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职工代表提案内容及建议(8篇)

时间:2024-09-21 15:16:01 来源:晨阳文秘网

篇一:职工代表提案内容及建议

  

  职工代表提案内容及建议

  尊敬的公司领导及各位同事:

  我们作为职工代表,代表全体职工,对公司的发展和员工的福利有出色的表现和出色的成就表示诚挚的祝贺。在新的一年里,我们将继续努力创造新的成就。

  在过去的日子里,我们注意到一些问题。为了提高我们的工作和生活质量,经过认真思考、讨论和研究,我们在此就以下建议向公司提出申诉。我们希望我们的建议和建议能够得到公司领导信任和采纳。

  1.职工薪资待遇提升

  由于目前物价上涨过快,公司应该加快调整员工的薪资待遇,以满足他们更高的需求和更高的生活质量。

  针对职工的工资问题,公司可以考虑下面几个方面:

  (1)提高基本工资级别和基本工资标准,保证职工们的基本生活需求;

  (2)提高绩效考核标准及加强岗位技能培训,鼓励员工不断提升自身技能水平;

  (3)建立完善的薪资晋升体系,让员工从起步级别一步步提升,劳动者得到劳动者应得报酬。

  相信通过以上措施的改革,会进一步凝聚企业职工的团队合作意识,增强企业的整体实力。

  2.完善员工福利制度

  员工福利是企业吸引优秀人才的重要因素。作为一家领先的企业,公司应该关注员工的生活质量和幸福感。

  具体而言,公司可以:

  (1)提高员工福利,包括提供更好的餐车配套服务,以及资助员工住房的项目。

  (2)提供带薪休假制度,使员工可以有充足的时间和精力放松自己。

  (3)普及员工保险和养老计划,以便员工可以安心工作,安心生活。

  3.加强职工参与决策机制

  作为公司员工的一份子,我们也希望参与公司发展的决策,并对公司的发展方向进行有力的投入。我们应该有更广泛的参与决策机制。

  公司应该更多的考虑并听取公司员工的合理建议,以在不断推进企业创新和发展的同时,确保员工在公司发展的过程中发挥

  出更大的作用,让公司的价值成果更多地回归给员工,实现员工和公司的双赢局面。我们希望公司可以尽早建立这样一个反映良好的机制。

  4.加强员工关怀

  在员工需要的时候,公司应积极给与员工帮助。比如:

  (1)补充设施,例如,建立员工议事处,具体负责员工的诉求和推动项目的提议;

  (2)为员工提供员工关怀渠道和辅导中心,当员工遇到精神和身体方面的困难时,向其提供专业人员的诚信服务。

  5.持续的员工培训计划

  持续的员工培训计划可以提高员工的能力。公司应该为来自不同岗位的员工提供不同类型的培训和教育项目,这可以增强员工的技能、知识和领导力。

  作为员工代表,我们愿意与公司一起,为实现以上提案和建议而努力。同时,我们相信,在企业和员工密切合作的同时,将实现更加美好和成功的未来!

  最后,让我们再次感谢公司领导的关注和听取我们的意见。

篇二:职工代表提案内容及建议

  

  职工代表大会提案内容及建议八篇

  建议,是个人或团体,对某件事情将来要如何的操作,提出的解决问题的方法。又指通常是在适当的时候指针对一个人或一件事的客观存在,提出自己合理的见解或看法,使其具备肯定的改革和改良的条件,使其向着更加良好的、乐观的方面去完善和进展,是有好处的。出处。以下是我整理的职工代表大会提案内容及建议八篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

  职工代表大会提案内容及建议篇1案名(题目)

  建立企业人才库的提议

  案由分析

  四川省分公司目前拥有许多员工,然而还时常听到有些分公司、支公司说缺人,那里所谓的缺人是指"人才",而不是普一般通的人。人多了,自然消失有人没事干,有事没人干,有人干不了事,有事干不了等怪现象,公司近几年又进了不少高校生,其实这些高校生所学专业都比较全,只要对原有人员稍加培训即可。

  提议措施

  尽快成立企业人才库(或建立企业人才网络),让领导随时能够发觉到哪里有闲置人才,哪里缺乏哪些专业人才。人才在公司内部要人尽其用,给人才一些政策,让人才流淌起来。

  职工代表大会提案内容及建议篇2各位代表、同志们:

  自xxx年职工代表大会以来,我院广阔职工进取参加院内民主管理,充分发挥仆人翁作用,有力地推动了医院的建设和进展。受职代会主席团的托付,现将上次会议提案的落实情景和本次会议提案的收集整理情景向大会作如下汇报和说明:

  一、xxx年职代会提案的落实情景

  xxx年职工代表大会前共收到并整理提案(看法或提议)65份,经整理、分类、汇总共计28条。经大会主席团联系会争论并提请院长办公会确定,分解到相关职能部门进行落实。

