篇一：补短板强弱项整改措施
找短板补短板整改措施
第1篇：认真找短板
扎实补短板
认真找短板
扎实补短板（声音）
《
人民日报
》（2016年02月05日
06版）
必须更加清醒、更加坚定、更加有作为，做好“上战场”的准备，保持“战斗者”的状态，始终鼓足那么一股子气和劲，敢于担当、勇于负责，攻坚破难、披荆斩棘，确保“十三五”开好局、起好步
全面建成小康社会，尽快补齐经济社会发展的短板是关键。在“十三五”开局起步之年，我们要认真贯彻习近平总书记关于补短板的重要论述精神，既扬起风帆，继续发挥优势，又反弹琵琶，着力找短板、补短板。
从浙江来说，补短板是“八八战略”题中应有之义，两者在内涵上具有契合性、在逻辑上具有一致性、在实践上具有连贯性。“八八战略”一方面着眼于发挥优势，扬长而避短；另一方面也着眼于补齐短板，努力把劣势转化为优势，拓宽发展空间，寻求发展后劲。这10多年来，“八八战略”已经对制约浙江经济社会发展的大瓶颈、大障碍等短板点了题，也破了题。现在，写好“八八战略”的续篇，就必须在继续发挥优势的同时，认认真真找短板、扎扎实实补短板，引领浙江走在前列再谋新篇。
补短板也是浙江高水平全面建成小康社会的发力点。对于“十三五”发展，浙江提出高水平全面建成小康社会的目标，决心按照“高质量、均衡性”的要求，实现“高水平”发展。这就要求我们弄明白“越是短板，越具有后发优势”的哲理，把握好“在短板上发力，能起到?四两拨千斤?效果”的原理，正视短板、找准短板，把各方面的短板补齐。
各级干部特别是市县主要领导干部必须更加清醒、更加坚定、更加有作为，做好“上战场”的准备，保持“战斗者”的状态，始终鼓足那么一股子气和劲，敢于担当、勇于负责，攻坚破难、披荆斩棘，确保“十三五”开好局、起好步。特别是要以当前重点工作中存在的短板为突破口，毫不松劲地推动各项工作落到实处：“三改一拆”不能放缓放慢，要乘势而上、乘胜追击；“五水共治”不能歇气松劲，要持续发力、深处着力；特色小镇不能千镇一面，要凸显特色、增强活力；有效投资不能零敲碎打，要紧抓不放、虎口夺食；交通建设不能小家子气，要加快速度、加大力度；安全稳定不能麻痹大意，要筑牢防线、守住底线。
——浙江省委书记夏宝龙日前在全省第十一次县（市、区）委书记工作交流会上说
（本报记者
江
南整理）
第2篇：市三院“找短板
补短板”
西安市第三医院“解放思想找‘短板’、齐心协力补‘短板’”讨论情况汇报
根据市卫计委关于《开展?解放思想找‘短板’、齐心协力补‘短板’?讨论活动的通知》要求，院领导班子高度重视，积极部署，迅速组织全院开展找短板补短板讨论活动，通过召开中心组学习、业务查房、行政查房等多种形式，查找问题，具体情况如下：
一、学习情况。
组织中心组成员学习了王永康书记在市委十三次党代会做的工作报告，大家表示我们要围绕?三六九?总体目标，按?追赶超越?的要求，结合分管工作，细化措施、量化指标、明确进度，担当尽责、真抓实干，立足当前，放眼未来，我们必须坚持学以致用，抢抓机遇快发展，坚持不懈努力，结合医院实际情况，发挥三院优势，大力配合医院各项工作的开展，要处处起模范带头作用，为三院实现全面开诊贡献自己的一份力量。
二、解放思想找?短板?，齐心协力补?短板?。
1、为了进一步加强医院管理，规范医疗行为，提高医疗质量，夯实优质护理服务，确保医疗安全，及时发现和解决临床科室工作中存在的问题，医院安排每周五进行行政查房，由院领导班子和全体职能科室负责人参加，每周二、周四进行业务查房，由王克平副院长带领
医教部所辖职能科室负责人参加。
2、质量和安全齐抓共管。总务科对全院的基建工程进展及重点部位进行了全面的排查，制作了问题汇总表，指定了相应的责任人和督导检查人及完成时间，要求逐条落实。通过检查，将很多施工方存在扯皮、权责不清的问题现场都给予了解决，并落实了责任，总体效果明显。日后总务科检查会进入常态化，在细节和监督力度上再下功夫，以严格的工作作风产生最佳的效果。
3、护理部为防范和减少护理不良事件，进一步提高全院护理人员的安全防范意识，结合解放思想找?短板?，齐心协力补?短板?活动，召开我院第一季度护理不良事件讨论会。通过讨论各科的护理不良事件经过、原因及整改和处理，从质量要素与系统原因进行根因分析，查找护理安全隐患与漏洞，提出整改及防范措施。
第3篇：找差距补短板
找差距补短板
1、抓重点，就是抓住主要矛盾，推动全局发展。
唯物辩证法告诉我们，事物是在矛盾运动中辩证发展的。推动发展的过程，就是正确认识矛盾、有效化解矛盾的过程。
在复杂的事物发展过程中，有许多矛盾存在，其中必有一种是主要的矛盾，由于它的存在和发展，规定或影响着其他矛盾的存在和发展。抓住了这个主要矛盾，其他一切问题就迎刃而解了。
2、补短板，就是推动全面协调发展，解决发展不平衡问题。
事物作为一个系统而存在，各要素之间发展具有不平衡性，于是就有了短板和长板。系统整体功能发挥的程度，取决于短板。
