基建安全重点工作计划范文第1篇一、加快安全生产基础管理体系建设，尤其是安全生产管理标准化、信息化、规范化、制度化建设，努力实现安全生产的专业化、精细化管理。二、突出安全生产超前管理，抓实抓细公司常态化下面是小编为大家整理的2023年基建安全重点工作计划【五篇】【完整版】,供大家参考。
基建安全重点工作计划范文第1篇
一、加快安全生产基础管理体系建设，尤其是安全生产管理标准化、信息化、规范化、制度化建设，努力实现安全生产的专业化、精细化管理。
二、突出安全生产超前管理，抓实抓细公司常态化专业管理和定期检查评比，强化安全生产的事前预防、事中监督、事后总结整改的全过程安全保障体系。
一是结合电网十八项反措及相关生产管理标准，加强对基建工程及改造工程设计、设备招标选型、监造、安装验收的把关，在基建工程及设备改造时彻底杜绝装置性违章，实现关口前移；
并高度重视电网建设高潮期输变电工程投产前的人员组织、电网及生产运行准备、标准化管理，确保一大批重点工程投运后电网管理、运行维护的顺利进行。
二是*年开始全面加强输、变、配电及通讯、自动化专业标准化创建工作，恢复变电站“达标”工作机制，制定严格的标准化考评考核管理办法，要突出各基层的日常专业标准化管理，逐级推动、责任上肩，加大公司层面的标准化抽查，*年内从严、高标准对公司所有生产班组组织进行“达标”验收；
并以此树立各专业“样板班站”，以点带面，着力提高各专业及班组的标准化水平和生产技术自主管理水平。11月份将集中组织进行变电标准化检查评比，并进行通报及奖励考核。
三是从各单位到公司都应在安全生产中时刻树立电网意识，逐级高度重视电网停电计划的管理，突出通盘考虑、强化停电计划的严肃性，并加大可靠性指标的管理和考核，尤其是3-5年内公司电网建设、设备改造任务繁重，电网安全可靠及运行管理面临许多问题，各基层单位应建立停电及检修计划预评估分析制度，结合停电计划分析把关，加强重要改造检修工程施工的安全组织技术措施和方案的审查把关，切实实现责任下移。
四是建立生产技术管理的工作计划体系、工作督导问责机制。
其一是建立科学的生产技术工作计划体系，以年度生产技术重点工作安排、季度专业生产技术重点工作计划、月度生产技术重点工作计划为主线，辅之以年度检修及预试计划、年度反措执行计划、月度设备检修计划及设备消缺计划等，使各项常态工作、例行工作纳入计划体系，减少事务性管理，借助生产管理信息系统进行实施，建立生产技术计划的闭环管理平台。
其二是职能部室通过周期性专业检查、“突击式、不打招呼检查”和“回头看”等针对性检查，重点督察安全生产任务的组织落实情况及基层生产管理到位情况、规程制度制度执行情况，从班组抓起、从基础抓起，检查评估计划及重点任务的执行情况，加大计划执行的闭环管理和督导问责，对基层单位例行工作或重点工作开展不力，通过重点工作任务通知书进行警示，要加强规程制度落实和纪律执行的考核、决不能姑息迁就，体现100%刚性，对执行生产指令不力或出现管理断层、管理弱化单位要加大考核力度和责任追究，以形成群策群力、齐抓共管的生产管理常态机制，以此逐步推动安全生产管理重心和安全生产关口的逐级下移。
基建安全重点工作计划范文第2篇
一、充分认识做好新形势下水利规划计划工作的重大意义
2008年是我国发展进程中极不寻常的一年，也是水利部门经受重大考验、取得重大胜利的一年。规划计划工作作为水利各项业务工作的基础和龙头，在过去的一年里，把握国家宏观形势变化，围绕水利中心工作，贴近民生水利需求，理清工作思路，突出工作重点，加大工作力度，取得了可喜成绩。一是水利投资创历史新高。中央水利投资连续三年呈现增长趋势，2008年达到655.4亿元，年度增幅超过87％，创历史最高水平；
各地共落实省级水利建设投资512亿元，年度增幅近20%，有力地保证了水利建设资金需求。二是水利在建规模明显增加。农村饮水安全、病险水库除险加固、灌区续建配套和节水改造等事关民生的水利建设规模明显加大，治淮等重点水利骨干项目建设加快推进，一大批具备条件的重点水利项目开工建设，57项前期工作得到国家发改委批复。三是水利规划实现历史性突破。一批重要的水利基础性规划和重点专项规划编制完成，国务院全年共批复12项重大水利规划，是历年审批水利规划最多的一年，为加快水利建设、强化涉水事务管理提供了坚实的规划基础。四是水利规划计划管理水平不断提高。加强规范化、制度化建设，强化规划的时效性和约束力，投资计划管理更加严格，水利统计分析更加深入。尤其是在应对南方低温雨雪冰冻、汶川特大地震等灾害中，迅速摸清灾情，及时制定灾后重建方案，发挥了十分重要的作用。