  在全院职工的共同努力下,有81%的提案(25条)已经落实完成或正在逐步解决。已经落实或正在完善的如:关于重点专科建设。根据《医院专科进展规划》,制定了2021年度进展方案,连续实施《专科建设管理方法》,促进专科建设全面进展。同时,实施"亚专业建设千万工程",分步骤、分批次对普外、骨外、神经内科、儿科进行亚专业细化,使各专业有了更高更广的进展空间;关于分院修建肿瘤外科大楼与改善内科大楼的住院条件。肿瘤大楼建设按方案顺当推动,估计3月份正式投入使用,神经精神大楼前期工作已基本到位,今年6月可望破土动工;关于强化优质服务。医院成立了医院服务质量管理委员会及办公室,打造全新的客户服务中心,建立了服务培训、看法收集、投诉接待、信息反愧考核奖惩、持续改善的管理机制;关于建立老年活动中心,医院已建立了固定的老年活动中心。

  有19%的提案因客观缘由或条件所限临时不能实现。如:职工团购住房等。团购住房因情景发生变化,原预备在医院对面团购的意向,因开发商没有取得开发资格,团购住房方案没有能够实现。

  二、本次会议提案的收集整理情景

  本次职代会筹备期间,共收到提案71份,经整理、分类、汇总,共计31条。其中,有关医院建设和管理方面的提案21条,占总提案数的67%;有关职工福利方面的提案10条,占总提案数的33%。筹备小组成员及相关职能科室负责人对提案进行了初审和筛选,将提案大致可归纳为以下几个方面:

  一是需要医院在今年工作中加强或正在落实的提案占40%。

  关于加强对管理干部、中青年技术骨干培训的提案。医院将根据"学习年"的总体布局,抓好三个培训,完善培育、使用、激励、考核机制。以党办牵头,加强干部队伍培训力度,组织中层干部学习道德规范、管理学问、卫生政策、法律法规和专业学问,提升中层干部素养,增加执行力。以人事科牵头,强化职工连续教育,修订与实施人才培育方案,加快人才队伍的梯队建设。并引进与培育人才,特别是高学历人才。

  关于加强奖金安排的透亮

  度的提案。一方面,要落实绩效考核考核方案,构成以工作量、工作质量和服务质量为考核资料,以个人工作量化为基础的新型绩效考核方法。同时,强化科室二次安排的民主管理程序,增加奖金安排的透亮

  度,并加大检查力度。

  关于职能科室要定期下临床科室的提案。医院将以制度来约束职能科室深化一线进行协调工作,构成常态化。严格分级管理制度,将分管院领导、职能科室干部定期下科室作为基本要求列入目标职责书。

  关于深化门诊管理与服务的提案。医院将强化门诊管理与服务。理顺各学科住院与门诊关系,建立绩效考核机制,提升门诊竞争力。同时经过

  优质的服务、精湛技术和流程优化解决和弥补医院硬件不足。

  关于提升分院综合科室实力的提案。医院将逐步落实分院综合科室的人才梯队建设,加强各级各类人员的培训,进一步确定综合科室专业进展方向,并逐步引进综合专科的特色技术,加大宣扬力度,逐步提升综合科室的影响力。

  关于落实医院文化建设的的提案。医院将持续推动文化建设。突出"提倡仁心博爱,体现人文关怀"的工作主题,将文化理念渗透到制度和机制的改革创新之中。同时,举办摄影、诗文、书画、歌舞、球赛等培训、竞赛和展演活动,丰富职工业余生活,陶冶职工精神情操。

  关于医疗集团,农村市场的提案。医院将连续坚持与各级相关部门、转诊机构、医疗行业的良好公共关系,平稳有序的深化医疗共同体合作建设,连续推动和创新专病和专家营销思路,传播一医品牌。

  二是需要国家政策和规定作为实施依据的提案占20%。如:关于恢复内退政策。相关文件已废止内退政策,故医院不再执行内退。

  三是已纳入工作方案和需要在以后工作中加强的提案占20%。如:关于分院成立肿瘤会诊中心的提案。医院从肿瘤单病种入手,筹建肺癌诊疗中心,旨在规范肿瘤诊疗方案,构成肿瘤单病种多科协作机制,进一步扩大肿瘤专科品牌影响力。

  四是需要制造条件才能实现的提案占10%。如:关于为医院职工购买养老保险"。对这一问题,近几年职工呼吁较多,目前荆州市直卫生系统均未参与,荆州市卫生局正在向市政府争取卫生事业单位购买养老保险的优待政策,医院正进取协作上级部门做工作。

  职工代表大会提案内容及建议篇3会议时间:2021.5.5上午9:0会议地点:办公楼会议室

  主持人:董事长

  记录人:蓝丽花

  会议主题:职工代表大会争论看法

  提案内容:改善工作环境、开展职工培训、提高职工待遇、加强劳动爱护、丰富职工业余生活。

  1、描述:厂里乱丢垃圾的现象、每天产生垃圾数据、现在的处理方法;2、后果:乱丢垃圾对企业形象的破坏、对工作环境工作秩序的阻碍、对原材料的铺张、对企业职工的素养的影响等等。