当前，不平衡、不充分的发展成为制约实现人民日益增长的美好生活需要的主要因素，其诸多表现就是阻碍全面建成小康社会的短板。
在工作实践中，只有经常查找、补齐这些短板，才能推动经济社会协调发展。3、强弱项，就是推动创新发展，解决发展不充分问题。
弱项，不同于短板，短板是就事物内部要素而言的，是整体内部的各个组成部分或者领域之间，发展最滞后、最不足的方面。
强弱项，就是为了实现强起来的目标而要求善于发现弱项、正视
弱项、解决弱项，化弱为强、化劣为优、变被动为主动的过程。
第4篇：补短板
扶贫短板
扶贫问题无疑是全面建成小康社会最突出的短板。基础设施和公共服务滞后几乎是所有贫困地区的共同特征，也是制约贫困群众脱贫致富的“拦路虎”
措施：持续改善贫困地区交通、水利等基础设施，大力推进公共服务均等化。
解析：
1、补短板就是扩大有效供给。这些短板早晚要补，早补早见效。现在钢筋、水泥等建材价格较低，补短板成本低，而且能有效化解过剩产能。
2、扶贫开发增加贫困农民收入，也能有效促进消费。
3、加大扶贫开发补上短板后，贫困地区能有效增强自我发展能力，通过因地制宜大力发展生态旅游、绿色农产品等产业，增加有效供给；同时充分利用丰富的土地、劳动力等资源优势，承接无污染的、劳动密集型等产业转移，贫困地区有条件成为新的经济增长极。
三农问题
案例用：把资金和政策重点用在保护和提高农业综合生产能力及农产品质量、效益上。短期来看，我国三农问题面临农产品质量安全和农民持续增收两大挑战；长期来看，抓好农业生产面临可持续发展和提高综合生产能力两大挑战。
措施：
1、把资金和政策重点用在保护和提高农业综合生产能力以及农产品质量、效益上
2、落实好藏粮于地、藏粮于技战略，3、加强农田水利等农业现代化基础建设，提升农业科技水平，提高农业综合生产能力
解析：
1、保障农产品有效供给，要在确保口粮安全等“量”的基础上向提高“质”的方向逐步转变，满足人民群众日益提升的需求水平。
2、要更加重视构建市场动力，把重点放在提升农业标准化水平、完善检测体系、打造质量可追溯的全产业链等方面
补上技术设备、人才等短板
案例用：新常态下，新旧动能转换，产业转型升级加快。企业技术设备落后、高素质人才不足、软硬基础设施落后等，成为强化经济增长新动能的短板。
信息软件、生物医药、高端装备制造等新兴产业虽增势强劲，但尚不足以抵消传统产业的放缓，新老产业增长“青黄不接”是当前工业增速整体放缓的重要原因。
措施：
1、支持企业提高技术改造和科研创新能力，加大人力资本投资
2、加大宽带、网络等硬件设施，高素质人才，特别是核心技术的研养
解析：
1、当前消费需求高端化趋势明显，比如智能化产品需求旺盛，但供给侧特别是高精尖产品的供应还跟不上
2、顺应新技术革命潮流，推动中国经济向中高端水平迈进，同时加大这些方面的投资，既是有效投资，又能提升企业的核心竞争力
第5篇：补短板
推进医学重点学科建设
努力补齐学科发展短板
通过学习西安市委十三届全会精神—“补短板，追赶超越”，结合我院学科建设发展现状和重点学科申报中所暴露的问题，科教科组织召开了学科建设研讨会，各临床医技科室认真寻找差距，分析原因，制定短期和长期目标，制定了补短板的具体措施和任务完成时限。
一、科研教学短板
1、存在问题及原因分析：学科建设制度不完善、不精细且落实不到位，管理层面监管不严，考核监管手段简单，督导落实不扎实。学科带头人自身上进精神不强，专业知识老化，不能很好带动科室的科研工作。医务人员，忙于临床工作，疏于学习研究，未形成科研的浓厚氛围。医院人才结构不合理，人才梯队不合理，未形成竞争机制。缺乏高精尖人才，制约科研发展。以上原因导致我院科研能力总体水
平偏低，科研课题、论文数量少且质量不高，目前没有国家级科研课题。
2、建立目标及改进措施措施
短期目标：转变思想观念，确定学科发展方向，从实际出发，从基础做
起。科教科组织召开了学科建设研讨会，按照市级重点学科（优势专科）申报标准，要求各科室制定本学科发展目标，学科带头人要加强学习，带领团队，不断创新。各科室成立了科研小组，坚持每周科内业务学习，定期召开小组讨论会，并上传科室学习图片和视频，分阶段和层次推进目标进展。科教科实行动态监管和督导，定期进行检查通报。科研上从基础做起，今年恢复院内课题申报制度，要求各科室申报2018年度科研课题，邀请院内外专家集中评审，分级别申报，提高课题申报中标率。科组织各学人员参加院内外学术交流会议，不断掌握学科新发展动态，新知识，新技术，多与教学医院联系，请专家进行指导。对学科带头人实行考核制度，中期和期末期进行考核，真正做到学科带头人优者上，劣者汰。临床医技科室科研任务完成情况实行动态监管，每半年通报检查通报一次。
中长期目标：按照医院学科建设细分标准，制定和完善学科带头人选
