测绘公司行政工作计划范文第1篇年在省测绘局和市委、市政府正确领导下，深入学习领会党的大精神，以科学发展观为统领；加强组织领导、落实测绘管理机构、强化监督、规范市场，圆满地完成了省局下达的各项工作目标任下面是小编为大家整理的2023年测绘公司行政工作计划【五篇】,供大家参考。
测绘公司行政工作计划范文第1篇
年在省测绘局和市委、市政府正确领导下，深入学习领会党的大精神，以科学发展观为统领；
加强组织领导、落实测绘管理机构、强化监督、规范市场，圆满地完成了省局下达的各项工作目标任务，为地方经济社会发展提供了及时可靠的测绘保障服务。按照省测绘局《关于印发年省市（州）测绘管理工作考核目标的通知》要求，对照年度考核的5大项28小项内容和标准，对年测绘工作进行了全面、深入总结，自评109.2分，现分项总结如下：
一、测绘管理机构建设（20分），自评23分
（一）测绘管理机构设置（3分），自评4分
市人民政府办公室《关于印发市城乡规划局主要职责内设机构和人员编制规定的通知》（眉府办发[]39号）明确规定：“市城乡规划局挂市测绘局牌子。”在全省率先成立市级测绘局（加1分，附：三定方案）。
（二）明确分管领导和管理部门（2分），自评2分
中共市城乡规划局党组第一期《会议纪要》明确：“局党组成员、副局长曾涛同志分管测绘管理科、行政许可科、测绘大队和市城乡规划监察支队。”
市城乡规划局《三定方案》中明确规定：“由测绘管理科行使全市测绘管理职能”。
（三）配备管理人员，落实工作经费（2分），自评2分
市测绘局目前已配备专职管理人员三名（），其办公经费随同市城乡规划局同时划拨；
其余5县都有专人或者兼职工作人员负责测绘行政管理工作。
（四）制定测绘管理工作年度计划（2分），自评2分
年4月，按照省测绘局《关于印发年省市（州）测绘管理工作考核目标的通知》要求，结合我市实际，制定了《市年测绘管理工作计划》，并经分管领导张乐勤和局长周立平审批。
（五）指导、督促县（市、区）健全测绘行政管理体制（5分），自评7分
全市6个区县的测绘行政管理职责已全部落实；
其中县率先成立了全省唯一一家县级测绘局，区测绘局也已成立（加2分，附：县、区测绘管理机构批复）。
（六）测绘行政执法队伍建设（6分），自评6分
我局自成立以来，高度重视测绘行政执法队伍建设，全市（1市5县）已有14人通过考试依法取得了《测绘行政执法证》。市测绘局已将测绘行政执法权通过正式发文移交市城乡规划监察支队；
并与各县实行联动执法，测绘行政执法队伍进一步壮大。（附：测绘行政执法权移交文件）。
二、测绘资质和市场管理（20分），自评19分
（一）测绘资质日常监督检查（4分），自评4分
1.按照省测绘局的要求，配合省测绘局开展了新一轮的测绘资质复审换证工作。
2.加强对测绘单位复审换证工作的监管，认真开展实地考核工作，对不符合要求的单位一律在整改合格后制发考核文件；
对于在检查中发现的违法行为，及时进行了通报。
（二）测绘资质复审换证（4分），自评3分。
全市16家测绘单位中，已有8家测绘单位按时完成复审换证工作,2家资质未到期，2家单位将予注销，4家单位已实地考核并制发考核文件、即将完成复审换工作。
（三）测绘项目备案登记（4分），自评4分。
严格按照《省测绘项目备案登记办法》开展备案工作，全年完成测绘项目备案86项，责令项目备案测绘单位完善资料5次。通过项目备案，加强对本区域内测绘单位的统一监管，规范了测绘市场行为。
（四）测绘市场监管及违法测绘查处（4分），自评4分。
