篇一：乡镇人才工作存在问题
乡镇人才开发工作的现状与挑战
乡镇人才开发工作的现状与挑战
2023年，中国的城乡差距仍然存在，尤其是在人才方面。虽然随着政府对于乡村振兴战略的不断推进，乡镇人才开发工作取得了一些成果，但是仍然存在较大的挑战。
一、现状分析
当前，乡镇人才开发工作已经成为中央和地方政府关注的重点，各地纷纷出台了一系列相关政策和措施。其中，一些成功的案例已经得到了较好的推广和应用。
首先，政府推动乡镇人才开发工作的力度不断加强。各地通过稳定乡村教师、出台优惠政策、完善优惠评价制度等，不断吸引优秀人才到乡镇工作。同时，政府还加大对乡镇人才发展的投入力度，不断推出相关的创业扶持计划、资金补贴以及社保政策等。
其次，企业在乡镇招聘的比例也在逐年增加。在一些长三角经济带、环渤海经济带等发达区域，更多的企业融入了乡镇人才开发的建设中。这一方面增加了乡镇企业发展的强度，另一方面也为乡镇人才提供了更多的就业机会。
再次，一些知名院校也开始走进乡镇，为当地甚至更远的人才搭建各类学习交流平台，丰富乡镇文化氛围，提升当地的教育水平和经济发展极度。
然而，乡镇人才开发工作仍存在许多问题，主要体现在以下三个方面：
1.人才流失的问题。目前，在乡镇人才开发过程中，仍存在一些人才流失的问题。这些人流失时常是因为缺乏更好的发展平台，另一方面可能是由于其家人等生活环境的原因。这一方面限制了乡镇人才开发工作的长远发展，也限制着乡镇的振兴进程。
2.乡镇人才的匮乏。即使在现在政府提倡和扶持的保障下，乡镇人才的总数仍然较少。在乡镇人才的培养过程中，还存在严重的教育资源倾向于大城市的问题，一些孩子在成长的过程中缺少更好的教育资源之后，失败是难免的。同时，在流失的人才方面，乡镇人才的流失问题和农村“留守儿童”问题相比也是略微有些严重。
3.乡镇人才培养体系不完善。虽然政府和企业的推动已经为乡镇人才的培养提供了很多帮助，但是目前乡镇人才培养体系仍不够完善。这一方面表现在乡镇人才职业技能的培养、创新能力的培养等方面。
二、挑战分析
尽管政府加大了对乡镇人才工作的支持，存在人才流失、人才匮乏和人才培养体系不完善等的问题，同时还有其他的一些挑战：
1.信息技术发展的影响。随着信息技术的发展，一些传统农业、手工业等就业模式已经渐渐被淘汰。而乡镇人才的结构仍然以这些从业人员为主，这一方面存在着职业转移的问题。其次，在数字化时代里，乡镇电商的潜力也是无限的，在这一领域，缺乏一些种子引导拉动的方式，使得当地企业发展局限。
2.消费升级带来的压力。随着人们物质水平的不断提高，人们的消费需求和恶心也在不断改变。而乡镇自身的制造业、服务业等，很难满足当今消费升级的需求。这一方面，缺少一些新兴产业的培养和引导，直接导致了乡镇的发展局限。
3.包容度不足。在一些乡镇中，由于自身处于较为封闭的位置和传统保守的文化习惯，对于创新、创业这些新概念没有足够的支持和包容度，使得这些新兴产业发展困难，公司缺少人才吸引。
三、对策建议
针对上述所述的现状和挑战，下面提出几点对策建议：
1.加快乡村教育资源建设。通过完善乡村学校及幼儿园建设来解决人才流失和人才匮乏的问题。应该加大对特殊困难地区的教育投入，推出更具竞争力的特色教育项目，提高乡村教育的知名度和公信力。
2.推进产业转型升级。通过产业转型，加快乡镇制造业和服务业的改革，开拓新兴产业，培养出新的乡镇产业和职业类型，推动乡镇的创新发展。
3、创新人才培养模式。通过建立多种形式的职业技能培训机构，用网上教育、在线直播等方式为当地青壮年群体提供线上培训、线下培训相结合的培训服务。
4、加强品牌宣传和包容度。提高乡镇品牌、产业的知名度和公信度，树立乡镇母品牌，推广乡镇文化，提高对于创新、创业的包容度，以此提高当地人才的凝聚力和向心力。