  3、措施:加强宣扬教育、制订相关制度、分工负责包干、收集垃圾方法、实行检查机制、落实惩罚手段等等。

  职工代表大会提案内容及建议篇4一、公司鼓舞技术创新

  提出理由:技术创新是提高产能、降低成本、削减能耗的主要手段,也提高公司竞争力的重要保障。

  提议:

  1、集思广益,公司建立一个技术创新平台,鼓舞公司员工多提提议。

  2、公司成立技术创新讨论小组,对员工所提的合理方案进行探讨讨论,将合理提议实施。

  3、公司设立技术创新基金,对提出技术创新并给公司带来带来效益的赐予嘉奖。

  二、尽快建立管控系统

  提出理由:由于没有管控系统,导致生产数据存在严峻的滞后性,对指标调整带来很大的不便,影响氧化铝生产的正常进行。

  提议:公司尽快建立管控系统并完善,保证氧化铝生产的正常运行。

  三、解决倒班人员吃饭、喝水问题

  提出理由:为了保障生产的正常进行,倒班人员常常性吃不上饭。提议:公司与食堂沟通,由各作业单元提前和食堂联系,食堂将倒班人员饭菜打好,车间人员直接取走。保障倒班员工能正常吃上饭。

  四、宿舍通网络

  提出理由:网络现已成为社会沟通的主要平台,是21世纪人们生活不行或缺的一部分。

  提议:尽快将员工宿舍通网络。

  五、食堂菜价不合理

  提出理由:食堂菜价太高,超过了员工的承受本领,部分员工为省钱不在打菜或少打菜,这将导致员工身体素养下降,给公司带来不稳定因素。

  提议:

  1、将食堂菜价合理化。

  2、建立其次食堂,有竞争才有提高,保障员工生活水平。

  六、公司建立广播站

  提出理由:让员工准时了解公司动态。

  提议:公司成立广播站,让员工了解公司动态,最终构成独特的企业文化。

  职工代表大会提案内容及建议篇5案名(题目)

  建立职工薪酬正常增长机制

  案由分析

  公司要进展,人力资源是第一资源,目前,受用工市场供需条件影响,以及随着生活成本的不断上升,基层公司原有的薪酬水平已不能满意市场竞争的需要,公司的进展最终靠人才,建立薪酬正常增长机制有利于增加职工对公司的认同感、归属感,更好地为公司作贡献,有利于构成一支可持续进展的优秀职工队伍。

  提议措施

  依据公司的经营情景,结合当地的生活水平、职工工龄、学历等多种因素,制定具体的各岗位薪酬基数,同时依据每年公司的进展情景,制定职工薪酬增长方法,并纳入公司制度严格执行,确保职工人均收入每年实现必需比例的增长。

  职工代表大会提案内容及建议篇6案名:编号:

  类别:编号:年号类号

  高校教职工代表大会

  (第届第次)

  提案表

  提案人:工作单位:职务职称:手机:联系电话:E-mail:附议人:

  提案要求:

  1、一事一案,一案一表。

  2、提案人(1人)和附议人(2人及以上)均须是正式代表。

  3、内容应详细,包括案名、理由、建议或解决措施。

  4、打印或用钢笔、签字笔书写,字迹工整清晰。

  5、此表一式两份。可通过学校工会网页下载。

  6、提案类别划分:教学、科研、人事、财务、同学、基建、教辅、后勤、政工、其他。

  职工代表大会提案内容及建议篇提案人:...

  附议人:...

  随着装备分公司盾构施工业务全面绽开,切块分包模式成为主流,盾构项目成井喷模式爆发,藉此契机,从节俭成本和精细化管理的角度动身,建立区域性周转材料和机械设备调剂使用平台,使供需双方信息畅通,经过对周转材料及机械设备调配中的信息化管理,杜绝迂回运输,长途物流,就近调配,充分发挥小距离、同区域调拨,以削减周转材料及机械设备的资产投入,提高资产利用。

  回复:目前,分公司正在运行二航局物资管理系统,该系统具备上述功能,随着公司正在开展的各业务与财务的信息化对接的实施,今后的管理系统将更加优化。

  分公司目前已有物资管理信息化平台,广州地铁项目已经运行,福州

  地铁项目在...年即可上线运行。由于该系统运行需要6人,公司不允许1人采纳多个账号运行该平台。目前除盾构项目外其它项目因物资管理人员少、物资少,暂不具备上线条件。待公司信息化对接完成后,逐步实此刻建项目全上线。

  职工代表大会提案内容及建议篇提案人:...

  附议人:...

