篇一：巡查整改报告格式范文
巡查整改报告
巡查整改报告6篇
在现实生活中，报告使用的次数愈发增长，报告中提到的所有信息应该是准确无误的。我敢肯定，大部分人都对写报告很是头疼的，下面是小编收集整理的巡查整改报告，欢迎大家分享。
巡查整改报告1根据贵局下发的《州安全生产会关于20xx年安全生产巡查工作情况的通报》问题整改清单中涉及，立即采取措施，进行整改，现将安全生产工作整改报告汇报如下：
一、整改情况：
1、整改措施：先后走访检查商贸流通企业150余家次，认真开展安全生产"三项行动"。
一是进一步强化安全生产行政执法职能，继续开展安全生产执法行动。
二是组织开展安全生产隐患排查治理行动。建立商贸流通领域隐患排查登记、治理销号和挂牌督办制度，强化了事前防范，提升了商贸流通领域安全生产保障能力。
三是深入开展了安全文化"五进"活动，依靠新闻媒体大力宣传了安全生产相关法律法规，宣传安全生产典型案例和常识，吸取事故教训，树立了"安全发展"理念，营造了"关爱生命，关注安全"的文化氛围。
2、整改结果：今年积极履行职能，加强管理。我县商贸流通领域未发生各类安全生产事故，安全生产工作总体进展顺利。
二、存在主要问题
一是企业主体责任意识有待进一步提升，部分企业安全生产重视不够。二是企业安全管理技术人员缺乏，企业安全监管技术力量薄弱，人员流动性强，管理难度大。三是管理行业多，管理缺乏监管技术力量，监管不全面存在漏洞。
巡查整改报告2为进一步强化对安全生产行政执法的监督管理，6月28日下午，市司法局一行六人对我局开展安全生产行政执法专项监督。
在我局执法人员的陪同下，监督组一行赴城厢镇一家工业企业开展现场观摩执法，从执法人员出示执法证件到对企业车间现场开展安全生产检查，从向企业反馈存在的问题到相关证据采集，监督组进行了全过程观摩，并对我局安全生产执法能力给予了高度评价。
随后，监督组又通过抽取行政执法人员开展考试、抽查行政许可及行政处罚案卷、查看安全生产执法台账等形式，全面细致地了解了我局去年以来的行政执法工作。座谈会上，金鑫副局长汇报了我局行政执法工作开展情况，与会人员进行了深入的交流探讨，监督员们围绕如何规范行政执法，提高行政执法效能，建立健全执法人员管理制度等方面，提出了意见和建议。
下一步，我局将持续深化行政执法“三项制度”建设，厘清安全生产监管职责清单，发挥各版块、各部门以及社会层面的`力量，形成安全生产监管合力。同时也将进一步加强执法队伍建设和执法人员素质的提升，进一步促进严格规范公正文明执法，努力让人民群众在每一起行政执法案件、每一个行政执法行为中都能感受到公平正义，以昂扬向上、务实苦干、严谨细致的工作作风，推动安全生产执法工作的创新突破。
巡查整改报告3近期，市燃气总公司按照市住建局安排部署，认真贯彻落实《关于开展全市春季燃气安全大检查活动的通知》精神，深入开展安全大检查活动，及时发现并处理了一批安全隐患，全市燃气运行情况较为稳定。
一、加强组织领导，贯彻落实安全工作精神
3月20日，公司召开安全生产会议，传达学习《通知》精神，研究部署当前安全生产工作，按照“一岗双责”要求，全面落实安全主体责任，要求班子成员及各部门负责人按照责任分工抓好春季燃气安全大检查工作，时刻绷紧安全弦，全面强化安全生产基础，确保安全生产不出问题。
二、增强责任意识，深入开展隐患排查治理
春季天干物燥，公司要求巡检人员利用rmld激光遥距检测仪、便携式检漏仪每天对全市所有燃气管道、设施进行拉网式排查，对调压站进行检查、维护，各加气站点对安全阀、压力表、通风、报警装置、加气设备等运行情况认真检查，认真做好检查记录。加大检查力度，对私改、私接等违章行为限期整改，不整改的停止供气。对液化气钢瓶、压缩天然气罐充装前认真检查，不合格的钢瓶坚决不予充装。重点加强对道路施工路段及安装时间较长的管道的巡护，主动与施工单位沟通，做好技术交底，对管道位置进行标注，避免管道损毁。对排查出的隐患坚持边查边改，发现并处理地下漏气39处，地上设施漏气371处，维护地上设施120处，维修室内设施漏气195处，更换燃气表箱35只，有效避免了事故发生。按照《关于进一步加强学校安全工作的通知》要求，对41处学校食堂燃气设施进行认真排查，向用户了解用气情况，填写检查登记表，并由用户签字，未发现安全隐患。
