篇一：工作安排部署多跟踪问效少
工作执行跟踪问效不够的原因分析
找出分析执行不力的原因，最终达到执行力的要求，有以下几点值得注意：
一、目前执行力建设方面存在的问题
1.执行的有效性不强。主要是在制定决策前未进行有效的调研，决策缺少针对性和可行性，经常因“水土不服”而使朝令夕改，指导性削弱。而基层单位和机关部门在执行中有些同志对具体工作宣传不到位，使认识不统—而影响执行；有些同志统筹的全局性不够，方法的科学性不强，一些长期困扰基层的问题得不到及时解决，增加了基层执行难度；有些同志掌握不好制度与效率、执行与服务、创新与落实、热情与从严的辩证关系，把握不准两者的平衡点，使执行有效性降低。
2.执行的坚持性不够。在基层单位和机关部门执行过程中，有的工作刚布置的一段时间执行得好，可时间一长就变味、走样，有制度不执行、有监督不到位。有的工作在执行中一遇到阻力，大家就开始琢磨、怀疑上级的决策，不会把决策要求实际化，将—般的东西典型化，将上级要求与实际落实一致化，工作停滞不前，甚至还满腹牢骚，缺乏一种追踪目标直至实现的果敢、信心和能力，影响工作推进。
3.执行中抓落实不到位。目前，中层管理人员中出现频率最多的词汇就是“任务重、事情多、压力大”。毋庸讳言，近年来随着企业不断向前发展以及各项管理制度的不断完善，企业的人员精减了，工作量大了、节奏快了。但有些同志对此心理准备不足、积极应对不够，工作中没有一种主动贯彻落实的愿望，一来不及做就开始急躁，一遇到了难题就开始应付，导致组织管理不到位、执行机制不畅通、考核督查不落实，工作被动忙乱，忙而无功。
4.执行制度不够健全，工作“踢皮球”现象时有发生。在基层执行决策过程中最
突出的问题是有矢无的，在执行力方面的相关制度较不完善，责任未能完全分解到个人，且受人为因素影响程度大。正是由于责任不够明确，对上级布置的工作，有些部门科室和个人推诿、“踢皮球”现象时有发生，有些工作离科学化和精细化的要求还有较大的差距。
二、问题成因探析
影响有效执行的原因是多方面的，总结起来主要有以下三点：
1.执行内驱力衰化。一方面，敬业意识淡化使角色错位。上级认为下级的执行有问题，下级认为上级的决策不实际，相互推卸责任使执行效率下降。另一方面，考核导向偏差使激励降效。在好的考核机制面前，有些基层单位和职能部室不敢动真碰硬、不会科学组织，考核内容的选择往往是为了自己考核起来方便，而不是从促进工作的角度抓落实，这样考核下来自然形成多做事的人多扣分，不利于调动人员积极性的发挥。
2.执行驾驭力钝化。一些基层单位、部门和个人没有设定工作目标，工作自主性不强，认识不到自主与执行的矛盾统—，或只知呆板执行、被动接受，而不善创新；或只喜欢发现问题，而不注重解决问题。执行的业务能力不强，缺少总揽全局、深谋远虑的业务洞察力，缺乏不拘一格的突破性思维，坚定不移的态度和雷厉风行、快速行动的执行风格，未达到新形势下完成工作的承载量和精细化的要求。
3.执行聚合力弱化。沟通不得力使合力无法形成。上下层、部室与部室之间沟通的时机单一、内容单调、方式欠佳，使个人的能力在队伍中被相互抵减，团队作战的优势得不到发挥。
1.完善促进执行力提高的各项制度。制度保障是根本，不论是决策制度还是执行
制度，都要力争完善。有了制度保证，才能实现有的放矢。同时，健全领导班子议事和征求员工意见的决策机制，细化分解决策目标，以提高执行的效果。笔者认为，抓落实是执行力的体现，抓好落实，制度是保证，只有建立健全抓落实的各项制度，抓落实才能成为一种常态。
2.制定正确的决策目标，保证完美执行的完成。“执行力的本质是领导力。”目前，企业在很大程度上还要依赖企业领导人的领导能力（或者叫“领导强势”更为贴切）。企业的战略决策大多是由企业领导人（包括基层领导和部门领导）决定的，正确的决策决定着执行的正确方向；反之，执行力越强、执行得越好，离目标就越远，就会“南辕北辙”。因此，“领导力”往往决定着“执行力”的作用。
3.做好基础工作，构建企业执行力。一是强化责任体系建设。责任不明确，就无法抓落实。必须形成职权明确、责任清晰的职责体系，为执行奠定责任基础。二是要加强对下属能力的培养与发展，解决“头”不够用，“腰”也不够硬的问题。三是做好激励工作，在做好经济福利激励的同时，为员工提供成长空间，尊重员工并给予适时的鼓励和赞扬能使员工更有归属感。因为，不管职位高低，人都喜欢听好话和被认可，员工在领导者激励中得到满足感，领导者的亲和力和凝聚力也随之弥漫到整个公司中，那么，完美的执行将自然而然体现在员工身上。
4.提高过程控制和持续改进的能力。作为基层单位和部门负责人，在任务布置后的主要精力，就要放在督察落实上，要跟踪进度，察看完成的质量，了解出现的新情况，这样便于及早发现问题、解决问题。要善于从纷繁复杂的工作任务中理出头绪，把执行的重点放在重大问题和主要矛盾上，学会“弹钢琴”，抓住“牛鼻子”，实现重点突破，促进整体推进。要对工作的落实情况及时进行监控，全