  目前xx、xx地铁等项目区间施工的模式下,项目规模变大,工作量增加,迎检接待任务重,对外协调工作量大,工程技术、商务概算、平安管理、项目总工等有阅历的管理人员缺乏,目前已经满意不了项目管理工作需要。随着分公司今后项目规模和数量的不断增加,分公司应当在进取解决现有紧缺人才的同时,超前谋划,尽快引进、培育和储备相关管理人才,以保证人才需求。

  1、分公司现有人才引进渠道需要进一步拓宽。从社会聘请、学校订单培育、劳务队伍中引进优秀人才都能够,只要是装备公司需要,就可引进,可适当放宽学历要求。

  2、人才培育的梯队建设,重要岗位要有针对性的增加配置,比如设备、平安的管理人员,指定兼职的人员帮助干好相关管理工作,能够避开消失人才断层。

  3、公司内部择优现场培育,查找感爱好,又有相关专业本领基础的员工根据分公司的一、三、五人才规划,让他们充实到项目管理中来,必要时提拔到管理岗位,避开消失人才短缺现象。

  4、管理人员走出去学习和培训

  回复:依据分公司地铁、高铁项目的进展,分公司于2021年调整了人才引进方案,实行了聘请应届高校本科生、聘请社会人才、学校订单培育等方式引进人才,今后能够讨论从劳务队伍中引进一些优秀人才。关于人才培育,分公司一向都很重视这项工作,依据近几年地铁大上的情景,在项目人员特别是技术人员的配备上加大力度,引进的高校生尽量支配在技术岗位上熬炼,结合分公司"一三五"人才培育工程和"人才裂变"的方针,实行导师带徒、名师带徒等手段,加快人才的培育步伐,项目领导要担当人才培育的带头人和领路人,尽快培育出一大批地铁高铁骨干人才队伍。

篇三:职工代表提案内容及建议

  

  职工代表提案内容及建议范文(通用篇)职工代表提案内容及建议范文

  尊敬的公司领导、各位同事:

  大家好!我是贵公司的一名职工代表,在此向大家提出一些建议和提案。

  首先,我想提议改善职工福利和劳动条件。作为公司的核心力量,职工们付出了很多努力和汗水,为了公司的发展不断加班加点。然而,目前公司的福利待遇相对较低,劳动条件也有待提高。因此,我建议公司提高职工的工资待遇,加大福利支持,如提供更好的医疗保险、养老保险和住房补贴等。此举不仅能够提高职工的生活质量,也能够增强他们的工作动力和忠诚度。

  其次,我认为公司应该加强职工培训和发展。随着科技的快速发展和市场的变化,职工们需要不断提升自己的技能和知识,以适应新的工作要求和岗位需求。因此,我建议公司建立完善的培训体系,为职工提供各类培训机会和资源,帮助他们提高自身的竞争力和专业能力。此外,公司还应该鼓励员工参加外部培训和学习,积极支持职工个人的学习和成长。

  另外,我建议公司加强沟通和协作机制。在公司的运营中,各个部门之间的协作和沟通非常重要。然而,目前公司内部的沟通和协作机制不够健全,导致信息流失和决策效率低下。因此,我建议公司建立起一个有效的内部沟通系统,促进各个部门之间的信息共享和协作。可以采用定期开会、部门联谊活动和信

  息通报板等方式,加强内部沟通和团队合作的力度。

  还有,我认为公司应该重视职工的意见和建议。职工在日常工作中会遇到很多实际问题,他们对工作流程和制度等方面可能有更直观的认识和建议。因此,我建议公司建立起征求职工意见的机制,例如设立意见箱、组织座谈会等形式,主动听取职工的意见和建议,并及时对问题进行改进和解决。

  最后,我建议公司加强对职工的关怀和激励。职工作为公司最宝贵的资源,他们的辛勤付出应该得到充分的肯定和激励。因此,我建议公司定期组织员工活动,如员工旅游、员工聚餐等,增加员工之间的互动和交流,营造和谐的工作氛围。同时,公司还可以设立一些激励机制,如优秀员工评选奖励、岗位晋升制度等,激发职工的工作激情和积极性。

  以上就是我作为职工代表所提出的一些建议和提案。希望公司的领导和同事们能够认真审议和考虑,以进一步提升公司的发展与员工的福利,共同创造更加美好的明天。

  谢谢大家!

篇四:职工代表提案内容及建议

  

  职工代表大会提案内容及建议

  职工代表大会提案是职工代表组织依法行使权利的重要形式,是职工合法权益的维护和发展的重要手段。提案内容是关系到全体职工切身利益和企业责任的重要议题,应该认真对待,充分发挥职工代表的作用,为企业发展和职工福利的提高作出积极贡献。

  一、提案内容

  职工代表大会提案内容包括很多因素,常见的如以下几点:

