篇一：一岗双责强化
一岗双责举措
针对当前一些单位和个人工作上岗位责任意识不强的问题，采取一岗双责举措，强化职责意识，提升工作效能。
一岗双责，即在每一职务设置上明确岗位职责，同时强化岗位责任，明确岗位工作重点；同时，全员参与，强化个人责任，推进团队合作。
一、落实岗位职责。在制定人员职责和工作计划时，明确每一职务的具体职责，并结合工作实际情况进行适当调整；同时，制定考核办法，考核职责是否到位，对达标者及时表彰，对不达标者进行惩戒。
二、强化岗位责任。每一职务都具有独立的权利和义务，应在日常工作中坚持岗位职责，全面提高工作效率；同时，对轻视岗位职责的行为采取严肃的处罚措施，确保工作有序进行。
三、强化个人责任。每个人在工作中都要自觉遵守岗位职责，认真履行自己的职责义务，同时积极参与团队协作，协助完成其他岗位的工作，在实现自身价值的同时，为单位的发展做出积极贡献。
总之，一岗双责举措，是以职务和个人为单位，明确和强化各自的职责，加强自我约束，以实现团队目标为目的的一系列方针和措施，旨在提高各单位和个人的工作效益，推进工作的快速发展。
篇二：一岗双责强化
工作心得强化“一岗双责”落实主体责任
在工作中，强化“一岗双责”、落实主体责任的重要性不言而喻。作为一名员工，只有树立起这样的意识并付诸行动，才能更好地完成工作任务，实现个人与团队的发展。
首先，强化“一岗双责”意味着每个员工都要明确自己的岗位职责，并且主动承担起这些责任。在工作中，每个岗位都起着不可替代的作用，每个员工都应该充分意识到自己的价值和责任，努力做好自己的本职工作。无论是技术岗位还是管理岗位，都需要时刻保持高度的责任感和敬业精神，不仅要把工作做到位，还要对自己的工作质量负责。
其次，落实主体责任意味着每个员工都要对自己的工作结果承担责任，并且主动承担起这个责任。在工作中，我们不能把问题归咎于其他人或其他因素，而是要积极主动地找出问题的原因，并主动采取相应的措施进行改进。只有这样，才能真正提高工作效率和质量，实现个人与团队的发展。
强化“一岗双责”、落实主体责任的关键在于培养自觉性和主动性。自觉性即对自己工作重要性的认识，明白自己所从事的工作直接关系到企业的发展和自己的发展；而主动性则是主动承担责任和寻找解决问题的方法。自觉性和主动性是相辅相成的，只有同时具备了两者，才能够真正达到工作的最佳状态。
为了强化“一岗双责”、落实主体责任，我在工作中有以下几点心得体会。
首先，要不断学习和提升自己的专业知识和技能。只有具备了扎实的专业知识和技能，才能更好地完成工作任务。在这个竞争激烈的时代，不
断学习和提升自己是必不可少的，只有做到常怀学习的心态，才能保证自己在不断变化的工作环境中不被淘汰。
其次，要积极主动地与团队沟通合作。在工作中，无论是技术岗位还是管理岗位，都需要与他人进行良好的沟通与合作。要明确自己的职责和任务，与团队成员互相配合，共同解决工作中的问题。只有充分发挥团队的力量，才能更好地完成工作任务。
此外，要勇于承担责任和解决问题。遇到问题时，不能回避和推卸责任，而是要果断地承担起责任，并积极主动地寻找解决问题的方法。只有真正解决了问题，才能避免类似问题再次发生，并取得更好的工作效果。
最后，要时刻保持高度的责任感和敬业精神。在工作中，要始终以客户为中心，时刻关注客户的需求，努力提供满足客户需求的高质量服务。同时，也要时刻关注企业的利益和发展，积极为企业创造价值。只有做到对工作持续的热情和投入，才能不断提高自己的工作能力和水平。
