篇一：党员查摆6个方面的问题清单担当作为
2023年主题教育对照查摆问题清单6个方面30条
按照2023年学习习近平新时代中国特色社会主义思想度主题教育对照检视问题的要求，重点围绕理论学习、政治素质、能力本领、担当作为、工作作风、廉洁自律六个方面进行查摆，问题具体表现梳理如下：
一、理论学习方面
1.学习不够深入，对习近平新时代中国特色社会主义思想学习的不系统不深入，思考的还不够全面透彻，特别是对必读书籍的学习和自身工作分工相结合还不能完全融会贯通。
2.领悟不够透彻，对“两个确立”的时代背景、重大意义、深刻内涵的理解还不够深入透彻，从理论维度、历史维度和现实维度准确把握和深刻领会决定性意义还不到位，思想观念、思维层次、战略素养的高度还需进一步提升。
3.学习深度不够，虽然定期组织集中学习活动，认真学习研读规定书目，但大多是上级规定的学习任务，深入开展系统学习的时间较少、次数不多，在全面化、常态化开展学习教育方面做得还不够到位，缺少“反复学”的钻劲和“深入想”的韧劲。
4.领会精度不准，运用新理论新思想破解发展难题的意识和能力
还不够强，还不能自觉地把每一项工作都放在推动县域经济高质量发展中来研究，思路多、举措少，有时仅限于提一些泛泛的想法和要求。
5.学用结合不不紧，学习停留在理论上、情感上多，没有做到及时将学习成效转化为推动工作的思路举措，距离内化于心、外化于行要求还有较大差距。
二、政治素质方面
1.民主集中制坚持的不够严格，集体抓大事、议大事的能力欠缺，自身存在的一些问题不能得到及时有效解决，民主决策有待加强；
2.组织生活不够严肃活泼，开展批评与自我批评不够，缺乏深度，触及思想、触及灵魂也不够，查找问题不深、不透、不具体，缺乏“辣味”，没有完全做到“红脸出汗”。
3.贯彻落实新时代党的方针路线政策不够经常、不够主动，与工作的大格局结合不够紧密，对工作的前瞻性，预见性和主动性变弱；
4..把不违反党的纪律作为日常行为的标准，与党章的要求还相差一定距离，特别是对社会、网络上流传的“小段子”虽然能够做到不传不信，但是还没有从讲政治的高度去加以鉴别判断，对其严重危害性认识不足；
5.工作存在重部署、轻落实现象，一些工作停留在开了会、发了文，盯得不紧、抓得不牢啊，缺乏不见成效不撒手的韧劲。
三、能力本领方面
1.在贯彻上级决策部署、决议决定上，有时存在“就事论事”的情况，对宏观工作部署还领会不到位、真抓落实还不够到位；
2.在推动具体工作落实上提要求多，手把手帮带的时候较少，特别是对一些与自己关系不大的工作，即使有想法、有建议，也报着“多一事不如少一事”的心理；
3.宗旨意识还不够牢固鲜明。践行群众路线、一线工作法不够到位，开会听汇报、打电话指示较多，进乡村搞调研、入农户问疾苦较少，在密切联系群众、全心全意服务群众方面还存在差距；
4.看到问题还习惯于“睁一只眼闭一只眼”，不同程度存在“多栽花，少挑刺，多说是，少说不”的好人主义现象。
5.为民办事还不够用情用力，对社会关心关注和群众反映强烈的就医贵、择校热、停车难、登记难等问题，距离群众满意仍有差距，关心关切、久久为功、持之以恒的力度还需加强。、四、担当作为方面
1.面对外界的各种复杂的诱惑，权力的运用就会自觉不自觉地加上功力的色彩，艰苦奋斗、奋发有为的精神头减弱；
2.对一些问题上较真精神不够，解决问题的力度不够，面对千头
万绪的工作、越来越重的任务和越来越高的工作标准，偶尔会产生歇一歇、缓一缓的念头；
3.有些工作注重执行上级要求，完成上级交办的任务，但因地制宜、结合实际出思路，分类指导做的不够，主动抓基础、抓指导、抓督办、抓落实不够，思想和行为上还一定程度存在权衡折中的现象。
4.存在惯性思维，在结合自身实际创造性开展工作方面有欠缺，对特色亮点研究的不透彻，不愿意主动去研究；