去年以来，随着国际金融危机的扩散和蔓延，世界经济增长明显减速，对我国经济的负面影响日益加深。中央提出把保持经济平稳较快发展作为今年经济工作的首要任务，出台了一系列保增长、扩内需、调结构、促发展、惠民生的重大政策措施，大幅度增加了水利等基础设施建设的投入。目前，这场金融危机不仅尚未见底，而且对实体经济的影响还在进一步加深。今年可能是进入新世纪以来我国经济发展最为困难的一年，水利肩负着扩大内需、拉动经济增长、改善民生的重大使命。水利规划计划工作者必须充分认识和准确把握当前面临的形势，进一步增强责任感和紧迫感，全力打好水利建设攻坚战，促进经济平稳较快发展。
第一，贯彻中央扩大内需的政策措施对做好规划计划工作提出了新的要求。水利是经济社会发展的重要基础。水利工程建设吸纳投资大，产业链条长，能迅速形成实物工程量，对建材、冶金、机械、运输等相关产业发展具有明显的带动作用，还可创造大量就业机会，增加农民收入。因此，中央把加强水利基础设施建设作为应对国际金融危机、扩大国内需求、保持经济平稳较快发展的重要举措，把增加水利投入作为安排新增建设资金的重点领域。这次水利基础设施建设，不仅投资强度高，完成时限紧，覆盖范围广，而且对项目管理的要求更加严格，要求新上项目必须有规划依据，有前期工作基础，严格执行有关标准。水利规划计划工作者要勇于担当重任，科学筹划，周密安排，精心组织，全力打好水利建设攻坚战，充分发挥水利对扩内需、保增长、保民生、保稳定的重要作用，推动水利基础设施建设实现新的跨越。
第二，推进民生水利发展对做好规划计划工作提出了新的要求。水利是保障和改善民生的重要支撑。推进民生水利是水利部党组贯彻中央要求、顺应群众期待、凝聚发展共识提出来的，是科学发展观在水利工作中的具体体现，是践行可持续发展治水思路的应有之义，也是当前水利工作的重中之重。水利规划计划工作者要充分认识推进民生水利发展的重要性和紧迫性，把保障和改善民生体现在规划编制中，体现在项目审批中，体现在投资安排中，优先安排和大力推进人民群众直接受益的水利基础设施建设，合理确定水利发展的目标、任务、规模、重点和布局，着力做好民生水利工作，更好地满足人民群众对水利的需求。
第三，完成"十大工程"任务对做好规划计划工作提出了新的要求。为贯彻落实中央决策部署，年初全国水利工作会议提出，今后2～3年，要突出抓好病险水库除险加固、农村饮水安全、大型灌区续建配套与节水改造、江河湖泊综合治理、大型灌排泵站更新改造、骨干水利枢纽和重点水源、农田水利基本建设、水土保持、农村水电及电气化、行业能力建设等"十大工程"建设。这"十大工程"的实施，将极大地增强我国的防洪安全、供水安全、粮食安全、生态安全保障能力。规划计划工作要紧紧围绕"十大工程"建设，抓紧编制规划，做好前期工作，加快立项审批，落实水利投资，力争取得突破，为经济社会可持续发展提供坚实的水利保障。
第四，实现水资源可持续利用对做好规划计划工作提出了新的要求。水资源管理是水利工作的重要内容，实现水资源可持续利用是水利工作的根本目标。近年来，我们加大了水资源管理力度，取得了较好成效。但水资源管理粗放的状况仍然没有根本改变，一些地方非法侵占河道湖泊水域，过度、无序开发水资源和水能资源等现象还较为突出。规划计划工作要紧紧围绕实现水资源可持续利用，结合水资源综合规划和流域综合规划，研究制定水资源开发利用的控制性指标，严格执行水工程建设规划同意书制度，加强水工程建设项目审批，强化规划对水资源开发行为的约束，从根本上改变水资源过度开发、无序利用的状况，维护河湖健康。
第五，促进区域、城乡协调发展对做好规划计划工作提出了新的要求。近年来，国家在实施西部大开发、促进中部崛起、推动东部地区率先发展、振兴东北老工业基地等区域经济发展战略的基础上，又相继制定了推动长三角地区、珠三角地区、环渤海地区、北部湾经济区、海峡西岸经济区发展战略，加大对青海等省藏区、、新疆、宁夏等少数民族聚居地区经济社会发展的支持力度，推进兴边富民行动，国家区域协调发展战略格局基本形成。同时，中央出台了一系列强农惠农政策，加快建立以工促农、以城带乡长效机制，着力破除城乡二元结构，形成城乡经济社会发展一体化新格局。水利是统筹区域、城乡协调发展的重要基础。规划计划工作要紧紧把握国家统筹区域、城乡发展的总体要求，坚持城乡一体规划，优化水利工程布局，完善区域水利发展政策，优先支持中西部地区水利发展，加大对老少边贫地区水利建设支持力度，促进区域、城乡协调发展。
第六，推进依法行政对做好规划计划工作提出了新的要求。依法行政是依法治国的重要组成部分，是各级政府的基本行为准则。水利规划计划工作是水利部门履行政府职能的重要基础，也是实施水利社会管理和公共服务的重要依据。近年来，规划计划工作在工作理念、发展思路、建设布局、改革管理等方面实现了新的突破，社会管理和公共服务的职能得到加强，但与新形势相比仍有一定的差距，必须进一步加以改进和提高。一方面，要加强规划计划工作的制度建设，完善科学民主决策机制，健全工作程序，提高规划计划工作的科学性、针对性和指导性，规范投资决策行为，规范项目审批，坚持用制度管权、管事、管人。另一方面，要建立健全规划实施评估制度和计划落实监督制度，推行行政问责制度，强化责任追究制度，确保规划计划的顺利实施，切实提高规划计划的实施效果。