总之，强化“一岗双责”、落实主体责任对于个人和团队的发展都有重要意义。作为一名员工，只有树立起这样的意识并付诸行动，才能更好地完成工作任务，实现个人与团队的发展。只有每个员工都能够心无旁骛地完成自己的本职工作，并积极主动地承担责任，才能推动企业发展，实现自己的职业目标。
篇三：一岗双责强化
一岗双责落实要求
一岗双责落实要求包括以下几个方面：
1.制定责任制度：明确各级领导班子成员和下一级领导班子成员的责任范围和具体职责，制定责任清单，确保每个岗位都有明确的责任要求。
2.加强学习培训：提高领导班子成员和下一级领导班子成员的政治素质和业务能力，使其能够更好地履行职责。
3.强化考核评价：定期对领导班子成员和下一级领导班子成员的职责履行情况进行考核评价，并将考核结果与奖惩、晋升等挂钩，激励领导干部更好地履行职责。
4.加强监督检查：建立健全监督检查机制，对领导班子成员和下一级领导班子成员的职责履行情况进行监督检查，发现问题及时整改。
5.加强自律意识：领导班子成员和下一级领导班子成员要自觉遵守党的纪律和规矩，树立正确的权力观和政绩观，以身作则、率先垂范，做到清正廉洁。
6.加强服务意识：领导班子成员和下一级领导班子成员要牢固树立服务意识，关注群众需求，积极为群众解决实际问题，提高群众满意度。
7.加强组织协调：领导班子成员和下一级领导班子成员要注重加强组织协调，加强团队协作，形成工作合力，确保各项工作的顺
利开展。
总之，一岗双责落实要求是确保领导干部能够更好地履行职责的重要保障，需要各级领导干部共同努力，做到守土有责、守土尽责，推动各项工作顺利开展。
篇四：一岗双责强化
加强党风廉政建设落实一岗双责的思考和建议
党的十八大以来，党中央国务院把党风廉政建设和反腐倡廉工作放在关系党的生死存亡的位置上来，这也是我党加快法制建实现依法治国目标的重要保障，执法执纪力度史无前列，“反对四风”“八项规定”“十二不准”都释放出了强有力的政治信号。市场监管部门作为市场监管和行政执法的职能部门，特别是在市场监管行政管理职能转型的关键期，在稳步推进市场监管系统党风廉政建设的同时，贯彻执行“一岗双责”显得尤为重要。
一、目前“一岗双责”的执行现状及存在的问题
（一）认识上的差距。一是对“一岗双责”概念上认识模糊，业务工作和党风廉政建设在“同布置、同落实”执行中打了拆扣，片面的理解“一岗双责”只是针对行政权力集中运行的单位和个人，只要自已不向别人索要财物、吃请，“一岗双责”只是一个影子而不是一个笼子。二是“一岗双责”的责任范围不清晰，没有把日常工作作风、行政服务效能建设涵盖其中，缺乏在正风肃纪、“四风”整改中抓常抓细抓实的措施。三是纪检监察工作事前监督触角不到位，缺乏制度机制的保障。诸多工作在程序只设定了纪检监察部门到场监督，工作完结后现场签字而已，事前事后诸多监督工作流于形式，如：在单位进行政府采购程序中，微型企业资金核算等方面，对整个流程缺乏有效监督，出现了一些隔靴捎痒的市场监管局面，纪检监察工作开展显得有心有余而力不足的茫然。
（二）制度上的滞后。一是当前市场监管行政管理职能面临重大调整,商事登记制度、微企审批、行政执法等工作，都在历经前所未有的变革。有些工作没有固有模式，也没有成熟的经验可借鉴。二是落实“一岗双责”的切入点不具体，就单项工作而言，多数是为贯彻而出台文件，淡化主动接受监督检查的内容，例如：微型企业资金会审中，明确督察比例占多少；执法办案中抽查案卷形成回访制，杜绝产生假案和“钓鱼执法”现象。
（三）监督上的单一。对落实“一岗双责”的途径，目前方式方法上单一，除了会议上强调，检查方式一般仅限期于明查暗访，缺乏直接量化、操作性强、具有创新性的监督办法。
二、落实“一岗双责”的建议