5.“求稳”的心态比较重，存在怕担风险、怕出事、怕影响社会稳定的思想，对一些急难险重问题和容易引发矛盾的事件，没有从根本上寻找解决问题的办法，思想顾虑多。
五、工作作风方面
1.对“作风建设永远在路上”的重大论断认识还不够深刻，在整治“四风”特别是形式主义和官僚主义问题上用心用力还不够，存在“上热下冷”“上紧下松”的现象。
2.对上级重视的工作投入精力多，对日常打基础的工作有所忽视，没有保持一种戒骄戒躁的工作作风、扎实的工作态度，特别是下基层调研不够深入扎实，面上了解的比较多，沉下心来解剖麻雀少；
3.风险防范不够严密，安全监管措施落得不实、安全隐患排查不彻底、安全责任管控和落实体系不健全等问题，没有真正形成严、细、实的工作合力，没有完全把隐患消灭在萌芽状态。
4.虽然注重从中华优秀传统文化中吸取立德修身的廉洁文化精华，用清廉文化滋养精神，问题虽然承诺要解决，但还没有达到立竿见影的效果；
5.有时不够主动、积极，对于工作中遇到难题困难，有时会存在“等、靠、要”的思想，主动参与工作的意识不强。
六、廉洁自律方面
1.讲求享受的思想有所抬头，特别是在坚持学习党员干部廉洁自律的有关规定和自觉用党的纪律约束自己还不够深入，时有存在把关不严的现象。
2.勤政廉政不深，勤政优政的宗旨意识还不够牢固，缺乏与党风廉政问题和各种不正之风斗争到底的勇气和决心，有时存在当“差不多、过得去”思想；
3.虽然能够自觉抵制“围猎”腐蚀，坚决反对特权思想，注重家庭、家教、家风，带头落实中央八项规定和实施细则精神。但对家属和亲友经常性的提醒做得还不够，经常性的教育提醒做得还不够好。
4.虽然对违纪违法行为具有丰富的鉴别力，对不良风气的侵蚀具有足够的免疫力，一定程度上存在廉洁修身、自我提升、理论学习有所放松，5.虽然能够注重个人廉洁自律，但在净化“三圈”还不够严肃认真，和自己的朋友、同学交往中存在吃饭聚会问题。
篇二：党员查摆6个方面的问题清单担当作为
关于担当作为方面存在的问题清单及整改措施【最新篇】
担当作为是指在工作、学习和生活中主动承担责任并积极行动的态度。对于一个人、一个组织以及整个社会来说，担当作为是非常重要的品质。在担当作为方面存在的问题主要包括：责任心不强、推诿扯皮、不敢决策、怕得罪人、缺乏自我约束等。为了改进这些问题，可以采取一些整改措施，包括加强培训、建立激励机制、强化管理、营造良好的工作环境等等。
一、责任心不强
问题表现：个别员工常常对工作中的失误或者责任推脱，把自己的失误归结于他人或者环境因素，不愿意承担责任。
问题分析：责任心不强可能是由于个体自身素质欠缺或者对工作的积极性不高所导致的。
整改措施：加强员工素质培训，提升员工的专业水平和综合素质。同时，建立业绩考核机制，并与激励机制相结合，激发员工的责任心。
二、推诿扯皮
问题表现：部分员工遇到问题时，往往会选择将责任转嫁给别人，推卸自己的责任，或者为了保自己的利益而将问题扯皮。
问题分析：推诿扯皮往往是因为个体自身不愿意承担责任，或者为了维护利益而采取的防御性措施。
整改措施：加强员工职业道德和团队合作培训，培养员工之间的互助精神和合作意识。同时，加强内部沟通和信息交流，促进问题及时解决。
三、不敢决策
问题表现：有些员工在工作中常常遇到决策问题时犹豫不决，不敢做出明确的决策。
问题分析：不敢决策往往是因为个体缺乏相应的知识和经验，或者思维习惯不够灵活造成的。
整改措施：加强员工的培训和学习，提升员工的专业水平和综合能力。同时，为员工提供良好的工作环境，鼓励员工敢于创新和决策。
四、怕得罪人
问题表现：有些员工在工作中常常遇到难题时迟迟不敢提出意见，害怕得罪上级或同事们。
问题分析：怕得罪人往往是因为个体的自卑心理、怯懦等因素所导致的。
整改措施：加强员工的心理辅导和自信心培养，帮助员工树立积极向上的心态。同时，加强上级对下属的引导和指导，营造良好的工作氛围。
