篇一：国企党群工作部工作职责
国企各岗位职责统编
目
录
第一章
公司领导岗位职责1总经理岗位职责3党总支书记岗位职责5生产、技术副经理岗位职责6企业、经营副经理岗位职责副书记、工会主席岗位职责12总会计师岗位职责13副总工程师岗位职责15第二章
办公室职责范围及岗位职责16办公室职责范围16办公室岗位职责1第三章
党群工作部职责范围及岗位职责2党群工作部职责范围2党群工作部岗位职责22第四章
人力资源部职责范围及岗位职责24人力资源部职责范围24人力资源部岗位职责25第五章
经营部职责范围及岗位职责2经营部职责范围2经营部岗位职责3第六章
财务部职责范围及岗位职责35财务部职责范围35财务部岗位职责36第七章
技术发展部职责范围及岗位职责4技术发展部职责范围4技术发展部岗位职责42第八章
质量安全部职责范围及岗位职责44质量安全部职责范围44质量安全部岗位职责45第九章
项目部职责范围及岗位职责4项目部职责范围4项目部岗位职责4第一章
公司领导岗位职责
总经理岗位职责
贯彻落实党和国家的方针、政策，在管道局党委、行政和董事会的领导下，把公司办成具备综合防腐施工能力的现代化企业。
及时调查市场的变化和需求，提出企业的年度经营目标和长远发展规划，并组织实施。
按照经济合同的要求，组织全公司各方面的力量，完成各项工程任务。
严格质量管理，保证产品质量达到国家规定的标准或合同的要求，节约原材料，降低物资消耗，降低成本，努力实现资产增值。
采取切实有效的措施，推进企业的科技进步和现代化管理，提高企业素质和经济效益。
不断改善企业的劳动条件，高度重视安全生产，搞好劳动保护和环境保护。
遵守财经、劳动工资制度和物价管理规定，依法缴纳税金，合法经营。
加强对员工的思想政治、法制、科学、文化教育和技术培训工作，领导职工开展技术革新、合理化建议和劳动竞赛活动。教育员工爱企敬岗，尽可能使每个员工的能力和积极性最大限度地发挥出来，要在此过程中重点发现人才和使用人才。
经常深入基层调查了解生产经营情况，及时解决生产经营中的疑难问题。
要充分发扬民主，利用批评与自我批评的方式，使员工凝聚力得以加强。
要重视和加强员工的职业素质培养和岗位技能培训，使之能胜任各项工作和职责。
组织召开公司领导班子会议，讨论决定公司的重大决策和重大的组织、人员变动。
建立健全公司安全生产责任制;组织制定安全生产规章制度和操作规程。
保证公司安全生产资源投入的有效实施；督促、检查安全生产工作，及时消除事故隐患。
组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。
主持qhse管理体系的策划，制定颁布公司的qhse方针和战略目标，并对方针目标的实现及qhse管理体系的运行全面负责。
负责任命管理者代表，审批qhse管理手册，主持管理评审，保证管理体系有效运行和持续改进。
定期向公司董事会汇报工作，接受公司监事会的监督。
党总支书记岗位职责
贯彻执行党的各项方针政策和局党委的指示、决议，向上级党组织负责。
全面负责公司的党建和思想政治工作。
主持召开党总支会议，讨论决定公司的重大问题，组织各项决议的贯彻与实施，检查执行情况。
根据上级党委的中心工作，研究制定党总支工作计划，布置党群部门工作，并督促、检查完成情况。
搞好党政班子勤政廉政建设，团结好领导班子成员，当好班长。要警钟长鸣，实施汇报、提示和告戒制度，不使一人掉队。
选配和考核公司各部室主任，做好后备干部的培养工作。
协调党、政、工、团之间的关系，加强工会、共青团等群众组织的领导。
生产、技术副经理岗位职责
在经理的领导下，负责全公司施工生产、技术、安全和质量工作，并对所分管一路的工作负责。根据公司施工生产实际,组织、制定、完善有关管理制度等。
生产施工篇二：国有企业部门职责
福建省福鼎市医药公司岗位职责岗位名称：
岗位名称：总经理
主要职责：1主持公司的正常经营管理工作，组织实施董事会决议。2组织实施公司年度经营计划和投资方案。3拟订公司内部管理机构设置方案。4拟订公司基本管理制度。5制定公司的具体规定。6提请聘任或解聘公司副总经理、财务负责人。7聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员。8行使公司章程和董事会授予的其它职权。9列席董事会会议。
职务名称：党支部书记
职务名称：党支部书记
直接上级：集团公司党委书记
直接下级：党群干事
工作责任：1保证党的政策、方针、路线和上级党委指示精神得到落实，抓
企业的党建工
作及全体员工的思想政治教育工作。2对总经理任免行政干部有关事项提出意见和建议。3在生产经营中起监督作用。4对党群工作实施统一领导。5保证监督行政领导(总经理)指挥畅通无阻。6保证监督生产经营中计划和各项任务完成。
职务名称：行政副总经理
职务名称：行政副总经理
直接上级：总经理
直接下属：行政事务部主管
主要职责：1协助总经理负责公司全面经营、协调工作。2协调解决行政、外联、采购等部门的问题；3组织召开有关专题协调会议；4及时向主管领导提供各项信息资料。
职务名称：财务部
职务名称：财务部主管
职务名称：财务部主管
直接上级：总经理
福建省福鼎市医药公司直接下属：主办会计、助理会计、出纳
工作职责：1、组织编制和执行财务预、决算及财务收支计划、信贷计划。2、报告财务年度预、决算情况。3、拟定资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。4、建立、健全经济核算制度，定期组织进行经济活动分析。5、实行会计监督，严格维护财经纪律，保护经济活动的合法、合
理和有序进行。6、协助总经理对重大经济问题作出决策。7、参与重大经济技术方案的制定和重大经济事项的研究、审查。8、负责对公司财会机构的设置和会计人员的配备及会计专业职务
的评聘和任免、晋升提出方案。9、贯彻执行国家及公司有关财务管理制度10、拟制财务收支计划，经营核算管理。11、反映分析财务费用计划的执行情况，检查监督财务纪律。12、合理分配公司收入，及时上缴各项税收和管理费用。13、收入及支付的审核与帐务处理。14、应收应付帐款的帐务处理。15、总分类帐、日记帐薄的处理。16、资产负债表及各种会计报表的编制上报。17、统一发票自动报缴作业。18、资金预算作业及财务盘点工作。19、货款回笼作业。20、固定资产管理及帐务处理。21、会计意见反映及督促。
职务名称：业务副总经理
职务名称：业务副总经理
岗位名称：业务副总经理
直接上级：总经理
下属岗位：营销中心主管、宁德事务处主管
主要职责：1组织拟定营销策略及实施措施。2拟定年、季、月营销计划，确保资金回笼。3管理、检查、考核各部门主管的各项工作计划执行情况。4拟定业务部门设置方案及内部奖金分配方案。5组织销售公司对外的大型营销活动和会议安排，及公关事务处
理。6确定各区药店业务，并负责对各药店的管理工作和奖惩方案。
福建省福鼎市医药公司7领导售后服务工作，保证用户满意。8拟定并实施区域性促销活动的计划。9对下属的任免提出建议。
职务名称：
职务名称：工会主席
直接上级：总经理
主要职责：1负责管理公司工会、共青团、计划生育工作并检查落实。2组织学习工会制订的有关文件和会议精神。3组织召开每月一次的政工例会，制订每月政治工作计划。4制订工会干部学习计划和分工会工作考核细则。5定期向上级工会汇报本部的政治工作和群众工作完成情况。6依照上级工会工作大纲，编写工会工作计划。7督促分工会定期开展各类劳动竞赛和提合理化建议活动。8及时收集职工代表反映的问题，提交有关部门讨论整改，并督
促、检查整改落实情况。利政策。
职务名称：
职务名称：营销中心主管
直接上级：业务副总经理
下属岗位：销售部经理、采购部经理、储运部经理、商务部经理、器械经营部经理、中药经营部经理、零售部主任
主要职能：1进行市场调研，制定销售政策促销措施。2以用户满意为目标，做好售前、售中、售后服务工作。3积极开展销售活动，保证销售渠道畅通，完成公司下达的销售
任务。4保证销售货款及时回笼。5建立和改善销售网络。6做好药品广告宣传工作。7督促和协助代理商搞好广告宣传和销售工作。8打击假冒伪劣药品的违法活动和行为。
职务名称：总经理
职务名称：总经理办公室
直接上级：总经理
下属岗位：秘书、驾驶员。
主要职责：1坚决服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理
行为向总经理负责；
福建省福鼎市医药公司2严格遵守公司规章制度；认真履行其工作职责；3协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务；4负责汇总总公司年度综合性资料，草拟公司年度总结、工作计
划和其它综合性文稿，及时择写总经理发言稿和其他以公司名义发言
文稿审核工作；5及时收集和了解各部门的工作动态，协助总经理各区、各部门
之间有关的业务工作，掌握全
公司主要活动情况，编写公司年度大事
记；6根据公司领导意见，负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录，按择写会议纪要，并检查督促会议决议的贯彻实施；
7负责公司行政文书档案的管理工作。负责对各部门文书资料收
集归档管理工作，进行业务指导；8负责公司的印鉴、文印的管理和信件的收发以及报刊订阅、分
发工作；9协助参与公司发展规划的拟定年度经营计划的编制和公司重大
决策事项的讨论；10负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工
作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作；11负责组织全公司职工大会工作。开展年度总结评比和表彰活
动；
12负责做好公司来宾的接待安排，做好重要会议的组织、会务工
作；13负责公司对上级主管部门联系，公司有关法律咨询和联系工
作；14负责做好公司的宣传报导工作；15完成公司领导交办的其他工作任务
岗位名称：
岗位名称：秘书
直接上级：办公室主任
主要职责：1负责电话的接听、记录与传达2对规定的区域做到随时清扫，保持工作环境明净、整洁。原则
上做到每日两小扫，一周一大扫。3负责内部信函、报刊、杂志的收发4负责接待客户、引导客人就座、倒茶水、征询客户来访意图。5负责会议室、接待室用品的保管6保证安全、搞好保密工作。
福建省福鼎市医药公司岗位名称：
岗位名称：驾驶员
直接上级：办公室主任
主要职责1对车辆进行不定期保养，保证车辆正常运转。2保持车内干净、整洁3服从车辆管理人员的调配，不准擅自出车和离岗。4热情接送有关领导或客户5负责公司领导公务用车接送工作6经常维护保养车辆，保证安全；7遵守各项规章制度，不得违章驾驶；8文明礼貌，热情周到，维护公司形象；9完成好临时性工作。
岗位名称：行政后勤文员
岗位名称：行政后勤文员
直接上级：行政人事科长
主要职责：1员工的考勤管理，生活管理及劳资管理及物业管理。2报刊、函件的收发3公务派车管理4办公设施，用品的采购、印制及保管、发放
5广告资料、宣传物品的发放6写字楼、生活区物业管理的日常工作，督促和检查卫生，保持
良好的对外形象。7与相关部门间行政工作的衔接和联系。
岗位名称：
岗位名称：出纳员
直接上级：财务部主管
主要职责：1负责预收帐款的收入、支出，递交财务部；2每天及月未填制《资金收支情况》报表；3每月与财务部的会计核对当月支出及结存情况。；
岗位名称：