  1.关于职工的福利

  在这个方面提案非常多,包括涉及到工资待遇,社保福利,节日补贴等各种相关内容,同时也包括提高职工的工作条件,保证职工的劳动安全等方面。

  2.关于企业的发展

  企业的发展离不开职工的共同努力和支持,如果职工代表能够在职工代表大会上提出有关加强企业内部管理、改善工作环境、推进企业发展的提案,对企业来说将是一个极大的帮助。

  3.关于员工的培训和职业发展

  对于提高员工的工作能力和职业发展,职工代表也可以在职工代表大会上提出相关的意见和建议,例如加强企业内部的培训机制、制定完善的职业发展计划等等,为员工的职业发展提供保障和支持。

  二、建议

  1.注重职工代表的培训和提高代表质量

  为了让职工代表们更加准确地提出合理的建议和解决方案,企业可以通过举办代表培训,提高代表的思维水平、解决问题的能力和沟通能力等方面的能力。

  2.鼓励职工代表提问题和提建议

  企业要鼓励职工代表大会上发言提建议,尤其要加大力度鼓励职工代表们提出一些实际的、可行的、资金经济合理的提案,以推动企业的发展。

  3.逐步深化职工代表大会的民主程度

  职工代表大会作为企业内部民主活动的最重要形式之一,应该逐步深化职工代表大会的民主程度,让职工代表们真正成为企业的主管、主人、决策者和推动者,为企业的发展创造更优秀的条件和氛围。

  4.建立和完善职工代表大会的制度

  企业应该逐步建立和完善职工代表大会制度,加强职工代表和企业之间的沟通和交流,并积极推动职工代表的合法权益,让职工代表感受到企业对他们的认可和支持。

  结语:

  职工代表大会是企业的民主基础,必须重视职工代表大会的工作,让职工代表大会真正成为建设企业、维护职工权益的平台,毫不松懈地落实职工代表大会的决策要求,这才是实施参与式、协商式、民主式管理的关键。

篇五:职工代表提案内容及建议

  

  职工代表提案内容及建议范文六篇

  职工代表提案内容及建议篇1案名(题目)

  建立职工薪酬正常增长机制

  案由分析

  公司要发展,人力资源是第一资源,目前,受用工市场供需条件影响,以及随着生活成本的不断上升,基层公司原有的薪酬水平已不能满足市场竞争的需要,公司的发展最终靠人才,建立薪酬正常增长机制有利于增强职工对公司的认同感、归属感,更好地为公司作贡献,有利于构成一支可持续发展的优秀职工队伍。

  提议措施

  根据公司的经营情景,结合当地的生活水平、职工工龄、学历等多种因素,制定详细的各岗位薪酬基数,同时依据每年公司的发展情景,制定职工薪酬增长办法,并纳入公司制度严格执行,确保职工人均收入每年实现必须比例的增长。职工代表提案内容及建议篇2提案人:...

  附议人:...

  随着装备分公司盾构施工业务全面展开,切块分包模式成为

  主流,盾构项目成井喷模式爆发,藉此契机,从节俭成本和精细化管理的角度出发,建立区域性周转材料和机械设备调剂使用平台,使供需双方信息畅通,经过对周转材料及机械设备调配中的信息化管理,杜绝迂回运输,长途物流,就近调配,充分发挥小距离、同区域调拨,以减少周转材料及机械设备的资产投入,提高资产利用。

  回复:目前,分公司正在运行二航局物资管理系统,该系统具备上述功能,随着公司正在开展的各业务与财务的信息化对接的实施,今后的管理系统将更加优化。

  分公司目前已有物资管理信息化平台,广州地铁项目已经运行,福州地铁项目在...年即可上线运行。由于该系统运行需要6人,公司不允许1人采用多个账号运行该平台。目前除盾构项目外其它项目因物资管理人员少、物资少,暂不具备上线条件。待公司信息化对接完成后,逐步实此刻建项目全上线。职工代表提案内容及建议篇3一、公司鼓励技术创新

  提出理由:技术创新是提高产能、降低成本、减少能耗的主要手段,也提高公司竞争力的重要保障。

  提议:

  1、集思广益,公司建立一个技术创新平台,鼓励公司员工多

  提提议。

  2、公司成立技术创新研究小组,对员工所提的合理方案进行探讨研究,将合理提议实施。

  3、公司设立技术创新基金,对提出技术创新并给公司带来带来效益的给予奖励。

  二、尽快建立管控系统

  提出理由:由于没有管控系统,导致生产数据存在严重的滞后性,对指标调整带来很大的不便,影响氧化铝生产的正常进行。

  提议:公司尽快建立管控系统并完善,保证氧化铝生产的正常运行。

  三、解决倒班人员吃饭、喝水问题

  提出理由:为了保障生产的正常进行,倒班人员经常性吃不上饭。提议:公司与食堂沟通,由各作业单元提前和食堂联系,食堂将倒班人员饭菜打好,车间人员直接取走。保障倒班员工能正常吃上饭。