拔制度和管理办法，做强现有的重点学科和优势专科，持续发展新型优势专科。首先设立院级优势专科，成熟后申报院级重点学科，最终打造市级、省级乃至全国有影响力的重点学科，树立胸科医院品牌，提高医院知名度。加快人才培养与引进的力度，鼓励中青年骨干申读博士研究生，年轻学术骨干外出进修学习，参加重大国际学术会议，加强对外交流与合作，鼓励其快速成长为学科建设发展的顶尖人才。
二、科教科管理工作短板
1、图书馆管理存在问题：图书室布局不规范，图书资料老旧，电脑网络利用不充分。
改进措施：进行院外调研，了解图书室藏书数量、图书管理模式，信息化管理系统等，调研后制定管理方案，目前正在进行调研，12月底整改到位。
科教科
2017．9．12第6篇：“找短板、补短板”蹲点调研专题报告
“找短板、补短板”蹲点调研专题报告
根据县卫生局“归零翻篇开新局”主题大讨论活动的总体工作安排，我院按照《景宁畲族自治县卫生计生系统“归零翻篇开新局”主题大讨论活动“找短板、补短板”专题行动实施方案》（景卫【2016】23号）的具体安排，在巩固第一阶段工作的基础上，班子成员牵头相关职能科室深入各临床、医技科室扎实开展第二阶段蹲点调研、查找短板工作。现将有关情况报告如下：
一、活动开展情况
各科室从思想上高度重视本次“归零翻篇开新局”主题大讨论活动，认真学习贯彻县委***书记在全县“归零翻篇开新局”主题大讨论活动动员大会上的讲话和《关于开展“归零翻篇开新局”主题大讨论活动的通知》（***办发?2016?8号）精神，以归零的心态、翻篇的姿态、奋发的状态，看齐的意识，“严”和“实”的要求，围绕在“….”建设的新形势下，从医疗服务、医疗技术、医疗质量、医疗安全上着手，重点回答好“有什么样的新定位”、“在补短板上有哪些新突破”、“应该追求什么样的新起色、新作为”、“需要什么样的新担当”等核心问题，积极参加专题学习讨论。在深刻领会此次大讨论活动重大意义的基础上，深入各临床科室扎实开展“找短板、补短板”蹲点调研，通过听取汇报、座谈交流、走进医护等方式进行蹲点调研。自活动开展以来，17个科室共征集到130条发展短板、意见建议。
二、征集到的主要短板
医疗技术方面：
1.科室队伍年轻化，专业基础知识、专科操作能力比较欠缺，个别医务人员过于懒散，主动性学习不够。如何加强本院青年队伍建设值得探讨。
2、服务项目欠缺，如导乐分娩，分娩过程非常难以坚持，信息不足，需要多关心、多安慰、多鼓励，对家属对病人都一样，心理因素对分娩的影响非常大。随着二胎的开放，产后心理疾病也在增多，心
理示范病区的开展由于重要。
3.儿科护士进修机会少，如新生儿科进修，可较快速提高穿刺技术和病情观察、护理能力。
5.放射科没有开展颅脑磁共振波谱（MRS）；没有开展胸部磁共振检查；已开展上腹部（肝脏）磁共振弥散加权成像（DWI）,但病例少，需要进一步推广应用，诊断水平需要提升；需配合呼吸科共同完成CT引导下肺部穿刺活检项目未开展。
6.放射科分专科组，做到一专多能，各有主攻。放射科目前没有专业分工。骨关节方面是弱项，没有跟上临床诊断需求。
医疗服务方面：
1.和病人的沟通、交流比较欠缺，服务态度不够积极主动。没能站在患者的角度思考，并不了解患者的真实想法，与患者沟通不足，对患者不够耐心。
2.对病人宣教不够，具体化、个性化等细节做得不足，对于各类疾病术后的注意事项、饮食宜忌等掌握不足。
3.对术后病人的疼痛关注度不够，应重视疼痛，关注疼痛，及时评估、及时处理，提高病人的舒适度。
7.学到的理论知识在实践当中还不太会应用，自主学习能力不强，专业能力有待提升，对于疾病的应急处理、危重患者的抢救要领掌握不足。
8.对患者的人文关怀不足，有时会把生活中的情绪带到工作当中，急躁，缺乏耐心；优质护理没能体现，日常护理工作比较线条；
9.医生对患者的关怀不足，病房巡视太少，有些病人到出院还不知道自己的主管医生是谁。
11.部分科室内部存在矛盾，在科室和谐上有所欠缺。各专科之间推诿、推病人。医生单干为主，配合协作少。
医疗质量方面：
1.妇科微创市级重点项目，仍需努力提高技术，更好的吸引病人。
2.降低剖宫产率，提高产科质量，开展导乐分娩、无痛分娩。
3.口腔科医生门诊病人处理时间长，效率不高，值班期间处理他科病人专科性不够，医疗质量难以保证。
4.部分医务人员学习主动性、积极性欠缺，新知识、新理论更新慢。
5.医生护士交流不够，造成部分医嘱没有执行到位。
6.抗生素使用有待规范，液体使用太多。7.心内科医生心电图解读与操作上稍薄弱。医疗安全方面：
1.团队合作方面，门诊和病房的医务人员要加强交流和沟通，多联系，多合作，更好的留住病人在景就医，提高县内就诊率。
2.住院病人大部分为本地人，治疗护理结束后回家的居多，医生护士劝阻无效，存在极大安全隐患。
3.特殊药品管理不到位，如医生开具的麻醉药品处方不规范时，未及时与临床医生沟通、麻醉药品账册登记不及时。
9.医生对于术前患者谈话没能做到因人而异，容易带来医患纠纷。