面掌握工作进度，跟踪问效，督促后进。要对各种渠道收集到的信息进行综合加工分析，查找执行不力的原因，及时采取措施加以解决，确保执行到位。
5.提高学习力。学习力是基层一级负责人最核心、最本质、也最需强化的能力，学习力的强弱直接决定和影响着执行力的高低。基层干部要增强学习的原动力，必须要有强烈的事业心和责任感，有进取心和上进心。基层干部必须通过各种途径不断提升自己的文化知识层次，以提高
自己理解、思考、观察、分析和综合的能力，为提高执行力提供智力支持。
6.培育一个执行力强的团队。执行终究靠的是人，不同能力的人执行力是不同的，这也会出现在一个团队中，整个团队的执行力常常会取决于管理者的执行力是不是够格和到位。如果管理者的执行力强，会影响到团队中的每一个人甚至整个企业的员工执行力就会增强；如果管理者的执行力犹豫不决，就说明管理者的执行力受阻了，以至于使团队的执行力减弱。而团队的执行力强不强不仅在于自身执行力的修炼，尤其重要的是管理者对整个团队执行力的培育，要形成一个执行力培育体系，提升团队和企业全体的执行力，要教授执行力落实的科学方法，树立正确的执行力态度。
企业的执行力文化建设，要把“执行”作为所有行为最高准则和终极目标的文化。所有有利于执行的因素都予以充分而科学地利用，所有不利于执行的因素都立即排除。以一种强大的监督措施和奖惩制度，促使每一位员工全心全意地投入到自己的工作中，并从内心改变自己的行为。
篇二：工作安排部署多跟踪问效少
反对浪费工作跟踪问效不够到位的整改措施
1.引言
1.1背景介绍
背景介绍：在日常工作中，我们经常会遇到一些浪费工作和跟踪问效不到位的问题。这些问题导致工作效率低下，项目进度延迟，甚至影响整体工作质量和成果。浪费工作不仅浪费了时间和资源，也给企业带来了巨大的损失，影响了整体竞争力。跟踪问效不够到位也导致了信息不畅、负责人不明确、责任不落实等问题，进一步加剧了工作效率低下的情况。
这些问题的存在说明了当前工作跟踪和问效机制需要进一步加强和完善。只有加强工作跟踪和问效，建立健全的监督机制，才能有效地提升工作效率，保障工作质量。我们有必要对这些问题进行深入分析，提出相应的整改措施，实现工作效率的提升和质量的保障。【2000字】
1.2问题意识
当下社会发展迅速，工作节奏快，各行各业都追求高效率和高质量。在工作中仍然存在一些问题，其中之一就是浪费工作跟踪和问效不够到位。工作跟踪和问效是管理工作中极为重要的环节，可以帮助领导者及时了解工作进展和结果，指导和调整工作方向，确保工作顺
利进行和取得良好成果。在实际工作中，有些员工不重视工作跟踪和问效，导致工作进展不明确、结果不尽如人意，甚至出现重大失误。
这种现象的存在，严重影响了整体工作效率和质量，甚至可能造成重大损失。借此机会，我们需要认真对待这一问题，及时采取措施加以改进。只有加强工作跟踪和问效机制，建立奖惩机制，提升员工意识和培训，才能有效解决浪费工作跟踪和问效不够到位的问题，提高工作效率和质量，实现组织的长远发展目标。【内容结束】.
2.正文
2.1加强工作跟踪和问效机制
加强工作跟踪和问效机制是解决反对浪费和不够到位问题的有效途径之一。在现行工作流程中，必须建立起严格的跟踪和问效机制，以确保任务的顺利完成和效果的达到。相关部门和领导要设立明确的工作目标和时间节点，制定详细的工作计划和责任分工。每个员工都应清楚自己的任务和达成目标的具体步骤，以避免工作进度的混乱和拖延。需要建立起完善的沟通渠道和信息反馈机制，确保工作过程中的即时沟通和问题解决。定期的工作汇报和评估也是必不可少的，可以及时发现工作中存在的问题和不足，及时调整和改进工作方向。还可以利用现代化的信息技术和管理工具，实现效率的提升和工作进度的实时监控。通过加强工作跟踪和问效机制，可以提高整体工作效率和质量，避免浪费和不到位的现象的发生。
2.2建立奖惩机制
建立奖惩机制是反对浪费工作跟踪和问效不够到位的重要措施之一。通过建立奖惩机制，可以激励员工积极参与工作跟踪和问效，促使他们更加关注工作进展和效果。对于那些工作跟踪和问效不到位的员工，可以通过惩罚措施来提醒他们及时落实工作要求，避免浪费时间和资源。
在建立奖惩机制时，首先需要明确奖惩的标准和范围。奖励可以包括表扬、奖金、晋升等方式，以及及时的奖励反馈机制，让员工感受到努力工作的价值和意义。而惩罚则应该依据工作跟踪和问效的结果，采取适当的惩罚措施，例如责任追究、降职等，让员工意识到不认真跟踪和问效会带来负面影响。
除了奖惩机制，还应该建立起公正、透明的评价机制，确保奖惩的公正性和有效性。定期对奖惩机制进行评估和调整，根据实际情况及时改进和优化，使其能够更好地促进员工参与工作跟踪和问效，提升工作效率和质量。通过建立奖惩机制，可以更好地倡导员工积极参与工作跟踪和问效，实现工作目标的有效达成。
