篇一：担当作为方面不足自查
担当作为方面个人自查报告范文(精选篇)个人自查报告
一、引言
作为一个从事某行业多年的从业人员，我深知申请担当作为的重要性。担当作为是指个人在工作中承担责任，勇于面对挑战，并积极采取行动解决问题的能力。作为一名管理职员，我认识到提升担当作为意识和能力对个人职业发展至关重要。因此，我决定进行一次个人自查，以评估并改进我的担当作为能力。
二、背景分析
在过去的一段时间里，我一直担任某公司的高级经理职务，负责团队的管理和运营。在这个位置上，我对自己提出了相当高的要求，希望通过自查找出自己的不足之处，并找到改进方法。通过详细分析，我发现以下问题：
1.对于某些重要决策，我在关键时刻缺乏果断性，导致团队决策效率较低。
2.在团队问题出现时，我倾向于采取委婉的方式解决，而不是坚定有力地面对和解决问题。
3.在处理工作纠纷时，我有时缺乏耐心和不偏不倚的态度，容易受到个人情感的干扰。
三、自查结果分析
经过对以上问题的细致分析，我意识到导致这些问题的根本原因是个人心态和能力不足。首先，我在关键时刻缺乏果断性，往往会因为过于审慎而导致决策效率低下。这是由于我担心犯
错或影响他人而导致的。其次，我在解决团队问题时，缺乏坚定有力的表达方式，往往容易被他人的意见左右，导致决策效果不佳。最后，我在处理工作纠纷时，往往受到个人情感的干扰，难以保持客观公正的态度，容易偏袒一方。
四、问题解决措施
为了改进我的担当作为能力，我制定了以下措施：
1.加强决策能力训练：我将参加决策能力相关的培训课程，并通过学习案例分析、模拟决策等方式提升自己的决策能力。同时，我还将通过锻炼自己的灵活性和快速反应能力，培养自己在关键时刻做出果断决策的能力。
2.提高表达能力：我将积极参与团队讨论，锻炼自己的表达能力，并学习如何有力地表达自己的观点和态度。此外，我还将主动寻求机会担任团队负责人的角色，进行项目管理和团队领导，积累经验并加强自律。
3.加强情绪管理：我将提高自己的情绪管理能力，学会在处理问题时保持冷静客观的态度，不受个人情感的影响。我计划通过经验分享、心理咨询等方式，提升自己的情绪管理和解决困难的能力。
五、改进计划
为了确保我的担当作为能力能够持续提升，我制定了以下改进计划：
1.设定明确的目标：我将为自己设定明确的目标，并制定长期和短期的行动计划。在每个计划周期结束时，我将对自己的进展进行反思和总结，及时调整目标和计划。
2.不断学习进步：我将定期阅读相关领域的书籍和学术论文，参加专业研讨会和培训课程，持续提高自己的专业知识和技能。同时，我还会定期参加评估和反馈活动，以了解自己的进步程度。
3.寻求反馈：我将积极寻求同事和上级的反馈，接受他们的评价和建议，并在实际工作中不断改进自己。同时，我也会关注他人的成功案例和经验，不断借鉴学习。
六、评估与反思
在改进计划实施的过程中，我会定期对自己进行评估，并进行反思。实施计划的同时，我会结合实际工作中的情况，及时调整计划，并制定新的改进措施。我相信，通过不断的学习和提高，我的担当作为能力会得到有效的提升。
七、总结
通过进行这次个人自查，我更加清楚地认识到自己的不足之处，并制定了相应的改进措施和计划。我相信，只要我坚持执行这些计划，并持续学习和反思，我的担当作为能力一定会得到提升，为自己的职业发展和公司的发展做出更大的贡献。我衷心希望能够在未来的工作中展现出更高的担当作为能力，成为一个出色的团队领导者。