总之，我们要站在国家和水利发展全局的高度，充分认识水利规划计划工作面临的新形势，进一步增强做好水利规划计划工作的责任感和紧迫感，抓住良好机遇，积极应对挑战，扎扎实实地把全国水利工作会议的各项部署和要求贯彻落实到水利规划计划的各项具体工作中，全力打好水利建设攻坚战。
二、准确把握新形势下水利规划计划工作的新要求
做好新形势下的水利规划计划工作，要全面贯彻落实党的十七大和十七届三中全会精神，深入贯彻落实科学发展观，积极践行可持续发展治水思路，把扩大水利投资、打好水利建设攻坚战作为首要任务，着力在加快重点水利工程建设、保障和改善民生上下工夫，着力在完善规划体系、谋划长远发展上下工夫，着力在加快前期工作、增加项目储备上下工夫，着力在强化投资管理、确保投资安全和效益上下工夫，坚决完成好党中央、国务院确定的加快水利发展的目标和任务，促进经济平稳较快发展。要紧紧围绕以下几个方面开展工作。
第一，坚持促进经济发展与改善民生相结合，全面提高水利保障能力。要牢牢抓住增加水利投资、加快水利基础设施建设的战略机遇。一方面，要狠抓重点项目前期工作，力争尽快开工一批流域控制性工程、区域性重点工程、保障粮食增产骨干工程、重点生态治理工程等，以适应国家经济社会发展需要；
另一方面，要狠抓水利建设中的薄弱环节，切实加强直接关系人民群众生命安全、生活保障、生存发展、人居环境、合法权益的民生水利建设，重点解决矛盾最为集中、问题最为突出、群众最为需要的水利问题，加快推进病险水库除险加固、农村饮水安全、灌区续建配套和节水改造等建设，确保高质量完成建设目标和任务，进一步提升水利基础设施能力和水平，更好地适应经济社会发展对水利的需求，让水利发展成果惠及广大人民群众。
第二，坚持工程进度与质量效益相协调，进一步提高水利发展质量和水平。这一轮增加投资拉动内需，投资规模大，建设任务重。要处理好质量与进度的关系，既要突出"快"，更要注重"好"。要加强水利前期工作，加快项目的立项审批，强化施工组织管理，细化和优化工程施工方案，保障施工条件，千方百计确保工程按计划推进。必须牢固树立"质量第一、安全至上"的意识，强化质量监督检查，保证工程质量，发挥投资效益。进一步强化资金监管，严格专款专用，坚决防止滞留、截留、挤占、挪用水利建设资金，确保投资安全。坚持建管并重，工程管理设施要做到与主体工程同时设计，同时施工，同时验收，建立和健全水利工程良性运行与管护长效机制，确保工程建得成，管得好，长受益。
第三，坚持城市与农村、东中西部相统筹，促进水利协调发展。近年来，我们根据国家区域发展总体战略，把中西部地区和农村地区作为水利投资的重点，统筹安排流域、区域、城乡水利发展任务，有力地促进了区域协调发展。但总体看，水利建设不协调不平衡的问题仍然突出，特别是中西部地区、老少边贫地区的水利建设相对滞后，城市与农村水利发展差距较大。要坚持统筹兼顾，统筹城市农村、流域区域、东中西部水利发展，根据城乡、区域水资源条件和水资源需求特点，科学安排水利计划和项目，优化水利建设布局，构筑城乡统筹、区域协调、各具特色的水利发展体系，为加快形成城乡经济社会发展一体化新格局、促进区域经济协调发展、逐步缩小区域发展差距做出贡献。
第四，坚持当前与长远相衔接，切实增强水利发展的后劲。既要立足当前，抓紧实施一大批水利基础设施项目，拉动经济增长；
又要着眼长远，把水利规划目标与扩大内需阶段性要求有机结合起来，把解决当前最突出的问题与促进水利长远发展结合起来，在加快解决水利历史欠账的同时，多做打基础、利长远的工作。要正确处理内涵与外延、规模与效益、建设与管理、工程措施与非工程措施的关系，在积极实施新建工程、完善水利布局的同时，加大现有水利工程更新改造和改建扩建力度，加快水文、水资源、水环境、水土流失监测预报和预警系统建设，加强提升水利管理能力和水平的软硬件系统建设，夯实水利发展基础，增强水利发展后劲，确保水利工程持久发挥效益。
第五，坚持大中小微相配套，建立健全完善的水利工程体系。既要高度重视和优先安排关系国家经济社会发展大局、影响国家战略布局和涉及重大民生问题的重点水利骨干工程项目建设，又要按照人民群众的普遍要求，抓住面上工程不放松，着力抓好区域性的中型水利工程建设，下大力气搞好面向广大群众的农村饮水安全、灌区田间配套、雨水集蓄利用、中小河流治理、小型病险水库、水闸除险加固、小流域综合治理、牧区水利、农村水电开发等小型和微型水利工程建设，促进大型水利工程与中小微型水利工程相互配套，完善水利工程体系，充分发挥水利工程的整体效益。