2.3提升员工意识和培训
提升员工意识和培训是解决浪费工作跟踪问效不够到位问题的关键步骤之一。通过加强员工的意识和培训，可以提高他们对工作跟踪和问效的重要性的认识，从而更好地执行相关工作。
公司可以通过定期举办内部培训课程的方式，向员工介绍工作跟踪和问效的相关知识和技巧。这些培训课程可以包括案例分析、专家
讲座、角色扮演等形式，帮助员工更好地理解并掌握工作跟踪和问效的方法。公司可以邀请行业内的专家或顾问来进行培训，提升培训的专业性和实用性。
公司可以通过设立问效考核制度的方式，激励员工积极参与工作跟踪和问效活动，提高其工作效率和质量。公司可以根据员工的工作表现和问效结果，设立奖励机制，如加薪、晋升、表彰等，激励员工努力工作。对于工作跟踪和问效不到位的员工，公司也应该及时进行批评和指导，以帮助他们改进工作表现。
公司可以建立一套完善的员工意识提升机制，通过内部宣传、员工参与决策、员工反馈等方式，激发员工对工作跟踪和问效的积极性和创造性。公司可以组织员工参与制定问效目标和计划，让员工能够更好地理解和认同工作跟踪和问效的重要性，从而更好地执行相关工作。
通过以上措施，可以有效提升员工意识和培训水平，进一步推动公司工作跟踪和问效工作的顺利开展，从而达到减少浪费和提高工作效率的目的。【内容结束】
3.结论
3.1总结改进措施
本文提出了一系列反对浪费工作跟踪问效不够到位的整改措施，主要包括加强工作跟踪和问效机制、建立奖惩机制以及提升员工意识和培训。在这些措施的基础上，我们总结出以下改进措施：
我们要建立一个完善的工作跟踪和问效机制，确保每项工作都有明确的责任人和时间节点。通过定期的会议和报告，及时了解工作进展情况，及时发现和解决问题。
建立奖惩机制是关键。对于表现突出的员工进行奖励，激励员工努力工作；对于表现不佳的员工进行惩罚，促使其改进。这样可以有效激发员工的工作积极性，提高工作效率。
提升员工意识和培训也是十分重要的。通过开展各种培训活动，提升员工专业能力和管理水平，同时加强员工的责任意识和团队合作意识，使其更加注重工作质量和效率。
只有通过全面的改进措施，我们才能有效地反对浪费工作跟踪问效不够到位的现象，提高工作效率，提升企业的竞争力。希望未来我们能不断完善这些措施，实现更加优秀的工作绩效。
3.2展望未来
展望未来，我们将继续加强对工作跟踪和问效的监督和检查，确保整改措施的实施效果持续有效。我们还将进一步完善奖惩机制，激励员工积极参与工作、提高工作效率。我们将加大员工意识和培训的力度，通过培训提升员工对工作跟踪和问效的重视程度，使其能够更好地理解和执行相关政策和要求。
在未来的工作中，我们将更加注重对于工作跟踪和问效工作的细节分析和及时调整，做到及时发现问题、及时解决问题，不断提高工
作效率和质量。我们也会加强与相关部门的沟通合作，共同推动整改措施的落实和效果的提升。
展望未来，我们坚信通过我们持续的努力和改进措施的实施，工作跟踪和问效工作将不断得到完善和提升，为企业的持续发展和进步奠定坚实的基础。我们期待着一个更加高效、透明、规范的工作环境，让每一位员工都能够充分发挥自己的潜力，实现个人价值的最大化，共同创造企业的辉煌未来。
篇三：工作安排部署多跟踪问效少
跟踪问效不到位十条整改措施
在这次的群众路线教育实践活动中，我认真学习了有关文件和资料，现结合自己的工作职责，在自我检查对照的基础上，为接受员群众的评判和监督，切实解决“四风”方面存在的突出问题，确保达到修正错误纠正缺点的目的，特制订如下整改措施。
1、在工作中，对下级压担子多、交任务多、看结果多，重过程少，有时指导工作耐心不够
具体的整改措施：以后的工作中进一步应承上启下、左右协调。在今后的工作中，要和同志们多沟通协调，帮助解决所遇到的困难。
2、落实会议精神差，不求实效
具体的整改措施：在今后的工作生活中，要认真组织水务X全体员干部学习县委、县政府下发的会议内容和文件精神，对全县大X有深入了解。
3、联系群众不紧密
具体的整改措施：这次活动开展的“蹲点服务”使我深刻的认识到紧密联系群众的重要性，在今后的工作生活中，我要经常深入XX，深入实际，有针对性的进行工作调研，解决实际问题。
4、在工作上自由散漫，对自己遵守纪律方面要求比较松弛
具体的整改措施：严格要求自己，以身作则，做遵守纪律的标兵，进一步增强纪律观念，自觉加强性锻练，做到自重、自省、自警、自励，严格遵守单位各项规章制度，做到不迟到、不早退、不
无故缺勤、严格执行请销假制度。
5、思想还不够解放
具体的整改措施：坚持解放思想，不断总结和完善工作经验，提出新思路、新方案，拿出新举措，严格执行各项规章制度，尽职尽责做好各项工作，开创工作新X面。
6、存在“机关化”现象
具体的整改措施：要经常深入XX，密切联系实际，加强调研指导。