岗位名称：主办会计
直接上级：财务部主管
主要职责：1负责公
司各部门的报帐2制工资表3负责开具市管费、临牌、保险费的票据并作帐4制会计报表
福建省福鼎市医药公司岗位名称：
岗位名称：行政人事文员
直接上级：行政人事科长
岗位职责：1负责公司的行政事务工作；2负责公司办公用品的管理工作；3负责通讯、设施的维修、管理及缴费工作；4做好派遣人员日常生活管理工作；5负责公司公务用车的派遣及管理工作；6负责公司车辆年检、维修、保险工作；7负责公司厂房的检修及费用开支预算工作；8协助领导做好广告、宣传工作；9做好外来人员的接待工作；10完成领导交办的其他各项工作。
岗位名称：
岗位名称：行政人事科长
直接上级：行政事务部主管
下属岗位：行政人事文员、行政后勤文员、前台文员、网络信息管
理员
主要职责：1负责公司劳动、工资、人事、福利综合管理工作；2负责人才选拨、培养、培训、招聘、聘用工作；3做好专业技术人员职称评定和评审工作；4负责劳动力资源的调配、调整工作；5做好员工的考勤、统计管理工作；6建立人员、技术、信息管理档案；7审核各部门工资、奖金、加班费等；8检查各部门对公司考勤管理执行情况；9负责培训工作，做好岗前、素质、专业培训；10完成领导交办的其他工作。11建立人才信息库及资料归档管理工作；12定期或不定期考察干部及办理有关转正、鉴定等转接手续；13做好编制外干部的聘用及管理；14做好安全、保密工作；15做好干部晋升、调级、职称级别的办理及存档工作；16做好特殊工种专业培训工作；17审核各部门培训及员工培训报销学习的费用。18负责搞好劳保福利，养老保险、住房公积金，医疗保险等工作；
福建省福鼎市医药公司19承办员工退休、退职、转接工作；20做好每月工资审核、奖金发放、统计、汇总工作；21建立员工各类资料归档工作；
岗位名称：
岗位名称：销售部经理
直接上级：营销中心主管
下属岗位：营业厅开单员、区域业务员
主要职责：1、正确传达营销总监提出的营销组织工作方案，并贯彻执行。2、负责公司的销售运作，包括计划、组织、进度控制。3、协助营销总监制定销售计划、销售政策。4、围绕企业下达的销售目标拟写营销方针和策略计划。5、与市场部及其他部门合作，执行销售计划。6、制定销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划。7、建立和管理销售队伍。8、合理分解销售目标。
9、指导、监督本部门进行客户开拓和维护。10、管理日常销售业务工作，审阅订货、发货等业务报表，控制销
售活动。11、参与市场
调研预测和制定促销方案、产品的市场价格。12、参与重大合同的谈判与签订工作，负责对一般合同的审批。13、定期或不定期拜访重点客户。14、收集销售信息，并反馈给市场部。15、组织完成企业年度销售目标。16、客户投诉处理。17、特殊销售情况处理。18、考核直属下级并协助制定绩效改善计划。19、对销售人员进行销售培训和指导。20、产成品库存量控制，提高存货周转率。21、完成领导临时交办的其他工作。
岗位名称：
岗位名称：采购部经理
直接上级：营销中心主管
下属岗位：采购员
主要职责：1负责本部门各项工作的开展、人员调配、工作安排等工作；2负责对本部门所属员工的业务指导、绩效考核等工作；3根据经领导批示的大宗货物签呈进行询价、比价、采购；
福建省福鼎市医药公司4根据公司总体计划和预算，结合业务订单，组织编制采购计划与
预算，报领导审批后组织执行。5依据订单的实际情况，及时调整采购计划，确保采购任务按时完
成；6组织采购人员进行市场调查，向供应商发出询价单，及时收集、整理价格信息，并编写询价报告；7组织相关人员与选定的供货商洽谈，达成一致意向后签订合同合
同，并监督、督促供货商严格履行合同；8根据采购申请，及时实施各种药品的采购，满足经营需要；9制定紧急材料采购控制方法，减少采购的随意性考核重点；
各项
药品采购的及时到位情况；10组织相关人员，会同质量管理部，对采购物资进行清点验收；11合格后办理相关入库、结算等手续，如发现问题，按全同规定
进行相应处理；12负责建立药品采购的供应体系，多方面开拓供应渠道，并进行
妥善管理；13与供应商保持良好的合作关系，并与供应商就价格、交货期、数量等问题进行沟通；
岗位名称：
岗位名称：储运部经理
直接上级：营销中心主管
下属岗位：仓库主任、司机
主要职责：1根据公司战略规划要求及采购、销售计划的需要，制定储存及配
送计划；2领导部门实施仓储、配送工作，提升效率、控制费用；3制定部门阶段性工作计划并领导实施，督导各项工作的有序开
展，定期对不完善的地方制定出有效的改进措施；4合理规划部门的岗位设置，为部门员工构建良好的工作平台；5行使对公司仓储管理、物资和产品本着服务管理的权限，并承担
执行公司规章制度、管理章程及工作指令的义务；6负责组织公司成品仓储管理及配送、运输管理，各级合理地展开
产品调度工作；7负责对部门员工的考核、评比，调动员工工作积极性8负责对仓库的规划（货物堆垛、篇三：国企党委办公室岗位职责
党委工作部职责
一、负责落实公司党建、思想政治工作及其规章制度建设。
二、负责对基层党支部《党的工作责任书》执行情况进行检查、考核、奖惩、通报。
三、负责公司党员、干部队伍建设。负责对公司中层干部的培养、考察，对其选拔任免提出意见和建议。
四、负责公司党委文件、报告、计划、总结和领导讲话的起草，做好对基层党建、民主管理、群众工作和理想信念、形势任务教育等开展情况的检查、督导和考核。
五、负责做好党员发展、党员组织关系转接和党费收缴管理。建立公司党组织和党员信息库，做好党员、干部建档、管理及党组织年报工作。
六、负责公司党代会、党委会、领导班子民主生活会等会议的筹备及会务工作，起草会议文件、作好会议记录、撰写会议纪要或决议，负责宣贯公司党委决议、会议精神和有关要求。
七、根据公司党委统一部署，组织开展和推进包括企业文化建设在内的精神文明建设、职工思想政治工作。
八、做好调查研究工作，了解掌握党员干部队伍状况和职工思想动态，为公司党委加强和改进党建思想政治工作，推进企业科学发展、构建和谐，提高民主决策水平，提供依据。
九、负责公司新闻宣传工作。
十、完成上级党委和公司党政领导交办的其他工作。
主任岗位职责
1.
在公司党委领导下，全面负责党委工作部的工作。
2.
主抓党建和党员干部队伍建设，积极开展政治理论学习、思想作风教育、创先争优活动，深化落实党的工作目标责任。
3.
负责对企业党建、思想政治工作、基层“四好”班子建设、创先争优等工作的开展及检查督导，做好其调查研究工作，并向党委提交调研报告；为公司党委加强和改进党建工作、干部职工思想政治工作、精神文明建设、提供决策依据及改革创新建议。
4.
具体负责党员干部管理、中层干部的任免考察和考核。
5.
协助公司党委书记、副书记处理党建日常工作。
6.
负责党委各种会议精神、主题活动的宣贯、落实和总结工作。
7.
完成上级党委安排和公司领导交办的其他工作任务。
副主任岗位职责
1.
协助主任工作，在主任出差及休假期间，代行主任职责。
2.
负责公司党委年度工作要点、总结、各种文件、上报文字材料的起草、呈报和下发。
3.
主管对外新闻宣传、《华北西部之声》月刊的组稿、编审及发行工作。
4.
协助主任做好政研会、文明单位创建和其他日常工作；制定其年度工作计划。
5.
做好部门工作计划、总结及岗位责任制的落实检查、考核。
6.
履行部门hse管理岗位职责。
7.
完成党委领导和主任交办的其他工作。
党委秘书岗位职责
1.
负责公司党委文件、工作计划、会议报告或纪要、重要决议、调研提纲和信函、通知等的起草。
2.
列席参加党委组织召开的各种会议、参与各项主题活动的筹备工作，做好会议、活动记录。
3.
根据党委要求制定党委中心学习组理论学习计划。
4.
根据党委要求，编发党建政工简报、信息参考资料。
5.
负责党内文件、简报的收发、登记、传阅、借阅、保管、归档工作。
6.
负责公司党委印章的管理和使用。
7.
完成公司党委领导交办的其他工作。
组织主管岗位职责
1.
负责建立健全公司党委所属基层党组织，帮助基层党支部按时换届改选。
2.
负责党员的教育和管理工作，督促基层党支部坚持“三会一课”，开展“党员责任区”、“党员先锋岗”、民主评议党员等活动。
3.
帮助基层党支部对入党积极分子进行培养、教育、考察，并按组织程序履行新党员发展手续。
4.
负责党员组织关系的接转和党费的收缴、管理、使用。
5.
负责党员信息库的维护和党内年报的统计及呈报工作。
6.
负责发展党员材料的归集、整理、造册和归档移交工作。
7.
负责党员民主评议材料、党支部（总支）工作手册、党组织重大活动材料的收集、整理、保存工作。
8.
检查和考核基层党支部党建、思想政治工作目标任务完成情况和“四好”领导班子创建活动。
9.
参与党建工作先进集体、先进个人的评比和政工职称材料的审核。
10.
完成部门领导交办的其他工作。篇四：国企经理办公室岗位职责
经理办公室职责
一、协助公司经理工作，负责公司重大决策执行、落实的反馈和督办，对经理负责。
二、负责公司行政文件、领导讲话、会议报告、汇报材料、年度计划、工作总结、信函邮件的起草、制发工作；负责来文来函的登记、办理；负责公司行政印鉴、证件的保管和使用。
三、负责公司行政会议、经理办公会议的组织准备、会务安排、会议记录、会议纪要工作，负责前述会议精神的传达贯彻落实、督办和反馈工作。
四、负责公司商务接待和对外公关工作。
五、负责机关各部门会议费、招待费、通讯费、办公费用预算和支出的审核与控制。
六、负责公司所属各单位、各部门办公用品及低值易耗品的采购审批和管理工作。
七、负责公司通讯、办公自动化、网络管理和信息化建设工作。
八、负责公司大事记的日常记录和年度归集成册、档案管理和保密工作；按规定与局档案馆进行工作联络和业务对接。
九、做好调查研究工作，协助公司经理了解掌握企业改革发展稳定和生产经营工作的重要信息，及时向经理和领导
班子成员汇报，提交调研报告，为公司经理和领导班子决策与指导工作提供依据。
十、协助公司经理做好机关各部门之间的协调工作；督促、检查各项工作进展，提出完善、推进意见，做好相关服务工作。
十一、负责安排公司领导的公务用车。
十二、负责安排公司郑州、轮台基地的节假日值班工作。
十三、完成公司经理和其他领导交办的各项工作。
主任岗位职责
1.
主持经理办公室全面工作。协助公司经理做好公司行政管理方面的工作。
2.
组织召开经理办公会议，负责上级和下级行政来文的签批工作。负责落实公司经理办公会议的各项决定、决议和重大事项的督办、反馈工作。
3.
负责公司主要行政文件、报告和领导讲话的起草和审核把关。
4.
负责对外联系和公关工作。
5.
负责公司各部门之间的协调工作。
6.
完成公司领导交办的各项随机性工作。
7.
定期向公司经理汇报工作。
副主任岗位职责
1.
协助办公室主任做好重要文件、综合材料、各类简报、领导讲话、会议总结和会议纪要的起草工作。
2.
分管公司召开的重要会议的会务工作。
3.
负责公司和机关各部门发文格式、文字把关。
4.
履行部门hse管理岗位职责。
5.
分管文书档案和保密工作。
6.
完成公司领导和办公室主任安排的其他工作。
文秘管理岗位职责
1.
负责起草公司行政文件、信函、工作报告、工作总结、领导讲话稿、会议纪要和工作汇报材料等文字工作。
2.
认真做好公司大事记的资料收集、整理和汇编成册。
3.
及时收集各种信息，写出报告，为领导决策提供依据。
4.