年9月8日，针对县精益房地产测绘有限公司工作不够细致，未依法开展房产测绘，其测绘成果质量不合格，给我市规划、建设管理工作和居民生活带来负面影响的情形，我局及时发文（眉测[]16号），对精益公司给予全市通报批评并责令在一个月以内限期整改。
（五）测绘统计及其他材料报送工作（4分），自评4分。
截止年12月30日，全市16家单位中14家单位按时填报了《省测绘行业统计年报表（年度）》，2家单位将注销测绘资质。
及时、准确地向省测绘局上报重要工作信息，及时按要求报送工作总结、情况报告。到目前为止，向省局报送政务信息和重要工作信息共计10余条。
三、基础测绘和质量管理（25分），自评25分
（一）基础测绘规划编制（5分），自评5分。
落实市基础测绘“十二五”规划编制经费7万元，并完成规划编制工作，待与市国民经济“十二五”规划，省基础测绘“十二五”规划衔接后，组织论证完成上报。
（二）基础测绘项目组织实施（5分），自评5分。
组织完成铝硅产业园区12平方公里1：500地形测绘及城区2平方公里1：500地形图补测工作。
（三）协助、配合国家和省级基础测绘和灾后重建项目建设（5分），自评6分。
为支持地震灾后恢复重建工作，积极推动市人民政府办公室印发了《关于协助开展地震灾后恢复重建测绘专项建设工程测绘工作的通知》（眉府办函[]133号）。
在市区新农村建设规划编制过程中，及时为市城乡规划设计院开具了1：1万电子地形图索图证明,极大推动了新农村建设的顺利开展（加1分，附：市城乡规划设计院申请书）。
（四）监督、落实基础测绘成果质量验收制度及独立坐标系统清理（4分），自评3分。
在城区城市坐标系统清理工作完成后，及时委托省测绘产品质量监督检验站对其成果进行了检验并出具了《检验报告》（川测质检查[]第(009号)）。
年1月1日起，“城市坐标系统”经省测绘局审批、市人民政府办公室公布正式启用，该坐标系统将成为城区唯一合法的相对独立的平面坐标系统。已多次开会督促各县城开展清理工作，目前已全面统一使用坐标系统，正在完善申报手续。
（五）测绘质量监督管理（6分），自评6分。
在测绘资质复审换证实地考核中，检查和督促各测绘单位严格按资质等级要求设置了质量管理机构或质量管理人员，保证了质量保证体系的正常运行。
测绘质量监督检查，测绘资质复审换证和年度注册中将测绘仪器的有效检定情况作为一项考核要素，全市各测绘资质单位在用测绘仪器绝大部分按周期进行送检，全市测绘仪器送检工作开展良好。
年9月，针对县精益房地产测绘有限公司在益通明星生活服务市场预测过程中，擅自将市场一、二层进行分割测绘的情况，我局及时对县精益房地产测绘有限公司进行了处罚。
四、测绘成果管理和地图市场监管（20分），自评25分
（一）成果提供审批与保密管理（3分），自评3分。
对县水务局等5家单位提供的利用国家秘密测绘成果申请材料进行了初审并开具了《国家秘密基础测绘成果资料使用证明函》。会同市保密局对地矿工程勘察院档案室进行了保密检查。通过保密检查，成果提供审批工作，全面掌握了全市测绘成果生产、保管、使用情况。
（二）成果汇交与共建共享（3分），自评5分。
年3月，全市16家测绘单位均按时向省测绘局汇交了年度测绘成果目录，汇交率为100%。
积极推进地理信息资源共建共享。今年我局与市民政局和市园林局签订了《地理信息数据资源共享与合作协议》（加2分，附：合作协议）。
（三）测量标志管理（2分），自评4分。