7、勤俭节约、艰苦奋斗精神淡化
具体的整改措施：加强勤俭节约、艰苦奋斗意识的培养，养成良好的生活习惯，严格遵守中央八项规定，厉行节俭，反对浪费。
8、破除思想顾虑，克服消极思维，对于查摆出的问题，坚持边查边改、立行立改，限时于9月底前整改完成，并应长期坚持。
9、进一步改进工作作风，接受群众监督。
10、坚决做到“四个回应”，即回应征求到的群众意见、回应对照检查出的突出问题、回应民主生活会上提出的批评意见、回应上级组织和督导组点明的问题。
篇四：工作安排部署多跟踪问效少
提出的批评意见
1、理论学习不主动、不深入。每天忙于办公室工作，工作、学习矛盾处理的不好，学习抓的不够紧，学习方面存在片面性，主动学习文秘、经济管理知识多，对政治理论学习时紧时松、不够深入。
2、发挥参谋助手作用还不够。忙于迎来送往、处理日常事务，没有处理好对上负责与对下负责的关系，对群众反映的问题能够及时处理，但是主动剖析原因、挖掘根源不深，没有及时提出操作性强的意见、建议。
3、工作重部署、轻落实。工作安排部署多，跟踪问效少，督查不力，缺乏一抓到底、咬紧盯死的劲头。平时与分管同志一起研究、一起协调解决问题少，导致工作推进效果不理想，工作进度和质量存在较大差距。比如，印发文件时，只是安排了，至于印的质量如何、印发时间快慢、基层部门收到文件的情况，重视不够，导致部门收到文件晚，影响了文件的效力。
4、创新意识差，缺乏闯劲。认为自己多年来在办公室工作，有多个岗位的工作经历，工作经验丰富，经常凭老经验办事，有时就把过去觉得比较成熟的一些经验直接套过来，以经验代替办法，工作缺乏拼劲、缺乏闯劲，思想上有慵懒的意识。
5、工作缺乏主动意识。认为自己不再分管工作，只是协助工作，没有充分发挥主观能动性，局限于上级布置什么做什么，工作缺乏积极性、主动性，作为办公室领导班子成员，缺乏直面挑战、解决问题的勇气，没有发挥表率作用。
6、工作标准不高，有“过关交账”思想。工作中，没有时刻以高标准严格要求自己，存在着应付以求过关的情况，局限于上级布置什么，就做什么。思想上存在“求稳多、求进少”的倾向，只满足于不找事、不惹事。
7、有时对待工作有畏难情绪。在办公室工作，每天都要面对很多难事、琐事，也有很多为领导同志搞好服务的重要工作，面对艰巨繁重的工作任务，畏难厌战情绪会或多或少存在。在面对分管工作时，有时会拈轻怕重、避重就轻，对一些重点难点问题关注多，对一些基础性和难见成效的工作，关注少。
8、老好人思想严重。只栽花不栽刺,热衷于当老好人。对个别同志不遵守工作纪律、上下班迟到早退等现象，从内心里没有足够重视，没有认识到放任这种现象发生会挫伤大多数同志工作的积极性，影响工作作风，降低工作效率。
篇五：工作安排部署多跟踪问效少
决“三多三少”问题
.蔡鹏
"部署多.研究少;看得多,做得少;批评指责多
,教育鼓励少
"是影响领导机关工作指导效益的一个
顽症
.解决这一问题
.就要在实践中认真贯彻落实科
学发展观
.进一步确立新观念
,理清新思路
,探索新规
律
.不断改进创新领导方式和工作方法
.,"三多三少
"的表现和危害
是部署多
.研究少
.主要表现为在对上级党
委
,首长的指示和要求如何深入领会
,把握精神实质
,结合本单位建设实际贯彻落实上思考不多
.集体研究
比较少.因而常常是依葫芦画瓢
.照抄照转
.生搬硬
套
.尤其是对一些大项工作的开展在由谁去做
,怎么
做
,达到什么目标等具体环节方面
,研究不细不深
,缺
乏跟踪问效
,致使工作质量不高
,甚至发生问题
.二是看得多
,做得少
.当前,不管是蹲点指导
,还
是跑面检查
.只看不做
,只说不练的现象还比较普遍
.有的同志到基层蹲点和平时检查指导
.也能发现并指
出存在的问题
.但不同基层官兵研究探讨存在问题的原因
,解决问题的措施和办法
,不身体力行和大家一
起去完成解决这一问题的具体实践
.导致问题得不到
有效解决还有个别同志把蹲点指导当作休闲度假
.下到基层后这里看看
.那里逛逛
,什么事情都不管
.时
间一到便走人
,在官兵中造成很坏影响
.三是批评指责多
.教育帮助少
.领导机关对基层
应该多理解
,多关爱
,多服务
,少指责
,少批人
,少骂
人
,营造和谐气氛
,为完成工作打下情感基础
.但有
些领导机关的同志对基层缺乏深厚感
情
.基层干部汇
-IL4L.盈
报情况时
,他不耐烦听
.检查工作时又不细心
.发现问
题或看到自己不满意的事情后不问原由
.不分青红皂
白.动辄批评一通
,骂一顿
.缺乏耐心细致的工作态度
和热情.这种行为
,不仅对基层工作起不到帮助指导
作用
,而且会对那些责任心强
,工作积极性高
.只是缺
乏经验的基层干部的思想感情造成极大的伤害
.也是
导致基层对领导机关不信任
.甚至有不满情绪
.存在
的问题最终解决不了的重要根源
二,存在"三多三少
"的主要原因