完成部门领导交办的其他工作。
篇二：国企党群工作部工作职责
国企各岗位职责统编
目
录
第一章
公司领导岗位职责
…………………………………11.1总经理岗位职责……………………………………………………31.2党总支书记岗位职责……………………………………………51。3生产、技术副经理岗位职责……………………………………61。4企业、经营副经理岗位职责……………………………………91.5副书记、工会主席岗位职责…………………………………121.6总会计师岗位职责
……………………………………………131。7副总工程师岗位职责…………………………………………
15第二章
办公室职责范围及岗位职责…………………161。1办公室职责范围………………………………………………
162.2办公室岗位职责………………………………………………17第三章
党群工作部职责范围及岗位职责……………21.1党群工作部职责范围…………………………………………203.2党群工作部岗位职责…………………………………………22第四章
人力资源部职责范围及岗位职责……………244。1人力资源部职责范围…………………………………………244。2人力资源部岗位职责…………………………………………25第五章
经营部职责范围及岗位职责…………………295。1经营部职责范围………………………………………………295。2经营部岗位职责………………………………………………3第六章
财务部职责范围及岗位职责…………………356.1财务部职责范围………………………………………………356.2财务部岗位职责………………………………………………36第七章
技术发展部职责范围及岗位职责…………407.1技术发展部职责范围…………………………………………407。2技术发展部岗位职责…………………………………………42第八章
质量安全部职责范围及岗位职责……………448.1质量安全部职责范围…………………………………………448。2质量安全部岗位职责…………………………………………45第九章
项目部职责范围及岗位职责…………………489。1项目部职责范围………………………………………………489。2项目部岗位职责………………………………………………4第一章
公司领导岗位职责
1。1总经理岗位职责
1.1.1贯彻落实党和国家的方针、政策，在管道局党委、行政和董事会的领导下，把公司办成具备综合防腐施工能力的现代化企业。
1.1.2及时调查市场的变化和需求，提出企业的年度经营目标和长远发展规划，并组织实施.1.1。3按照经济合同的要求,组织全公司各方面的力量，完成各项工程任务。
1。1.4严格质量管理,保证产品质量达到国家规定的标准或合同的要求，节约原材料,降低物资消耗，降低成本,努力实现资产增值.1。1.5采取切实有效的措施，推进企业的科技进步和现代化管理,提高企业素质和经济效益.1.1。6不断改善企业的劳动条件，高度重视安全生产，搞好劳动保护和环境保护.1.1.7遵守财经、劳动工资制度和物价管理规定，依法缴纳税金，合法经营。
1。1.8加强对员工的思想政治、法制、科学、文化教育和技术培训工作，领导职工开展技术革新、合理化建议和劳动竞赛活动.教育员工爱企敬岗,尽可能使每个员工的能力和积极性最大限度地发挥出来，要在此过程中重点发现人才和使用人才。
1.1。9经常深入基层调查了解生产经营情况,及时解决生产经营中的疑难问题.1。1。10要充分发扬民主，利用批评与自我批评的方式，使员工凝聚力得以加强.1。1。11要重视和加强员工的职业素质培养和岗位技能培训,使之能胜任各项工作和职责。
1.1。12组织召开公司领导班子会议，讨论决定公司的重大决策和重大的组织、人员变动.1.1.13建立健全公司安全生产责任制；组织制定安全生产规章制度和操作规程。
1。1.14保证公司安全生产资源投入的有效实施；督促、检查安全生产工作，及时消除事故隐患。
1。1。15组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。
1.1.16主持QHSE管理体系的策划,制定颁布公司的QHSE方针和战略目标，并对方针目标的实现及QHSE管理体系的运行全面负责。
1。1。17负责任命管理者代表，审批QHSE管理手册，主持管理评审，保证管理体系有效运行和持续改进。
1.1.8定期向公司董事会汇报工作,接受公司监事会的监督。
1。2党总支书记岗位职责
1。2。1贯彻执行党的各项方针政策和局党委的指示、决议，向上级党组织负责。
1.2.2全面负责公司的党建和思想政治工作.1。2.3主持召开党总支会议，讨论决定公司的重大问题,组织各项决议的贯彻与实施,检查执行情况。
1。2.4根据上级党委的中心工作,研究制定党总支工作计划,布置党群部门工作，并督促、检查完成情况。
1.2.5搞好党政班子勤政廉政建设，团结好领导班子成员，当好班长.要警钟长鸣，实施汇报、提示和告戒制度，不使一人掉队。
1。2。6选配和考核公司各部室主任，做好后备干部的培养工作.1.2。7协调党、政、工、团之间的关系，加强工会、共青团等群众组织的领导。
1。3生产、技术副经理岗位职责
在经理的领导下，负责全公司施工生产、技术、安全和质量工作，并对所分管一路的工作负责。根据公司施工生产实际，组织、制定、完善有关管理制度等。
1。3。1生产施工
1.3。1。1根据公司的发展目标,协助经营副经理编制公司长远发展规划和年度工作计划，并认真组织实施，组织制定和实施施工生产计划，保证公司生产计划指标的完成。
1。3。1。2主持公司生产指挥和调度工作，主持生产会议，检查施工进度,搞好生产施工衔接,掌握生产施工动态，保证施工生产安全、高效、全面完成。
1.3。1。3加强项目管理，抓好项目开工前的准备工作,并按项目法施工程序开展工作.1。3。2技术
1.3。2。1根据生产技术和科研管理的有关方针、政策结合公司发展规划,主持编制公司科技发展规划和年度科技工作计划及实施措施，并组织执行。
1.3。2。2加强现场技术管理工作,协调各分公司进行工程竣工验收工作。
1.3。2。3加强公司科学技术管理工作，推行现代管理方法，组织制定和审批公司的技术标准、技术规范。
1。3。2。4根据公司实际情况，及时引进、推广新技术、新设备，组织科研攻关和技术改造，用科学技术推动生产发展。主持科研成果鉴定,并及时推广应用于生产。
1.3。2。5负责解决施工生产中的重大技术难题。组织重大事故的调查,出台解决意见。
1。3。2。6组织公司内部学术交流活动，搞好对外技术协作，定期召开公司内部的科研成果研讨会，建立健全专业技术人员的培训考核制度，促进知识更新，不断提高专业技术队伍的素质。
1.3。2。7健全科技情报和技术档案管理工作,增强获取科技情况的手段和能力，每年要提供一定数量的科技技术信息。
1。3.3安全
1。3。3。1负责公司的安全生产工作，行使管理者代表的职责，1.3。3。2组织QHSE管理体系的建立、运行、实施；定期组织管理体系的内部审核.1.3。3。3审查和落实安全生产措施计划,组织公司安全生产大检查，确保安全生产。
1。3。3.4贯彻落实安全管理制度和安全生产操作规程，并建立畅通的安全管理网络。
1。3.3.5负责组织公司安全生产事故的调查处理工作.1.3。3.6负责组织应急救援预案的演练和实施。
1。3。4质量
1。3.4。1负责公司质量管理的日常工作，受经理委托作为公司质量管理者，负责宣贯公司的质量方针，实现公司的质量目标，对公司的质量工作负全责。
1。3.4.2组织召开质量专题分析会，组织每年一次的管理评审.1.3。4.3抓好ISO-9000质量认证工作，完善管理体系，逐步提高全公司的管理水平.1.3。4。4审核公司质量体系的运行情况,并提出改进意见。
1.3。4。5对分公司的各种产品制定承诺条款,对用户负责，实行产品质量终身负责制。
1.3。4。6表扬和奖励在质量管理工作中做出突出贡献的单位和个人，对造成经济损失和影响的质量事故提出惩罚意见。
1.3。5完成经理交办和上级部门、董事会安排的其它工作任务。
1。4企管、经营副经理岗位职责
1。4。1经营计划
1。4.1。1根据公司生产经营工作的方针，组织编制和完善有关的管理制度，建立健全公司的经营管理体系。
1.4.1。2根据董事会的决议，按经理提出的经营目标。组织编制年度工作计划，并组织实施.1。4.1。3负责全公司经营活动分析，定期组织经济分析会，发现和解决经营管理中的实际问题，保证增收节支措施的落实,不断提高公司经济效益。
1.4.1.4组织编制实施公司的基本建设、更新改造和大修理计划，定期检查、平衡、解决实施过程中的问题。
1.4。1.5负责组织公司经济责任制的制定和考核。并根据考核情况向经理提出奖励建议。
1.4.1.6协助经理对基建投资、生产经营、行政事业的发展问题作出决策，参与公司产品开发、技术改造工作，参与重大经济合同的谈判、研究、审核和会签。
1。4.1。7负责组织各业务部门做好工程项目的预、决算工作,审核和签署公司上报的综合计划及统计报表，并对其真实性、正确性负责。
1。4.1.8负责协调公司的管理基础工作，有计划、有组织、有步骤地推。行现代化管理方法。
1.4。1.9组织好承揽工程和招投标工作，搞好市场调查预测，建立适应市场的信息网络，提高市场占有率。
1.4。2财务
1。4。2.1认真贯彻执行国家和上级主管部门有关财经工作的方针、政策、法令和法规，并检查督促财务人员行使职权。
1。4。2.2组织编制和执行财务预算、组织财务核算、审核财务决算、签署财务报告.1.4。2。3组织拟订资金筹措和使用方案,开辟财源,降低资金成本、平衡收支，把握资金投向，提高资金的使用效益。
1.4。2。4组织建立健全会计核算和财务制度,利用财务资料进行经济活动分析。
1。4。2。5负责对会计机构的设置、会计人员的配置及会计专业技术职务的设置与聘任提出方案，对会计主管人员进行业务考核并提出意见.1。4。2。6协助经理对生产经营和固定资产投资中的重大问题进行评价、分析、做好预测和决策。
1.4.2。7组织本单位开展财务检查、资产清查、资产评估、产权登记等工作.
1。4。2。8对违法的收支和可能造成浪费的行为制止并予以纠正。
1。4。2。9起草财务工作报告,负责向经理和全体员工报告工作.1.4.3设备与物资
1.4。3。1组织制定设备管理年度方针、目标,做好落实工作.1。4.3.2负责建立健全各项设备管理制度，要帐、物相符，性能清楚,建立档案。
1.4.3.3主持重大设备事故的调查、分析工作，并提出处理意见。
1.4.3.4组织编制各分公司设备更新改造计划,设备大修计划,经审定后组织实施。
1.4.3。5组织制定供销工作标准和各项规章制度，并按期检查。
1.4。3.6负责组织编制各类供应计划，并组织实施。负责组织各工程项目中大宗材料采购的合同签订工作，并检查合同的履行情况,对违反经济合同法的购销合同,提出处理意见。
1。4.3。7负责处理供销过程中发生的经济纠纷和经济索赔事件.1。4。3。8组织市场调查,建立物资询价和物资供求信息网络。
1.4.4完成经理和上级交办的临时工作。
1。5副书记、工会主席岗位职责
1。5.1认真贯彻执行党的各项方针政策，在书记的领导下,协助书记抓好党群方面的工作.
1.5.2负责党群工作部以及后勤管理工作。
1。5.3协助书记抓好公司的党建和思想政治工作。
1。5。4协助公司党总支抓好党风廉政建设，主持制定党员领导干部党风廉政建设责任制,并监督、检查其执行情况。
1。5.5协助书记开好党政领导班子民主生活会。
1.5.6负责组织调查、处理党员、干部违反党章《准则》的违纪行为。
1。5.7负责公司工会工作,执行上级工会的决议和指示.1。5。8建立健全工会组织，保证工会工作的落实.1。5.9搞好公司的民主管理和民主监督，实行厂务公开，维护职工的合法权益。
1。5。10按期召开公司职工（代表）大会和工会会员(代表)大会，做好职工提案的落实工作.1。5。11负责组织职工开展劳动竞赛活动。
1。5。12负责组织职工开展文体活动，办好职工之家。
1.5。13负责监督公司安全生产工作，参与事故的调查和处理。
1。5。14负责于员工及其代表的协商与交流
1.6总会计师岗位职责
1.6.1严格执行《会计法》和财经法规、制度、执行集团公司和管道局的各项财务制度。
1.6。2负责制定和完善本单位的各项财务管理办法，并组织实施.
1。6。3负责本单位成本费用的预测、核算和分析,组织对成本费用的控制和考核，以降低消耗，节约费用,提高经济效益。
1。6。4负责本单位各项财务收支合法性的审核和监督。正确核算盈亏，及时、准确、真实完整地上报会计报表，真实地反应经营成果及财务状况，做好财务分析工作，并对会计资料的真实性、合法性负责.1。6。5负责本单位货币资金的管理，严格按照有关规定办理货币资金结算业务,保证资金安全。
1。6.6负责本单位的各投资公司的财务核算和财务管理进行监督。
1。6。7负责本单位财务人员的法制、职业道德教育和业务培训与考核，支持财务人员依法行使职权，制止违反财经纪律的行为,建立良好的财务核算与管理的工作秩序.1。6。8负责本单位财务机构的设置，对会计人员的配备及会计专业职务的聘任提出方案。对不称职和无会计证的人员,有权拒绝使用。
1。6。9协助本单位负责人对本单位的生产经营及投资项目做出决策。参与重大经济活动、经济合同的调研、论证、决策及控制。
1.6.10负责QHSE所需财力资源的保证.1。6。11对本单位重大财务事项及时向上级财务部门反应。
1.7副总工程师岗位职责
1。7.1协助技术副经理负责公司的科技、技术的管理工作。
1。7。2协助技术副经理结合公司生产技术和科研工作的需求，主持编制公司科技发展规划和年度科技工作计划及实施措施，并组织执行.1。7。3负责施工现场的技术管理工作、协同各项目经理部进行工程开竣工工作,并对资料进行管理和编制。
1.7。4推行现代化管理方法，建立各层次技术岗位责任制，负责组织制定和审批公司的技术标准、技术规范.1。7。5及时引进和推广新技术、新设备，组织科研攻关和技术改造,用科学技术推动施工生产发展。
1。7。6主持科研成果鉴定，并及时推广应用于施工生产之中。
1。7。7负责解决施工生产中出现的重大技术难题和重大事故的调查,并拿出解决处理意见.1。7。8组织公司内部学术交流活动，搞好对外技术协作.1。7.9完成所承担的各项工作和领导交办的其他工作。
第二章
办公室职责范围及岗位职责
2。1办公室职责范围
2.1。1负责公司党、政领导日常办公、公务活动的安排，具体落实有关事项，完成领导交办的各项任务.2.1。2负责公司办公会及员工大会等各类会议的组织、筹备工作。
2.1。3负责公司日常行政文件、党务文件、会议纪要、简报以及贯彻落实管道局重要会议精神汇报材料的起草工作。
2。1.4负责以公司名义向局或上级请示报告工作，或与地方政府的联络,负责公司对外公关工作，起到展示公司企业文化和良好形象的“窗口"作用.2.1。5协助公司领导协调各职能部门及有关事务,掌握公司机关及各分厂的工作动态，及时反馈信息。
2。1.6负责监督催办公司领导会议决定的重大事项的办理和落实，及时反馈办理结果和进展情况.2.1。7负责公司文件的核稿、文件收发、登记、传递、印制、催办、归档以及公司行政印章的管理工作。
2。1。8负责公司的信访工作。
2。1。9负责公司车辆的调派和车辆交通安全的管理工作。
2。1.10负责公司通讯设备和费用的管理工作。
2。1。11负责完成全公司的办公现代化和计算机的管理工作。
2.1。12负责公司的后勤工作，办公用品及低值易耗品的配置和公司环境的清理、绿化工作。
2。1。13负责公司计划生育工作。
2.1。14负责公司安全保卫工作.2。1.15配合公司QHSE管理体系的管理工作。
2。1。16负责上级有关文件的收发处理工作。
2.1.17负责档案的管理工作.2.1。18协助工会搞好企业文化的建设。
2.1。19公司内部办公环境的水电能耗及固体废弃物的管理.