我市已组织开展全市测量档志普查工作，并将保存完好的测量标志委托给测量标志所在地乡镇人民政府进行保管（加2分，附：测绘简报）。
（四）测绘成果应用服务（3分），自评4分。
为市城市总体规划、岷江中游航电开发建设等项目及时提供测绘成果服务；
尤其在中心城区绿化普查工作中向市园林局提供城区1:500电子地形图，大大加快了绿化普查工作的开展，受到了市园林局的书面表扬。（加1分，附：市园林局的感谢信）。
（五）国家版图意识宣传教育和地图市场监管（4分），自评4分。
会同市教育局印发关于开展国家版图意识教育的通知，开展中小学宣传教育。会同市文体局文化监察支队对城区书店进行了检查，未发现“问题地图”。
测绘公司行政工作计划范文第2篇
对比着2010年的总结，地方监管职能和工作大致如下：
1、学习贯彻国务院《关于加强测绘工作的意见》、甘肃省政府《关于加强测绘工作的实施意见》，国土资源局下发《关于做好2010年全市测绘管理工作的通知》，市政府《关于加强测绘工作的实施意见》，明确今后的目标任务和实施要求。8月份组建“陇南市基础地理信息中心”初步开展工作。
2、《陇南市基础测绘规划》及西和、康县、文县、两当、宕昌的基础测绘规划已报批或通过审批。各县区把基础测绘依法纳入同级政府经济社会发展规划和财政预算，并启动实施。按照省《基础测绘计划管理办法》，各县区落实好基础测绘计划工作，准备开展武都东江新区和成县河东经济技术开发区的测绘工作。
3、加强市场监管，实行土地、矿产、测绘综合执法监管。开展互联网地图和地理信息服务网站专项整治工作，各县区将《测绘法》及国务院《关于加强测绘工作的意见》作为法规教育学习内容，结合“8.29”测绘法宣传日开展社会宣传。对测绘单位资质依法检查，办理年度注册工作。全年共注册丙级单位5家，丁级单位11家，对参与县区土地调查的单位进行资质审查。及时出台基础测绘资料保管使用制度，设立资料管理专柜。结合全国第二次土地大调查工作，举办软件使用和测绘管理业务培训班。
4、配合省测绘局实施灾后恢复重建农村居民点测绘工作。对省局捐赠的市县区2700幅抗震救灾各类地图及时分发到位，保障了抗震救灾和恢复重建工作。市县区组织配合河北省测绘局对8个县城区和16个重点乡镇实施航摄测图。10月，接收省测绘局移交全市2.5万平方公里航摄影像，20个城镇的大比例尺影像，184个恢复重建村的规划用图，显著提升了对经济社会发展的测绘保障能力和服务水平。
5、问题：一是基础测绘规划工作尚未理顺;二是城建规划中的测绘工作与国土部门的测管职能未理顺;三是编制限制，管理人员未配齐，信息中心性质未落实。
二、年计划任务
1、学习贯彻落实国务院和省政府关于加强测绘工作的两个《意见》，加强对测绘管理法规政策的宣传教育，加强测绘市场的监管;
2、加强测绘成果的管理使用，做好恢复重建的测绘服务保障工作;
3、争取政府对测绘工作的支持，将基础测绘投入纳入本级财政预算;加强测绘队伍的业务培训，提高管理工作水平;加强资质监督管理和服务;
测绘公司行政工作计划范文第3篇
对比着2012年的总结，地方监管职能和工作大致如下：
1、学习贯彻国务院《关于加强测绘工作的意见》、甘肃省政府《关于加强测绘工作的实施意见》，国土资源局下发《关于做好2012年全市测绘管理工作的通知》，市政府《关于加强测绘工作的实施意见》，明确今后的目标任务和实施要求。8月份组建“陇南市基础地理信息中心”初步开展工作。