是工作指导思想不端正
.支队党委机关是部
队建设的一线指挥部其职能之一
.既要把上级党委
和首长的指示认真贯彻下去
.切实对上级党委和首长
负责
.又要实事求是
.从本单位实际出发
.制定切实可
行的具体措施
.抓好各项工作落实
.切实对部队负责
这就要求我们把对上负责与对下负责一致起来
.把
线指挥部连接上下的"链条
"作用发挥好而在这一
关节点上
,有些同志往往只重视上头
.而忽视下边
.在
这一工作指导思想支配下
.考虑的只是如何应付上级
检查
,把工作落实停留在学习部署上
.因此,上级有指
示我组织学
,上级有工作我也部署安排
.你来检查
.这
些过程我都搞了这种对上级所谓负责
.实际上是最
大的不负责任
.因为上级的要求和工作部署没有
得
到有效落实
,甚至有的工作在空转
.如果有对上负责
与对下负责一致的思想
.就会考虑实际
.在结合上
,在
真抓实干上动脑子
.苦思落实举措
.研究具体办法
.量
化
,细化具体工作
,使工作真正落到实处
.ITHECONSTRUCT10N0F0FFICESI杖][】懿嘲
DIGESTONRESEARCHOFPOLITICWORK｛机关建设
二是领导方法不科学
.支队党委机关工作指导
效益低的另一个原因
.是领导方法和工作方法不科
学一方面是不按规律办事
.任何事物的发展都是有
规律的.掌握规律就要学习研究
.而我们有些同志既
不注重学习
.更不善于研究
,凭主观愿望办事
,想怎么
干便怎么干
.不讲方法,也不计后果
.另一方面是思
路不清
.为什么要抓这项工作
,怎样抓好这项工作
,有些机关在部署安排时连自己都没弄明白
,怎么能把
这项工作落实好呢
?又怎么能抓出绩效呢
?再一方面
,受习惯性思维影响
,喜欢用老眼光看新事物
,凭老经
验处理解决新问题
.结果事与愿违
.三是工作作风不扎实怕苦怕累也是出现
"三多
三少
"问题的重要原因
.研究工作是一门苦差事
,既
要认真学习又要深人思考
.很费神
;指导基层做好工
作需要艰苦细致扎实的工作作风
,既要当教练员
,又
要当运动员
.还要当研究员
.这无疑要吃很多苦
.而依
葫芦画瓢
,照抄照转
,高高在上
,
走走看看
,指指点点
,或是批骂一顿就走人
.则省心省事
,又显威风
.四是对基层官兵缺乏深厚感情
.对基层官兵的态度
.取决于对他们感情的厚薄
.如果真正树立了
"基层至上
,士兵第一
"的思想
,我们想问题
,部署安排
工作就会设身处地为基层着想
,下到基层就会同他们
起干
,并及时征求他们的看法
,倾听他们的呼声
,帮
助基层解决自身解决不了的困难
:如果我们把基层官
兵视为兄弟
.就不会板着黑红面孔对他们骂骂咧咧
,而是一片嘘寒问暖
.积极主动为基层官兵解决生活疾
苦.三,以科学发展观为指导
.解决"三多三少
"问题
要更新观念
.牢固树立科学发展理念
.树立科
学发展的理念
.作为支队党委机关来说
,就要把基层
建设好作为着眼点和落脚点
.一切围绕基层
,服务基
层
.解决基层解决不了的矛盾和突出问题
,指导基层
健康,快速发展
.坚决克服只唯上
,不唯下的现象
;要
确立按《纲要》要求全面建
,整体上的理念
,坚持全面
发展,协调发展
,克服只搞单项冒尖
,不顾全面建设的现象
:要确立质量效益理念
,坚持以提高部队战斗力
和官兵执勤能力为标准
.不能以搞了多少天教育
.记
了多少字笔记
.写了多少篇心得体会
,抓了多少天训
练
.完成了多少课目论
优劣
:要牢固树立求真务实抓
落实的理念
,坚决克服官僚主义
,形式主义
.凡事都应
从实际效果出发
.不定过高的指标
,不提过头的13号.不盲目蛮干
,使各项工作既能坚持高标准
.又切合部
队建设的实际
,二要注重统筹
,把顶层工作设计好
.统筹兼顾是
科学发展观的基本理念和基本要求
.党委机关要按
科学发展观要求
,抓好工作统筹
,使机关与基层工作
都正常有序运转
.一是搞好谋划
.谋划是党委机关把
握工作大局
,统筹全盘工作的关键一环
.就像建设一
座大厦
.必须首先设计好大厦的图纸一样
.党委机关
要把一个单位的全局工作统筹好
,就要精心谋划
,把
全局工作的"图纸
"设计好做到既要站在支队全局的高度从宏观上理清思路
.紧紧抓住带方向性
,根本性
,长远性
,基础性工作不放
:又要从微观上把握节奏
,科
学安排
.狠抓落实
.二是处理好机关指导与基层自建
的关系
.要充分认清基层官兵是基层建设的主人
.建
好基层主要依靠他们自身的力量
.党委机关主要是
遵循基层建设的客观规律
,实施科学指导
.具体讲就
是建好班子搭好台
.指导制定计划理思路
,搞好培训
强素质
.督促检查抓落实
.深入调研解难题
.不能干涉
过多,统得过死
,更不能越俎代庖
,使基层产生依赖思
想
.应真正把属于基层的权力还给基层
,发挥基层官
兵的积极性创造性