2。2办公室岗位职责
2。2。1办公室主任岗位职责
2。2.1。1全面负责办公室的行政业务和思想政治工作，组织全科室人员认真完成各项工作任务.2。2.1。2围绕公司中心工作，协助总经理处理各种行政业务。
2。2。1.3组织起草、修改、审核以公司名义上报、下发的文件。
2。2.1。4负责上级单位或有关部门的文件、信函、电话通知的阅批和承办。
2。2。1.5组织公司股东大会、董事会和其它各种会议的筹备工作。
2。2。1。6协调公司各部门工作，督促、检查公司有关决议和领导指令的落实情况.2.2.1。7组织公司的接待工作,电话管理和车辆调度工作的实施.2。2。1。8完成领导交办的其他工作。
2.2.2办公室秘书岗位职责
2。2.2.1在主任领导下完成办公室的各项工作任务。
2。2。2。2负责起草、审核以公司名义上报、下发的文件、总结等文字材料。
2。2.2.3搞好公司工作动态和各种信息的收集、整理和反馈工作，及时为领导提供信息。
2.2。2。4做好以公司名义召开的有关会议的安排、准备和会务工作，并做好记录，整理出会议纪要.2。2.2。5对公司领导的指令和有关会议的决定应按要求逐项检查、催办落实。
2.2。2。6按照有关规定和要求，做好来宾和来客的接待。
2。2.2。7做好公司领导办公、生活的后勤服务工作。
2.2。2。8完成领导交办的其他工作.2。2.3办公室文书岗位职责
2。2.3.1负责公司党政公文的收发、传阅、催办和传真底稿的审核以及文件的打印、分发和归档.2.2。3。2负责公司的印信管理.2。2。3.3负责办公用品的采购、发放和管理工作。
2。2.3.4负责电话记录、会议通知的工作.2.2。3。5严格遵守保密制度的有关规定，保守企业秘密。
2。2。3。6按照主任的要求和布置，处理好日常行政事务性工作。
2.2。3.7负责公司的公章、经理的公用名章和经理办公室的公章保管和使用.2。2.3。8负责公司的计划生育工作.2.2。3。9履行本部门与QHSE管理体系有关的工作。
2。2.4档案员工作岗位职责
2.2。3.1认真贯彻执行国家档案工作的法律、法规和管道局有关档案管理的方针政策，负责建立公司档案工作的规章制度。
2。2.4。2负责公司档案文件、资料的收集、整理、排列、编号和计算机档案信息管理系统的日常维护及录入工作；做好声像档案、实物档案的收集整理工作。
2。2.4。3负责公司档案的保管与保护工作，落实档案的安全、保密、防护等措施。做到档案室整洁，做好档案的防火、防盗、防光、防尘、防潮、防虫、防鼠、防污染。
2。2.4。4做好档案的利用与统计工作.要按照档案管理规范和要求,有计划的编制专题索引、文件分类汇编等检索工具，有利于档案的查阅和利用，严格执行档案的借阅、销毁、利用等规定。
2。2。4。5完成领导随时交办的其他事务性工作。
2。2。5办公室司机岗位职责
2.2。5.1严格执行国家交通法规及管道局关于安全行车的有关规定。
2。2.5.2负责所驾驶车辆的日常保养，保证车辆在正常工作条件下安全行驶,并做好行车记录。
2。2。5。3严格出车制度、不得私自驾驶公司车辆外出。
2。2。5。4负责车辆有关年检、保险手续的办理.2。2.5.5提供优质服务、做到热情、安全、准时、周到。
2。2。5。6保持车辆的整洁，没有特殊情况车辆一律停放公司.第三章
党群工作部职责范围及岗位职责
3。1党群工作部职责范围
3。1。1组织管理工作
3。1.1。1负责公司管理人员、专业技术人员以及后备干部的考核
管理工作。
3.1。1。2负责人事档案及专业技术档案的管理工作.3.1.1.3负责专业技术职称的评聘和推荐工作。
3。1。1.4负责建立健全公司各级党组织,抓好基层党组织建设工作。
3。1.1.5负责公司党员大会（党代会）会议决议的贯彻落实工作。
3。1。1.6负责公司的宣传报道工作.3。1。1.7负责组织发展以及预备党员的转正工作.3.1。1。8负责党费的收缴管理工作.
3。1.2纪检监察工作
3.1.2.1根据党总支和上级纪委部门的要求，有计划地安排党的纪律检查、行政监察工作.3.1。2。2结合公司实际，抓好党风廉政建设和法纪、法规教育工作。
3。1。2.3负责查处职工群众检举、揭发的违反党纪、政纪的各类案件,并及时将检查结果上报有关部门和公司领导。
3。1.2。4认真做好群众来信、来访接待工作。
3。1。3工会工作
3。1.3。1负责公司工会日常工作，保证《劳动法》和《工会法》的贯彻落实，负责安全生产的监督管理工作。
3。1。3.2负责工会会员会籍管理以及会费的收缴工作,负责职业安全健康及员工利益的交流。
3.1。3.3组织职工开展各种劳动竞赛活动。
3。1.3。4负责职工提案落实及合理化建议征集工作。
3.1。3.5组织工会与公司签订、修订“集体合同”,并负责合同条款的落实工作。
3。1。3.6组织开展职工的文体活动，办好“职工之家”。
3。1。3.7负责公司的女工工作，认真落实《女职工劳动保护规定》.
3。1.3.8负责实施“送温暖工程”,慰问工伤、患病职工及困难职工的救济工作.3。1。3。9负责公司企业文化建设的维护和完善工作。
3.1。4共青团工作
3。1。4.1贯彻执行公司党总支和上级团组织的决议、指示，组织制订团的工作计划，并做好落实工作。
3。1。4。2抓好团的思想建设和组织建设，做好优秀团员入党推荐工作.3.1。4。3组织团员、青年学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,学习党的路线方针政策,学习科学文化和业务知识。
3。1。4。4组织团员、青年开展新长征突击手活动。
3.1。4.5做好团组织发展及超龄团员的离团工作。
3。2党群工作部岗位职责
3.2.1党群工作部部长岗位职责
3。2.1。1认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法规法令及上级的指示决定.3。2.1。2负责公司管理岗位、专业技术岗位人员以及后备干部的管理和考核，提出培养、选拔、奖惩、调整意见.3。2。1。3负责公司职称评审委员会的管理工作.3.2.1。4认真抓好基层党组织建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用。
3.2。1.5有计划地做好组织发展以及党员教育工作。
3。2。1。6负责公司党员大会、职工大会、工会会员会会议决议及提案的贯彻落实工作。
3。2。1。7负责公司的纪检、监察工作,负责受理党员和干部违纪案件的查处工作.3。2。1。8负责本部门人员的政治、业务学习和思想教育，并定期检查考核.3。2。1。9协调本部门与其他部门以及上下级业务工作关系。
3。2.1。10完成领导交办的其他工作任务。
3。2。2党群工作部干事岗位职责
3.2。2。1负责专业技术职务评审工作。
3。2。2.2负责公司职工的考核以及管理人员、专业技术人员聘任的具体工作。
3。2。2。3负责公司的人事档案的保管和管理工作，并做好保密工作。
3。2。2。4负责组织发展及党费的收缴管理工作。
3.2。2。5负责党员思想教育工作，积极开展各种有利于党组织建设的活动。
3.2。2。6负责公司的宣传报道工作。
3。2。2.7负责对违纪党员的处理工作。
3。2.2.8负责工会的日常工作，做好工会会员会籍管理及会费收贯彻执行“工会法”保障员工合法权益；定期开展有益员工身心健康的各项活动,建立和维护企业文化:收集处理反馈员工建议及其他信息；组织开展各种劳动竞赛活动。做好工会会员会籍管理及会费收缴工作；
3.2。2。9负责公司共青团的工作,做好优秀团员入党的推荐以及超龄团员离团工作。
3。2.2。10完成领导交办的其他各项任务。
第四章
人力资源部职责范围及岗位职责
4。1人力资源部职责范围
4。1。1.1认真贯彻执行党和国家有关劳动工资的方针、政策、法令法规及上级有关规定，负责制定公司劳动工资管理方面的规章制度
4。1.1。2负责公司的“五定”工作,工资、职工调动、退休、退职、劳动纪律等管理工作
4。1.1。3负责公司职工劳动合同管理,做好劳动合同的签订、续订、变更、终止等管理工作
4.1.1.4负责编制公司年度工资计划，做好计划的实施和监督检查工作
4.1。1。5负责公司职工的工资管理、生产奖金的分配、职工工资调整、晋级以及学徒工转正定级工作
4。1.1。6负责公司职工养老、医疗、工伤、生育、失业保险的管理工作
4。1。1。7认真执行劳动工资统计制度,建立健全劳动工资统计台帐,及时准确报出各种报表
4。1.1。8负责办理职工调动以及职工请销假手续等工作
4。1。1。9负责人事档案及专业技术档案的管理工作
4。1.1。10负责公司劳动鉴定委员会日常业务管理工作
4。1.1。11负责编制公司年度培训计划
4。1。1.12会同有关部门组织业务、技术及ISO9002质量管理体系和HSE/OHS/EMS一体化管理体系的人员培训、考核和评价工作
4.1。1。13根据公司人力资源的需求进行人员配置
4.1。1。14负责员工能力评价工作
4。1.1。15做好教育经费的预算和使用工作
4。1。1.16负责管理人员、专业技术人员以及后备干部的考核管理工作
4。1。1.17负责专业技术职称的评聘和推荐工作
4。1。1.18负责劳动鉴定委员会日常业务管理工作
4.1。1.19负责公司生产奖金分配办法的制定和实施
4。1.1.20负责人事档案和专业技术档案的管理工作
4.1。1.21人事档案及专业技术档案的管理工作
4。1。1。22负责公司劳动鉴定委员会日常业务管理工作
4.2人力资源部岗位职责
4.2.1人力资源部部长岗位职责
4。2.1。1认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法规法令及上级的指示、决定
4。2。1.2负责组织制订本部门的各项规章制度，合理安排本部门的各项工作
4。2。1。3负责公司的劳动、人事、工资管理、职工教育和培训工作
4。2.1。4负责拟定公司的组织机构设置、公司岗位职责的编制和定员定编方案
4.2。1。5负责公司劳动力平衡、调剂及新增劳动力的分配工作
4。2。1。6负责职工晋级、调资、学徒工转正定级、工资奖金发放的审核工作
4。2。1.7负责干部管理和专业技术职称评聘工作
4.2.1。8完成公司领导交办的其他工作
4。2。2干部管理岗岗位职责
4.2.2。1负责管理人员、专业技术人员以及后备干部的考核管理工作
4。2.2。2负责专业技术职称的评聘和推荐工作
4。2.2.3配合局人事部做好处级干部年度考核工作
4。2.2。4负责公司的劳动纪律管理，严格按规定办理各种请销假手续等工作
4.2.2.5负责劳动鉴定委员会日常业务管理工作
4。2。2。6负责公司生产奖金分配办法的制定和实施
4。2.2.7负责人事档案和专业技术档案的管理工作
4。2。2.8负责干部基础资料的统计和上报工作
4。2。2。9协助人事部部长完成党群工作部工作
4。2。2.10协助人事部部长完成纪检监察工作
4。2。2。11人事档案及专业技术档案的管理工作
4。2。2.12负责公司劳动鉴定委员会日常业务管理工作
4。2.2。13负责职业技能鉴定工作
4。2。2。14负责出国人员护照办理和管理工作
4.2。2。15完成领导交办的临时工作
4。2。3教育培训岗岗位职责
4。2。3。1负责编制公司年度培训计划并组织实施
4。2。3。2会同有关部门组织业务、技术及ISO9002质量管理体系和HSE/OHS/EMS一体化管理体系的人员培训、考核和评价工作
4。2。3.3根据公司人力资源的需求进行人员配置
4。2。3.4负责员工能力评价工作
4。2.3.5负责调入员工上岗培训、安全教育工作
4。2。3.6负责关键岗位人员的变更管理工作
4。2。3.7负责公司组织机构和职责的编制工作
4.2。3。8做好教育经费的预算和使用工作
4.2.3.9负责企业文化的建立和维护工作
4.2.3.10负责收集处理反馈员工建议和其他信息
4。2。3。11负责公司工会工作
4.2。3。12完成领导交办的临时工作
4。2。4劳资、保险岗岗位职责
4。2。4.1负责编制年度劳动工资计划，做好计划的实施和监督检查工作
4.2.4.2负责公司职工调动、奖惩、退休、退职等日常管理工作,并办理各种手续
4.2.4。3负责公司职工的劳动合同管理,做好劳动合同的签订、变更、终止等管理工作，并参与处理劳动争议的有关事宜
4.2。4.4负责公司职工的工资、奖金发放及工资调整、晋级、学徒工转正定级的具体工作
4.2。4。5负责公司职工的养老、医疗、工伤、生育、失业保险的日常管理工作
4。2。4。6及时准确报出各种报表,建立健全各种资料台帐，并向领导和有关部门提供有关的数据和信息
4。2.4.7负责公司团委工作
4。2。4.8完成领导交办临时工作
第五章
经营部职责范围及岗位职责
5。1经营部职责范围
5.1。1负责公司经营方针、发展战略的研究和制定，并负责组织推行管道局改革与经营管理政策。
5.1.2负责公司规划计划工作。根据公司发展远景目标，组织制定公司中长期发展规划和年度生产经营计划。
5。1.3负责公司投资项目的前期工作和后期评价工作，以及可行性研究报告的起草工作。
5。1。4负责公司内部经营责任制度的研究制定工作。
5.1.5负责公司概预算管理工作。组织公司对外工程项目的招投标，以及公司内部工程项目的预算审批和结算工作。
5.1。6负责公司内部施工定额的制订和修订工作，并定期测定和检查落实公司各项施工定额的执行情况。
5。1。7负责公司经济合同、工商登记管理和法律事务工作.5.1。8负责公司综合统计工作.按照统计报表制度，按时编报月度、季度及年度统计报表。
5.1。9负责公司统计分析和统计调查任务，以及公司经济活动分析的资料准备工作.5。1.10参与合资公司方案的制定：包括组建方式、股权设置、投资比例、公司章程、投资协议等。
5.1。11负责公司内、外部经营管理信息的收集整理工作.
