篇一：抓纪律转作风强执行促管理讲话稿
国企总经理中心组学习研讨发言材料（强纪律、转作风、抓落实、促发展）
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！这次国企总经理中心组的学习研讨会议，主题是强纪律、转作风、抓落实、促发展。促进国企改革发展，提高企业的核心竞争力，必须加强管理者的自律和团队协作能力；遵守规章制度，讲究创新思维，健全纪律机制，使企业成为市场发展的风向标和贡献新的效益。那么，我们应该如何实现这样的目标呢？
一、强纪律，重在行动
国企作为全社会的重要组成部分，必须保证在任何时候都遵守国家法律法规和公司规章制度，作为国有企业，必须更加严格的遵守这一点。只有在严格遵守规章制度的基石之上，才能够确保企业的发展方向和优势，才能够让我们更好地履行国家公共利益使命。
此外，强制企业行使各项管理职责和纪律机制的配置也应该得到充实和完善。各级领导要自觉担负起准确落实政策的责任，真正做到号令有序，行动果断，发现问题要第一时间解决。
二、转作风，营造良好企业氛围
企业的形象和文化是形成员工工作方式的基础。作风建设既是提升管理水平的重要手段，也是社会形象达标的重要环节。我
们应该积极营造一种宽松、民主、谦虚、务实的企业文化，鼓励员工自我管理，增添企业的凝聚力和向心力。
三、抓落实，让企业“不必在行”
企业之所以存在，就是要在市场上提供服务，提供满足顾客需求的产品及服务。为了提高顾客满意度，我们必须要不断推出有差异化竞争力的产品和服务，并且持续不断的提升质量、降低成本，加强客户服务意识和服务水平。
同时，企业内部也需要不断进行资源整合和协同，提高工作效率和服务质量，确保企业营销效果的持续稳定，让企业“不必在行”。
四、促发展，助力企业新发展
企业的新发展充满了挑战，但同时也充满了机遇。企业需要不断开拓市场，挖掘创新潜力，保持科学精神，开拓思路，掌握新技术，拥有市场领导权。在这个过程中，我们必须准确理解市场的需求和发展趋势，了解顾客的需要，注重产品的研发和市场推广，全力推动企业的创新发展。
总之，作为国有企业的管理者，我们要努力团结带领各级员工，充分发挥我们的创新精神和实干精神，为企业的发展贡献自己的力量。同时，我们也应该不断的学习、改进自己的工作方式和方法，培养自身的管理思想与素质，为企业的可持续发展打下坚实的基础。
谢谢大家！此次国企总经理中心组的学习研讨会议主题为强纪律、转作风、抓落实、促发展。会议强调要加强管理者的自律和团队协作能力，遵守规章制度，使企业成为市场发展的风向标和贡献新的效益。强纪律要求企业要严格遵守国家法律法规和公司规章制度，遵守规章制度的基石之上，确保企业的发展方向和优势，才能让我们更好地履行国家公共利益使命。转作风要营造一种宽松、民主、谦虚、务实的企业文化，鼓励员工自我管理，增添企业的凝聚力和向心力。抓落实要不断推出有差异化竞争力的产品和服务，持续提升质量、降低成本，加强客户服务意识和服务水平。促发展要准确理解市场的需求和发展趋势，注重产品的研发和市场推广，全力推动企业的创新发展。作为国有企业的管理者，我们要努力团结带领各级员工，充分发挥我们的创新精神和实干精神，为企业的发展贡献自己的力量。同时，我们也应该不断的学习、改进自己的工作方式和方法，培养自身的管理思想与素质，为企业的可持续发展打下坚实的基础。
篇二：抓纪律转作风强执行促管理讲话稿
精选资料
“转作风、敢担当、有作为、促发展”纪律作风集中教育整顿活动发言稿
全市纪律作风集中教育整顿活动开展以来，市纪委、市委组织部等有关部门高度重视、精心组织，各级党组织密切配合、认真实施，推动集中教育整顿活动实现了高起点开局、高标准开展、高质量推进，一大批纪律作风方面的问题得到整改，纪律作风建设的制度机制不断完善，全市广大党员干部纪律作风明显改进、服务意识明显增强、服务效能明显提升。
集中教育整顿活动有时限要求，但纪律作风建设永远在路上。本次纪律作风集中教育整顿活动符合全市干部队伍纪律作风建设需要、符合乌海经济社会发展形势需要，为我们推进全面从严治党、全面做好改革发展稳定各项工作提供了有力保障。全市上下要进一步统一思想，充分认识集中教育整顿活动的重要意义，坚定不移推进纪律作风建设，扎实做好各项后续整改工作。要通过健全完善制度机制，不断巩固扩大活动成果，推动纪律作风建设各项制度机制扎根落地，对不适应形势任务要求，不完善、有漏洞、效力不强的制度及时进行修订完善，对经过实践检验行之有效、务实管用的工作经验及时总结提炼，真正实现用制度管权管事管人，努力推动纪律作风建设制度化、常态化、规范化。
篇三：抓纪律转作风强执行促管理讲话稿
国企总经理中心组学习研讨发言材料（强纪律、转作风、抓落实、促发展）
各位领导、同事们：