2、《陇南市基础测绘规划》及西和、康县、文县、两当、宕昌的基础测绘规划已报批或通过审批。各县区把基础测绘依法纳入同级政府经济社会发展规划和财政预算，并启动实施。按照省《基础测绘计划管理办法》，各县区落实好基础测绘计划工作，准备开展武都东江新区和成县河东经济技术开发区的测绘工作。
3、加强市场监管，实行土地、矿产、测绘综合执法监管。开展互联网地图和地理信息服务网站专项整治工作，各县区将《测绘法》及国务院《关于加强测绘工作的意见》作为法规教育学习内容，结合“8.29”测绘法宣传日开展社会宣传。对测绘单位资质依法检查，办理年度注册工作。全年共注册丙级单位5家，丁级单位11家，对参与县区土地调查的单位进行资质审查。及时出台基础测绘资料保管使用制度，设立资料管理专柜。结合全国第二次土地大调查工作，举办软件使用和测绘管理业务培训班。
5、问题：一是基础测绘规划工作尚未理顺；
二是城建规划中的测绘工作与国土部门的测管职能未理顺；
三是编制限制，管理人员未配齐，信息中心性质未落实。
二、09年计划任务
1、学习贯彻落实国务院和省政府关于加强测绘工作的两个《意见》，加强对测绘管理法规政策的宣传教育，加强测绘市场的监管；
2、加强测绘成果的管理使用，做好恢复重建的测绘服务保障工作；
3、争取政府对测绘工作的支持，将基础测绘投入纳入本级财政预算；
加强测绘队伍的业务培训，提高管理工作水平；
加强资质监督管理和服务；
测绘公司行政工作计划范文第4篇
一、指导思想
以党的十精神为指导，深入落实科学发展观，维护农民和集体经济组织合法权益，进一步解放和发展农村生产力，使农民的资本变为资产，资产变为资金，推进农村的经济发展，解放思想，开拓创新，逐步建立符合市场经济体制要求的农村房屋产权制度体系，为深化农村产权制度改革，推进城镇化建设奠定基础。
二、工作原则
（一）保护农民权益
充分尊重农民意愿，严格按照《物权法》和《房屋登记办法》的规定，由农民自愿申请登记，不得强制要求登记，一切维护农民合法权益，在农村房屋登记发证过程中，不以各种名目乱收费，变相收费，增加农民负担。
（二）依法确权登记
农民申请房屋登记，应符合法律规定的条件，符合土地利用总体规划和城乡建设规划，对合法建造房屋的房屋所有权人，按照“先地后房”“房地一致”的原则进行登记，严格执行农村村民一户一宅的政策，对超过一户一宅的房屋、附属用房、违法占地建设和城镇居民在农村购房或违法的房屋，一律不予登记。
（三）简化程序，服务到户
符化办事程序相关工作人员深入实地逐户调查、摸底、测绘，收取房屋登记相关资料，现场填写房屋登记申请表，工作一次到位，避免多次扰民，做到便民、利民、减轻农民负担。
三、工作方案
（一）准备阶段
1、建立工作专班。在农村产权制度改革领导小组领导下，县房管局成立了农村房屋产权登记推进工作办公室，各乡镇组建农村产权登记专班，各乡镇人民政府落实一名领导负责，乡镇规划、建设、国土及各村（居）民委员会为成员，房管局落实专人从事具体业务工作。
2、业务培训。对相关工作人员，基层干部，业务骨干进行一次农村房屋登记相关法律知识、业务技能培训，使他们训练掌握农房登记的相关法规和政策，明确工作任务，操作规程、标准和要求。
（二）实施阶段
1、调查摸底。房管局派驻工作人员进入各乡镇，在各乡镇工作的组织领导下，进驻各村（居委会）对房屋现状进行调查测绘，理清权属，对需要解决的疑难问题研究解决方案，逐户收取相关登记资料、申请人签字，并登记造册（此项工作在2016年底前完成）。
2、测绘公示。委托测绘公司或我局派驻专业工作人员实地对符合登记条件的房屋的状况、房屋权利人及测绘面积以村（居委会）为单位进行公示，经公示后群众无异议且经村（居委会）确认后进行登记（此项工作2017年底前完成）。
