领导班子的努力分不开。

  (4)、领导班子敬业心、责任心强,经常无休息日,尽心尽职为事业发展作贡献,不计个人得失。

  (5)、领导班子改革创新意识强,能正确面对环境形势、大胆探索改革创新思路,努力寻找新的利润增长点。

  (6)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。

  2、主要问题:

  (1)、建议领导在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。

  (2)、建议领导班子加强对管理人才、专业人才的培训,提高管理人员的意识和知识。

  (3)、领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够。

  (4)、工作创新方面有待探索提高,要注重向学习型班子靠拢。

  二、领导班子存在的问题

  (一)反映班子“四风”方面存在的问题,其中:

  1、形式主义方面,具体为:

  (1)存在好人思想,不敢管理,不敢硬碰,怕得罪人;(2)习惯用会议传达、落实工作,会后分解责任不够,跟踪不力。

  2、官僚主义方面,具体为:

  (1)有时工作布置落实不力,执行不力,工作效率不高;(2)有时大局观念不强,过分强调客观条件;(3)往来文件签个字,自己主张不多,作用不大。

  3、享乐主义方面,具体为:

  (1)注重效益,组织纪律性不强;(2)业务工作方面,还不够深入、大胆。

  4、奢靡之风方面,具体为:

  (1)勤俭节约、艰苦朴素意识不强,不够精打细算;(2)加强“三公”管理。

  (二)其它方面存在的问题

  (1)进一步加强厂务公开工作;(2)工会应做好职工慰问工作。

  三、深入开展教育实践活动的意见建议:

  (1)加强基层领导干部教育培训;(2)抓好主题教育活动;(3)设计求真务实的载体;(4)坚持开门搞活动,充分调动群众参与的积极性;(5)抓好活动与具体工作的结合;(6)建立群众路线的长效机制;(7)树立正面典型,纯洁风气,树立正气;(8)加大对违法违纪行为的惩治力度。

篇五:交通运输局领导班子评价

  

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  对xxx同志的批评:

  形式主义方面的问题:制度执行不力。有制度,少执行,局里有一整套的工作制度,但往往操作起来就走样,比如像局务会制度,往往以个别交代替代了会议制度。还有像安委会制度、基本建设项目例会制度、线路例会制度等往往不按制度召集式执行,机关党支部会议参加的很少。

  官僚主义方面的问题:沉下身去不多。去镇、街道联系少,有具体工作的去,无具体指向的不去,怕影响、干扰他们,本年度,xx、xx还未去过,比如,沈x车站移位、xx镇港湾式站点,是在农民数次上访、村干部数次来信后才得以逐步解决,而没有主动跨前解决;

  与基层单位联系少,有事就叫上来,在办公室里就研究,注重踢点球,本年度,xx大队、xx处还未去开过座谈会,xx、xx公司年内还未去过,忽略了这些单位干部职工的感受;

  与一线人员联系少,只到村居联系点去过,高温、节日慰问只接触到部分一线人员。“双百”活动家访过二名司售人员,忽略了对大部分一线人员真实状况的掌握。比如,xx、xx、xx公司司售人员的待遇偏低引发劳动争议,巴士公司司售人员日常生活不便利,xx人员24小时值勤加班、就餐费等问题。虽事后得到了化解或部分解决,但一线人员第一手资料的掌握显得非常不够。

  对xx同志的批评:

  享乐主义方面的问题:忧患意识有所缺乏。艰苦奋斗的意识逐渐淡薄,而追求享受的思想却有所抬头,有贪图安逸,安于现状的心理,认为这么大年纪了,艰苦创业是青年人的事,自己以前年轻时也是苦过来的,现在应该是舒舒服服当太平官。如对分管工作中,要求他们依法行政做好规定动作,尽量减少自选工作,处罚不要太严、不要捅出乱子、惹出麻烦,能过得去即可。

  奢靡之风方面的问题:存在浪费现象。八项规定出台之前,认为对外招待不上规格好像不尊重领导和客人,因此,招待规格较高,点菜时碍于面子,时常超量点菜,最后剩菜很多,造成不必要的浪费。比如:在八项规定出台之前,我作为xxx的分管领导,只要参加xxx的外出开会就一定会参加他们的聚餐,认为这样才能和群众打成一片。

  对xx同志的批评:

  官僚主义方面的问题:主动谈心沟通较少。表现在工作中与同志们谈工作的多,关心同志的所思所想不够。比如,自已谈心了解的对象局限于工作接触比较多的同志,对平时工作接触少的同志即使谈了,也谈得不深;

  另外,作为一名局机关党委书记对党员、职工的需求、期盼了解不全面,导致党务工作缺乏针对性和有效性。

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  形式主义方面的问题:工作抓落实不够。表现在工作中有时有任务观点,有时文件落实文件,会议落实会议,对分管的工作,一些工作重布置、轻落实,对推动落实执行的工作机制、重要措施和具体抓手研究不够,没有达到预期的效果。比如,每年党务撰写调研报告,对基层党(总)支部布置工作后,要求报材料的多,了解落实的情况少,看报送的材料质量多,了解第一手资料少,对调研的内容落到实处更少。

  对xx同志的批评:

  形式主义方面的问题:扎实、深入开展调查研究少。到xx局五年多来,特别是近年来,能够针对自己的工作实际,深入到社区、街镇、企业开展调查研究的机会少了,凭自己主观经验行使职权的现象多了,专心思考工作的机会少了,依赖、依靠的多了,倾听群众意见少了,唯上、唯文件照搬的多了,缺乏针对性和有效性。

  官僚主义方面的问题:工作中有本位主义思想。作为局领导,全局观念不够强,往往有意和无意中只关心自己所分管的工作,对全局的工作关心、关注不够,主动发现和提出全局工作的意见、建议较少,有扫好自己门前雪,不管他人瓦上霜的想法。

  对xx同志的批评:

  官僚主义方面的问题:关注上级多,倾听一线少。在开展工作时,存在“对上负责”的思想,习惯性地把“完成上级要求”作为开展工作的重点。比如:深入xx大队、xx所等基层一线不够,不太注重倾听职工、行业企业和市民群众的实际需要。

  奢靡之风方面的问题:讲求舒适多,环保意识少。日常工作、生活中,常常存在“以车代步”现象,环保意识、艰苦朴素作风的教育有待加强。比如:作为交通部门的党员领导干部,未能注重艰苦朴素作风,未能身体力行倡导低碳绿色出行,每天开车上下班或外出公务。

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