5.1。12负责公司物资供应管理工作。
5。1。13完成公司交办的其它工作任务。
5。2经营部岗位职责
5.2.1经营部（正、副）部长岗位职责
5。2。1.1认真贯彻执行国家、公司和上级主管部门的方针、政策、指令和决议。按照公司的布置和安排,落实本部门的各项工作任务，协调处理好部门之间的工作关系。
5。2。1.2建立健全本部门各项规章制度,使本部门各项管理工作制度化、规范化。
5。2.1。3加强本部门的业务建设,做到定期检查、考核和总结,不断提高工作人员的业务水平和管理素质，保证本部门业务工作的正常开展.5.2。1.4参与公司经营政策和经营责任制度的研究制定，以及公司中长期发展规划和年度计划的编制工作。
5。2。1.5参与公司投资项目的经济论证和可行性研究报告的起草工作。
5。2。1。6经常深入实际，调查研究，了解掌握生产经营情况,定期进行经济活动分析，及时向主管经理和上级主管部门请示汇报工作,适时提出改进公司经营管理工作的建议和意见，当好领导的参谋和助手。
5。2.1。7组织完成本部门所担负的各项工作任务和领导交办的其它临时性工作任务.5。2.2概预算岗位职责
5。2。2.1参与制订和修订公司内部施工定额，并协助上级有关部门完成国家和行业概预算定额的编制工作.5。2.2.2参与公司对外工程项目的招投标、施工组织设计和工程竣工后的检查验收工作。
5。2。2。3负责公司内部工程项目的预算审批及结算工作。
5。2。2.4负责完成公司概预算编制工作和参与工程施工合同的签订工作。
5。2.2。5负责工程造价的控制和管理工作.5。2。2。6负责办理工程项目的开工手续和竣工报告的资料整理工作。
5.2.2。7负责工程项目方案比选和工程项目经济活动分析,当好领导的参谋和助手。
5.2。2.8按时完成领导交办的其它临时性工作任务。
5.2。3经营管理岗位职责
5.2.3.1参与公司工作目标、管理目标及整体规划的制定工作。根据公司的实际情况和外部环境，建立公司目标管理保证体系。
5.2。3.2参与研究制定公司经营政策和经营责任制度。
5。2.3。3负责投资项目的前期准备工作，参与公司投资项目的经济论证和可行性研究报告的起草工作。
5.2.3。4负责公司内部经营管理制度、规定、办法的管理工作.5.2。3.5负责公司经济活动分析资料的准备工作。
5。2。3。6按时完成领导交办的其它临时性工作任务。
5。2.4物资管理岗位职责
5。2。4。1根据公司生产需要，经济合理地编制公司物资供应计划.5。2。4。2负责公司材料和设备的采购、保管、供应工作.5.2.4。3掌握市场行情，熟悉相关材料价格。对采购物资必须做到货比三家、价格最低、质量最好。
5。2。4.4凡生产中常用的大宗材料的物资采购,都必须经市场调研、领导审批后，实行定点采购或采用招投标方式择优选择供货厂家，以获取最大的经济利益.5。2。4.5掌握各种材料的使用情况，做到不积压物资，并做好物资的防火、防盗工作。
5。2.4。6建立健全物资出入库手续，建立统计台帐，做到帐、卡、物、表相符，手续清楚。
5.2.4。7按时完成领导交办的其它临时性工作任务.5。2。5统计岗位职责
5.2。5.1按照《统计法》和统计报表制度的要求，按时编报各种统计报表.5。2。5.2负责对公司的生产经营活动情况进行统计调查、统计分析、提供统计资料，实行统计监督.5。2。5.3及时向公司领导提供系统全面的统计数据和资料，真实反映公司的生产经营情况。
5.2。5。4利用统计数据和资料,定期进行统计分析，研究生产经营情况、市场动态和发展趋势，为领导提出有见地的统计分析报告。
5。2。5。5建立健全各种原始记录，统计台帐和原始资料，做到系统化、规范化、档案化。
5。2。5。6严格遵守公司保密工作的有关规定，一切统计资料和统计数据未经领导批准，不得擅自对外泄露和提供.5。2.5.7按时完成领导交办的其它临时性工作任务。
5.2。6法律顾问岗位职责
5。2。6。１
协助公司领导正确执行国家法律法规，对公司重大经营决策提出法律意见.5.2。6。2参与起草、审核公司重要的规章制度.5。2。6.3管理公司合同,参与重大合同的谈判和起草工作。
5。2。6.4负责办理公司工商登记和处理公司有关法律事务.
5.2.6.5接受公司法定代表人的委托,代理公司的诉讼和非诉讼活动。
5。2.6.6配合公司有关部门对职工进行法制宣传教育。
5.2.6。7开展与公司生产经营有关的法律咨询。
5.2.6.办理公司领导交办的其他法律事务.第六章
财务部门职责范围及岗位职责
6。1财务部职责范围
6。1。1依据《会计法》、《企业会计准则》和《企业会计制度》、以及国家财经法规政策和管道局的规定,制定公司内部财务管理及核算办法。
6。1。2负责制定公司年度财务预算方案，按照权责发生制原则确认各项收入和支出,遵守成本费用开支范围和开支标准。对公司及合资公司经济活动进行会计监督。
6.1。3加强资金管理，做好结算工作,合理使用资金，保证公司生产经营活动正常进行.6。1。4按照国家会计制度规定进行财务核算，编制报表，做到手续完备、内容真实、数字准确、按时上报。
6。1。5加强财务管理，制定财务规章制度，定期检查分析财务计划的执行情况，考核资金使用效果，反映经营管理中的问题，及时向决策者提出建议。
6.1.6加强资产管理，定期进行资产清查，防止资产流失。
6。1。7按规定进行各种税款的核算,并及时足额缴纳。
6。1.8加强会计电算化的管理与应用，提高财务工作水平.6。1.9遵守国家财政制度和财经纪律,接受上级和国家有关部门的检查监督，对违反财经纪律的行为给予坚决制止。
6。1。10宣传、解释财经方面的方针、政策、法规和制度。
6.1.11按会计档案管理规定,妥善保管会计凭证、帐簿、报表等会计资料,并办理会计档案的归档移交工作。
6。1.12加强与财政、税务、银行等业务部门的联系，更好地为公司的发展服务。
6.1.13加强政治和业务学习，提高财务人员的职业道德素质，适应市场经济发展需要.6.1.14负责公司QHSE管理体系、提供资源配置的各项资金计划工作及资金使用记录工作，做好监督职能工作。
6。2财务部岗位职责
6.2。1财务部部长岗位职责
6。2。1。1组织领导本单位的财务工作,制定本单位的财务制度,并督促贯彻执行.6.2.1.2组织编制财务计划，并组织实施，定期进行分析.6。2.1。3参与公司经营决策,运用会计资料进行预测,为公司的经营活动提供会计信息.6.2.1。4对公司的各项费用支付进行审核.
6.2。1。5负责组织公司的财务核算与管理工作，足额地完成各项上交任务。
6。2。1.6协助有关部门做好有关经济合同、协议的签定工作。
6。2。1。7组织财会人员学习政治理论和业务技术,提高财务人员的业务水平和职业道德素质.6.2.1.8负责组织开展财产清查工作。
6。2。1。9负责组织财务人员学习上级颁发的各项财务制度。
6。2.1。10对本部门各岗位职责执行情况进行考核.6。2。1。11负责组织公司会计电算化管理与应用。
6。2。1。12负责财务核算的稽核工作.6。2.1.13完成总经理交办的其他工作。
6。2.2成本费用核算人员岗位职责
6。2.2.1编制成本费用计划，并将成本指标分解，落实到有关责任部门。
6。2.2。2遵守公司原始记录管理制度，为正确计算成本、加强成本管理提供依据。
6.2。2.3认真执行成本核算的有关规定，正确掌握成本费用开支范围和开支标准,划清各种成本费用界限。
6。2.2.4根据实际产量,实际消耗的材料、人工、费用计算产品的实际成本。
6.2。2.5认真进行成本费用开支的审核，严格成本控制，促进公司增收节支，提高公司的经济效益。
6.2。2。6编制各种成本费用报表，分析成本费用计划的执行情况和升降因素，提出降低成本费用的途径和加强成本管理的建议。
6。2。2。7深入基层解决成本核算工作中的问题.6。2.2.8保管好成本核算的各种资料，定期装订保管。
6。2.2。9按照财务制度规定进行公司的存货核算与管理，定期进行材料的清查盘点，掌握存货的动态.6.2。2.10按月编制银行存款余额调节表，并交与财务主管或其指定人员进行审核。
6。2。2。11根据《会计档案管理办法》的规定,整理装订会计凭证、报表等资料，办理会计资料归档手续，管理好会计档案。
6。2.2.12正确应用中油财务软件进行本岗位的财务核算工作。
6.2。2。13负责公司QHSE管理体系资源配置的核算工作,准确反映公司QHSE体系的投入情况，分析投入的效果。
6.2.2。14完成财务主管交办的其他工作事宜.6.2。3出纳员岗位职责
6。2.3.1严格执行公司制定的货币资金管理制度。
6。2.3.2负责办理现金收付和银行结算业务.6。2。3.3按规定登记现金和银行存款日记帐,做到日清月结。
6.2。3。4保管好库存现金和各种有价证券.
6。2。3.5保管有关印章、空白收据和空白支票,但签发支票所使用的各种印章不得全部由出纳员一人保管，即出纳员只能保管一枚银行预留印章。
6。2。3。6负责与银行进行业务联系,对出现的业务问题及时向财务主管汇报。
6。2.3。7完成财务主管交办的其他事宜.6.2.4销售、利润核算人员岗位职责
6.2。4。1掌握有关销售、利润核算方面的制度规定，如实反映公司利润的形成和分配情况。
6。2。4。2负责编制销售和利润计划,并对其进行落实、分析。
6。2.4。3办理销售款项的结算业务，货款回收后，及时进行帐务处理.6。2.4。4协同销售部门对货款进行及时清理回收，减少坏帐损失.6.2.4。5按财务制度规定，正确计提各种税金及附加费，并足额上缴,负责办理公司税务方面的所有事项。
6.2。4.6按照财务制度和公司章程的规定，进行利润分配的核算。
6。2。4。7负责编制损益表、利润分配表、现金流量表等报表。
6。2.4。8正确使用中油财务软件进行本岗位的财务核算工作。
6。2。4。9完成财务主管交办的其他工作.
6。2.5总帐人员岗位职责
6。2。5。1按照会计制度规定，正确使用会计科目、会计凭证和会计帐簿,并按规定的方法记帐、结帐和对帐.6.2。5。2复核会计凭证是否合法，内容是否真实，手续是否完备，数字是否正确.6.2.5.3负责编制资产负债表及其他上级单位规定的报表。
6.2。5.4负责会计电算化的管理与维护工作，严格按会计电算化的要求进行财务管理与核算。
6。2.5。5兼管本单位的固定资产核算工作，正确使用中油资产管理软件进行固定资产管理，按规定编制固定资产报表,参与固定资产的清查盘点工作,协调与上级资产管理部门联系.6。2。5.6完成财务部部长交办的其他工作。
第七章
技术发展部职责范围及岗位职责
7.1技术发展部职责范围
7。1.1参与公司科研工作的实施与管理，根据需求认真推行局、公司制定的生产技术、生产作业管理制度、规定、办法。
7。1.2制定公司设备的技术改造方案,建立生产和施工的技术考核制度,根据人事部制定的培训计划，对操作人员进行考核培训。
7.1。3负责组织编制施工组织设计。
7.1。4负责公司内部生产技术责任制的制定、实施、考核、兑现工作.
7。1。5负责新产品、新技术、新工艺的开发、研制，推广国内外先进技术、引进优良设备，完善我公司技术工作体系。
7。1。6制定合理的工艺流程及相应的生产程序和规章制度.7.1。7负责生产中产品、工艺设计及施工的组织落实。
7.1.建立科技情报和技术档案管理工作，增强获取科技情报的手段和能力。
7.1.对防腐相关产品和材料的技术资料进行收集、调研、整理、归档。
7.1.1负责开展与技术有关的HSE和ISO9001的工作.7.1.11技术部根据风险评价结果组织制定风险削减措施.7.1.12负责设备、设施的设计选型、技术改造、以及设施完整性的评价工作.7.1.13负责组织确定或审定设备、技术、安全操作规程。
7.1.14负责设备安全的设计、改造工作.7.1.15协助办公室做好计算机网络管理及计算机的日常维护、维修及评价。
7。2技术发展部岗位职责
7.2.1技术发展部部长岗位职责
7。2。1。1认真贯彻执行公司和上级主管部门的方针、政策、指令和决议。按照公司的布置和安排,落实本部门的各项工作任务。
7。2。1.2建立健全本部门各项规章制度，使本部门各项管理工作制度化、规范化。
7.2。1.3切实抓好本部门的业务管理,合理安排本部门工作，协调处理好同其它部门之间的工作关系；处理好本部门职工关系,及时向有关领导反映职工的意愿和情况。
7.2。1.4加强本部门的业务建设，做到定期检查、考核和总结，不断提高工作人员的技术水平和管理素质，保证本部门业务工作的正常开展。
7.2.1。5参与公司技术性政策的研究制定，以及公司的中长期生产规划和年度计划的编制工作。
7。2。1。6经常深入实际，调查研究,了解掌握生产的情况,定期进行生产技术分析,改进生产中的不足,及时向主管经理和上级主管部门请示汇报工作。
7。2.1.7组织完成本部门所担负的各项工作任务和领导交付的其他临时性工作任务。
7。2。2机械工程师岗位职责
7.2。2。1认真贯彻执行公司和上级主管部门的方针、政策、指令和决议。
7.2.2.2负责生产中产品的工艺设计及施工技术要求的制定，并组织落实。
7.2.2。3负责防腐生产机械设备的设计、研制。
7。2。2。4协助解决生产过程中机械设备的各项技术问题，保证生产过程具有良好的技术秩序，保证各种机械设备正常运转.7.2.2。5不断在生产流程、施工工艺、施工方法上采用新技术、新工艺,提高工作效率,节省开支。
7。2。2.6及时完成本岗位所承担的各项工作任务和领导交付的其他临时性工作任务。
7。2。2。7负责组织编制施工组织设计。
7.2。2.8负责开展与技术有关的HSE和ISO9001的工作.7。2。2。9根据风险评价结果参与制定风险削减措施。
7.2。3电气工程师岗位职责
7。2.3.1认真贯彻执行公司和上级主管部门的方针、政策、指令和决议。
7.2。3。2负责生产中产品的工艺设计及施工技术要求的制定，并组织落实.7。2.3.3负责防腐生产电气设备的设计、研制。
7。2.3。4协助解决生产过程中电气设备的各项技术问题，保证生产过程具有良好的技术秩序，保证各种电气设备正常运转。
7。2。3。5不断在生产流程、施工工艺、施工方法上采用新技术、新工艺，提高工作效率，节省开支。
7。2。3。6及时完成本岗位所承担的各项工作任务和领导交付的其他临时性工作任务.