三要加强学习
.提高素质能力
.党委机关要贯彻
落实科学发展观
,解决自身问题
,推进部队发展
,必须
要有很强的能力素质
.首先
.要学习
科学发展观
.用科
学理论武装头脑
.新形势新任务新要求迫切要求我
们要学习
,学习,再学习
.要树立学习是生活的第一一一
要
.学习就是工作的观念
,自觉克服浮躁心理
,顶得住
诱惑
,耐得住寂寞
,坐得住冷板凳
,静得下心来
,认真
学科学理论知识
.通过学习
,不断提高思想理论水平
和认识问题
,把握规律的本领
.其次
,要用科学理论指
导工作
.科学理论只有植根于实际工作这块沃土
",才
能结出丰硕果实
.支队党委班子成员
,尤其是主官
,要
在学用结合上模范带头
.把科学理论知识转化为科学
的领导能力
.做到任何时候都要在科学理论指导下观
察事物
,分析判断问题
,统筹安排工作
,研究解决问
题.（摘自《基层政治工作研究》）
篇六：工作安排部署多跟踪问效少
基层党组织问题分析及发挥党员先锋模范作用措施研究发布时间：2021-01-25T10:57:52.727Z来源：《基层建设》2020年第26期
作者：
戴全才[导读]根据党支部实际情况，对全体党员谈心谈话、填写调查表等形式进行党性情况调研，及时了解党员的思想状况，深刻剖析原因，以便在今后的工作中有的放矢地做好思想政治工作，增强广大党员在主动学习、干事创业、廉洁建设和纪律建设等方面的意识，进一步提升党员的党性修养。
天津市建筑市场服务中心
天津市30000根据党支部实际情况，对全体党员谈心谈话、填写调查表等形式进行党性情况调研，及时了解党员的思想状况，深刻剖析原因，以便在今后的工作中有的放矢地做好思想政治工作，增强广大党员在主动学习、干事创业、廉洁建设和纪律建设等方面的意识，进一步提升党员的党性修养。
一、基层党支部存在几个问题分析
通过多种形式调研，结合多方面征求意见提出的问题，党支部目前主要存在以下几个问题：
（一）党的领导弱化，政治建设首位意识不强。一是部分党支部学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神不深入，用新思想解决新问题的意识还不强。党支部在贯彻落实上级决策部署，学用结合，应对挑战，创新发展上思路不开阔。二是支部战斗堡垒作用发挥不充分，“东西南北中，党是领导一切的”体现不明显，支部对党小组工作安排部署多，跟踪问效少，小组各自为战，工作标准不统一，发展不平衡。党支部的政治引领力不强。理论学习中心组学习未列入重要议事日程，没有纳入党建工作责任制和意识形态工作责任制，没有学习制度，没有结合工作实际，制定年度学习计划。意识形态工作责任制落实不到位。个别干部职工对机构改革、职能调整后单位发展有担忧，党支部没有完全掌握职工思想动态，教育引导工作滞后，缺乏针对性。
（二）党的建设缺失，落实新时代党的建设总要求还有差距。一是部分党支部抓党建工作不到位，“五好”党支部创建有差距，党支部创建工作重视不够，没有提出过具体要求和创建措施思想建设不务实。二是支部学习简单化，党支部、党小组集中学习主要以传达上级文件精神为主，照本宣科多，思想交流少，党员干部学习积极性不高，主动学习氛围不浓。支部党建工作标准不高，把关不严，文件材料错误频出，如在出台的一些文字材料中错字漏字较多。专题教育形式化。如部分党员在学习交流中没有结合自身实际查摆问题，制定措施。三是组织建设不规范，党员档案管理不达标，部分党员入党材料未按要求整理成制式档案。三是一些支部党内政治生活不严肃。民主生活会辣味不足，谈心谈话没有以对话形式进行，只有意见建议和领导点评。“双重组织生活制度”落实不好。如部分领导参加党小组会议缺席次数较多。组织生活会“辣味”不足。如组织生活会发言多以建议希望代替批评意见，开展批评和自我批评不深刻，没有起到“红脸出汗，咬耳扯袖”作用。
（三）全面从严治党不力，履行“两个责任”不到位。一是主体责任没压实。党支部落实全面从严治党责任压力传递层层递减，责任落实出现“中梗阻”，如党支部未与各部门签订全面从严治党责任书。二是监督责任有缺失。原纪检委员退休后，党支部没有重新研究支委分工，纪检委员一直空缺。未将“一岗双责”纳入考核内容。廉政党课不走心，部分党风廉政教育党课材料，没有与单位实际结合。三是党风廉政风险防控有偏差。如廉政风险控制情况一览表，有的部门认为自己不是主要业务科室，没有廉政风险点。
二、发挥党员先锋模范作用的具体工作措施
结合党支部存在的问题，应重点在以下三个方面用心发力：
（一）充分发挥党支部的政治功能1.强化党支部的政治属性。一要落实理论武装头脑的政治任务。引导广大党员增强“四个意识”，坚定“四个自信”，始终保持统一的思想、坚定的意志、强大的战斗力。二要强化把握正确方向的政治定力。面临各种风险、危险的考验挑战，必须保持政治定力，不能在大是大非面前糊里糊涂，在执行政策方面左顾右盼，在解决难题方面无所作为。三要增强执行方针政策的政治自觉。党的基层组织作为党执政的“神经末稍”，团结带领广大群众努力完成党组织提出的各项任务，确保政令畅通、步调一致。
