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某副厂长岗位人选考察材料

时间:2022-12-17 13:40:05 来源:晨阳文秘网

下面是小编为大家整理的某副厂长岗位人选考察材料,供大家参考。

某副厂长岗位人选考察材料

近期公司党委研究决定对*工厂副厂长岗位进行人员配备,采用组织选拔的方式开展。首先于20*年*月*日开展会议推荐,20*年*月*-*日开展了谈话推荐。会议推荐共*人参会,*人推荐*担任目标岗位,推荐率*%,谈话推荐*人参与谈话,*人推荐*担任目标岗位,推荐率*%,根据民主推荐情况,*同志被列为考察对象。

本次考察组成员为党委办公室*、人力资源部*,通过个别谈话、民主测评、廉洁意见征集、查阅档案等,对*同志进行深入的了解和全方位综合考察,具体考察情况如下:

一、基本情况和主要经历

*,男,汉族,中共党员,19*年*月出生,20*年*月参加工作。第一学历大学(工学学士),20*年*月毕业于*大学*专业。最高学历研究生(工学硕士,在职教育),20*年*月毕业于*大学*专业。高级工程师。在工艺技术、设备管理、生产管理等多岗位历练,制造领域经历较丰富,曾任*工厂*车间工艺员,*车间组长、班长,*车间副主任,现任*公司*工厂*车间主任。个人获集团20*年先进管理者、公司20*年十佳员工等*项荣誉称号。

二、现实表现情况

(一)政治素养较高,大局意识强,勇于担当

学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,不断强化自身党性修养。作为*工厂*车间党支部书记,能紧紧围绕生产经营开展工作,通过组织各类主题活动、知识竞赛等,重点围绕生产品质、安全等方面开展立项攻关活动,扎实推进基层党建工作,促进党建工作和业务工作互相融合,以优质党建助力工厂发展。责任意识强,勤于担当,在因疫情管控导致工厂停产期间,作为车间疫情防控第一责任人,责任意识和大局意识强,勤于担当,冲锋在前,发挥发挥党员先锋模范作用。制定车间整体疫情防控应急响应体制和工作流程,结合车间现实情况,从防疫健康、人员信息统计、零部件库存、设备状态等各方面制定相应预案和解决方案,通过协调各方资源,有效组织推进人员、设备、物流等各类准备情况,实现工厂在*日内快速复工复产,维护公司利益。

(二)思路清晰,作风踏实,有力保障车间生产稳定运行

工作有思路、有想法,富有干事创业激情,遇到困难不推诿,分内分外的事都全力解决,工作坚持高标准、严要求,踏实肯干。作为车间主任,负责车间生产、物流、人员等全面工作。在公司事业的不断扩张销量快速增长的发展阶段,主动承担压力,牵头负责车间设备改造升级及产能提升,对车间整体设备状态提前谋划部署,协同车间及工厂各方力量,积极协调相关资源,克服时间紧、任务重等困难,建立设备从企划、导入、调试到量产的四方联动机制,借鉴行业和其他分公司设备改造升级过程中的经验,在企划阶段识别相关风险,从根源上对问题进行探讨、研究和解决,顺利完成车间日产*台到*台的产能提升。同时强化生产质量提升,重点通过建立质量检测和异常分析体制,开展质量提升专项活动,并加强对设备运行过程中的跟踪管理,做到故障早预防、早诊断、早处理仅用时*天实现生产的快速稳定并实现量产,有力保障生产品质稳定。

(三)制造领域工作经验丰富,学以致用,改善和创新能力较强

先后在*车间、*车间工作,熟悉设备、生产、质量等全面工作,设备和工艺专业技术造诣较深,是敢闯敢试变革先锋。同时作为车间先进技术统筹负责人,面对日趋加大的环境监督和排放要求,结合行业内先进做法,积极推进*、*等新工艺导入,在车间首次自主引入*处理工艺,在提升设备自动化率的同时实现环保工艺改善,相关废气废料的生产和排放较上年减少*%。能发挥自身设备领域专业技术优势,构建完善相关设备导入技术标准,运用建模和仿真软件进行工艺设计的前期可行性分析,提升设备导入效率。同时对老旧设备和高强度的人工作业岗位运用机器人等进行替代,实现*个岗位的优化和削减,累计节约人工成本*万,实现降本增效,另一方面综合考虑物流成本、作业安全等影响因素,建立涵盖在库、配送的一体化物流管理系统,实现厂内物流管理的精度。个人获*市科技技术创新课题*等奖,并发表各类论文及专利*项。

(四)为人热情,勤奋好学,群众认可度高。

性格随和,为人正直、谦逊友善,有较高的素质修养。热爱学习,在工作之余,坚持学习英语,并通过在职研究生教育不断提升理论知识水平。善于接受新鲜事物,能将外界最新的动态和行业最新发展和工作进行结合。注重员工交流和人才培养,制定车间人才培养规划,通过完善相关岗位职责标准,建立对应能力素质模型,实施针对性强的人才培养,建立分层分类的人才梯队。经常性开展丰富多彩的文体活动,热爱体育运动,团队工作氛围活跃,深受员工特别是年轻员工的喜爱。

三、不足及改善方向

进一步加强沟通交流和组织协调能力,强化工厂各车间自动化、绿色化协同发展;

进一步加深*领域的学习,增强工作品牌魄力,提升综合管理能力,刚柔并济地开展工厂管理工作。