三、强化施工安全监管，抓好燃气工程建设
2个工程项目部，每周召开安全生产会，研究制定施工方案，班子成员深入一线，靠前指挥，实行一日一调度，一周一总结，推行一条线作业法，全力全速抓落实。成立了燃气工程质量验收小组，加强工程检查、督导、验收，发现问题及时处理，每个工地都有安全员、质检员全程监督，确保每一项工程都成为精品工程、放心工程。公司考核小组每天到施工现场进行检查督导，认真检查施工人员防护措施佩戴情况、用电安全情况、带火作业准备情况等，发现违章立即督促整改。
四、完善应急预案，提高突发事件处置能力
调度运行中心对抢险车辆、设备进行维护保养，确保应急所需。坚持班子成员带班和抢修人员24小时值班制度，通过无线网络，对全市600公里管道、75座调压站进行监测，在液化气站、天然气加气站安装视频监测设备，监督安全运行情况。cng加气站组织人员进行应急抢险演练，进一步提高突发事故处置能力。坚决执行重大事项报告制度，遇有抢修停气，及时向有关部门汇报，并通过张贴通知、手机短信、电视公告等告知用户，确保用户用气安全。
五、加大宣传力度，努力营造安全用气环境
利用公司网站、新闻媒体等广泛宣传燃气法律法规和安全知识，检查人员每周到学校食堂等公福用户、工业用户检查燃气安全的，向用户发放宣传资料，现场解答用户用气过程中发现的问题，引导用户安全用气，营造良好的安全用气环境。
燃气属于高危行业，安全工作只有起点没有终点。我市部分燃气管网运行时间较长，安全隐患仍大量存在，治理力度仍需加大。下一步，燃气总公司将不断总结经验，改进不足，进一步强化安全意识，责任意识，加强值班备勤，严肃工作纪律，加大对安全生产重点部位、薄弱环节的资金投入，切实抓好隐患治理和安全运行工作。集中力量做好兖矿灰口铸铁管、表箱、标志牌、废旧水井等设施的改造更新。积极筹措资金，对城区庭院地下支管及架空钢管等隐患进行改造更新，对管道占压进行清理，坚决遏制事故发生，确保全市燃气安全稳定运行。
20xx年4月15日
巡查整改报告420xx年以来，浙江省临海市为强化镇街党（工）委抓基层党建的主体责任，专门组建基层党建巡查组，通过定期巡查、跟踪督改，及时发现纠正农村基层党建存在的工作推进不平衡、基本要求不达标、任务落实不到位、制度执行不严格等问题，有力推动了农村基层党建全面进步、全面过硬。
一、内容突出“广覆盖”，无缝式对标上级要求。巡查内容分为5大类28项，涵盖新形势下农村基层党建面临的主要任务。一是落实党建责任制。包括镇街党（工）委书记抓基层党建责任清单、年度党建报表、领办党建项目、定期分析研判基层组织建设制度等落实情况。二是加强基层干部队伍建设。包括镇街干部队伍建设、村级带头人队伍建设、其他村干部队伍建设和“走村不漏户、户户见干部”、“联系不漏户、党群心贴心”等制度落实情况。三是提升党员队伍建设。包括发展党员、党员教育管理、组织生活、“三会一课”、党内关爱、不合格党员处置等工作落实情况。四是规范村级组织运行机制。包括
《浙江省村级组织工作规则（试行）》、《台州市民主治村十条（试行）意见》、《临海市村级组织工作规则》、“五议两公开”制度、基层民主协商议事制度、“阳光村务、阳光财务”制度落实情况。五是强化基层基础保障。包括村级组织运转经费、活动阵地、村主职干部报酬、服务群众专项经费等“四项保障”落实情况和抓基层党建专门力量配备情况。