7.2。3。7负责开展与技术有关的HSE和ISO9001的工作。
7。2.3。8根据风险评价结果参与制定风险削减措施。
7。2。4技术档案管理岗位职责
7。2。4。1认真贯彻执行国家档案工作的法律、法规和管道局有关技术档案管理的方针政策。
7.2。4.2负责公司技术档案、文件、资料的收集、整理、排列、编号和计算机档案信息管理系统的日常维护及录入工作.7。2。4。3建立科学技术情报工作系统.健全技术档案、技术标准。
7.2.4。4负责公司技术档案的保管与保护工作，落实技术档案的安全、保密、防护等措施。做到档案室整洁，做好档案的防火、防盗、防光、防尘、防潮、防虫、防鼠、防污染。
7。2。4。5做好技术档案的利用与统计工作。按照档案管理规范和要求，有计划的编制专题索引、文件分类汇编等检索工具,有利于档案的查阅和利用,严格执行档案的借阅、销毁、利用等规定。
7。2.4.6完成领导随时交办的其他事务性工作.
7.2。5计算机管理岗位职责
7。2。5。1负责公司网络维护、以及计算机服务.7。2。5。2确保网络的正常运行，使网络能持续有效地为生产服务。
7。2。5。3应遵守公司的保密规定，未经批准不得将相关信息向任何人透露。
7。2。5.4负责并组织做好公司上网资源信息的更新和维护工作.7。2。5.5加强公司网络系统的维护管理和系统安全，合理规范和利用好各类设备,更好的为公司生产和管理服务.7。2.5.6完成上级领导交给的其它工作。
第八章
质量安全环保部职责范围及岗位职责
8。1质量安全环保部职责范围
8。1。1认真贯彻执行国家颁布的法律法规、上级部门及公司制定的方针政策和有关规定。
8.1.2负责建立、保持和完善公司ISO9001和HSE/EMS/OHS管理体系，做好体系管理基础工作.8.1.3负责开展ISO9001和HSE/EMS/OHS管理体系内部审核和管理评审活动。
8.1。4负责组织公司环境因素和风险的识别、评价工作。
8.1.5负责“两书一表"、“应急预案"的编制、审核及执行情况的监督检查。8。1.6负责监督、检查、指导防腐厂ISO9001和HSE/EMS/OHS体系运行管理工作。
8。1。负责开展上级部门和公司组织的各项质量、安全活动,定期进行质量安全检查，并监督、检查措施落实情况。
8.1。8负责公司标准化管理工作,收集整理相关法律法规和技术标准,并监督检查其执行情况。
8。1。9负责公司计量器具的日常管理和校验工作.8。1。10负责质量、安全事故的调查处理工作.8.1。11协助经营部招投标工作,负责编制投标文件中有关ISO9001和HSE/ENS/OHS体系方面的文件资料.8.12协助人事部做好培训工作，负责提供ISO9001和SE/EMS/OHS管理体系培训内容和资料.
8。13负责向上级部门报送有关资料和统计报表.8.2质量安全环保部岗位职责
8.2。1部长岗位职责
8.2。1。1认真贯彻执行国家、上级主管部门颁布的方针政策和法律法规以及公司制定的各项管理制度。
8.2.1.2组织制定公司及部门质量安全管理制度和工作计划。
8。2.1。3广泛、深入推行ISO9001和HSE/EMS/OHS管理体系,不断改进和完善体系文件，并使之有效运行。
8。2。1.4协助总经理和管理者代表组织开展ISO9001和HSE/EMS/OHS管理体系内部审核和管理评审活动.8。2.1。5组织有关人员监督、检查各部门及防腐厂ISO9001和HSE/EMS/OHS管理体系实施情况.
8。2。1。6组织防腐厂开展“质量月”、“安全月"和“QC小组”活动。
8。2.1.7组织或协调有关人员解决生产中出现的质量安全问题。
8。2.1。8协助人事部组织开展质量安全培训工作。
8。2。1。9及时完成领导交办的其他工作。
8。2。2质量体系管理岗位职责
8。2。2.1宣传、贯彻执行有关质量法规和管理制度。
8。2。2.2按要求编制、审核、修改公司质量管理体系文件，贯彻实施ISO9001质量体系，开展体系内部审核活动。
8.2.2.3负责ISO9001质量体系运行管理及改进工作。
8。2。2。4配合防腐厂开展“质量月”活动和QC小组活动.8.2。2。5监督、检查并指导防腐厂ISO9001质量体系运行管理工作。
8。2。2。6负责质量统计报表和质量记录管理工作。
8。2。2.7负责计量器具日常管理，做好计量器具校验工作.
8.2。3质量控制管理岗位职责
8.2。3。1宣传、贯彻执行公司质量方针和管理制度。
8。2。3。2负责生产现场质量管理体系的运行实施工作。
8。2。3.3负责生产现场质量管理、监督和控制。
8。2。3。4负责管理和指导防腐厂质量检验、计量和标准化工作。
8。2。3。5负责生产现场的质量报表和统计工作。
8。2。3。6负责质量信息的收集整理和传递工作。
8.2。3。7负责收集、整理、交付竣工资料.8.2。4HSE/EMS/OHS体系管理岗位职责
8。2。4。1贯彻执行国家、地方和上级部门有关健康、安全与环境方面的方针政策、规章制度.8。2.4.2负责建立健全HSE管理体系文件,并组织运行实施，协调解决体系运行过程中出现的问题，保证其持续改进。
8。2。4。3负责开展HSE体系内部审核，协助总经理作好管理评审。
8。2。4。4负责检查、考核、验证各部门和防腐厂HSE目标指标及管理方案实施完成情况。
8。2。4。5定期进行安全生产大检查和HSE现场检查，指导整改安全生产隐患和不符合。
8.2。4.6负责组织公司环境因素和风险的识别、评价工作.8.2。4。7负责“两书一表"、“应急预案”的编制、审核及执行情况的监督检查。8.2。4。8督促有关部门按规定发放劳动保护用品和防暑降温用品。
8.2。4。9负责公司安全、职业健康、环境事故的调查处理工作。
8。2。4。10负责组织员工的职业健康检查、监督及环境监测工作。8。2。4.11协助、指导各部门和防腐厂作好体系运行实施工作。
8。2。4。12协助人事部作好HSE培训工作.8。2.5HSE现场管理岗位职责
8。2。5。1贯彻执行国家、地方和上级部门有关健康、安全与环境方面的方针政策、规章制度.8。2。5.2负责现场HSE体系的运行管理工作.8。2。5.3负责防腐厂的危害、环境因素识别评价及作业计划书、应急预案等三层次文件的编制、修改运行、实施工作。
5.2.5。4负责防腐厂安全、健康环境管理的现场监督检查。
5.2。5。5负责防腐厂目标指标的分解制定、考核及管理方案的实施验证工作。
5。2。5。6负责HSE信息的收集，整理、记录和传递工作.5。2。5。7负责现场HSE文件、记录的管理归档及保存。
5。2。5。8负责组织应急计划的演练、评价和总结。
5.2.5.9组织现场HSE培训及宣传教育。
5。2.5。10负责按程序文件和作业指导书要求作好本项目HSE的实施管理工作。
8。2。6标准化和计量管理岗位职责
8。2。6。1负责各类文件的收发、登记、整理、归档管理。
a负责上级部门、公司、本部门的有关传真、外来文件资料的收发、登记和保管.b负责QMS/HSE管理体系内部审核、管理评审和外部审核文件资料的收集、整理、归档。
c负责做好有关会议记录，并收集、整理与本部门有关的会议文件资料.8。2。6。2负责有关国家法律法规、行业标准以及有关电子文件、部门培训资料的收集、整理、归档.8.2。6。3负责公司检测仪器的建帐及管理
a负责办理检测仪器的接收、调拨、登记手续，建立健全检测仪器台帐。
b负责公司检测仪器的保管工作.c负责督促防腐厂按要求做好检测仪器的周期鉴定工作。
d负责检测仪器的报修、送检工作。
8.2。6。4负责办理办公用品的申请、领用、发放、登记手续，并监督、检查本部门办公用品的使用情况。
8.2。6。5负责监督、检查本部门室内卫生。
8.2。6。6按时完成领导交办的其他临时性任务。
第九章
项目部职责范围及岗位职责
9.1项目部职责范围
9.1。1负责工程项目的生产组织与实施，保证工程项目经营目标的实现.9。1。2在工程项目实施过程中及时协调地方及公司各部、室之间的关系，合理调配公司设备、人力等资源。
9。1。3按照经公司批准的生产计划、现场设备改造及大修计划，组织实施.9。1.4负责工程设备状况的反馈及检修,保证后续施工过程中的设备完好率。
9.1。5负责本项目HSE体系贯彻实施。
9。1。6贯彻执行国家和管道局安全生产方针政策和法规，及时发现和处理问题，消除不安全隐患。
9。1。7负责组织施工现场应急预案的制定,实施和演练，紧急事件的抢救、重大事故通报处理工作.9。1.8在项目管理中积极推动、运行HSE管理体系。项目管理严格执行“两书一表”。
9.1.完成公司领导交办的其他工作。
9.1.1按照固体废弃物的规定，负责现场固体废弃物的处置.9.1.11开展QC小组活动.9.1.12负责对本项目员工进行上岗教育和培训（质量、安全、环保、健康的培训）。
9.1.13竣工资料的收集和整理。
9.1.14本项目的各种内外部信息。
9.2项目部岗位职责
9.2.1项目经理岗位职责
9。2.1.1认真贯彻执行国家、公司和上级主管部门下达的各项方针、政策、决议和指令。
9。2。1.2落实本部门的各项工作任务,建立健全本部门各项规章制度,使本部门各项管理工作制度化、规范化.9.2.1。3合理安排本部门工作，协调好与公司其他部、室的关系；合理调配设备、人力等资源。
9.2。1。4负责监督HSE体系的运作;传达并督促贯彻公司安全生产的各项方针、政策。
9.2.1。5组织完成本部门各项工作任务和领导交办的其他工作。
9.2.2项目部副经理岗位职责
9。2.2.1组织公司工程项目的生产，保证工程项目的进度、质量、安全及利润指标，掌握生产情况及时反馈信息。
9。2.2。2协调好本部门与公司其他部、室的关系和工作衔接。
9.2。2。3协助主管领导组织好生产调度，确保生产顺利进行。
9。2。2.4根据现场生产需要及设备运转情况,提出设备改造、保养、维修、大修计划并及时呈报项目经理和公司领导,待批准后组织实施.