10.部分医生交接班不到位，值班医生对部分患者情况不了解。
11.骨科手术患者护送及衔接不紧密，存在脱节现象。
三、征集到的意见建议
1.口腔科病人看病难、排队难，可否做电子屏显示，专门护士做接诊、预约、分诊工作。
2.儿科（五官科）病区建议打针间装门禁、隔音装置，并适时岗位轮转。
3.口腔科专业医生实习未安排在医院，不利于口腔专业人才建设，望适当协调。
7.转科病人的电子医嘱和原科室医嘱混在一起找不到，另一个人录入难免出现错误。建议信息系统完善次功能。
8.完善电子病历信息系统：病人出院带药时，会出现与原来输入信息不符合的情况，打印单子的时候会变成历史记录；电子病历签名不知道去哪签；输入输血信息时不提示危急值；打印化验单，采集、打包等没有多选功能，效率不高。
9.放射科远程会诊与远程教学系统没有安装，疑难病例不能得到及时浙医一院专家会诊；浙医一院的远程免费教学资料得不到有效利用，不利于放射科业务水平的提高。请采购和设备信息科尽快落实。
10.放射科预约叫号系统没有安装，造成放射科检查秩序混乱，影响放射科接诊能力。请采购和设备信息科尽快落实解决。
11.检验科未开展分子诊断，均以外送形式送检，每月有一定的标本量，满足自主开展需求。针对分子诊断实验室仪器设备，建议购买罗氏或ABI分子诊断仪。
12.原有的干式生化分析仪不能够连续进样检测，且检验项目较少，极大的限制了急诊检验的效率。建议采购新的急诊检查干式生化分析仪。
13.原尿沉渣分析仪已服役多年，核心部件激光发射检测器性能下降，管道老化，仪器故障频发，多次维修，已不足以满足日常检测需求。建议购买贝克曼系列尿沉渣分析仪。
14.开展流式细胞检测多用与免疫系统疾病的诊断及诊疗的需要，建议购买BD流式细胞仪一台。
15.科室管理能力不是很高，绩效分配未打破平均主义。
16.年资老的医师对新事物接受能力不够；专业的科研能力不够；职业保护为做好，如锐器存放管理、垃圾分类不清等。
四、解决问题情况
针对查摆出的发展短板问题，进行认真梳理分析，制定作战图，提出整改措施，限时完成。
第7篇：解放思想找短板齐心协力补短板心得体会
解放思想找短板齐心协力补短板心得体会
各级团组织要高度重视这次讨论活动，把组织开展大讨论作为当前的一件大事，切实抓紧抓好。要认真做好讨论活动的策划、组织和实施。
解放思想找短板齐心协力补短板心得体会一
“你是为党说话还是为人民说话”、“法律是听我说的”??类似这样的雷人雷语，暴露了部分基层干部的无知无畏与麻木不仁。
思维决定行动，思维方式决定工作方式。言语间的任性、工作中的错漏，归根结底，还是思想认识上的不足。
12日晚，xx省委书记xxx“夜会”全省县委书记的主题便是“认认真真找短板，扎扎实实补短板”。表面上看，自然是希望大家能就
经济、政治、文化、社会、生态等各个领域的发展现状查漏补缺，彰显浙江全面建成小康社会“标杆省份”应有的题中之义。但往深里瞅，这实际上还包含了领导干部如何弥补自身短板的问题。
领导干部是各地发展的“舵手”。船出问题了，舵手还能修;舵手出问题了，船造得再好也没用。从这个角度来说，找舵手的短板比找船的短板，更为要紧。
人无完人。首先，领导干部要勇于承认自己所存在的思维短板。须知，认识到问题就等于解决了一半。怕就怕领导干部爱面子、放不下架子，抑或是自我感觉良好，没有自省精神。碰到问题不是“拍脑
袋”，就是“拖字诀”，这就麻烦了。其实，补短板的内在逻辑，与践行“三严三实”是一脉相通的。认识你自己，意识到缺点，才能有所长进。
当然，思维短板因人而异。有的，是学习意识不高:学习文件、贯彻精神的时候，稿子念过，大会开完，就算学好了，不去真正静下心来，琢磨个中的缘由对策、内涵外延;有的，是创新意识不强:因循守旧，墨守成规，工作上不求“干成事”,但求“别出事”;有的，是长远意识不够:讲直白点，就是短视，只管自己在任时的政绩，不愿做长期投入，生怕“为他人作嫁衣裳”??
个性问题的背后，总能提炼出一些共性策略。比如，以战略思维谋全局、以辩证思维解忧难、以法治思维图善治、以系统思维聚合力、以底线思维定边界、以创新思维增活力??这些，都对。
但，面面俱到往往更容易流于形式，让人无所适从，难以落实。在我看来，这些思维的匮乏，实质上，还是思想不够解放。对“习惯思维”和“主观偏见”的温床，还抱有留恋，不情愿、不乐意、不善于甚至不敢于去破除旧观念，拥抱新变化。
在这个急剧变化的社会中，这样的想法，是最要不得的。
解放思想是什么?就是要大家去研究新情况、解决新问题，努力使自己的思想与实际相符合。
当下中国，经济社会变革之日新月异，前所未见。很多新问题、新矛盾的凸显，没有历史参照，没有既定经验，一些领导干部难免
“本领恐慌”，茫然四顾，不知所措。比如，对新媒体视如洪水猛兽;对人们的新诉求不知如何应答;对各类盘根错节的“硬骨头”，选择息事宁人，把难题留给后来人??