二、形式注重“可操作”，跟踪式抓实问题整改。一是巡前定主题。该市根据年度党建目标要求，在多方征求意见的基础上，制定年度总体巡查方案，确定每次巡查的主题。巡查分全面巡查和专题巡查两种方式，全面巡查半年度一次，专题巡查一般每两个月一次，并根据需要进行调整。如今年3月份，针对党员组织关系集中排查，临时组织了一次专题巡查。二是巡中查实情。巡查工作坚持以问题为导向，采取听取汇报、个别谈话、召开座谈会、查阅账册资料、实地查看、明查暗访等形式开展，注重透过现象看本质，找准“问题症结”。今年以来，通过巡查，发现问题21个，涉及村干部报酬、村级组织运行经费、党员教育管理等方面，征求到意见建议13条，与组织工作相关的8条。三是巡后严督办。要求巡查组巡查后，在一周内提交巡查工作报告，全面反馈巡查情况并对有关问题提出处理建议，向相关镇街和部门作书面反馈。同时，要求相关单位在收到反馈意见之日起1个月内向巡查组书面报告处理落实情况，巡查组对整改落实情况进行审核把关和跟踪回访。
三、运行保障“重长效”，常态式促推工作落实。一是建机构。专门建立农村基层党建巡查工作领导小组，市委书记任组长，常委组织部长任副组长，市委办、市纪委、市委组织部等8个单位为成员单位，下设办公室，负责日常工作的协调和指导。同时，组建6个巡查组，组长、副组长分别由正科级、副科级干部担任，组员由综合素质高、业务能力强、善做群众工作的市管后备干部、业务骨干组成。二是配制度。建立联席会商、情况通报、限时整改、责任追究等配套机制，逐级压实责任。重点督促镇街和有关部门开展移交问题的后续处理，加强对巡查发现问题的查办整改力度推动把基层党建的责任落实
到位。三是严考核。将巡查发现的问题及整改情况列入镇街年度考核工作的重要内容，作为干部考核评价、选拔任用、奖励惩处的重要依据。同时，对检查中发现的好经验、好做法，予以总结推广；对巡查移送的问题和反馈意见落实不力，造成严重后果的，责令追究相关责任人责任。至目前，已约谈镇街分管领导7人次、驻村干部32人次。
巡查整改报告5为深入贯彻落实xx市城乡规划和建设局{第451号}文件指示精神，并结合青岛11.22输油管线泄露引发爆燃造成50多人死亡，100多人受伤的重大事故。为深刻吸取事故教训，落实安全责任，强化防范措施，切实做好安全生产工作，有效防范和坚决遏制事故发生。我公司领导高度重视，立即成立检查小组积极组织相关人员对我公司xx输配站、加气站进行了全面安全自查。
一、自查内容如下：
1、安全制度和责任落实情况
各站的安全生产管理制度备案存档工作完整，各制度完整，应急预案完整，演练可行。各项操作规程及上墙制度完整，职工能自觉遵守制度和规程内容，无严重违章现象。公司领导与生产一线的各站站长签订了《安全管理目标责任书》，切实贯彻“安全生产、人人有责”的思想，认真履行各自的安全生产职责，为安全生产各项措施的落实，提供了保障。
2、安全宣传和教育情况
各站通过安全生产会议形式，宣传和学习《安全生产法》等法律法规。每月组织职工进行安全知识培训，参加消防演练及天然气泄漏的处置演练，并利用横幅、标语时刻提高职工安全意识，使公司员工深入了解安全，广泛重视安全，使全体员工明确各自岗位的危害因素及预防措施，明确在危害发生时的自救与互救措施。
3、设备、设施检查情况
设备、安全防护装置等设施的日常保养、维修记录齐全、有效。设备、管道表面清洁、无破损、掉漆、裂痕，无跑冒滴漏现象。各主要位置阀门开关正常。各类压力表、安全附件均在有效鉴定期内。各
种消防设施合格有效，各类安全警示标语清晰，操作人员按规定穿戴劳动防护用品。
电气设备的安装由专业电工操作，对易发生事故的电器设备有专人管理，责任到人。并检查了线路和一切电器设备，都设置了防护措施和警示标志。设备防雷、防静电检测在有效期内。
4、作业现场安全检查情况
加气站车辆充装现场，充装人员做到持证上岗。充装前检查车载cng钢瓶是否有有效证件，气瓶表面有无明显损伤。根据现场《充装安全禁令》规定，对不合格钢瓶以及无有效证件的车辆做到禁止充装。并对外地车辆进行充装前登记工作。
5、管网巡查和管理情况
管线巡查记录完整。针对我公司xx输配站2.1km高压管线，要求做到一周一次的管线巡查工作，并记录相关巡查内容，由站长及相关领导签字确认。根据《石油天然气管道保护条例》，在巡查工作中要及时发现为保护管道设施安全而设置的标志、标示是否有移动现象，管道中心线5米范围内有无开挖、取土现象，以及有无建筑物和种植根深植物等现象。