五、缺乏自我约束
问题表现：有些员工在工作中常常违背规定，无视纪律，缺乏自我约束。
问题分析：缺乏自我约束往往是因为个体对工作的重要性和对规定的认同感不够强烈。
整改措施：强化员工的纪律教育和规矩意识，加强职业操守的培养，使员工自觉遵守工作纪律。
六、建立激励机制
问题表现：部分员工在工作中缺乏积极性和主动性，不敢承担责任，不愿意付出额外的努力。
问题分析：缺乏激励机制往往是因为个体没有受到足够的激励和奖励，工作动力不足。
整改措施：建立激励机制，通过设立奖金、晋升、表彰等方式，激励员工的积极性和创造性，推动员工主动承担责任。
七、强化管理
问题表现：一些领导人在工作中缺乏管理能力，无法有效管理团队或员工，并且不能为员工提供积极的引导和指导。
问题分析：领导层管理能力不足，导致员工对工作缺乏明确的目标和指导。
整改措施：加强领导层的管理能力培训，提升领导层的综合素质和沟通能力。同时，建立良好的上下级沟通机制，推动员工的积极参与和担当作为。
八、营造良好的工作环境
问题表现：部分员工在工作环境中缺乏归属感和凝聚力，导致工作积极性不高，担当意识不强。
问题分析：不好的工作环境会削弱员工的积极性和担当意识。
整改措施：关注员工的工作环境和福利待遇，加强员工的互动交流和团队建设，为员工提供平等、公正、和谐的工作环境。
综上所述，担当作为是一个人、组织乃至整个社会发展的重要品质。解决担当作为方面存在的问题，需要采取一系列的整改措施，包括加强培训、建立激励机制、强化管理、营造良好的工作环境等等。只有通过不断地改进，在担当作为方面大家才能在工作、学习和生活中发挥更大的作用。
篇三：党员查摆6个方面的问题清单担当作为
不担当不作为个人问题清单例一
不担当不作为个人问题清单
一、精神懈怠、不思进取，不想担当作为
1、缺乏深入研究思考，对中央、省委重大决策部署的态度消极，行动迟缓。贯彻上级部署时，只是照搬照抄，没有实效。对任务敷衍了事，能拖则拖，不推不动。对重点工作等文件、会议纪要，还要等上级调度，等兄弟市县单位先行、出经验。
2、工作标准不高，只求过得去，取得一点成绩就津津乐道，看不到与先进地区、先进单位的差距，看不到工作中存在的问题，自我感觉良好。有的守着自己的“一亩三分地”，在岗位上无所作为。面对先进无动于衷，任凭外边发展突飞猛进也能保持“淡定”，工作多年面貌依旧。
3、有的心思不在工作上，想的是如何享受生活，饱食终日、无所用心，出工不出力，人在心已散。特别是一些接近退
休年龄的干部，追求安逸舒适，进取精神消退。有的工作拈轻怕重，不愿吃苦受累，不愿分管安全生产、计划生育、稳定等方面的工作。有的对长期积累和历史遗留的问题，不愿“理旧账”，靠时间消化矛盾。还有的部门“一把手”，主动请调到二线岗位，只求清闲一点。
4、惯当“二传手”、“甩手掌柜”，不愿亲力亲为，层层批办转办，最后工作落了空。喜欢指手画脚、评头论足，只当评论员，不当战斗员，自己啥事也不干。基层反映，有的干部“只在岸上空喊号子，不到水中用力划船”。
5、没有利益好处的事，不愿干、往外推。面对严格的纪律约束，一些潜规则被打破，一些利益链条被斩断，有些部门和干部觉得无利可图，办事慢腾腾，消极怠工。对上级部署要求，根据部门和个人利益进行“取舍裁剪”，合意的就执行，不合意的就推托或变通。成天自我设计、斤斤计较，过于看重个人待遇，觉得现在晋升空间小了、福利少了，就感到没干头、没盼头，工作热情减退甚至撂挑子。
1、有些推进改革的部门不积极，不愿下放权力。他们对简政放权，明放暗不放，形放实不放，依然用行政手段干预市
场。这些部门面对权力清单、负面清单、责任清单，如同套上了紧箍咒，浑身不自在。此外，有些部门表面上审批“瘦身”，实际上中介“增肥”，把下放权力搞成“移花接木”。还有一些部门对需多个单位协作完成的工作，不愿主动参与、不愿牵头。这些部门大局观念、合作意识不强，对职责边界上的事推诿扯皮、互踢皮球，对全局性、整体性任务不愿出面、不愿多做，能推则推，能躲就躲。