所有这些，都要从解放思想上来破题。思想解放了，行动才能显实效，担当精神才能亮出来，我们浙江这两年一直在呼唤的“狮子型干部”才能脱颖而出。
深化改革行至今日，低垂的果子已经摘得差不多了，是时候垫垫脚尖张张手了。
是迎难而上，还是畏难而退?解放思想找短板齐心协力补短板心得体会二
为认真贯彻落实市第十三次党代会精神，按照市委关于在全市开展“学习先进、查找短板”专项工作的要求和市委宣传部的工作部署，经研究，团市委定于近期在全市各级团组织中开展“解放思想找‘短板’，齐心协力补‘短板’”讨论活动，现将活动安排如下:一、指导思想
讨论活动紧紧围绕市第十三次党代会提出的“聚焦‘三六九’、振兴大西安”的奋斗目标，着力解决在发展理念、经济发展、民主法
治、精神文明、民生事业、社会治理、生态环境、党的建设等领域思想认识上存在的“短板”，着力补齐在各项实际工作上存在的“短板”，努力把广大干部群众的思想认识统一到习近平总书记系列重要讲话，特别是来陕视察重要讲话精神上来，统一到省委的要求上来，统一到市第十三次党代会和市委决策部署上来，为奋力追赶超越、决胜全面小康，加快建设具有历史文化特色的国际化大都市提供强大的舆论氛围、精神动力、思想保证和智力支持。
二、讨论重点
1.在全力推进大西安建设上解放思想。深刻认识追赶超越的科学定位，对西安经济总量处于副省级城市中后游，以及面对城市间激烈的竞争态势要有清醒的认识。充分认清我市当前存在的工业不强、开放度不高、县域经济发展滞后、民营经济发展不足、科技创新和转化能力较弱、金融业发展不够、国际化水平不高、市场配置资源决定性
作用发挥不充分、文化旅游产业发展与资源优势不匹配、开发区体制机制不顺、同质化竞争等不利因素，掣肘着大西安建设的顺利推进。跳出城墙看西安，对照先进找差距，对标全力推进大西安建设的目标，把发展理念、发展思路、发展动力的短板和不足找出来。
2.在全力推进国家中心城市建设上解放思想。充分认识西安到2021年基本建成“西部经济中心、思路科创中心、对外交流中心、丝路文化高地、内陆开放高地、国家综合交通枢纽”等六维支撑体系的艰巨任务，充分认识西安担负起国家中心城市重要职责的挑战。充
分认清西安现有实力与国家中心城市之间在经济总量、人口素质、生活水准、辐射影响力等方面存在的差距，把西安在推进深化改革，创新创造意识，辐射带动等方面存在的短板和不足找出来。
3.在全力推进品质西安建设上解放思想。充分认识“三个环境”建设对推动我市经济发展方式转变，加快向“精明增长”“节约发展”转型的重要意义。充分认识西安在推进“三个革命”，实施“四治一增”，着力解决民生“九难”等问题上存在的不足，把人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题列出来，对标品质西安建设，把在当好“店小二”、提供“五星级服务”，创西部最佳社会治安环境、最佳投资创业环境、最佳旅游购物环境、最佳文化教育环境、最佳科技创新环境、最佳休闲居住环境等方面存在的短板和不足找出来。
4.在全力推进“三廊两轴两带一通道”和“八大平台”建设上解放思想。充分认识“三廊两轴两带一通道”和“八大平台”建设是我市未来经济发展的一张宏伟蓝图，是实现追赶超越的必由之路。要在准确理解其丰富内涵的基础上，充分认清在高技术产业、先进制造业、现代服务业等三个万亿级优势产业上存在的差距，把在打造创新增长极、绿色增长极、开放增长极以及“八大平台、八大产业”建设上存在的短板和不足找出来。
5.在转变职能，改进作风上解放思想。认真查摆在思想作风、工作作风、学风和生活作风等方面存在的突出问题，强化大局意识、看齐意识，责任意识、服务意识。对标“事不过夜马上办”、一天当作
两天干、撸起袖子加油干的实干要求，把在作风建设上存在的“慵、懒、散”等突出问题找出来，着力查找不作为、慢作为、乱作为的原因，把在建设西安铁军的“四铁”方面存在的短板和不足找出来。
三、方法步骤
1.深入学习提高认识。各级团组织要按照市委的要求迅速行动起来，组织深入开展讨论活动。要认真学习习近平总书记系列重要讲话精神，学习市第十三次党代会精神，学习省委常委、市委书记王永康重要讲话和批示精神以及《长安新语》系列文章等。党员领导干部要率先带头，当好讨论活动的排头兵。
2.认真组织专题学习讨论。各级团组织要采取集中学习、自学、辅导讲座、专题讨论等多种形式，深入开展“解放思想找‘短板’，齐心协力补‘短板’”讨论活动。要组织党员干部开展专题学习讨论，发动广大团员青年参与大讨论，把学习讨论与查找问题、理清工作思路、改进工作作风结合起来，查找在思想解放方面存在的差距。
3.积极撰写心得体会。各级团组织要紧密结合工作实际和思想实际，边学习、边思考，边对照、边总结，根据查找出来的短板和不足，撰写心得体会。心得体会要言之有物，切忌空话套话;要客观实际，切忌不着边际;要解决实际问题，切忌走过场。各区(县)团委、各团工委、各委(局、公司)团委书记、副书记(或负责人)每人须撰写1篇心得体会;各区(县)团委、各团工委、各委(局、公司)团委要将本系
统、本单位团员青年中的优秀心得体会文章推荐给市级团组织，各区(县)团委、各团工委须推荐3-4篇优秀心得体会文章，各委(局、公司)团组织须推荐1-2篇优秀心得体会文章。