二、存在问题
通过此次安全生产全面自查，公司检查小组共汇总以下问题隐患。
1、个别员工安全意识薄弱，安全教育培训待进一步加强。
2、输配站外线高压管网存在管道占压情况。输配站至管线接口600处（西部水电正门南侧），在管网上方修筑活动板房共计725O，此处存在重大隐患。
3、管道沿线设置的标示、标志桩有部分损毁情况。
三、整改措施
根据此次检查发现的问题隐患，公司检查小组对此提出以下整改措施。
1、继续采取多种形式，及时传达学习政府、公司的相关规定、制度、要求等。加强员工安全
形式、安全责任和安全意识教育，并开展员工岗位技能培训和岗
位技能练兵，提高员工规范化操作技能。时刻常抓警示教育，教育要注重成效，不达标不放过。
2、针对管道占压情况，我公司当时给对
方下达了通知及隐患告知书并上报至工业园区管委会以及相关部门。配合此次输油输气管网安全生产专项检查部门积极做到隐患排除工作。
巡查整改报告620xx年xx月xx日，高明区应急局组织召开高明区安全生产行政执法工作暨行政执法案卷评查总结会议，区应急局执法监督室主任白冠祥主持会议，区应急局总工程师罗志峰、相关股室、各镇（街道）应急办相关业务负责人参加。
首先，执法监督室主任白冠祥通报近期安全生产行政处罚案卷评查情况，本次共抽查了全区27宗行政处罚案件，汇总行政处罚案件办理过程中常见问题，并对行政处罚案件办理过程中的每个环节提出相关要求。会上，与会人员深入交流行政处罚案件办理遇到的难点、疑问，从程序、证据、法律适用以及文书制作、文书送达、系统使用等多方面进行交流探讨，进一步明晰行政执法工作要求，会议取得良好效果。
最后，罗志峰总工程师强调，各镇（街道）、各股室要高度重视，以问题为导向，切实抓好行政执法工作。一是提高认识。要严格落实案件承办人负责制，增强责任意识，切实提高对依法行政工作的认识。二是加强学习。要加强安全生产法律法规学习，带着问题学、结合执法实践学，要以此次案卷评查为契机，举一反三开展学习，全面提高执法人员综合素质。三是抓好整改。对本次案卷评查发现的问题要落实专人负责，明确整改时限，按要求完成整改。
下一步，区应急局将定期组织开展案卷评查活动，及时分析行政执法工作中存在问题和短板，提高行政执法业务能力，全面提升安全生产行政执法水平。
篇二：巡查整改报告格式范文
企业巡查整改落实情况报告
1.引言
在过去一段时间内，我们组织了一次对公司各部门进行巡查，并提出了一系列整改要求。本报告旨在总结巡查整改落实情况，并对下一步优化工作提供建议。
2.巡查整改情况总览
在本次巡查中，我们对公司的各个部门进行了全面的评估与检查。根据巡查情况，总共提出了10个整改要求，涉及财务管理、人力资源、安全生产等方面。截至目前，已经完成整改的有7项，完成整改比例为70%。下面将逐项介绍整改情况。
2.1财务管理
针对财务管理方面的问题，我们提出了3项整改要求。目前已完成整改的有2项，整改比例为66.7%。主要整改措施包括加强财务内部审计制度建设、完善财务风险控制机制等。
2.2人力资源
在人力资源管理方面，我们提出了4项整改要求。目前已完成整改的有3项，整改比例为75%。主要整改内容包括建立健全绩效考核制度、加强员工培训与发展等。
2.3安全生产
对于安全生产工作，我们提出了3项整改要求。目前已完成整改的有2项，整改比例为66.7%。主要整改措施包括更新安全设备设施、加强员工的安全意识培养等。
3.整改落实存在的问题
尽管整改工作取得了一定的进展，但也存在一些问题需要引起我们的重视。
首先，整改工作进展缓慢的原因主要是因为一些部门对整改要求的重要性认识不足，对整改工作的重要性缺乏深刻的理解。
其次，一些整改措施的执行力度不够，导致部分整改工作没有得到有效的落实。
最后，对于整改过程的跟踪和监督不到位，导致整改工作的情况无法及时了解，无法进行及时的干预和指导。