3、登记发证。各工作组对符合登记条件的房屋登记造册，将登记相关资料送到县房管局村镇股，经工作人员审查并录入登记信息，审核合格后登记发证）。
4、2015年底前完成对全县已建成并投入使用的巴山新居聚居点房屋进行全面调查、摸底、测绘、公示，对经权利人申请、手续齐全的房屋登记发证。
四、工作保障
（一）人员保障
1、县房管局成立了农村房屋登记推进工作办公室，工作人员30人（其中测绘公司人员20人），负责全县农村房屋登记发证工作。
2、全县43个乡（镇）546个行政村（居委会）涉及22万户农村房屋产权，农村房屋产权登记工作在我县刚起步，县房管局在乡、镇无延伸服务机构，靠现有的工作人员无法完成这项艰巨工作，因此各乡镇要成立农村房屋产权登记工作组，由乡镇明确一名领导具体负责，各相关部门配合，各村（居委会）参与、配合、支持。
（二）经费保障
1、测绘费。全县农村房屋约22万栋，每栋平均约200平方米，共计4400万平方米，若委托测绘公司专业测绘，按每平方米测绘费1.36元的最低收费标准，共计要求测绘费6000余万元，如果农户不缴纳，应由财政解决。
2、工作经费。由房管局派工作人员现场调查、测绘，三人一组，按每组每天平均调查、测绘10栋房屋预算，每栋房屋需补助工作经费33.00元（3×110÷10），加上下乡车费平均按每人每天10元预算，完成一户农房登记需43元。全县约22万农户房产，调查、测绘结束需工作经费约950余万元。
测绘公司行政工作计划范文第5篇
程建设管理人员提供测绘技术。
关键词：测绘技术；
房地产开发项目；
工程管理。
中图分类号：P2 文献标识码：
A
一、引言
随着经济飞速发展，推动我国城镇化步伐加快，从而使得房地产开发项目迅速发展起来。近年来国家对房地产开建设实施一系列调控政策，导至房开企业的利润空间大幅度下降，为保证利润从而加强自身企业管理。对建设工程成本进行控制，而测绘技术作为工程建设先行技术与伴随性工种，测绘成果资料对开发项目前期决策、规划基础资料，对工程量计算，尤其平基土石方量、设计图定位、权利人权属登记依据等起重要作用。房开企业通过引进专业测绘技术人员对建设开发项目中的测绘工作进行有效管理。本文从房地产开发项目工程建中的测绘技术应用及管理方面进行探讨和研究。
二、房地产开项目中的测绘技术应用
以房地产开发项目流程为线索，简要阐述房产项目决策阶段、前期准备阶段、工程建设阶段、项目销售阶段、交付使用阶段五个阶段中涉及的测绘技术。由于每个阶段工作内容不同决定了测绘工作也不一样。
1. 项目决策阶段
（1）测绘成果资料
1）随着测绘技术发展，国家对基础测绘的大力投入，尤其是近年来开展的全国第二次土地调查、全国第一次地理国情普查得到较全面的基础测绘资料。在此资料可以了解到各区域人口、经济、交通、资源等分布情况。
2）可以从规划建设、国土等政府部门获取各时间段及近期现状测绘资料，地形图、区域规划发展图、地籍图图件进行开发项目场地选址。
（2）测绘成果资料利用
1）对以上测绘成果资料的利用，确定项目地址、规模、土地资源配置信息来提高项目开发建设的经济、社会和环境效益。
2）在项目决策阶段对分析项目在技术、财务、经济上作可行性研究后对项目投资与否作出决策。
2. 前期准备阶段
在决策阶段作出投资后，则接下来开始对获取土使用权、征地拆迁，申办并取得《房屋拆迁许可证》、规划设计、建设项目报建登记，申请招标，办理招标投标手续，确定勘察、申办《施工许可证》、招标工作确定施工单位。基础性测绘工作必须开始，其中主要是原始地形地貌测绘。