  四、宿舍通网络

  提出理由:网络现已成为社会交流的主要平台,是21世纪人们生活不可或缺的一部分。

  提议:尽快将员工宿舍通网络。

  五、食堂菜价不合理

  提出理由:食堂菜价太高,超过了员工的承受本事,部分员工为省钱不在打菜或少打菜,这将导致员工身体素质下降,给公司带来不稳定因素。

  提议:

  1、将食堂菜价合理化。

  2、建立第二食堂,有竞争才有提高,保障员工生活水平。

  六、公司建立广播站

  提出理由:让员工及时了解公司动态。

  提议:公司成立广播站,让员工了解公司动态,最终构成独特的企业文化。职工代表提案内容及建议篇4提案类型:职工培训

  提案理由及资料:培训是员工最大的福利,不仅仅能够提高员工自身素质,为长远的职场生涯打好基础,也能够提升矿山事业的竞争力。我们要努力构建“学习型”企业和培训新格局。

  措施与推荐:培训工作继续向下延伸,加大培训力度,为员工创造更多的学习机会。强化培训过程控制,实现培训的有效性。

  提案类型:安全生产

  提案理由及资料:认真落实国家安监总局《关于加强安全生产应急管理宣传教育工作的意见》,在公司原有的应急管理制度的基础上,健全、完善应急管理体系,构成安全生产保证体系、安全生产监督体系、应急管理体系三大体系。问题分析:应急管理未系统地建立应急组织、保障组织,启动应急预案后还是存在部门之间协调不通畅,不利于及时正确地处理突发事件和大面积停

  电事件。

  措施与推荐:建立自上而下的应急组织体系,明确应急处置的职责和措施,健全应急反应的协调配合机制,建立变电、线路、多经、重要用户、外出支援共五类应急处置组织,配备物资、车辆、生活三类应急保障组织,提高应对突发事件和电网大面积停电事件的处理潜力。职工代表提案内容及建议篇5提单位案表编号:

  提案内容

  强化教育培训,全面提升队伍素质人力资源的质量,对企业的发展至关重要。特别是在减人提效新形势下,要加大教育培训力度,全面提升干部职工队伍的安全素质、技术、业务素质和政治素质。有利于企业的安全生产,有利于企业的高产高效,有利于企业的稳定和谐发展。

  解决该提案的建议

  一、组织好外部培训。每年我们都有相当数量的同志参加外部举办的各类培训。建议做到:人员外出培训前有谈心(专业或部门领导与之沟通)、有目标(要学会什么),培训中有监管(不失控),培训后有考核(如检查笔记、考试等),通过增加员工学习的压力,促进其学到更多的知识。

  二、组织好内部培训。建议开展电工培训、机组维修保养培

  训、或其它专题性的矿山安全生产技术培训。由专业牵头组织,内容侧重于与现场联系紧密的安全知识和生产技术,参加培训人员侧重于从业人员。

  培训教师可以是专业工程技术人员,也可以是本工种的技术能手。

  三、组织好思想政治工作培训。要通过文件、会议、座谈会等多方式,使上级的方针政策,及时地传达到广大群众中去,提高干部职工的政治素养。针对群众关心的热点问题,要组织研究,并做好处理与解释工作,从而促进矿区的和谐发展。

  四、把培训融入活动。以群众性活动为抓手,利用好知识竞赛、岗位练兵、手指口述,技术比武、自救器正确佩戴演练等活动,从而提升职工队伍安全素质和技术素质。

  五、利用好井口电子牌板阵地。要增加关于矿井安全生产或安全技术的专题或教程视频,让员工在工余之中也能学到一些安全知识。职工代表提案内容及建议篇6提案人:___

  附议人:___

  目前__、__地铁等项目区间施工的模式下,项目规模变大,工作量增加,迎检接待任务重,对外协调工作量大,工程技术、商务概算、安全管理、项目总工等有经验的管理人员缺乏,目前

  已经满足不了项目管理工作需要。随着分公司今后项目规模和数量的不断增加,分公司应当在进取解决现有紧缺人才的同时,超前谋划,尽快引进、培养和储备相关管理人才,以保证人才需求。

  1、分公司现有人才引进渠道需要进一步拓宽。从社会招聘、学校订单培养、劳务队伍中引进优秀人才都能够,只要是装备公司需要,就可引进,可适当放宽学历要求。

  2、人才培养的梯队建设,重要岗位要有针对性的增加配置,比如设备、安全的管理人员,指定兼职的人员协助干好相关管理工作,能够避免出现人才断层。

  3、公司内部择优现场培养,寻找感兴趣,又有相关专业本事基础的员工按照分公司的一、三、五人才规划,让他们充实到项目管理中来,必要时提拔到管理岗位,避免出现人才短缺现象。

  4、管理人员走出去学习和培训

  回复:根据分公司地铁、高铁项目的发展,分公司于20__年调整了人才引进计划,采取了招聘应届大学本科生、招聘社会人才、学校订单培养等方式引进人才,今后能够研究从劳务队伍中引进一些优秀人才。关于人才培养,分公司一向都很重视这项工作,根据近几年地铁大上的情景,在项目人员异常是技术人员的配备上加大力度,引进的大学生尽量安排在技术岗位上锻炼,结合分公司“一三五”人才培养工程和“人才裂变”的方针,采取