第六，坚持中央和地方事权分工与责任相匹配，形成加快水利发展与改革的合力。全面完成增加水利投资、加快水利建设的艰巨任务，必须充分发挥中央和地方两个积极性。要在目前国家公共财政体制和投资体制框架下，加大对地方公益性水利项目的投资补助力度，扩大投资补助范围，加强规划引导、投资引导、政策引导和监督检查。地方要进一步落实水利建设任务行政首长负责制，建立统筹协调、组织有序、运转高效、保障有力的工作机制和责任制度，把任务和责任落实到前期工作、投资计划安排、地方资金配套、工程建设管理、质量安全监控、资金使用监管等各个环节。要充分利用中央转贷地方国债资金、地方财政投入、银行信用平台、水利建设基金等渠道，千方百计落实好地方配套资金，满足工程建设需要。规划计划部门要切实加大协调、指导、落实和监督力度，逐项落实目标、任务和责任，确保高质量完成各项建设任务。
三、扎实做好2009年水利规划计划工作
2009年是扩内需保增长最为关键的一年，也将是水利投资再创新高、建设任务更为艰巨的一年，做好水利规划计划工作尤为重要。要重点抓好以下工作。
第一，进一步加快水利基础设施建设。要围绕全国水利工作会议提出的"十大工程"建设任务，科学安排年度投资计划和项目。今年要解决6000万农村人口的饮水安全问题，规划内病险水库除险加固项目全部开工建设，集中完成20～30个大型灌区续建配套和节水改造任务，启动全国大型灌溉排水泵站更新改造，开工建设一批流域性防洪重点工程，加快骨干枢纽和重点水源工程建设，加大水土流失治理力度，启动坡耕地水土综合整治试点工程和南方崩岗治理，加快塔里木河、石羊河流域生态综合治理，扩大小水电代燃料生态保护工程建设规模，加强以国家防汛抗旱指挥系统二期、水文和水利信息化为重点的行业能力建设。要把完成好去年第四季度新增水利投资项目建设作为当前一项重要而紧迫的政治任务，切实采取有效措施，全面加快建设进度，确保按期完成各项建设任务。对不能按时开工的项目要及时予以调整，对不能如期完成任务的地方要减少年度投资计划安排，对工程质量、资金管理和安全生产等方面出现重大问题的要严肃追究责任。
第二，进一步落实水利建设投资。一要抓住这次扩大内需的机遇，加强与国家发改委、财政部的沟通协调，积极争取中央预算内建设资金和财政专项资金向水利倾斜，进一步增加中央水利建设投资。二要认真做好延长和拓宽水利建设基金等工作，进一步扩大水利资金来源，稳定水利投资渠道。三要采取多种措施，督促地方落实配套资金，努力提高各级政府水利基础设施建设投入的比重，多渠道增加地方水利投入。四要鼓励各类社会主体参与水利建设，充分利用市场机制，多方筹集水利建设资金，为加快新一轮水利基础设施建设提供投资保障。
第三，进一步做好重点水利规划编制和报批工作。一要在水利发展"十一五"规划中期评估的基础上，全面启动水利发展"十二五"规划编制工作，建立工作班子，重视社会参与，加强研究论证，尽早提出水利发展"十二五"规划的基本思路，有序推进规划编制工作。二要抓好全国水资源综合规划报批工作。经过几年来的共同努力，全国水资源综合规划已取得重要成果，目前已进入审查报批阶段。要加强规划成果的协调和完善，尽快上报国务院审批，并及早做好规划成果的和宣传工作。三要抓好七大江河流域综合规划修编，加强对规划修编的指导和协调，今年基本完成规划修编任务。四要做好保障国家粮食安全水利专项规划、中小河流重点治理规划、抗旱规划、敦煌水资源合理利用与生态保护综合规划等重点专项水利规划编制工作。五要加强水利重大专题研究，通过公开招标、定向委托等方式，加快水利投融资体制、与水有关的生态补偿机制、水利应对气候变化、水资源环境经济核算等重大专题研究工作，从宏观上、战略上提出今后一个时期水利发展的方向、重点和政策建议。
第四，进一步做好水利前期工作。前期工作是加快水利基础设施建设的基础，是水利工程建设质量的重要保证。各地要进一步提高对水利前期工作重要性的认识，加大力度，提高质量，为打好水利建设攻坚战奠定扎实基础。一要加大前期工作投入，拿出一定资金专项用于前期工作，确保大规模水利建设的前期工作资金需求。二要加强前期工作技术力量，建立严格的前期工作设计单位准入制度，严格设计资质管理，确保前期工作的深度和质量。三要加强审查复核把关，充实专家力量，建立专门队伍，实行审查审批意见终身负责制，为水利建设提供坚实的技术保障。四要健全前期工作程序，完善有关管理制度，细化技术要求，在保证项目立项审批进度的同时，促进前期工作规范化、制度化。
第五，进一步强化水利规划计划管理。一要针对大规模的水利建设投资，抓紧完善投资管理、建设管理、监督检查等方面的制度，使各项工作有章可循，有据可依，避免随意性。二要严格按照项目审批和建设程序办事，对不符合国家政策、不符合水利规划、不符合投资计划管理要求、不符合前期工作程序的项目，一律不安排投资，绝不搞劳民伤财的"形象工程"和脱离实际的"政绩工程"，绝不搞低水平重复建设。三要加强对水利建设投资的全过程跟踪检查，及时掌握最新建设进展情况，充分发挥纪检、监察、审计、稽察等部门的监督作用，对水利投资使用管理情况进行全方位的监督检查，实现工程安全、资金安全、干部安全和生产安全，保证中央扩大内需政策得到全面落实。