9。2。2.5全面掌握HSE体系运转情况，解决运转过程中出现的问题,并组织有关资料的收集、整理工作。
9.2.2。6组织做好施工现场应急事件的抢救工作,重大事故的通报及处理工作。
9.2.2.7及时完成本部门所承担的各项工作和领导交办的其他临时性任务。
9。2.3生产管理人员岗位职责
9。2。3.1安排编制月生产计划并随时检查月生产计划的实施情况,及时反馈信息.9.2.3.2协调好内部生产或施工的各个环节，及时监督检查，确保生产或施工能够正常运转.发现不良情况及时进行调整或协调.9.2。3。3及时向主管部门或主管领导汇报生产或施工情况。
9。2。3.4做好与物资供应、技术产品、工艺设计、设备装备方面相关部门的衔接工作.9。2.3.5监督检查产品质量、工程质量，保证产品生产数量和种类标准，在市场中赢得信誉。
9。2.3.6严格控制生产成本，分析工程造价,降低物资消耗定额，确保生产和施工的技术经济指标达到最低线，避免发生不必要的浪费.9。2。3。7协助主管领导组织好生产调度，提出解决生产中出现问题的措施或意见。
篇三：国企党群工作部工作职责
国企党群部培训计划
一、培训目标
本次培训旨在提高国企党群部工作人员的专业素养和综合能力，加强党群部在企业发展中的作用，提升员工对党建工作的认识和理解，推动党建工作在国企中的落地和深化。
二、培训内容
1.党建工作政策及理论知识的学习
2.党建工作的实践经验分享及案例分析
3.企业党群部工作的职责和功能
4.领导力和团队建设
5.沟通与协调能力的提升
6.知识管理和信息技术应用
7.团队合作与问题解决能力
8.党建工作相关法律法规的学习
9.策划和组织党建活动的能力
10.积极分子培养及党内生活组织管理
三、培训方式
本次培训采用多种形式，包括理论讲授、案例分析、讨论交流、团队合作、角色扮演等，通过互动式的学习模式，提高学员的学习积极性和参与度。
四、培训时间和地点
培训时间：暂定为每周二、周四下午
培训地点：企业内部会议室
五、培训师资
培训内容由企业内部党建工作经验丰富的工作人员和外部专业培训师共同授课，保证培训内容的丰富性和实用性。
六、目标群体
本次培训对象为企业内党群部门工作人员和其他关注党建工作的员工，共计40人。
七、培训计划
1.第一期培训：党建工作政策及理论知识的学习
时间：5月1日
内容：党建工作的基本理论和政策知识，包括党建工作的重要性、目标和任务、党建工作的方针政策等。
2.第二期培训：企业党群部工作的职责和功能
时间：5月8日
内容：企业党群部工作的基本职能和工作内容，包括党建工作的规划和组织实施、党建活动的策划与推动、党建工作的宣传和落实等。
3.第三期培训：领导力和团队建设
时间：5月15日
内容：领导力的培养和团队建设的方法与技巧，包括领导者的品质和能力、团队协作与沟通技巧、团队目标和规划等。
4.第四期培训：党建工作的实践经验分享及案例分析
时间：5月22日
内容：企业内部成功案例的分享和分析，包括党建工作在企业发展中的作用和实践经验，激发学员的学习热情和实践能力。
5.第五期培训：沟通与协调能力的提升
时间：5月29日
内容：沟通与协调的基本原则和技巧，包括沟通的要素和方法、协调的原则和实践技巧等。
6.第六期培训：知识管理和信息技术应用
时间：6月5日
内容：知识管理和信息技术在党建工作中的应用，包括知识管理的基本概念和方法、信息技术在党建工作中的应用等。
7.第七期培训：团队合作与问题解决能力
时间：6月12日
内容：团队合作的基本原则和方法，包括团队冲突的解决、问题解决的技巧和团队合作的重要性等。
8.第八期培训：党建工作相关法律法规的学习
时间：6月19日
内容：党建工作相关法律法规的学习，包括党建工作的法律责任、党建工作的法律保障、党建工作的法规规范等。
9.第九期培训：策划和组织党建活动的能力
时间：6月26日
内容：党建活动的策划和组织实施，包括党建活动的策划原则、党建活动的组织实施方法和技巧等。
10.第十期培训：积极分子培养及党内生活组织管理
时间：7月3日
内容：积极分子的选拔和培养方法，党内生活组织的管理和发展等。
八、培训效果评估
本次培训将设立培训效果评估机制，通过考试、问卷调查、实际工作演练等多种方式，对培训效果进行评估和反馈，及时总结和改进培训计划，确保培训效果的达到预期目标。
九、总结
通过本次培训计划的执行，将使国企党群部工作人员的专业素养和综合能力得到提升，推动企业党建工作的深化和落地，为企业的发展和稳定打下坚实的基础。同时，也将激发员工对党建工作的热情和认可度，形成良好的党建氛围和企业文化。
篇四：国企党群工作部工作职责
国企党群工作基本内容、本质特征及根本目的中国葛洲坝集团
程少人
发于《企业与企业家杂志》
一、基本内容：六大方面
企业党群工作主要包括两个方面，即党务工作和群团工作。因群团是在党的领导下开展工作，所以一般讲党务工作也包括群团工作。主要指六大内容：
1、党的建设工作。习惯称党建工作，包括干部工作和组织工作两个方面。干部工作主要指干部的选拔、使用、培养、教育和监督，组织工作主要指基层党组织建设和党员教育管理及党员发展工作。
2、宣传思想工作。全称是宣传思想政治工作，这部分内容较复杂。既有传统项目，也有新兴内容；既有本土的，也有外来的；内容有交叉，形式有重叠。包括五个方面：
①理论教育。主要针对两类对象，对普通员工进行企业形势与任务教育，对中层以上干部主要通过中心组集体学习，提升能力。
②新闻宣传。分对内宣传和对外宣传两方面。内宣是运用内部媒体或载体向员工传播企业文化，凝聚人力，鼓舞士气；外宣则是利用社会媒体或载体同社会有效沟通，输出企业价值，提升企业形象。新闻宣传还有一个重要内容是新闻危机公关，运用内宣和外宣手段，利用内部和外部资源，积极有效化腐朽为神奇，树立企业形象。
③企业文化。兴起于美国，20世纪80年代传入我国的企业管理理论，即文化管理。员工在丰富多彩的实践中，形成了一定的价值观，企业经过凝聚、升华、规范，成为企业的价值观，然后宣贯、渗透，最终成为员工的一种自觉行为，这就是价值观管理。
④思想政治工作。企业传统的管理手段之一，从思想、观念入手，达到调动人员积极性的目的，同企业文化有相通之处。
⑤文明建设。企业传统管理手段之一，主要包括物质文明建设和精神文明建设两个方面。重点包括领导班子、经济效益、质量安全、职业道德、环境保护、计划生育、综合治理等七个方面内容。
3、纪委工作。主要是协助党委加强党风廉政建设和组织协调反腐败工作，主要对象是党员，重点是党员领导干部。
4、统战工作。主要是发挥企业民主党派、无党派代表人士以及归侨人员参政议政和民主监督作用，为企业发展建言献策。
5、工会工作。工会工作的对象是职工。帮助职工成为一名合格的企业人，关心职工生活，维护职工权益是工会工作的主要内容。
6、共青团工作。共青团工作的对象是共青团员和35岁以下的青年职工。帮助青年成长成才是共青团工作的主要内容。
需要说明的是，六大内容的划分只为理解的方便，在具体实践中，六大内容你中有我，我中有你，并不是井水不犯河水，这就需要我们在实践中灵活把握。
二、本质特征：创造精神价值
企业党群工作本质特征是什么？一句话：通过做人的工作，创造符合企业发展需要的精神价值。
企业党群工作归根结底是做不同特定人群的工作。党建工作，就是通过做党员领导干部和全体党员的工作，充分发挥其示范表率作用和先锋模范作用，使其思想引领企业发展，行为成为员工的示范。纪委工作，就是通过规范党员领导干部和党员的思想行为，使其作用发挥更好，引领更出色。统战工作，就是通过做企业民主党派、无党派人士、归侨等人员的工作，充分发挥其参政议政和民主监督作用，积极为企业发展建言献策。工会工作，就是通过做职工的工作，使其成为一名企业需要的优秀员工。共青团工作，就是通过做年轻人的工作，使其尽快成长成才，成为企业发展的中坚力量。
企业宣传思想工作，内容虽然复杂一些，但本质还是做人的工作，创造精神价值。理论教育突出的是学习，学习的目的在于提高，提高什么？提高与企业发展相适应的观念和能力。新闻宣传核心还是对内对外输出企业的价值观，通过这种方式的沟通，塑造员工，感动客户，感染社会。企业文化着眼是企业价值观的塑造与培育。思想政治工作就是在人的大脑里搞建设，塑造人思想的工程。文明建设就是物质文明和精神文明建设，根本还在于提高员工的整体素质。
集团公司经过四十年的发展，创造了属于自己的精神价值，这就是代表企业最高精神文明成果的丰碑文化。“强企富民”的企业宗旨是我们的信仰，“创世界品牌，铸世纪丰碑”的企业精神是我们的灵魂，“又好又快，好中求快”等企业理
念是我们的品质，“诚信、合作、务实、创新”是我们的行为准则，“敢为人先，敢于超越，不屈不挠，坚忍不拔，勇争第一，永不满足”是葛洲坝人永远的精神追求。企业价值观指引着我们前行，随着企业做强、做大，企业价值观必将变革升华，继续引领我们前进。
三、根本目的：提高企业软实力
企业党群工作的本质是创造精神价值，根本目的就是提高企业软实力，表现在以下六个方面：
1、战略力。就是战略决策能力。战略是什么？是方向，是长远目标。对于企业来讲，首先是战略决定成败，细节总是摆在第二位的。提高各级领导的战略决策能力是企业党群工作重要的，也是永恒的主题。
2、领导力。就是鼓动力、带动力和战斗力。领导要善于规划愿景，善于布道和目标激励，使员工前进有方向，奋斗有目标，工作有激情。领导同管理是不一样的，管理靠的是制度，是强制的，员工有被管理感觉，领导靠的是精神，员工自觉自愿跟随并执行。员工在企业价值观和精神的感召下，忘我工作，创造性工作，形成一股激情澎湃、昂扬向上的精神力量。企业党群工作就是帮助各级领导在学习、工作中不断提高领导力。
3、思想力。企业靠什么延续永远，一定是文化。文化的精髓是什么？一定是价值观念，是思想。思想力就是使企业延续永远的能力，突出表现就是一个企业的文化，也即是一个企业信仰、精神和品质。
4、技术力。即抢占技术制高点的能力，就是主持或参与制定本行业或本专业的游戏规则，从而掌握话语权。企业党群工作要在观念上加以引导，为企业和科技人员参与竞争创造良好的氛围。
5、说服力。就是说服别人接受你的能力。企业说服有两个途径：一是通过媒体说服。通过自办媒体和载体，说服自己的员工，燃起工作激情；通过社会媒体说服客户和各界人士，求得理解与支持。当前要重视网络媒体的传播作用。二是通过故事说服。通过收集、整理、编辑企业成长过程中的动人故事，向企业内外传播企业的价值观，谁拥有故事，也就拥有未来。说服力是企业党群工作的内容之一，把握说服力的关键在于有效传播企业价值观。
6、包容力。追求利润最大化是企业本质的回归，但是这不是终极目的，企
业终极目的是什么？是向社会提供优质的产品和服务，促进社会进步、谋求人类幸福。因此，一个有远大理想的企业，一定要有崇高的使命，要有人文精神，要有博大胸怀，要对国家负责，对社会负责，对环境负责，对客户负责，对员工负责。这就是企业的包容力。具有包容力的企业才是员工依靠的企业，才是社会认同的企业，才是国家支持的企业，才是可持续发展的企业。
篇五：国企党群工作部工作职责
附件2：
党群工作部副主任
岗位说明书
一、基本信息
所属部门
岗位编制
直接上级
二、岗位职责
协助部门主任组织开展以下工作：
123456789宣传贯彻落实党的方针、政策以及上级党组织、瑞达集团党委的指示精神，并监督检查贯彻落实情况；
负责瑞达集团党委日常工作，党委决定事项的催办落实工作；
协助党委抓好党的思想、组织、作风、制度建设；负责党员思想教育、党风党纪教育、党内考核评价、党内奖惩等工作；
负责瑞达集团党建工作、精神文明建设工作、思想政治工作；
瑞达集团政工专业职务任职资格评审工作；
瑞达集团的稳定信访以及防范邪教、统战工作；
瑞达集团新闻宣传、企业文化建设等工作；
瑞达集团社会责任及对外捐赠工作；
瑞达集团共青团和青年工作，抓好团组织建设；
党群工作部
1党群工作部主任
岗位名称
职级
直接下级
副主任
部门副职
部门员工
10瑞达集团工会的日常工作，指导基层分工会工作。
三、任职条件
1、具有全日制本科及以上学历，具有硕士研究生以上学历者优先；
2、具有高级政工师等高级专业技术职称者优先；
3、中共党员，具有3-5年党建工团等相关工作经验，有相关部门负责人任职经历者优先；
4.瑞达系统内应聘人员需具有主管及以上职级，且主管任职时间满2年；瑞达系统外应聘人员需具有相应层级的工作经验；国企、央企、事业单位、公务员系统应聘人员需具有科长（主任科员）及以上职级，且主任科员任职时间满3年，未满3年的，应具有副科长(副主任科员)及科长（主任科员）任职时间合计超过5年；
5、热爱党的工作，作风正派，具有相应的政治素养和政策水平；
6、具备较强的策划、组织、沟通、协调能力；
7、具备较强的文字语言表达能力；
8、身体健康，年龄在45岁及以下，具有较强的事业心和责任感，以及较强的执行力、承压能力和团队协作精神；
9、特别优秀者，条件可适当放宽。
备注：
篇六：国企党群工作部工作职责
国有企业总部部门机构设置及职责模板
国有企业总部部门机构设置及职责模板
一、董事会办公室/党委办公室
该部门负责公司党委向上级请示报告工作的归口管理，并提供领导决策的服务支持。此外，该部门还负责治理主体的工作协调沟通，组织和协调决策会议，传达、布置和督办工作。该部门还负责建立和完善治理主体的权责关系，指导成员单位理顺权责关系，并负责“三重一大”制度建设工作。此外，该部门还负责组织策划公司重要会议和重大活动，统一协调领导出席各类重大活动，协调沟通与接待组织，指导各部门承办的重大活动。该部门还负责总部各部门的综合协调，公司领导的秘书工作，政策研究及领导交办的重要文稿的起草工作，信息报送工作，公司新闻发言人工作，公文、机要文件、档案、印章管理等工作，国家安全、保密、工作，总部行政后勤管理（包括办公用房、医疗、办公用品、办公通信、车辆等）工作，公司总部部门年度重点任务计划的管理和考核工作，履职待遇、业务支出管理工作，建立健全公司值班、应急工作体系，公司