（1）获取土地使用权
1）获取方式有：划拨、转让、出让、旧城改造中标地块国有土地使用权、联合开发、司法裁决得到使用权，在国土、规划部门办理时需要提交1：2000地形图2份，地籍图、宗地图各3份。
2）所使用的图件可以从国土部门获，也可以委托测绘单位实测，因测绘成果资料有一定的现势性，最好进行现状测绘，其测绘成果资料可以有针对性叫测绘单位提供。地形图可施测1：1000比例尺，在高程数据采集时则要求施测时加密以便于平基土石方量平衡计算。用地红线勘界图件。
（2）征地拆迁
①土地征收
a. 采用皮尺实地丈量，此方法是把不规则地块进分割填补便于计算的几何图形丈量，现场在记录表上填写权属人名字、土地质性、地块地理位置并绘制简图，对该权属人地块内丈量完后签字确认。这样丈量得面积要比规划红线面积大，此资料对权属人有利。
b. 采用测绘仪实地测量，目前使用较多GPS-RTK测绘方法，根据权属人对地块指界线进行测绘，现场在记录表上填写权属人名字、土地质性、地块地理位置并绘制简图，经内业整理打印标准文档，让该权属人确认签字。此方法便于资料管理、数据准确，同时也利于征收部统计。
②建（构）筑物拆迁
a. 建（构）筑物摸底调查：委托测绘公司对规划红线内以户为单位进行现状摸底调查。其主要是对建筑性（木、砖、混、砼、钢等结构）、建筑面积、附属物（院坝面积、围墙、堡坎、牲口房面积）、电（气）表、固定电话等登记，并进行评估价值，以便拆迁安置补偿使用。
b. 居民安置、建（构）筑物拆出：对已经安置补偿的建（构）筑物拆出。
（3）规划设计
1）建设工程规划设计管理主要是对建筑、道路、管网、审核设计方案取得建设部门核准的建筑、道路规划红线进行规划放线及验线，以及测绘人员配合设计部门对规划设计图中关键节点、排污及排洪汇集处标高核对，关键建（构）筑试定位。
3. 工程建设阶段
（1）基准点现场交验
1）高程水准点和平面坐标控制基准点是每个新建工程必须现场交付检验清楚，在些过程中要注意坐标系和高程基准，点位稳定性，控制成果资料完整性。设计图上建（构）筑、道路施工放样依据。应及时叫施工单位复核及引测永久性控制点。
（2）测绘数据资料库建立
随着开发建设工作推进，原始地形地貌被改变而形成测绘数据在工程计量起重要依据。如平基土方量、边坡治理工程、变更设计基础资料。此阶段测绘工作有专业测绘单位初始测量工作、也有不同施工单位施工工程测量及相关工作测量。则应注意所测绘成果资料平面、高程坐标系及不坐标系之间联系测量及转换。最好建设过程使用同一套坐标系。
1）原始和现状地形地貌数据测绘：三方现场原始地形地貌高程数据复测或第三方专业测绘单位测绘，主要用于土石平衡、平基土石方开挖前收方数据，对规划设计标高与现状标高相关性核对。
2）施工工程测绘：规划放样与验线，施工单位首先平基台地三方验收，日常工作中工程测绘工作，测绘资料签字存档。
3）变形监测：由于施工改变现状使得规划地块及周边建（构）筑物地荷载力分布不均、不良地质区进行监测，监测工作具有特定性和连续性。必须要进行方案设计与审核后方可实施。
4）竣工测量：所有建（构）筑物施工完后，则施工单位根据设计图、施工放样、工程变更等资料进行竣工图编制或实测竣工图。
4. 项目销售和交付使用阶段
在销售和交付使用两阶段主要涉及商品房预售面积及产权办理等相关的房产测绘工作。
（1）房产测绘