第六，进一步抓好水利统计调查工作。要适应水利发展改革的新形势、新要求，不断创新完善水利统计工作，为水利又好又快发展奠定良好基础。一要搞好全国水利普查。全面掌握全国范围内河流湖泊、工程设施、资源变化、行业能力等方面的情况。二要完成好各项水利统计任务。做好水利基础设施建设的信息统计、汇总和等工作，更新完善各类水利统计基础数据库，健全信息通报机制。三要提升水利统计服务水平。积极开展水利统计指标和统计方法研究，提高统计分析深度和质量，提供快捷方便的水利数据信息服务。四要完善水利统计工作体系。建立高效的水利统计信息反馈体系和应急统计机制，进一步完善与国家统计局的信息交换和共享机制，加大地方水利部门数据的收集力度，强化水利统计工作的综合协调。
第七，进一步加强流域机构规划计划工作。流域管理机构在规划计划工作中肩负着重要任务，要主动做好各项工作，充分发挥自身作用。一要在流域规划中发挥主导作用。要切实加强对流域综合规划修编的组织领导，加强规划的衔接和协调，理顺规划管理的体制机制，把握规划思路，创新规划理念，突出流域特色，解决重点难点问题，为流域治理、开发、保护和管理提供科学依据。二要在前期工作中发挥服务作用。在抓好流域性骨干工程前期工作的同时，充分利用流域机构专业技术力量，加强对流域内水利建设项目前期工作的指导、协调、把关和服务，对前期工作比较薄弱的地方，要主动提供技术支持。三要在加快水利建设中发挥监督管理作用。针对面广量大的水利投资和建设任务，流域机构要加大监督管理的力度，强化水利投资管理、工程建设管理和质量管理，加强水工程建设规划同意书审核、河道内建设项目审查等管理工作，确保顺利完成新一轮水利基础设施建设任务。部有关司局和单位要加大对流域机构的支持力度，积极创造有利条件，促进流域规划计划工作再上新台阶。
第八，进一步加强规划计划队伍建设。做好新形势下的水利规划计划工作，必须打造一支政治过硬、业务扎实、作风优良、能打硬仗的水利规划计划干部队伍。一要进一步加强学习。要深入学习实践科学发展观，着力转变不适应、不符合科学发展要求的思想观念，切实增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，真正把可持续发展治水思路和民生水利要求贯彻落实到水利规划计划工作中去。要加强人员培养和锻炼，不断更新和完善知识结构，适应时展变化，胜任岗位工作要求。二要进一步转变作风。要深入实际，深入基层，深入一线调查研究，及时发现和解决问题，使发展思路、工作部署、政策措施更加符合实际。要健全和完善工作责任制，加强协调配合，规范办事程序，提高工作效率。要大兴求真务实之风，出实招、做实功、求实效。三要进一步加强廉政建设。始终筑牢拒腐防变的思想防线，正确行使国家和人民赋予的权力，坚持重大问题集体研究决策，强化对权力运行的制约和监督，恪尽职守，廉洁奉公。四要进一步提高信息化应用水平。要认真总结水利规划计划管理信息系统的应用情况，针对存在的薄弱环节，进一步加以提高和完善。要着力加强水利信息资源的整合与共享，尽早实现规划计划管理信息系统与其他业务系统的整合，实现水利部、流域机构和地方水利规划计划部门互联互通、远程办公，为加强规划计划全过程管理和精细化管理创造有利条件，不断提高规划计划工作的效率和水平。
最后，我再强调一下当前的抗旱工作。去年入冬以来，我国大部分地区雨雪严重偏少，北方地区主要江河来水持续偏枯，水利工程蓄水明显不足，北方冬麦区发生严重冬旱。据2月1日统计，与多年同期相比，1月份淮河中游来水偏少4成多，黄河中游偏少3～4成、下游偏少2成，海河流域南拒马河偏少8成；
有11个省、自治区、直辖市大型水库蓄水比多年同期少，北方地区中小型水库蓄水尤为不足；
全国农作物受旱面积1.45亿亩，比常年同期多4000多万亩，有370万人因旱发生饮水困难，旱情主要集中在河南、河北、山东、安徽、山西、陕西、甘肃、江苏等八省冬麦区。
党中央、国务院对当前抗旱工作极为重视。总书记和总理、副总理、回良玉副总理多次作出重要批示，明确要求各级领导要高度重视，组织动员一切力量，落实各项抗旱措施，有关部门要加大对北方旱情严重地区特别是小麦主产区抗旱工作的支持力度，着力抓好当前抗旱保苗工作，千方百计减轻干旱带来的影响和损失，及早做好春耕备耕有关工作，克服困难，争取夏粮乃至全年粮食有个好收成，为保持经济平稳较快发展打一个好基础。根据中央领导的重要批示精神，国家防总、水利部采取了一系列措施，对抗旱工作进行具体部署：一是1月20日召开北方冬麦区七省异地抗旱会商会，启动Ⅲ级抗旱应急响应，根据旱情的发展，昨天又启动了II级抗旱应急响应；
二是向冬麦区各省及有关流域机构发出紧急通知，要求旱区各地和有关部门切实采取有效措施，抓好当前抗旱保苗工作；
三是商财政部下达了1亿元中央特大抗旱补助费，支持重旱区抗旱工作，近日将再安排一批特大抗旱补助费，加大对重旱区的支持力度；