  导师带徒、名师带徒等手段,加快人才的培养步伐,项目领导要担当人才培养的带头人和领路人,尽快培养出一大批地铁高铁骨干人才队伍。

  职工代表提案内容及建议

  88

篇六:职工代表提案内容及建议

  

  员工职代会提案内容及建议

  一、提案内容1:加强员工培训与发展

  建议在公司内部设立专业培训机构,为员工提供定期的培训课程,以提升员工的专业技能和职业素养。培训内容可以包括行业知识、管理技巧、沟通能力等方面,帮助员工更好地适应工作需求。

  二、提案内容2:改善工作环境和福利待遇

  建议提升公司的工作环境,包括改善办公设施、提供员工休息区域、鼓励员工参加团队建设活动等,以提高员工的工作满意度和幸福感。同时,提高员工的福利待遇,如提供更多的假期、加薪、奖金等,以激励员工更好地发挥自己的能力。

  三、提案内容3:加强员工沟通和合作

  建议组织定期的员工交流会议,让员工能够畅所欲言,分享工作中的困难和心得体会。同时,鼓励员工之间的合作与协作,建立良好的团队合作氛围,提高工作效率和质量。

  四、提案内容4:改善绩效考核机制

  建议对公司的绩效考核机制进行改进,确保公正、公平、透明。可以采用多维度考核方法,包括工作绩效、个人成长、团队贡献等方面,以更好地评估员工的工作表现和发展潜力。

  五、提案内容5:建立员工奖励制度

  建议建立员工奖励制度,通过表彰优秀员工,激励其他员工的积极性和创造力。奖励可以包括荣誉称号、奖金、晋升等形式,以激发员工的工作动力和归属感。

  六、提案内容6:加强员工健康管理

  建议加强公司的健康管理工作,包括定期体检、健康咨询、健身活动等。通过关注员工的身心健康,提高员工的工作效率和生活质量。

  七、提案内容7:改善工作流程和工作方法

  建议对公司的工作流程和工作方法进行优化和改进,以提高工作效率和质量。可以引入先进的管理工具和技术,简化和优化工作流程,提升员工的工作体验和效果。

  八、提案内容8:加强员工的职业发展规划

  建议为员工提供良好的职业发展规划和晋升通道,通过定期的职业规划咨询和培训,帮助员工合理规划自己的职业发展道路,提升工作动力和积极性。

  九、提案内容9:加强员工的工作生活平衡

  建议提倡员工的工作生活平衡,通过灵活工作制度、弹性工作时间等方式,让员工能够更好地平衡工作和生活的需求,提高工作效率和员工的生活质量。

  十、提案内容10:加强员工的心理健康管理

  建议加强对员工心理健康的管理和关注,通过心理咨询、心理辅导等方式,帮助员工解决工作和生活中的心理问题,提高员工的工作积极性和幸福感。

  通过以上提案内容和建议,我们可以进一步改善员工的工作环境和福利待遇,加强员工的培训与发展,提高员工的工作动力和满意度。同时,通过优化工作流程和加强员工沟通合作,提高工作效率和质量。最终实现公司和员工的共同发展和进步。

篇七:职工代表提案内容及建议

  

  职工代表大会提案内容及建议

  随着企业管理模式的不断发展,职工的权益保障,尤其是职工代表大会的作用愈加重要。职工代表大会是充分发扬民主,维护职工权益的重要组织方式之一,代表职工参与和监督单位的经营管理活动,是更好地发挥职工的作用,增进企业和谐稳定的重要载体。因此,职工代表大会提案的发起和落实具有重要意义。本文将就职工代表大会提案内容及建议问题作相关的阐述。

  一、提案内容

  1.维护职工的合法权益和利益

  职工代表大会的重要职能之一是维护职工的合法权益和利益。因此,职工代表大会提案应具有针对性,提出有力的诉求,对于保障职工权益的问题应提出合理的解决办法。

  例如,针对部分员工工资拖欠的情况,可以提出立即支付员工应有的工资薪金,并对违规情况进行追究;另外,关于企业不按规矩发放节日福利、年终奖金等待遇也应该作为提案内容的一部分,提出进一步完善福利政策,明确各类福利待遇的发放方式等合理建议。

  2.促进企业管理和生产经营

  职工代表大会提案还应该着眼于企业发展,促进企业管理和生产经营的发展。可以提出改善员工工作条件、加强生产设备更新、提高工作效率、降低成本等合理建议。

  对于员工工作条件,可以在提案中提出加强员工休息环境、改善职业安全和卫生保障等工作措施。此外,提高生产设备的更新改造、推动企业信息化建设、依托现有资源调整企业运营结构等方面的提议,也是具有切实可行性的。