（一）增强纪检监察主业意识。按照全面推进依法治国、实现纪检监察机关治理能力现代化的要求：一是进一步深化“三转”要求，增强纪检组职能作用，切实聚焦主业，履行职责，纪检组长只分管纪检监察工作，从其他业务工作解脱出来，集中精力，严格按照“两个责任”要求，全面履行监督责任。二是按照“低调务实、少说多干，敢于担当、积极作为”要求，纪检监察干部在选人用人上，组织人事部门要选用敢于叫真、敢于碰硬、敢于斗硬并有多岗位工作经历的同志，杜绝纪检监岗位养“宠物猫”安“老好人”，从用人机制上保障纪检监察岗位的刚性配备。
（二）强化制度建设。在全面履行市场监管行政管理职能中，把“一岗双责”融入业务工作之中，既要突出主业履行职责又要保证工作经得起检验。一是纪检监察部门应主动与业务部门和法制部门加强衔接，工作要实打实的对接，形成定期工作通报制度，在完善制度的同时兼容风险防范，扎紧制度的笼子，让作风建设和制度建设永远在路上，释放持续效力。二是针对微企资金审核、政府采购、大要案的处罚等涉及“三重一大”工作要引入风险评估机制，从制度给市场监管干部职工穿盔戴甲，加强自身保护，要把廉政风险和执法风险降到最低。
（三）保障监督触角的延伸。“一岗双责”是推进党风廉政建设和反腐倡廉的基础保障，具体行政行为是执行党风廉政建设的神经末稍，是落实“一岗双责”的前沿阵地，体现在市场监管和行政执法中每一项行政审批、每一个行政行为之中。一是对台面上的工作要多听、多看、多访，畅通各种信访渠道，领导是否肯定、社会是否认可、群众是否满意，都将是我们服务行政效能发展的风向标和温度计。二是对涉及惠民资金、行政执法和市场监管等社会关注度高的工作，要保持高度的洞察力和敏锐性，对潜存在的利益关系、利益链条要深挖细查，要把监督触角延伸针到各个层面，坚决铲除腐败土壤，夯实党风廉政建设和反腐倡廉基础。
篇五：一岗双责强化
落实一岗双责强化责任担当
一岗双责是指每个人在工作中既要负责自己的工作也要负责团队的工作。在工作中，每个人都要承担起自己的责任，同时也要对整体负责。这种精神可以促进团队合作和协调，从而提高企业的效益与生产力。落实一岗双责强化责任担当，是当前企业管理的一项重要任务，是提高企业效益和发展的关键。
首先，要明确各岗位职责。不同的职位在企业中扮演着不同的角色和承担着不同的职责。每个员工必须清楚地了解自己岗位的职责和范围，明确自己在团队中的定位和职责，这样才能确保做好自己的本职工作。
其次，要强化责任心。责任心是每个员工必须具备的品质，只有具备了责任心，才能完成工作任务，才能更好地协同合作。要鼓励员工把自己放在整个团队中，并牢记自己对整个团队的责任，发挥个人才能，为团队发挥更大的作用。
第三，要加强沟通和协作。要实现一岗双责，必须要有良好的沟通和协作。团队成员应该经常交流、协调工作，共同推进工作进展。与此同时，应该充分发挥团队精神，互相帮助，不断促进团队合作和共同成长。
第四，要建立激励措施。要强化责任担当，有时候需要一些激励措施来激发员工的积极性和潜力。企业可以采取一些有效的奖励措施，如表扬、奖金等等，来鼓励员工，让他们更加感到自己的工作是重要的，并加强自我激励。
最后，要落实监督机制。要实现一岗双责，必须要建立健全的监督机制。针对不同的工作岗位，可以制定不同的考核体系，对员工的工作表现进行评估和评价。同时，还可以利用科技手段，比如考勤系统和监督平台等，加强对员工工作的监督和管理，确保员工的工作按时、按质、按量完成。
总之，落实一岗双责强化责任担当是一项长期而且需要不断改进的任务。要从制度、文化、激励和监督多个方面入手，加强对员工的引导和管理，提高员工的责任感和工作效率，从而推动企业不断发展和进步。