四是派出6个工作组，赴10个重旱省检查指导抗旱工作，鄂竟平副部长带队深入一线指导抗旱工作。五是黄河水利委员会对小浪底水利枢纽进行了抗旱应急调度，将下泄流量加大至550立方米每秒，最大限度地保障下游灌区的用水需要。旱区各省也采取了一系列措施，组织开展抗旱工作。据不完全统计，去年12月下旬以来，全国完成抗旱浇灌面积7460万亩，解决了50万人的临时饮水困难。
基建安全重点工作计划范文第3篇
(二)推动引黄工程建设。加快新建灌区和引黄输水调蓄工程前期工作，推进引黄工程建设，充分利用引黄水资源，大力扩大引黄灌溉面积。重点抓好五项工程:一是加快推动赵口引黄灌区二期工程建设。年力争水利部批复工程规划，编制完成项目建议书上报水利部，完成可行性研究阶段勘测设计。二是加快推动小浪底北岸灌区工程建设。年力争水利部批复工程规划，编制完成项目建议书上报水利部，完成可行性研究阶段勘测设计。三是加快推动小浪底南岸灌区工程建设。年力争水利部批复工程规划，根据投资安排情况编制分期可行性研究报告。四是加快推动西霞院水利枢纽输水工程建设。年力争水利部审查工程项目建议书并呈报国家发展改革委批复，编制完成可行性研究报告。五是加快推动引黄调蓄工程建设。年加快推动渠村等7处调蓄工程建设，完成投资1.3亿元。
(三)加快水利控制性工程建设。一是加快河口村水库主体工程建设。年计划完成投资8.2亿元。二是加快出山店水库前期工程建设。年计划完成投资1.5亿元，开工建设施工营地和移民试点工程；
同时，加大前期工作力度，力争水利部审查工程可行性研究报告并呈报国家发展改革委，根据可行性研究报告批复情况编制初步设计报告上报水利部。三是加快前坪水库工程前期工作。尽快完成项目建议书的修改完善工作并上报水利部，力争水利部转报国家发展改革委，根据项目建议书批复情况编制可行性研究报告上报水利部。
(四)抓好防洪除涝工程建设。以中小河流治理、病险水库除险加固和山洪灾害防治等防洪薄弱环节建设为重点，进一步完善防洪除涝减灾体系，提高防御洪涝灾害能力。重点抓好六个方面工作:一是中小河流治理。在年完成46个试点治理项目基础上，加大力度，确保年年底前完成列入国家规划的后续87个项目总投资17亿元。其中年下达的27个项目在年6月底前完成，完成投资5亿元。剩余60个项目自下达计划之日起一年内完成主体工程，完成投资12亿元。同时，加强大江大河重要支流治理，组织实施北汝河、伊洛河重点河段和金堤河等治理工程，完成年度投资5.9亿元。二是病险水库除险加固。年计划争取投资14亿元，实施564座小型病险水库除险加固工程；
计划争取投资3.6亿元，实施大型水库孤石滩续建项目和西峡县石门水库等5个大中型病险水库除险加固工程。三是南水北调中线工程防洪影响处理工程建设。该工程涉及8个省辖市21个县(区)，争取完成投资6亿元。四是山洪灾害防治。争取年汛前全面完成列入国家规划的79个县的施工任务，提高我省防御山洪灾害能力。五是中小河流水文监测系统工程建设。国家发展改革委核定我省中小河流水文监测系统工程投资9.16亿元，其中中央投资4.58亿元、地方配套4.58亿元，要求用3年时间建设一批水文站、水位站、水文巡测基地等水文设施。年计划完成投资5.4亿元。六是平原洼地治理。年计划完成投资1.12亿元，新增、改善除涝面积330万亩，重点解决周口、南阳、商丘、新乡、信阳、濮阳等市平原洼地和河间平原区排水不畅问题。
(五)加强民生水利工程建设。以农村饮水安全建设、水土保持治理、小水电建设为重点，大力加强民生水利基础设施建设，切实改善农村生产生活条件。重点抓好四个方面工作:一是农村饮水安全工程建设。年计划争取投资32.6亿元，力争解决600万农村居民和农村学校师生饮水安全问题。同时，积极论证全省村村通自来水工程方案，争取年启动实施，确保到“十二五”末具备条件的地方全部实现村村通自来水。二是水土保持治理。计划争取投资1亿元，通过实施坡耕地水土流失综合治理试点工程、革命老区生态建设等国家水土保持重点建设工程，治理水土流失面积700平方公里。三是小水电建设。继续推进水电农村电气化县建设、小水电代燃料、小水电增效扩容改造工作，新增装机容量8000千瓦，计划完成投资9030万元。
(六)做好水库移民搬迁安置和扶持工作。一是切实加强水库移民基础设施建设。计划完成投资20.85亿元，用于南水北调及大中型水库移民基础设施建设。其中丹江口库区移民新村污水及垃圾处理、农村外项目及工业企业专项复建工程计划投资10亿元；
河口村、盘石头等大中型水库移民基础设施建设和移民后期扶持项目计划投资10.85亿元。二是抓好丹江口库区剩余移民搬迁工作。加快淅川县内剩余移民177户651人新村建设进度，确保年3月底前全部完成库区移民搬迁任务。继续抓好丹江口库区农村外项目涉及的淅川县3个城集镇迁建、36家工业企业和169家单位淹没处理以及道路、电力、电信、广播电视、水利等专项项目恢复改建工作。除施工周期较长的县道X011线和宋岗电灌站复建项目在年年底前完成外，其余农村外项目在年6月底前全部完成。三是积极做好水库移民扶持工作。针对丹江口库区已经搬迁安置的16.2万移民，逐村制定移民生产发展规划；