4.下一步工作建议
为了更好地推进企业的巡查整改工作，我们提出以下几个建议：
4.1加强宣传与教育
加强对整改工作的宣传与教育，提高员工对整改工作的认识和重视程度。可以通过开展培训、制定宣传计划等方式来达到这一目标。
4.2健全执行机制
建立健全整改措施的执行机制，确保整改工作的落实。可以制定具体的工作计划和分工，明确责任人和完成时间。
4.3强化监督与反馈
加强对整改工作的监督与反馈，定期进行跟踪检查，及时发现问题并给予解决。同时，对已经完成的整改工作进行梳理和总结，汇报给上级领导以及相关部门。
5.总结
通过本次巡查整改落实情况的报告，我们了解到企业在整改工作上已取得一定进展，但仍存在一些问题需要解决。我们将进一步加强宣传教育，健全执行机制，强化监督与反馈，以推动企业整改工作的顺利进行。希望下一次巡查能看到更好的整改成果。
[本报告以
markdown格式输出]
篇三：巡查整改报告格式范文
巡查组反馈整改落实报告
尊敬的各位领导、同事们：
自本公司接受督查后，我公司高度重视，立即组织了有关部门开展整改工作。现将整改落实情况报告如下：
一、领导班子整改情况
本督查组针对我们的领导班子作出了如下评价：本公司领导班子中存在不少干部在重大决策上没有坚定的作为，企业思维淡漠，业务经验欠缺，对行业未来趋势的把握不够准确，对员工的欣赏和选用不够公正，对社会地位的自我要求不高。为此，针对督查组所指出的问题，公司领导班子及时采取了整改措施：
（一）开展管理创新培训。组织专家对管理创新理念进行了系统的培训，使领导班子对管理创新的思想和方法有了更加深入的认识。
（二）定期组织学习会议。邀请有经验、有成就的管理专家讲授管理经验和业务技能，加强班子成员的交流和学习。
（三）强化对员工的考核。通过定期考核，对员工的工作进行评价，确保岗位适配度和能力匹配度，尽量减少员工调动带来的对企业的损失。
（四）加强了企业文化建设。通过开展活动、宣传企业价
值观，加强企业文化的建设，提高员工的归属感和企业的凝聚力。
经过一段时间的整改，领导班子各方面工作得到了明显提高，取得了较好的效果。
二、财务管理方面的整改情况
针对督查组在财务管理方面指出的问题，我公司采取了如下整改措施：
（一）建立了完善的财务管理制度。从财务制度的建立、支付流程管理、内部审计等方面进行了全面的整改，增强了企业的财务管理能力。
（二）加强了对资金使用的监管。对资金使用过程及节点进行核查，并加强对重点环节环节的监督和审核，防止资金流失和错账的发生。
（三）规范了各项费用开支标准。对各项费用开支标准进行了明确和规范，加强对费用报销、借款等的审核和管理，并对违规行为进行了严肃处理。
（四）加强了内部审计。建立了内部审计部门，并对财务管理各项流程进行全方位的审计，确保了资金使用合规和财务报表的真实准确。
三、生产管理方面的整改情况
针对督查组在生产管理方面指出的问题，我公司采取了如下整改措施：
（一）加强生产管理团队建设。对生产管理人员进行了专业的培训和考核，提高了生产人员的管理素质和生产效率。
（二）加强生产管理标准的制定。明确各项生产管理标准和操作程序，并对执行情况进行监督和检查。
（三）加强设备的维护管理。对企业设备进行了全面的检测和整修，并建立了设备维护档案，确保了设备的安全和正常运行。
（四）制定了紧急应急预案和实施方案。对各种生产事故和灾害事件制定了预案，并建立了应急响应机制，提高了生产管理的风险应对能力。
经过以上整改措施的实施，我公司在生产管理方面取得了显著的进展，大大提高了生产效率和企业安全的管理水平。
总之，我们不断加强企业内部管理制度的完善，切实改进我们在财务管理、生产管理方面存在的不足，并进行了全面的查缺补漏。当前的企业教训和监管督查不仅是对我们的敲响警钟，更是一个机遇，更好的管理能力，更优质的产品和服务，我们相信，经过我们全体人员的共同努力，《盈任专业财务外包服务》未来会更加辉煌。
特此报告！