4.广泛动员社会各界参与。各级团组织要充分发挥团组织紧密联系团员青年的作用，迅速在团员青年中掀起讨论活动的热潮。要创新思路，发挥新媒体传播优势，积极通过微信、微博、团属网站上开通讨论活动专题专栏，吸引团员青年参与进来，鼓励大家发表真知灼见。
5.总结经验巩固成果。各级团组织要认真总结大讨论的经验和做法，注意发现和培养讨论中涌现的先进典型，发挥示范带动作用。通过讨论更新观念，并以更加宽广的胸怀和眼界、更加强烈的事业心和使命感、更加昂扬的精神状态、更加务实的工作作风，积极投身到追
赶超越的宏伟事业中来。
四、几点要求
1.高度重视，周密部署。各级团组织要高度重视这次讨论活动，把组织开展大讨论作为当前的一件大事，切实抓紧抓好。要认真做好讨论活动的策划、组织和实施。
2.结合实际，深入研讨。这次讨论既是一次解放思想、更新观念的思想教育活动，更是一次推动工作、实现追赶超越的过程。各级团组织要把开展讨论与推动当前工作紧密结合起来，要在认真学习、深入讨论的基础上，针对存在的问题和差距，拿出切实可行的改进方案。
3.广泛宣传，营造氛围。各级团组织要采取多种形式，大力宣传开展讨论的重要意义;大力宣传全市各条战线以新的理念、新的作风、新的举措，破解发展难题，实现追赶超越的新进展、新成就;大力宣传全市上下开展大讨论带来的一系列新变化、新成效;大力宣传全市广大青年在解放思想、更新观念、推动工作、加快发展等方面的新面貌、新气象。
篇二：补短板强弱项整改措施
补短板强弱项工作方案
第1篇
补短板强弱项工作方案
一、背景分析
随着我国经济社会发展，各行各业在取得显著成果的同时，也暴露出一些短板与弱项。为进一步提升整体竞争力，本方案将针对存在的问题，制定具体措施，以期补齐短板，强化弱项。
二、目标定位
1.深入分析当前存在的短板与弱项，明确改进方向。
2.制定切实可行的措施，推动问题解决。
3.提升整体工作水平，为实现高质量发展奠定基础。
三、主要任务
1.短板分析
（1）资源配置方面：优化资源配置，提高资源利用效率。
（2）人才队伍方面：加强人才培养与引进，提高人才素质。
（3）技术水平方面：加大研发投入，提升自主创新能力。
（4）管理机制方面：完善管理制度，提高管理效能。
2.弱项强化
（1）品牌建设：提升品牌形象，增强市场竞争力。
（2）服务质量：提高服务质量，满足客户需求。
（3）市场拓展：加大市场开拓力度，提高市场占有率。
（4）风险防控：加强风险防控，确保企业稳健发展。
四、具体措施
1.资源配置优化
（1）开展资源普查，梳理现有资源状况。
（2）制定资源配置方案，实现资源合理分配。
（3）建立健全资源动态调整机制，提高资源利用效率。
2.人才培养与引进
（1）完善人才政策体系，吸引高层次人才。
（2）加强内部培训，提升员工综合素质。
（3）建立激励机制，激发人才创新创造活力。
3.技术研发与创新
（1）加大研发投入，确保研发经费充足。
（2）建立产学研合作机制，共享研发资源。
（3）鼓励员工参与技术创新，营造良好的创新氛围。
4.管理制度完善
（1）梳理现有管理制度，查找管理漏洞。
（2）制定完善管理制度，确保制度科学合理。
（3）加强制度宣贯与执行，提高管理效能。
5.品牌建设
（1）明确品牌定位，提升品牌形象。
（2）加大品牌宣传力度，提高品牌知名度。
（3）开展品牌交流活动，提升品牌影响力。
6.服务质量提升
（1）完善服务规范，提高服务质量。
（2）加强客户满意度调查，了解客户需求。
（3）建立客户投诉处理机制，及时解决客户问题。
7.市场拓展
（1）分析市场形势，明确市场拓展方向。
（2）制定市场拓展策略，加大市场开拓力度。
（3）加强市场团队建设，提高市场开拓能力。
8.风险防控
（1）建立健全风险防控体系，提高风险识别能力。
（2）制定风险应对措施，确保企业稳健发展。
（3）加强内部审计，防范经营风险。
五、组织实施
1.加强组织领导，成立工作领导小组，明确责任分工。
2.制定实施方案，明确工作目标、任务、措施和时间表。
3.加强协调沟通，形成工作合力。
4.强化督促检查，确保工作落实。
本方案旨在补齐短板，强化弱项，推动各项工作取得更大突破。各部门要高度重视，切实加强组织领导，确保各项工作举措落地生根，为我国经济社会高质量发展贡献力量。
第2篇
补短板强弱项工作方案
一、前言
为全面提升组织竞争力和可持续发展能力，针对现有工作中的短板与弱项，制定本工作方案。本方案旨在系统分析问题，提出针对性措施，确保短板得到有效补充，弱项得到显著强化。
二、工作目标
1.精准识别当前工作存在的短板与弱项。
2.制定具体可行的改进措施，明确实施步骤和责任主体。
3.推动工作流程优化，提升工作效率和质量。
4.强化组织核心竞争力，为实现长远发展目标提供支撑。
三、短板与弱项分析
1.短板分析
-资源配置：存在资源分配不均，使用效率低下问题。
-技术创新：技术更新滞后，自主创新能力不足。
-人才培养：人才梯队建设不完善，关键岗位人才储备不足。
-管理效能：管理体系不健全，决策流程冗长。
2.弱项识别
-市场响应：市场敏感度低，应对市场变化能力不足。
-品牌影响力：品牌建设滞后，市场认可度有待提高。
-客户服务：服务流程不完善，客户满意度有待提升。
-风险控制：风险管理体系不健全，风险防范意识需加强。
四、具体措施
1.资源优化配置
-开展资源使用效率评估，制定资源优化配置方案。