整合各级、各部门培训资源，加大移民技术培训力度；
扩大移民劳务输出规模，促进移民转岗就业；
引导移民因地制宜发展特色种植业、养殖业和农副产品加工业，重点筛选一批投资少、见效快、安排劳动力多的“短、平、快”项目，帮助移民致富；
大力发展“一村一品”项目，为移民稳步增收奠定基础，进一步巩固移民迁安成果。确保实现移民“搬得出、稳得住、能发展、可致富”的目标。同时，及时完成全省大中型水库农村移民年度扶持人口核定任务，继续抓好水库移民后期扶持政策落实和资金下达工作。四是加快省内新建大型水利工程移民安置进度。年3月底前完成河口村水库移民搬迁安置任务，年底前完成龙潭水库移民安置工作和盘石头水库第三期移民征地建房任务；
启动南阳天池抽水蓄能电站移民安置、黄河下游近期防洪工程及濮阳引黄水库征地移民安置工作；
督导有关省辖市、县做好出山店、石步河移民安置工作和前坪水库移民前期准备工作。五是继续抓好水库移民遗留问题处理工作。做好水利移民不稳定问题排查化解工作，特别是要做好陆浑水库回流移民问题处理工作，确保库区和移民安置区社会大局和谐稳定。
(七)抓好南水北调中线工程建设。年是我省南水北调中线工程建设极为关键的一年，为确保实现2013年主体工程完工、2014年汛后通水的目标，要重点抓好四个方面工作:一是干线工程建设。黄河以北段渠道开挖回填工作基本完成，混凝土衬砌施工全面展开并进入施工高峰，交叉建筑物主体工程基本完成；
黄河以南段渠道土石方开挖回填工作全面展开，大型交叉建筑物全部开工建设。计划完成投资120亿元。二是干线和配套工程征迁工作。继续做好南水北调干线工程征迁扫尾和配套工程征迁工作，进一步优化施工环境，有序办理土地征用手续。计划完成投资30亿元，用于干线工程征迁耕地开垦、土地复垦等；
完成配套工程征迁投资15亿元。三是水源保护工作。切实抓好丹江口水库水源区和总干渠两侧水源保护区水质保护工作，争取《丹江口库区及上游水污染防治与水土保持规划》、《丹江口库区及上游地区经济社会发展规划》确定的项目早日落户；
积极争取国家有关部委、中央企业和京津两地尽快对我省水源区实施对口支援；
争取国家加大对我省水源区长期生态补偿资金投入和转移支付力度；
争取南水北调中线工程左岸防洪体系纳入国家规划，完成立项批复工作。四是配套工程建设。力争年配套工程全部开工，2013年年底前基本完成，2014年汛后与南水北调主体工程同步通水、同步达效。计划完成投资10亿元。
基建安全重点工作计划范文第4篇
一、提高认识，统一思想。增强做好移民安排工作的紧迫感和责任感
并向党中央、国务院作出过庄严承诺。省委罗书记两次亲自召集会议，南水北调工程移民工作是国家行动、政治任务。省委、省政府包括省委、省政府主要领导高度重视。专题研究移民工作，李鸿忠省长也几次召开会议作出具体工作部署。10月21日，省委、省政府在襄樊召开了库区、安排区9市市委书记、分管领导和移民局长参与的全省移民搬迁安排工作座谈会，罗书记对我省当前移民工作所面临的严峻形势进行了深刻分析，对下一阶段移民搬迁安排工作作了具体安排安排，要求全省丹江口水库移民搬迁安排工作必需实现“四年任务，两年基本完成，三年彻底扫尾”目标。具体要求就是必需在2010年6月30日之前，基础设施和房屋建设工作全面完成；
2010年8月30日之前，移民搬迁全部到位。这是省委、省政府根据南水北调工作的要求和其他省份目前工作的进度确定的工作目标，要求所有安排区不等试点，与试点同步，一切时间往前赶。
自今年6月全省南水北调工程丹江口水库移民安排实施规划工作全面启动以来，从我市情况来看。市按照省委、省政府的统一部署，开展了移民安排对接和规划编制工作。大部分规划已经基本完成，即将进入评审阶段。对照省委襄樊会议对移民搬迁安排要求的时间节点、目标任务，市目前还有一些问题值得高度重视：一是工作协调运转不够顺畅。安排区乡镇、农场和移民部门及市直各相关职能部门之间信息传送不畅，部门协调要进一步加强；
二是工作进度较慢。实施规划编制工作前期布置谋划不够细致，规划工作进入慢，尤其是职能部门的专业规划进度愉快，没有按省规定的10月15日时间节点完成阶段性规划任务。蒋湖野茅岭太平湖安排点选址还存在争议；
规划评审工作只完成了苗子湖安置区的规划评审。如果规划编制的时间不抓紧，有可能导致全局工作的主动。存在这些问题有多方面原因，主要原因有两条：一是思想认识不到位，对移民搬迁安排工作存在畏难情绪；
二是组织领导力量缺乏。有些问题解决不及时，沟通协调不够；
有些地方力量不集中，投入精力不够，极少数地方专班还没到位；
指挥部与有关部门的衔接还存在一些问题，协调不到位，机制不顺畅。