通过测绘和调查得到房屋及其用地的权属、位置、质量、数量以及利用现状等有关信息，为房地产管理尤其是房屋的产权、产籍管理提供准确可靠的成果资料，同时也为房地产开发、交易、征税以及市政工程、公共事业、城镇规划建设等提供基础数据和资料。房产测绘工作具体包括房产平面控制测量、房产调查、房产要素测量、房产图绘制、房产面积测算、变更测量、成果资料的检查与验收等七个方面的工作。
1）商品预售时：房产测绘单位根据规划施工总平面图中技术经济指标测算出商品房预售总平面图、分层平面图上报房地产管理部门获取《预售许可证》后，才能对外销售。
2）产权办理：商品房交付使用后由房产开发企业或权利人委托测绘单位实地测绘形成用于申请登记用的房屋测绘报告和分层分户平面图到辖区内房管局办理产权登记。
三、房地产开项目中的测绘技术管理
房地产开发项目是近几年才迅速发展起，针对房开企业项目建设特点，涉及施工单位多、施工期周长、参建单位中测绘技术管理手段参差不齐，而施工单位测绘工作人员大部分都跨专业，没有贯穿整个项目开发工作意识，且施工单位测绘人员流失率高，导致前期测绘成果不能应用，而后测绘工作没法进行开展。各单位测绘设备配置也不同。诸多因素使房地产开发项目中测绘工作管理不到位，造成各种开发成本增加。
房地产开发项目过程中主要涉及测绘技术有：大比例尺地形测绘、勘界测绘、工程测量、房产测绘等测绘技术工作，针对每个专项测绘技术有自身特有管理模式：测绘项目合同、技术设计、质量管理体系、组织与实施、安全生产、技术总结、成果质量检查验收七个部分内容。而开发项目是建设过程中伴随测绘工作，要做好房地产开发项目中的测绘技术管理工作应从专业技术人员通过参与、协调、监督和资料管理，即过程管理、资料管理。使参建施工单位在测绘工作方面规范作业，测绘成果资料得到有效管理。
（1）过程管理
专项测绘工作时，主要是在测绘合同中约定好测绘成果各项指标参数，具体落实到作业单位施测过程质量监督和控制。建设项目开发进程中配合相关政府部门行政性验线测绘工作，做好基准控制点维护、检校工作。
伴随性测绘工作时，时刻注意测绘成果资料的现势性，施工工程测量及工程量收方计量测量工作时，必须有专业测绘技术员参与施工前、后场地现状及计量数据有效性签字确认，会同三方在现场监督施工单位对数据采集合理、真实性作记录，并做好施工现状照片的采集。其内业数据整理按规范及公司规定的统一格式形成文件，台地移交时多方现场验收及签字存档。同时在一定时期要对施工单位的测绘设备检校报告检查。对在开发建项目过程产生的纸质及电子测绘成果资料以分项分类按时间顺序形成测绘数据库。
（2）资料管理
测绘成果资料管理是房地产开发项目的重点，其成果资料分为由专业测绘单位提供的成果和施工单位内部测绘成果和甲方参与参建单位工作中形成的测绘成果资料。以上文提到的测绘数据库为基础整理好测绘成果资料，其前期原始测绘数据应不同形式保存：纸质和电子，而电子数据应异地备存。以及在项目区内现势性测绘资料整理。及时更新相关测绘成果资料。为施工实施、设计变更作出及时依据。
四、结束语
通过对房地产开发项目建设中的测绘工作梳理，列出我们在开发建各阶段所涉及测绘技术，使我们在项目管理工作更清楚了解各阶段的测绘工作目的、过程、形成测绘成果资料以及在要注意工作事项。对一些直接影响工程成本的测绘数据安全保管，保证工程量的计算有原始依据，从而有效控制相关开发成本管理。
参考文献：
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