-建立动态资源调整机制，提高资源配置的科学性和灵活性。
2.技术创新与研发
-增加研发投入，设立创新基金，鼓励技术创新。
-建立产学研合作平台，促进技术交流与合作。
3.人才培养与梯队建设
-制定人才发展计划，加强关键岗位人才培养和储备。
-完善激励机制，提升人才的工作积极性和创新能力。
4.管理效能提升
-优化管理流程，简化决策机制，提高管理效率。
-引入现代管理工具，提升管理信息化水平。
5.市场响应能力增强
-建立市场信息快速收集与分析机制，提高市场响应速度。
-加强市场团队建设，提升市场开拓和应变能力。
6.品牌建设与推广
-制定品牌战略规划，明确品牌定位和传播方向。
-加强品牌宣传，提升品牌知名度和影响力。
7.客户服务优化
-完善客户服务流程，提高客户服务标准。
-建立客户反馈机制，及时响应客户需求，提升客户满意度。
8.风险控制与管理
-构建全面风险管理体系，提高风险识别和应对能力。
-定期开展风险排查，确保组织运营安全。
五、实施与保障
1.组织保障
-成立专项工作组，明确各成员职责，确保工作推进。
-制定详细实施计划，明确时间表和关键节点。
2.资源保障
-合理调配人力、物力、财力资源，保障方案顺利实施。
-加强对工作进展的监督和评估，确保资源有效利用。
3.协同保障
-加强部门间沟通协作，形成工作合力。
-建立定期汇报和协调机制，解决实施过程中的问题。
4.动态调整
-根据工作推进情况，及时调整措施和计划。
-保持对外部环境的敏感性，适时调整策略。
六、总结
本工作方案立足于当前实际，旨在通过系统性的分析和针对性的措施，补齐短板，强化弱项。各级部门和全体员工应共同努力，确保各项措施落到实处，为组织的长期发展奠定坚实基础。
篇三：补短板强弱项整改措施
营商环境主要指标补短板强弱项工作方案和责任清单
营商环境的主要指标是评估一个国家或地区营商环境优劣的重要依据。为了补齐营商环境中的弱项、强化优势，制定相关的工作方案和责任清单是必要的。下面是一个可能的工作方案和责任清单的范例：
工作方案：
1.持续改革和优化营商环境法律法规：通过制定更加明确、简化的法律法规，确保企业经营的透明度和公平性。
2.减少行政审批程序和时间：建立简化行政审批流程的机制，提高办理效率。
3.优化税收政策：制定更加合理的税收政策，降低企业负担，增加投资吸引力。
4.改善基础设施建设：加大基础设施建设投入，提高交通、通信等基础设施的质量和覆盖范围。
5.建设人才培养和吸引机制：加大对人才培养的投入，提高人才引进的效果，提供良好的人才发展环境。
责任清单：
1.财政部门：负责制定合理的税收政策，降低企业税负，提高营商环境。
2.政府部门：负责简化行政审批流程，提高办理效率，减少企业审批时间。
3.投资部门：负责加大基础设施建设投入，改善交通、通信等基础设施条件。
4.教育部门：负责加大人才培养投入，提高人才培养质量，为
企业提供高素质人才。
5.特定行业部门：负责了解并满足各行业的特殊需求，推动营商环境持续改善。
以上仅为示例，具体的工作方案和责任清单需要根据不同地区的实际情况来制定。为了确保营商环境的不断完善，各相关部门需要相互协作，明确责任，分工合作，推动营商环境的短板得到改善，优势得以保持和发展。营商环境是一个国家或地区能否吸引和留住投资的重要因素，对于经济的发展起着至关重要的作用。通过补齐营商环境的短板和加强优势，可以进一步提高对外投资的吸引力和竞争力。
首先，持续改革和优化营商环境的法律法规是提升营商环境的基础。这需要政府加强对现有法律法规的修订和完善工作，确保营商环境的规则更加明确和稳定。政府应引入更多企业和专业机构的意见，充分了解企业实际需求，制定更加灵活和符合市场需要的法规。此外，政府还应加强对法律法规的宣传和培训，提高企业对营商环境法律法规的了解和遵守度。
其次，减少行政审批程序和时间是改善营商环境的重要措施之一。政府部门应积极推动政务服务“一网通办”，通过互联网和信息化技术，将各个审批环节进行整合和简化，提高办理效率。政府还可以制定相关的政策，鼓励企业自查、自评、自主公示，减少行政审批的繁琐过程。此外，政府还应加强监督和评估，对不规范和拖延办理的行为进行处罚，确保相关部门依法提供高效的行政审批服务。
第三，优化税收政策是提高营商环境的重要手段。政府可以通过降低企业税负、简化税收征收程序，提高投资的回报率，吸引更多的国内外投资。此外，政府还应持续完善税收政策，减少税收优惠的不确定性，提高企业的预期和信心。同时，政府还应加大对小微企业的税收支持力度，提供更多的减免政策，帮助企业减轻经营负担。
另外，改善基础设施建设也是提升营商环境的重要举措之一。政府需要加大基础设施建设的投入力度，提高交通、通信、能源、水利等基础设施的质量和覆盖范围。特别是对于经济发展较为薄弱的地区，政府应加大基础设施建设的支持力度，提高其发展的环境和条件。此外，政府还应加强对基础设施的维护和管理，确保其长期稳定运行，提供良好的服务。
最后，建设人才培养和吸引机制是提升营商环境的重要保障。政府需要加大对人才培养的投入，优化教育资源的分配和配置，提高人才培养的质量和数量。政府可以制定相关政策，对高层次人才给予各种激励和支持，吸引他们为企业和地区发展贡献智慧和力量。政府还应加强对外人才引进的工作，简化相关的手续和程序，提供良好的人才发展环境和生活条件，吸引更多高层次人才来投资和发展。