2.进一步加强支部履行政治职责。党的基层组织是党执政的战斗堡垒。必须增强“主业”意识，切实履行政治职责，做思想政治教育的引领者、团结凝聚群众的感召者、基层社会治理的主导者，不断巩固党执政的群众基础，把广大群众紧紧团结凝聚在党组织周围。强化党的意识，在党言党、在党忧党、在党为党，自觉担负起爱党、忧党、兴党、护党的职责，自觉维护党的团结统一，维护党中央的权威，维护党的领导，维护党的形象，增强同党中央保持高度一致的思想自觉、政治自觉和行动自觉，不折不扣地贯彻党的理论和路线方针政策。3.进一步严肃党内政治生活方面。认真落实制度。认真贯彻《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党党内监督条例》的要求，严格落实“三会一课”、民主生活会和组织生活会、谈心谈话、民主评议党员等制度，促进基层党组织生活严肃起来、经常起来。严格遵守纪律，坚持纪律面前人人平等、遵守纪律没有特权，党内没有特殊党员，严守党的组织纪律和组织规矩，认真做到党内政治生活和组织生活都要讲政治、讲原则、讲规矩，用好批评与自我批评这个武器。4.进一步发挥党支部的政治作用。一要把全面从严治党的主体责任落实到支部，支部书记切实履行第一责任人的责任。二要发挥党组织服务群众作用，以服务凝聚人、感染人，把群众工作落到支部，成为团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒。
（二）加强党员教育工作1.以深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为主线，加强政治理论学习，夯实政治思想基础。党支部结合实际制定理论学习制度和学习计划，采取集中学习、党课宣讲、研讨交流等方法，坚持系统学、跟进学、联系实际学，坚持思想上对标对表、行动上紧跟紧随、执行上坚定坚决。按照集中学习和微党课相结合的形式，改进照本宣科的学习方式，部分同志现场说体会谈感想，把微党课融入到日常学习中，提高党员同志的学习积极性和主动性。2.把学习理论和实际工作结合起来，学以致用、用以促学、学用相长，真正达到武装头脑、指导实践、推动工作的目的。把转变思想作风同转变工作作风结合起来，把提高理论水平同提高能力水平结合起来，改进工作作风，围绕“以人民为中心思想”这一主线，强化宗旨观念，增强工作责任意识和服务意识。
（三）创新工作方法，完善制度建设1.积极探索新形势下加强党支部建设、党员日常管理的新方法，加强主题党日活动，定期组织到红色教育基地参观学习，提高党员干部学习的积极性、主动性。
2.在深化“五好党支部”创建上下功夫，制定具体措施，严格落实主体责任，要有“一竿子插到底”的狠劲，发挥领导班子和中层党员干部先锋模范作用，确保各项工作责任落实到位。3.突出党风廉政建设，深化廉政风险防范体系建设，完善廉洁自律承诺机制，对照查找的廉政风险点及制定的风险防控措施，支部定期组织党员述职述廉，确保不发生党风廉政方面的问题。4.持续加强党的纪律建设，积极探索开展纪律教育的途径和方法，不断增强纪律教育的针对性和实效行，把纪律建设贯穿于各项工作之中，严格落实“一岗双责”责任制，将作风建设不断引向深入。
通过对基层党组织问题进行深入分析，查找存在的主要问题，坚持问题导向，不回避问题、掩盖问题。在学习中要真正做到理论联系实际，带着问题学，通过学习不断增强党支部的战斗堡垒作用。注重学习和工作的实效，同时还要不断对照先进典型、身边榜样，坚持高标准、严要求，坚决破除“差不多、过得去”的错误认识，消除“歇歇脚、喘口气”的心理。踏踏实实地干，真真正正地改，结合工作实际看准问题、找准原因、精准施策，不摆架子、装样子、走过场，真正发挥党支部的组织力和政治统领作用，带领全体党员切实做到干事创业、担当作为。
篇七：工作安排部署多跟踪问效少
对党委班子其他成员的批评意见
XXX同志对
党委班子其他成员的批评意见
（2019年11月）
一、对XXX同志的意见
1、在具备党员干部六项基本条件方面,坚持解放思想，实事求是，但在队伍教育管理方面，安排部署多，跟踪问效少，与时俱进，开拓创新意识不够。
二、对XXX同志的意见
1、在具备党员干部六项基本条件方面,坚持民主集中制原则，发扬党内民主，保障党员权利，听取不同意见，能自觉服从组织分工安排，不独断专行或各自为政，但工作统筹规划不够好，工作中主要精力用于警保卫工作，对其他分管工作指导不够。
三、对XXX同志的意见
1、在具备党员干部六项基本条件方面,能够把党的方针、政策同本地区、本部门的实际相结合，但深入基层调研不够，如网考工作，安排部署多，要求多，和基层沟通少，关心指导不够。