2、一些领导干部心存顾虑，畏首畏尾，不敢担当作为。他们害怕决策失误，不敢大胆拍板。有的该决策的不决策，该拍板的不拍板，过度谨慎，工作节奏慢了下来。此外，一些领导干部对一些过去正常办理的事项，怕出问题、不敢办，凡事层层请示汇报，让领导签字，一直要到主要负责同志那里才能定。这些领导干部对本来自己能够单独拍板的事，非要召开会议研究研究，看似作风民主、决策民主，实际目的是有责任大家共同承担。此外，他们害怕有风险，不敢创新突破。有的面对改革发展任务，不敢啃“硬骨头”，缺乏攻坚克难的志气、敢闯敢试的锐气、大胆负责的勇气，没有先例的事不敢干，不敢越“雷池”半步，缺少大刀阔斧、奋力开拓的精神头。还有一些领导干部害怕干得多出错多，不敢主动干事。他们担心“挑水
多、罐子摔得多”，奉行“多一事不如少一事”、“为了不出事、宁可不干事”。面对现实问题，他们存在担心干多了出现新矛盾的心理，故意视而不见，听之任之。最后，他们害怕惹麻烦，不敢直面群众。有的对群众反映强烈的问题或，心存顾忌，担心一旦接手脱不了身，不表明态度、不正面回应、不积极解决。一些同志谈到，有些问题本来并不复杂，就是由于回避矛盾、躲避群众，错失了解决问题的最佳时机。
3、一些领导干部害怕得罪人，不敢坚持原则。他们奉行“干不成事不要紧、至少别得罪人”的思想，爱惜羽毛，明哲保身。他们担心如果凡事真抓真管，动了别人的“奶酪”，损害个别人的利益，将来会丢选票，选择了“低调行事”。他们明知干部有问题也不敢开展批评，想的是如何捂着盖着，大事化小、小事化了。
6、一些干部因为害怕媒体的曝光和炒作，不敢公开露面，也不擅长回应媒体关注的焦点问题。有些干部还担心被企业老板误解为傍大款，招来不必要的麻烦，因此不再主动服务。
7、一些窗口单位和服务行业的干部，常常以没有明文规定为借口，推诿扯皮，不愿意承担责任。在办理项目审批时，害怕承担第一个盖章的责任，几个部门的审批事项互为前置，凡事都要领导出面协调。
1、有些干部对中央精神和上级重大决策部署研究不够深入，不能正确判断分析经济发展中出现的阶段性现象，对深化改革、转方式调结构等方面的新政策新要求，特别是对当前应对经济下行的政策研究不够、理解不深，导致工作难以推进。有些干部还存在片面认识，认为不唯GDP就是不要GDP，强调发展质量就不能要求发展速度。
2、一些干部惯于凭经验、凭老办法看问题、办事情，面对新常态、新要求，感觉不舒服、不得劲，面对困难束手无策。有些干部对招商引资项目建设的政策调整不了解，不知道如何应对。
3、有些干部不能从自身找原因，简单地将工作推进慢、任务不落实归咎于政策调整、体制机制等外部因素。同时，有些干部对新产业新业态、金融、信息产业、现代物流等方面知识不足，对培植创新创业、互联网经济、智能制造等思路视野不宽，导致指导工作时出现了“本领恐慌”、“能力危机”。
4、在新常态下，我们需要更主动地研究如何开展工作，而不是等待上级领导出台政策或者提供主意。例如，在项目审
批方面，过去我们可能采用了“先上车后买票”的方式来加快进度，但现在这种做法已经行不通了。我们需要仔细思考如何在严格遵守程序的同时，简化审批流程并缩短审批时间。同时，我们也需要探索如何激发干部的积极性和创造性，以及如何担当、推动和发力。
5、有些干部在谈论战略时能够头头是道，但在实际工作中却束手无策，做起来效果不佳。他们可能只是口头上支持工作进展，却不会付诸实践，也不会关心工作的实效和对群众的影响。这些干部需要更加注重实际行动，而不是只停留在纸上谈兵。
不担当不作为个人问题清单例二】
一、“不作为、慢作为、乱作为”6类问题