  3.提升员工素质和技能

  企业的发展离不开员工的成长,提高员工的素质和技能也是职工代表大会提案的一个重要内容。可以提出加强员工培训、提高工作技能、改善员工的知识结构等方案,积极构建具有竞争力的人才体系。

  关于员工培训,可以加强对员工的职业道德和技能的培训。此外,应当根据企业实际需求,精心选拔人才,通过各种方式提升员工的知识技能,进一步提高组织的生产经营能力。

  二、提案建议

  除了提案内容之外,提案中的建议也是至关重要的,建议部分的质量和对问题的思考深度,直接决定着提案的具体效果和意义。

  1.建议要针对问题

  建议内容必须针对提案中涉及的问题,提出具体、明确、符合实际的解决方案。例如,在针对职工薪资待遇的提案中,可以提出推行个人绩效考核制度或者利用公司集团优势向上提升薪酬待遇等解决方案。

  2.建议要合理可行

  建议具有指导性和可操作性,应当切实可行、符合实际操作,同时要考虑企业现有的管理制度和运作规律。例如,在对员工培训提出建议时,应当参照企业战略和业务发展的实际情况来制定合理的培训计划,既要突出实效,避免浪费时间和资源。

  3.建议要适度具体

  言简意赅、重点突出的提案建议,更易于被广大职工所接受。有些建议可能会在内容上过于细节,让提案显得单一而过于具体。因此,将建议针对主要问题进行精心设计,确保提案的具体效果更加突出。

  总而言之,职工代表大会提案内容及建议的核心在于提高职工的积极性和参与性,为企业发展和员工权益的平衡发挥中流砥柱般的作用,是在企业发展和社会进步中必不可少的一部分。因此,我们应该充分发挥职工代表大会的作用,建立约束和检查机制,推进提案的实施和落实,从而确保职工权益的合法和企业经济效益的高速增长,促进社会和谐稳定的发展。

篇八:职工代表提案内容及建议

  

  职工代表大会提案内容及建议

  近年来,随着中国的社会经济发展和各项制度的完善,企业内部的职工代表大会已经成为了非常重要的社会组织形式,代表着员工权益的维护和提高。而在职工代表大会的工作中,提案是一项非常重要的内容。正是通过提案,职工代表大会才能更好地反映职工的需求,促进公司的健康发展。为此,本文将结合职工代表大会的实际情况,就提案内容及建议进行探讨。

  一、提案内容

  1.政策建议类

  政策建议类的提案是指针对国家政策或者公司规定存在问题的提案。例如,加强职工的安全防范措施、改善职工的福利待遇、制定更加严格的职业道德规范等。这些提案往往具有很高的针对性和现实性,职工代表大会的提案可以有效地推动公司更好地遵守国家法律法规,保障职工的权益。

  2.绩效管理类

  绩效管理类的提案是指针对公司绩效管理存在问题的提案。例如,改善绩效考核方式、提高考核公正性和透明度等。这些提案往往具有针对性强,对企业经营管理的改善具有非常大的促进作用。

  3.生产管理类

  生产管理类的提案是指针对公司生产管理过程中存在问题的提案。例如,改善生产流程、减少员工工作强度等。这些提案往往可以为公司提高生产效益、提高员工的工作效率,更好地实现企业的生产目标。

  4.内部管理类

  内部管理类的提案是指针对公司内部管理存在问题的提案。例如,加强公司内部沟通与交流、制定更加合理的人力资源管理制度等。这些提案往往能够为公司提供更好的管理制度和工作环境,增强公司的竞争力和发展潜力。

  二、提案建议

  1.做好提案的前期准备工作

  提案的质量和效果很大程度上受到前期准备工作的影响。因此,提案人在提出提案之前,应该进行全面而深入的调查研究,了解公司内部实际情况,确定提案内容和提案的实施方案。这样可以避免提案脱离实际、不切实际,从而提高提案通过率和实施效果。

  2.确定提案内容之后,应该充分征求会议成员的意见

  在提案的过程中,更好地征求其他人的意见可以提高提案的质量。特别是在涉及到公司内部管理、员工福利等方面的提案,职工代表大会应该更加重视员工的意见和建议,在提案的过程中适时地组织员工座谈会等形式来征求员工的意见。

  3.在修改提案时,应该充分考虑其他意见

  通常情况下,职工代表大会的成员都会对提出的提案提出不同的意见和建议。提案人应该仔细听取其他成员的意见,并根据实际情况对提案进行适当的修改。这样可以使提案更加符合职工的实际需求和公司的实际情况,更有助于提案能够被公司领导层采纳。

  总之,在职工代表大会的工作中,提案是一项非常重要的内容,可以有效地推动公司更好地遵守国家法律法规,保障职工的权益,在公司的经营管理中起到重要的作用。通过本文的探讨,相信职工代表大会的成员们可以更加深入地理解提案的内容,并通过不断的实践和探索,更好地促进公司的健康发展。