四、对XXX同志的意见
1、在具备党员干部六项基本条件方面,有强烈的革命事业心和政治责任感，有实践经验，不独断专行或各自为政，但对工作统筹兼顾不够，忙于车管所工作，对支队其他工作过问较少。
五、对XXX同志的意见
1、在坚定不移贯彻党的基本路线，在大是大非面前站稳政治立场、在错误言行面前敢于抵制、斗争方面，能时刻保持政治定力，坚持党性原则，经得起风浪考验，对上级部署的工作和活动，进行安排、落实和督导检查，但抓队伍纪律作风建设方面力度不够，对队伍中存在的问题，预防性开展不够好。
六、对XXX同志的意见
1、在践行入党誓词，充分发挥党员先锋模范作用方面,创新意识
不够，平时忙于指挥中心具体事务，但对新形势下如何进一步发挥指挥中心统领全局的的工作考虑不够。
2、
篇八：工作安排部署多跟踪问效少
查找“四风”问题报告
根据我市党的群众路线教育实践活动的部署安排，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，通过群众提、自己找、上级点、互相帮，我认真查摆了形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风方面存在的突出问题，并结合实际进行了深刻反思，深入剖析了问题原因，明确了努力方向和改进措施。现将查找“四风”方面的问题报告如下：
一、形式主义方面
主要存在：为学习而学习，学用脱节，不能做到与实际工作无缝结合，不能将思想与行动统一起来，导致个人执政能力提升太慢，始终没有达到知行如一的要求；工作安排部署多，不注重跟踪问效，以工作忙为借口，对工作的开展的具体情况关注少，造成了工作推进速度慢、措施落实不到位等现象存在，主要体现在迎宾大道贯通工程推进方面；开会多，检查评比多，解决问题少，督查追责力度不够，对于上级下发的文件、召开的会议，只管传达到位不管落实到哪，没有将会议文件落实成具体措施，落实到具体工作中去；下基层工作开展不扎实，深入焦点难点问题少，为基层着想少，不能切实将群众路线落实到群众中，讲形式不讲效果，突出体现在关心群众切身利益方面做得不够，对于群众反映的问题，只做到了安排部署，没有跟踪问效，造成个别群众反映我们问题处理拖沓，推
诿扯皮，存在大闹大解决、小闹小解决、不闹不解决现象，也正是这些问题的存在，使得我市部分疑难信访案件一直解决不到位，做了很多工作，牵扯很大精力，取得成效很少。
二、官僚主义方面
主要存在：不深入基层，不接触群众，浮在机关多，深入调研少，对于基层提出要求多、批评多，解决问题少，个性工作浮于表面，缺乏连续性措施和长效机制，突出体现在基层调研走马观花、蜻蜓点水，缺少蹲点，摸不到实情，带案下访只注重眼前，不关心共性问题，即使解决了也是个案，不能建立长效机制，造成相当一部分问题总是在提，却总是不能得到及时解决；对下属关心、爱护不够，实际困难了解不多、体谅不够，对青年干部的成长和教育重视不够，对基层党员干部成长教育关心不够，致使一线工作人员进取心不强，做不到跟踪服务问效，使得部分群众反映基层力量薄弱，人浮于事，见警率低，社会服务保障不到位。对于分管的政法工作，考虑一线干警工作辛苦，强化思想教育、纪律约束少，失之于软，失之于宽，使政法队伍纪律性差，政法干警违纪甚至违法常有发生，人民群众对政法队伍意见大，社会治安工作滞后于经济建设社发展。对于联系的农业农村工作，思想上认为农业工作无论如何显效慢，无论怎样抓粮食产量也提高不了多少，存在应付思想，在农业科技推广，增加农民收入上思考的少，尤其是良方、良粮方面不能主动作为，抓的不紧。
三、享乐主义方面
主要存在：精神懈怠，开拓进取、改革创新精神不足，工作推进速度慢，办事效率低，缺乏昂扬向上、干事创业的气魄，突出体现在工作凭经验办事，解放思想不够，缺乏开拓进取的精神状态，特别是在重点项目推进和解决涉法涉诉信访案件方面，因为沉不下心，存在畏难情绪，难以解决的问题，就不去解决，造成研究了很多办法，却没得到实施，使得工作推不动，问题解决不了，主要表现在涉及土地、拆迁、涉法涉诉信访案件等方面的工作上，影响了我市的发展和稳定。
四、奢靡之风方面
主要存在：勤俭节约、艰苦奋斗意识淡薄的问题，突出体现在学习焦裕禄精神只在口头上，具体到行动落实上学用脱节，艰苦朴素意识不强，思想上认为经济发展了，各方面条件进步了，标准高一点、层次高一点是经济发展时代进步的必然，淡化了节俭办一切事情的意识。主要表现在招待标准高，有一客多陪现象存在；活动要求场面大，凡事讲排场，没有节约意识；调研搞层层陪同，牵扯了很多基层精力，浪费人力物力，效率低下；对于分管工作或者基层单位的奢侈浪费现象睁一只眼闭一只眼，根本不加以制止，存在老好人思想；在办公、办会方面不注重节约环保，存在文件多发、滥发的问题，有铺张浪费的现象。