1.在执行上级、局党组重要工作部署、重点任务、目标任务时，有些干部不依法实施或者不按规定要求落实，敷衍塞责、推诿扯皮，拖延不办，导致政令不畅，工作任务未能按时完成，影响了整体工作进程。
2.一些干部职工思想僵化，缺乏服务经济发展的意识，只是照抄照搬，没有探索创新的意识。他们只会讲问题，不会提出解决方法，也不会主动化解职责范围内的困难和矛盾，导致工作没有得到及时处理。
3.一些干部在面对困难和矛盾时，总是选择逃避和推卸责任，不敢抓、不愿管，表现为“甩手掌柜”、“大懒支小懒”。他们不关心工作的实际效果，也不愿意承担责任和推动进展。
4.一些干部存在办事不公、有法不依、违法行政、越权执法、滥用权力、以权谋私、吃拿卡要等问题。他们对前来办事的人员置之不理，设置障碍、故意难、粗暴对待。
5.一些行政审批程序要求不规范、不科学，审批不及时，程序繁琐，手续复杂，审批时限较长。
6.一些干部不遵守上下班作息制度，上班时间玩电脑游戏、炒股票、看电影等与工作无关的活动。
二、“不作为”行为整治重点
⑴一些干部在安全生产监管方面缺乏监管权力清单、监管责任清单和监管程序清单，不履行监管职责，表现为“为官不为”、“为政不为”。
⑵一些干部对职责范围内的安全生产行政监管事项敷衍应付，或放任不管，或监管不力。他们不了解工作情况，领导班子成员也对分管股室站队工作人员行政不作为、慢作为、乱作为等问题失察失管。
⑶一些干部不支持、不配合、不协助有关单位、部门履行监管职责中依法依规提请的事项。
1.股室站队工作人员存在监管职责问题，未能及时移送问题线索，需要向上级报告或追究责任。
2.在对安监工作人员履行监管职责问题开展调查中，存在包庇护短、有责不究、执纪不严的情况。
3.对依法依规应办理的事项或职责范围内的工作，存在不敢担当、不抓不管以及无正当理由不办理的情况。
重点整治“慢作为”行为包括以下三个方面：
1.服务意识不强，态度差，接待群众办事漫不经心、语气生硬、态度傲慢。不关心工作效果，消极怠工，不服从安排，只讲条件和待遇。
2.服务窗口和股室办事程序繁琐，审核审批手续复杂，政策规定不透明，宣传解释不到位。在为民服务中，告知事项说半句留半句，让企业和群众来回跑。工作不主动，办事拖拉，不按要求及时完成工作任务。
3.对上级决策部署阳奉阴违，热衷于做表面工作、搞形式。执行搞变通、打折扣，政令不畅，工作不能及时落实到位。岗位职责不清，责任不明，工作标准不高。对有正当理由和依据提请办理、支持、配合、协助的工作，不予办理、不支持、不配合、不协助，存在“门好进、脸好看、话好听，但事难办”或“中梗阻”的情况。
篇四：党员查摆6个方面的问题清单担当作为
担当作为方面存在的突出问题清单
1.担当作为的精气神不足
能够自觉匡正干的导向，增强干的动力，积极协调抓落实，盯着发展抓落实，聚焦问题抓落实。但实事求是讲，随着年龄工龄增长，敢想敢干、敢闯敢试的心劲、干劲不如从往，有“船到码头车到站”的想法；迎头赶上、勇立潮头、舍我其谁、当仁不让的精气神明显不如从前，尤其是工作多、任务重、头绪杂的时候，疲于应付，忙于交差，“差不多就行”，“能过关就中”“不挨批就好”的想法做法有所抬头，“平常时候看得出来，关键时候冲得出来，危急时候豁得出来”的觉悟意识不高，滚石上坡、爬坡过坎的斗志松懈，踏石留印、抓铁有痕的劲头不足，甘于平庸、不思进取，不求无功但求无过，组织开展某某活动，按部就班，没亮点没特色，成效不大，反响平平。
2.不敢较真碰硬
工作中有时候患得患失、瞻前顾后，有畏难情绪、怕难心理，遇到棘手难题，历史遗留问题，矛盾交织问题，能够积极表态、积极参与、积极出谋划策，但在抓落实中行动不快、招法不实、途径不畅，紧而不实，效率不高。参与多个部门共同的事情，热情不高，靠前意识不强，配合做得不够，尤其是较真碰硬的时候，畏首畏尾，不愿上到一线“听炮响”，不愿沉到基层“解民忧”，敢于担当、勇于负责、敢于上手的自觉性还有待加强。