总值班室管理工作，公司机要交通工作，工作的归口管理，公司保卫工作的归口管理。
二、企业策划部
该部门负责制定公司发展战略、统一规划体系职能，提出公司重大发展战略、业务结构调整和能力统筹布局建议，负责公司总体规划、专项规划、专题规划。该部门根据公司中长期战略规划和战略目标，提出重点工作任务，制定年度科研生产经营调度计划并监督执行，确保战略规划、战略目标有效落地。该部门还根据发展规划及经济发展目标，建立并规范统计与经济运行管理体系，按照统计归口管理要求建设统计数据平台，对经济运行状态和运行质量进行实时监控、综合分析和评估，及时向公司提出经营决策的措施建议。该部门归口管理公司经营业绩考核工作，确定、分解、落实公司任期和年度经营业绩目标，组织开展对各部门、各单位年度和任期经营业绩考核。
一）根据公司整体战略，建立健全财务管理体系，制定财务发展战略；负责公司财务政策研究和财务管理工作。
二）建立会计核算、财务分析、成本管理、资金管理等制度和机制，并组织实施；负责公司总部财务管理和财务报表编制工作。
三）协助上级有关部门做好财务审计和税务管理的相关服务工作；负责公司党委管理领导人员的财务监督和审计工作；负责公司资产管理和风险控制工作。
四）负责对公司财务监督工作进行综合协调和业务指导；制定财务监督管理规章制度并组织落实；统筹负责对党委管理的领导人员进行财务监督；按要求开展领导干部个人有关事项报告的财务管理工作；对财务决策实施管理监督。
五）负责总部预算编制、执行和管理工作；统筹负责公司成员单位预算编制和执行监督工作，负责公司投资决策和资金筹措工作；负责公司财务信息化建设和管理工作。
六）负责公司资金管理和融资工作；负责公司银行账户管理和财务结算工作；XXX资产管理和财务风险控制工作。
七）负责公司税务管理和税收筹划工作；负责公司财务审计和内部控制工作；XXX对外投资和并购工作。
五、审计部
一）根据公司整体战略，建立健全审计管理体系，制定审计发展战略；负责公司审计政策研究和审计管理工作。
二）建立审计计划、审计程序、审计报告等制度和机制，并组织实施；负责公司总部审计和审计报告编制工作。
三）协助上级有关部门做好审计监督和内部控制的相关服务工作；负责公司党委管理领导人员的审计监督和审计工作；负责公司风险管理和内部控制工作。
四）负责对公司审计监督工作进行综合协调和业务指导；制定审计监督管理规章制度并组织落实；统筹负责对党委管理的领导人员进行审计监督；按要求开展领导干部个人有关事项报告的审计管理工作；对审计工作实施管理监督。
五）负责总部审计计划编制和执行工作；统筹负责公司成员单位审计和审计报告编制工作，负责公司风险评估和内部控制评价工作；负责公司审计信息化建设和管理工作。
六）负责公司对外审计和内部审计工作；负责公司财务风险评估和内部控制评价工作；XXX风险管理和内部控制工作。
公司财务部门的工作职责包括制定财务战略规划，组织研究财税、金融和价格政策，并建立完善的管理制度。此外，负责全面预算管理、筹资预算管理、国有资本经营支出预算管理等工作，并监督、分析和管控公司债务融资情况。
财务部门还负责公司财政以及国有资本金专项经费的争取和管理工作，包括日常性财政经费、住房改革支出、养老金经费管理、进口贴息、大型设施维护等方面的经费管理。
此外，财务部门还负责决算管理、推进司库体系建设、管理公司信用资源、保函及融资性担保等各类或有负债事项，以及公司成本目标和计划的制定、实施、控制。
财务部门还负责公司财务信息系统规划、建设、需求管理、标准规范的制定和管理，以及财务绩效评价和内控体系建设、监督和评价工作。
此外，财务部门还负责审计资料提供和整改工作、开展财务监督工作，以及公司财务人才队伍建设与管理工作。
十五、负责公司管理会计工具的推广事宜，包括建立推广体系、制定方案、组织建设等，并开展管理会计研究。
十六、负责公司总部各种预算管理工作，账务及会计档案管理工作，员工及成员单位主要负责人薪酬支付工作，各种税金的申报、汇缴，以及企业所得税年度汇算清缴等工作。
十七、负责公司年度工作报告的编报工作，包括审核成员单位企业年度工作报告，编制及上报公司年度工作报告。
十八、负责公司总部固定资产的归口管理。
五、项目与市场管理部
一、根据公司发展战略，研究制定产业发展战略、规划和重点产业布局，制定主导产业和重点培育产业发展规划及实施方案。
二、根据公司总体年度经营目标，研究制定产业年度经营计划和预算计划，组织完成对产业重点项目的调度管控、重点任务的督办管理、经济运行情况的统计分析，并参与考核工作。
三、负责国家相关部委产业发展重点项目的策划、组织和管理工作，负责公司产业投入项目的策划、论证、管理工作，组织开展公司战略规划内的主导产业相关项目和市场的策划、论证、协调和管理工作，负责公司新兴业务板块的培育工作。
四、分析提出产业重大项目运作的指导思想，整合协调相关单位资源，创新管理策略和组织方式，开展产业重大项目攻坚。
五、构建产业市场体系、优化市场布局，做好实施重点市场的策划、论证、协调和管理工作，确保公司产业目标的有效实现，负责产业大客户关系管理组织协调总部和成员单位相关资源开展相应的市场策划、项目推进落实、品牌推广等工作。
六、负责策划、组织产业区域经济发展战略布局与区域市场开发，有针对性的策划参与承担大型展宣、市场推广等活动，开展市场攻坚，推动并实施与国内地方政府及企业的合作与交流，承担或参与产业国际市场与项目的开发、交流与合作，参与推动产业国际贸易。
六、国际业务部
一、负责研究制定和组织实施公司国际化经营发展规划与年度经营计划，制定公司外事、外贸和国际合作的政策及具体措施方案。
二、负责统计、监测与分析公司国际业务经济运行状况，并参与国际业务考核等工作，协助财务部做好国际化经营的年度预算工作。
三、归口管理国际市场工作，做好国际市场开拓，负责海外工程等项目的组织策划与协调工作，配合境外投融资以及并购项目的审核。
四、XXX出口、进口免税等工作。
五、国际合作部门
该部门负责公司的国际科技合作专项工作，包括对外经济技术交流与合资、合作的策划组织，以及参与国际组织、双边、多边合作项目的组织策划、立项、论证、执行等工作。
六、外事管理部门
该部门负责公司的外事工作，包括承办公司参加国际组织、邀请外国人来华事项、因公出国事项的审核、审批、报批工作，以及办理公司因公出国人员的护照、签证等事宜。同时，该部门还归口管理公司海外办事处的申请和审批工作，并指导其业
务运行，协助开展海外风险管控以及海外应急事件的报告与处理工作。
七、科技部门
该部门负责公司的科技发展工作，包括新技术和发展趋势的研究，根据公司业务需要提出应对政策和措施，研究制定公司科技体制机制改革政策措施，探索科技创新模式，并推进实施。此外，该部门还负责研究制定公司科技发展战略、科技中长期规划和年度计划，并组织实施，以及围绕公司业务发展方向，组织策划和落实重大科技项目，开拓科技市场，争取科技资源。此外，该部门还负责公司科技成果的申报、评审、鉴定以及推广应用，知识产权管理，以及各类实验室、研发中心、工程中心、工程技术中心、创新中心等科技平台的申报、建设、运行管理、考核评估等。
八、资产经营部门
该部门负责公司的资产经营工作，包括对公司的资源配置工作进行指导与管理，制定公司资产经营专项规划，拟定公司年度股权、自筹资金固定资产投资、军工固定资产投资等总投资计划，并会同有关部门组织实施。此外，该部门还负责制定
公司资产经营、资产（产权）管理、自筹资金固定资产投资、军工固定资产投资、公司治理及专职董事管理等相关制度，并监督执行。
三）负责整合和优化公司内外部资源，组织资产结构调整，实施权益性融资、对外并购重组、内部改组改制、公司上市、主辅分离、企业关闭破产清算等工作，以推动公司发展战略的实现。
四）负责控股上市公司的重大投资并购、重组整合、资本市场再融资等事项的论证、审核、报批和实施工作，指导上市公司规范化运作，提高市值和资产管理水平。
五）监督和管理公司国有产权变动，规范成员单位的国有产权交易行为，审核、报批存量资产的处置，统筹规划土地等重要资产的利用，动态管理产权关系，提高产权配置效率和效益。
六）制定公司年度股权、自筹资金固定资产投资及其他投资计划，审查、报批、组织实施股权、自筹资金固定资产投资项目，以满足公司发展要求。
七）研究公司核心能力建设重大问题，明确重点领域和发展方向，组织实施和指导监督，推动公司发展。
八）建设集团出资公司法人治理机制，指导其股东会、董事会规范运行，管理和评价专职董事的履职，沟通协调、办理股东代表授权事宜，管理公司新设公司字号的授权。
九、党群工作部
一）宣传贯彻党的路线方针政策、XXX的建设总要求及上级党委决策部署，指导成员单位加强基层党建和党员队伍建设。
二）制定党的自身建设、党风廉政建设、宣传思想工作、企业文化建设、统战、工会、团委等工作的总体规划、年度计划、工作方案，组织实施，推动党委相关决策部署落实落地。
三）建设党建、宣传思想、企业文化、统战和群团等方面的工作体系，进行理论研究。
四）指导、检查、督促成员单位党委落实党风廉政建设主体责任。
五）协助公司直属党委做好换届选举和党员教育管理工作，协助总部党委加强总部党员教育管理。
六）负责公司直属党委、总部党委、总部纪委、工会联合会、直属工会、总部工会、团委日常工作。
七）负责公司的维稳工作。
十、质量安全部
一、该部门负责制定和实施公司质量、基础技术、安全生产、职业健康、售后服务、社会责任和一体化综合保障等方面的监管政策、规章制度、标准和规范。结合实际问题，提出政策性建议。建立完善的监督管理体系和监管机构，并组织产品质量管理、技术基础发展和面向市场的技术服务。负责研究和培训质量、基础技术、安全生产、职业健康、售后服务、社会
责任和一体化综合保障等方面的管理和技术工作。组织与国内外先进企业和机构开展交流合作。
二、该部门负责制定和实施公司质量、基础技术、安全生产、职业健康、售后服务、社会责任和一体化综合保障等方面的总体规划和年度工作计划。
三、该部门组织持续完善公司的质量保证体系，建立健全质量技术机构，研究推广先进质量方法和技术。组织协调业务主管部门对成员单位的产品研制、生产、试验过程进行质量监督和指导。
四、该部门制定公司标准化规章制度并组织实施。制定和实施公司标准化工作发展规划和工作计划。组织公司标准体系建设，会同各部门组织电科标准立项论证、研究、制修订、验证、审查报批、宣贯实施、监督及维护工作。管理公司标准化技术委员会。对各部门和各单位的标准化工作进行指导和监督。
五、该部门归口管理公司的技术基础工作，对成员单位的技术基础工作进行监督和指导，推进技术基础工作体系和长效
机制建设。负责技术基础科研计划的编制、上报、下达以及相关项目的论证、申报、实施和验收等工作。会同有关部门组织成员单位建设公司的工艺管理体系，组织制修订工艺规范，开展工艺管理、共性技术研究推广等工作。
六、该部门按照国家的安全生产、职业健康和消防安全方针政策和法律法规要求，结合公司实际，组织落实各部门和单位的安全生产、职业健康和消防安全责任，推进职业健康安全管理体系建设和安全生产标准化建设。组织开展职业健康安全教育培训，承担公司安全委员会办公室工作。
十一、法务与审计部
一、该部门根据公司发展战略，研究制定公司监督工作的总体规划和计划，并按照此推动相关工作。
二、该部门负责公司总部规章制度管理工作，建立健全公司监督工作制度体系，制定相关制度和标准。
三、该部门负责公司全面风险管理总体工作，建立健全全面风险管理体系，发现公司重大风险隐患、风险损失事件及时报告和处理。
四）本部门牵头开展公司合规管理体系建设，负责组织、协调、监督和指导成员单位开展合规管理工作，确保公司各项业务活动符合法律法规和公司规章制度要求。
五）本部门负责公司法律事务工作，按照规定对公司的规章制度、经济合同和重要决策进行法律审核，保障公司合法合规运营。
六）本部门发挥审计的鉴证和监督职能，负责组织各类审计工作，包括经济责任审计、财务决算审计、专项审计等，并根据审计结果提出相应的对策建议，促进公司的规范运营。
七）本部门负责违规经营投资责任追究体系建设，按权限开展责任追究线索收集、专项核查、报告等工作，保障公司的合法合规经营。
八）本部门负责投资后评价工作，制定投资后评价计划，组织对投资项目开展后评价，形成投资项目后评价报告，为公司的投资决策提供重要参考。
九）本部门负责监事会监督、监事履职等相关事项的指导与管理工作，确保公司各项决策和经营活动符合法律法规和公司规章制度要求。
十）本部门负责监督和指导成员单位相关工作，促进公司各项业务活动的规范运营和合法合规发展。
十二、党委巡视工作办公室
一）本部门按照上级和公司党委的部署，制定党委巡视工作规划和计划，确保巡视工作有序开展。
二）本部门负责制定巡视工作制度和流程，规范巡视工作流程和程序，确保巡视工作的质量和效果。
三）本部门负责组织开展对成员单位的现场巡视工作，指导巡视组撰写巡视报告，为公司的决策提供重要参考。
四）本部门负责向党委和巡视工作领导小组报告巡视情况，及时反馈巡视结果和问题。
五）本部门负责巡视问题移交总部相关部门，巡视线索移交纪检监察组，促进巡视工作的深入开展。
六）本部门负责向组织被巡视单位反馈巡视发现问题，促进问题的及时解决和整改。
七）本部门负责组织开展成员单位巡视整改情况检查，确保问题得到彻底解决。
八）本部门负责指导成员单位开展巡察工作并提出意见建议，促进公司各项业务活动的规范运营和合法合规发展。