大家好！今天我非常荣幸能够在这里向大家分享一下我对于我们国企的发展的一些思考和建议。
在我们国企的发展过程中，我们面临着诸多困难和挑战。其中，改革、创新和发展是最为关键的。作为国企的总经理中心组，我们必须紧紧抓住各种机遇，迎接挑战，不断提高我们的纪律性、作风转变、抓好落实、促进企业的持续发展。
首先，强化纪律是我们做好工作的重要前提。国企作为国家重要经济支柱，我们的使命是对国家和人民负责。我们必须始终坚守法纪，严明纪律，提高政治站位，做到守纪律、讲规矩、正作风。只有这样，我们才能够更好地推动企业的发展，为国家做出更大的贡献。
其次，转变作风是我们改进工作的重要保障。国企改革要求我们解放思想，勇于创新，积极推动企业转型升级。对我们来说，转变作风意味着要善于倾听他人的意见和建议，敢于面对问题和挑战，善于协调和沟通，构建良好的团队合作氛围。只有转变作风，才能够打破陈旧的思维定势，为企业找到更好的发展路径。
第三，抓好落实是我们工作的关键一环。在我们国企的发展过程中，很多时候问题不在于我们是否有好的战略规划，而是在
于我们对战略的执行力度是否足够。我们必须强化任务的落实，明确责任和目标，建立健全的考核机制，提高工作效率和质量。只有做到落实，我们才能够将计划变为现实，才能够为企业的发展奠定坚实的基础。
最后，促进企业的发展是我们的终极目标。作为国企的总经理中心组，我们要敢于担当，善于创新，发挥好我们的领导作用。我们要加强学习，不断提高自身的素质和能力，做到学以致用。我们要积极开展技术创新和管理创新，提高企业的核心竞争力。我们要深化改革，推动企业的转型升级。只有促进企业的发展，我们才能够实现共赢、共同发展的目标。
总之，作为国企的总经理中心组，我们肩负着巨大的责任和使命。我们要始终以高度的纪律性和政治站位，提高自身的素质和能力。我们要转变作风，建立良好的团队合作氛围。我们要抓好落实，做到任务的精准落地。我们要促进企业的发展，实现共同发展的目标。只有这样，我们才能够为国家和人民做出更大的贡献，推动国有企业取得更加辉煌的发展。谢谢大家！
篇四：抓纪律转作风强执行促管理讲话稿
强纪律转作风提效能发言稿
各位同事，大家好！
今天，我非常荣幸有机会给大家分享一些关于强纪律转作风提效能的想法和观点。作为一支团结的团队，我们每个人都应该努力工作，共同努力，以提高团队的工作效率和质量。在这个演讲中，我将会谈到一些我认为可以帮助我们提高工作效能、转变作风、强化纪律的方法和建议。希望大家能认真听我讲述，并将这些观点付诸于实际，在工作中不断提升自己。
首先，我想说的是强纪律的重要性。在任何一个组织或团队中，纪律是基础。没有纪律，团队的工作就会混乱，效率将大大降低。无论我们在任何岗位上，都需要遵守公司的纪律，遵循规章制度，做到守时、守纪，确保工作的顺利进行。只有有了强大的纪律，我们才能确保每个人的工作都能有序进行，保证团队的整体效能。
其次，我们应该注重转作风。作风是企业或团队文化的一部分，也是团队效能的重要组成部分。良好的工作作风可以帮助我们更好地完成工作任务，提高整体团队的工作效能。而转作风就是要调整自己的工作态度和方式，适应新的工作环境和要求。在工作中，我们应该努力做到主动、积极、严谨，严格要求自己，不断提高自己的工作水平。只有这样，我们才能更好地融入团队，更好地完成工作任务。
在提高效能方面，我认为我们需要做好以下几个方面的工作。
首先，提高自身的专业素养。作为一名职场人员，我们应该不断学习，不断提高自己的专业水平。只有不断地补充知识，不断地提升技能，我们才能在工作中做到游刃有余，做到随机应变。同时，提高专业素养也可以帮助我们更好地完成工作任务，提高工作效能。
其次，我们应该发挥团队的优势，进行分工合作。在工作中，我们应该充分发挥团队的优势，合理分工，合作协调，在整体效能上做到最佳状态。在团队工作中，每个人都有自己的长处和特长，只有团队成员之间能够相互协作，才能更好地完成工作任务，提高整体工作效能。
此外，我们还应该注重细节，做到精益求精。在工作中，我们应该注重细节，精益求精，力求做到更完美。只有做好每一个细节工作，才能确保整体工作的质量，提高工作效能。
最后，我想强调一点，就是团队精神的重要性。在团队中，团队精神是最为重要的。只有大家齐心协力，才能更好地完成工作任务，提高整体工作效能。团队精神不仅体现在团队成员之间的合作，更是对企业文化的认同和信仰。只有大家都能认同企业的文化，共同为企业的发展努力，才能更好地提高团队的整体效能。
总之，强纪律转作风提效能是我们在工作中需要注重的方面。我们应该不断提高自己的专业素养，发挥团队的优势，注重细节，做到精益求精，并且保持团队精神，共同努力，提高整体
工作效能。希望大家能够认真听取并贯彻这些观点，努力做好自己的工作，提高整体团队的效能。谢谢大家！