总之，在2023年以及更长远的未来，加强对乡镇人才的孵化、引领和培育，具有十分重要的作用。政府需要持续推进乡镇人才工作，保障乡村教育和创新实践项目的发展；同时，乡村产业结构不断改进、转型升级，确保乡村经济的发展与人才资源的消耗达到平衡。在乡镇转型升级的过程中，实现人才与产业的双赢，是最好的发展模式。
篇二：乡镇人才工作存在问题
调研报告：关于基层人才队伍建设存在问题及建议习近平总书记指出，实现中华民族伟大复兴，人才越多越好，本事越大越好。人才队伍建设是基层高质量发展的根本基础，更是加快实现高质量发展的有力支撑。为进一步摸清五化镇人才队伍情况，查找人才队伍建设短板，制定人才队伍建设举措，为基层各项工作加强人才管理、筑牢人才基础，近期，五化镇党建办对五化镇人才队伍建设专题调研。现将调研成果报告如下：一、五化镇人才队伍现状对照县委组织部关于人才队伍的划分范围，我镇现有人才队伍75人，64人含大专及以上学历，占比85.3%，平均年龄37.2岁，主要分布在农村地区，多以创新创业，服务于农村建设人才为主，按照类别分类，主要包括党政人才、专业技术人才、农村实用人才、技能人才、创新创业人才。二、人才需求情况一是人才总量不足。五化镇9个行政村，户籍人口2.6万，人才总量缺口大，现阶段我镇人才的主要组成为农业技术人员，且大多是文化层次不高、年龄偏大的人才，对于当前脱贫攻坚、乡村振兴大力发展产业的带动不够明显，满足
二是结构不理想。人才队伍中部分年龄偏大，不了现实需求。对农业生产、种植养殖上有着比较丰富的经验，但是也存在在只是依靠多年来的工作经验来指导生产，缺乏科学的理论三是专业技术人才缺乏。支撑。当前正是脱贫攻坚关键时期，也是实施乡村振兴的重要节点，要想乡村振兴能够取得有效成果，人才是关键，特别是农业技术推广、人居环境治理、农村城建规划方面的人才存在巨大缺口。三、当前人才工作面临的瓶颈问题一是政策不完善。目前我镇编制有限，专业技术人才只有6人，想通过正规途径招收专业技术人才存在瓶颈，另一方面，上级部门的优惠政策和措施，还没有形成系统全面的有关引进、留住、培养、使用、激励等人才工作的一揽子政策。二是人才进出机制不灵活。由于存在低层次、低学历的人员甚至临时雇用人员充斥工作岗位，加上机关事业单位的人员编制一成不变，缺乏灵活性，导致人才进不来，庸人出不去。三是忽视人才培训工作。乡镇对人才培养的力度有限，只能通过自己自学或者长时间的实践积累获得经验，方式单一且效果不明显，上级部门对人才培训的力度不够大，导致四是待遇不高。机关事业单位人人员的水平、层次上不去。员工资大部分依靠上级财政转移支付。初次之外没有任何的人才补贴，在没有空余编制的情况下，又不能通过引进人才
的方式解决人才需求问题，致使现阶段镇里的专业技术人才缺乏工作动力，不能很好的服务于当前工作。四、加强基层人才队伍建设的对策建议一是把人才工作纳入各级党政领导班子工作的目标责任制。明确各单位一把手抓人才工作的任务和目标，定期进行考核。二是完善人才竞争机制，全面推行竞争性的公开、对有特殊贡献的人才应大胆破格公平、公正选人用人制度。提拔任用，充分调动人才的主观能动性。推进机关人事制度改革，完善专业技术人员聘任制，建立健全以当前重点工作为导向，适合基层产业发展、人居环境治理的特点的人才选拔、任用、激励、监督机制。三是深化乡镇机构改革。通过乡镇机构改革，从根本上解决乡镇人才不足的问题，增加乡四镇事业单位人员编制，由乡镇自主引进需要的专业人才。奖惩激励、是创新人才考核评价、流动管理机制。过岗位责建立起与人才工作业绩紧密任考核、业绩量化评估等举措，联系，能者上庸者下，末位淘汰有进有出的良性循环机制。五是加大镇财政人才、资源开发资金的投入。并随着今后每六是切实关心爱护各类人才。建立镇年财力的增长而增长。建立人才定期体检、建立人才健康档案，领导联系人才制度，带薪休假、定期疗养制度。