在实施上述工作方案和责任清单的过程中，政府部门、行业主管部门和相关企业应明确各自的职责和任务，形成合力，共同推动营商环境的改善。政府应建立相应的监督和评估机制，对各项措施的实施效果进行动态监测和评价，及时发现问题和不足，加以改进。同时，还应加强与企业和社会各界的沟通和合
作，充分吸纳各方面的意见和建议，形成共识和共赢的局面。
总之，通过制定和落实相关的工作方案和责任清单，可以弥补营商环境中的短板，加强优势，提高营商环境的竞争力和吸引力，为企业和经济的可持续发展创造良好的环境。这是一个长期而复杂的过程，需要各相关方共同努力，形成合力，推动营商环境的不断改善和优化。
篇四：补短板强弱项整改措施
补短板强弱项四句话
摘要：
一、补短板，强化基础设施建设
1.优化交通网络
2.提升能源供应保障
3.加强信息通信设施建设
4.改善生态环境
二、强弱项，推动产业优化升级
1.发展实体经济
2.提升产业链水平
3.培育新兴产业
4.加强科技创新
三、实施创新驱动发展战略，提高科技创新能力
1.加大科研投入
2.完善科技创新体系
3.培养创新人才
4.推动科技成果转化
四、全面提升公共服务水平，满足人民日益增长的美好生活需要
1.提高教育质量
2.完善医疗卫生体系
3.加强社会保障体系建设
4.丰富群众文化生活
正文：
一、补短板，强化基础设施建设
在我国发展过程中，基础设施建设的优化与升级是关键。首先，我们要优化交通网络，提高运输效率，降低物流成本。其次，提升能源供应保障，确保能源安全，满足社会经济发展需要。此外，还要加强信息通信设施建设，为数字经济发展奠定基础。最后，改善生态环境，保障人民群众身体健康和生活质量。
二、强弱项，推动产业优化升级
为了实现经济高质量发展，我们需要做强实体经济，提升产业链水平，推动产业优化升级。首先，要发展实体经济，提高制造业核心竞争力。其次，提升产业链水平，优化产业结构，形成新的竞争优势。此外，还要培育新兴产业，抢占未来发展制高点。最后，加强科技创新，推动产业转型升级。
三、实施创新驱动发展战略，提高科技创新能力
我国要实现经济高质量发展，必须实施创新驱动发展战略，提高科技创新能力。首先，加大科研投入，为科技创新提供资金支持。其次，完善科技创新体系，形成产学研用紧密结合的创新链条。此外，培养创新人才，为科技创新提供源源不断的人力资源。最后，推动科技成果转化，将科技创新成果转化为现实生产力。
四、全面提升公共服务水平，满足人民日益增长的美好生活需要
随着人民生活水平的提高，对公共服务的需求也在不断增加。因此，全面提升公共服务水平，满足人民日益增长的美好生活需要势在必行。首先，提高
教育质量，为人民群众提供更好的教育资源。其次，完善医疗卫生体系，保障人民群众身体健康。此外，加强社会保障体系建设，为人民群众提供充分的保障。
篇五：补短板强弱项整改措施
集团补短板强弱项实施方案
一、背景分析
随着市场竞争的日益激烈，集团企业在发展过程中往往会面临各种问题和挑战。在集团内部，不同子公司之间存在着业务能力、管理水平、创新能力等方面的差异，即所谓的“短板”和“强项”。为了实现集团整体实力的提升，需要通过制定补短板强弱项实施方案，全面提升集团整体竞争力。
二、补短板强弱项实施方案
1.识别短板和强项
首先，需要对集团内部各个子公司进行全面的调研和评估，识别出各个子公司的短板和强项。这包括但不限于业务能力、管理水平、市场开拓能力、创新能力等方面的评估。通过数据分析和实地调研，找出集团整体发展中存在的问题和不足之处，也找出各个子公司的优势和特长。
2.制定整体规划
在识别出短板和强项之后，需要制定整体规划，明确集团的发展方向和目标。规划内容应包括整体发展战略、业务布局、资源整合和优化配置等方面。通过整体规划，确立集团未来发展的主攻方向和重点领域，为补短板和发挥强项提供指导和支持。
3.强化资源整合
针对短板和强项，需要进行资源整合和优化配置。对于短板，可以通过整合集团内部资源或引入外部资源，加强对短板领域的投入和支持，提升短板领域的业务能力和竞争力。对于强项，要进一步挖掘和发挥优势，加大投入，扩大优势领域的市场份额和影响力。
4.加强人才培养
人才是企业发展的核心竞争力。针对集团短板和强项，需要加强人才培养和引进。对于短板领域，要加大对人才培养和引进的力度，提升短板领域的人才水平和团队能力；对于强项领域，要加强人才的激励和培养，不断提升优势领域的核心竞争力。
5.强化协同合作
集团内部各个子公司之间需要加强协同合作，形成合力。通过强化
协同合作，可以充分发挥各个子公司的优势，实现资源共享和优势互补，提升整体竞争力。同时，也可以通过合作共赢的方式，解决短板领域的问题，实现强项领域的互补，实现集团整体发展的良性循环。
6.完善监测评估机制
为了确保补短板强弱项实施方案的有效实施，需要建立完善的监测评估机制。通过定期的数据监测和绩效评估，及时发现问题和不足，及时调整和优化实施方案，确保实施效果的最大化。
三、总结
集团补短板强弱项实施方案的制定和实施，是集团整体发展的关键举措。通过识别短板和强项，制定整体规划，强化资源整合，加强人才培养，强化协同合作，完善监测评估机制，可以全面提升集团整体竞争力，实现可持续发展。希望全体员工共同努力，积极配合，共同推动补短板强弱项实施方案的落实，为集团发展贡献力量。