依照襄樊座谈会上省委主要领导对移民搬迁安排工作的要求，针对目前移民搬迁安排工作存在问题。必需进一步统一思想，提高认识。
要充分认识移民安排工作的重要性。第一。
事关我国经济社会发展全局的一项战略性工程。工程胜利在水质，一是要把做好移民安排工作作为我当前一项突出的政治任务。南水北调工程是功在当代、造福子孙的伟大工程。关键在移民。能否按期顺利完成移民安排工作，既关系国家的大局，也关系湖北省的形象，关系的发展和形象。各安排区党委、政府和相关市直部门，一定要把思想统一到省委、省政府的决策布置和市委、市政府的工作决策上来，从讲政治的高度，自觉服从服务于工程建设的大局，进一步增强责任感和使命感。
全省共有9万人需外迁安置，二是要把做好移民安排工作作为当前维护社会稳定的重大工作任务。丹江口水库移民安排规划。其中我市就承担了1.2万人的安排任务。市移民安排工作能否顺利展开，坚持移民群体稳定，不只直接影响全省移民安排大局，也将影响全省维稳工作大局。面对为国家重大工程作出巨大牺牲的移民，要高看一眼，厚爱三分，充分尊重移民意愿，认真落实移民政策，确保移民安排工作顺利进行。
尽管前期我要作出一些牺牲，三是要把做好移民安排工作作为推进我市城乡统筹发展、社会主义新农村建设的重大机遇。南水北调工程的受益区。承担一些移民搬迁安排任务，但从长远来讲，对的发展有利。南水北调工程建成后，将实现“南北调配、东西互济”大水网格局。丹江口大坝加高之后，提高了汉江中下游的防洪规范，减轻了防洪压力，汉江流域中下游地区的灌溉条件将得到显著改善。省委、省政府抓住这个机遇，工程建设之后将对整个汉江沿线，包括水利枢纽工程建设、水利防洪工程建设、交通工程建设以及汉江流域区划定位等进行具体规划，实施汉江中下游综合开发。市兴隆水利枢纽工程建成后，省里的引江济汉工程也将启动，国家将汉江沿线进行大规模土地整理，将极大改善和提高我市农业综合生产能力。这些规划、开发到位后必将给带来新的历史机遇。同时，移民安排具体实施过程中，省委、省政府要求整合项目、整合资源、捆绑投入使用，对安排区建设高起点规划、高标准建设，实现新房、道路、水利、公共设施等统筹布局、同步建设、一步到位。要依照省里提出的把移民安排区建成“小康建设的样板村和社会主义新农村建设的示范村”要求，使移民安排区为我市新农村建设提供示范，成为我市社会主义新农村建设的示范点。
要充分认识移民安排工作的紧迫性。第二。
中线一期工程2013年完成主体工程，国务院南水北调工程建设委员会第三次全体会议确定。2014年汛后通水。依照省委、省政府明确的丹江口水库移民搬迁安排总体目标及移民安排工作时间布置，市目前进度已经滞后。依照市里的统一布置，计划在11月上旬全部完成实施规划设计工作，通过市评审，并上报省备案；
基础设施项目的招投标必需在11月底以前全部完成，基础设施建设必需在明年春节前全部完成；
明年春节后启动房屋建设，并提前至2010年8月10日以前完成移民搬迁安排任务。必需依照省里确定的时间节点，克服一切困难，全面完成移民搬迁安排任务。
要充分认识移民安排工作的复杂性。第三。
最大特点是其工程的系统性，大规模移民搬迁安排实质上是一次社会再造。这一系统工程既包括“水、电、路、气、房”为重点的生产生活设施，同时还包括移民就学、就医、就业和社会保证等各项社会事业，需要各个相关主管部门依照职能和分工，各负其责，协调完成。同时，移民群众维权意识很强，对各类弥补规范和安排质量期望值高，各种利益诉求也会不断增多，依照政策原则推动工作的难度也会加大。必需对各种利益矛盾的复杂性、尖锐性有一个清醒的认识，深刻理解移民安排不只是经济工作、社会工作，也是具体的思想政治工作，对此，必需要有充分的思想准备。
二、强化措施，明确任务。切实把移民安排工作抓紧抓好抓落实
排出任务和时间节点一览表，要迅速启动、全面推进我市移民搬迁安排各项工作。市移民指挥部要对各个安排区、市直相关部门的具体工作任务明确时间节点。并依照时间节点要求，每月一检查，每月一通报，每月一督办。
迅速做好对接和规划编制评审工作。要依照移民安顿“每人有一份稳产高效的口粮田、每户有一个良好的居住环境、每户建一口沼气池、每人享受一份国家后期扶持补助、每个符合条件的移民优先料理一份新型农村社会养老安全、每户培训转移一个劳动力”六个一”目标，第一。进一步完善总体规划，充分尊重移民意愿，坚持居住点平面设计和房型设计与移民见面，得到移民签字认可。严格执行移民安排规划规范，认真落实人平1.5亩耕地的生产安排规范、人平85平方米的居住点建设用地规范、户平4平方米的公益性墓地规范、户均不高于140平方米的宅基地规范和人平0.1亩的集体用地规范。蒋湖农场要在本月底以前，完成野茅岭居民安排点的选址工作。市移民局要再次和库区、移民对接，本月底以前安排点选址工作必需到位。对居住区建设台基回填工作，要和库区、移民对接，切实做好移民工作，充分征求意见，并和监狱管理局协调，落实回填土场，必需在本月完成。本月底以前要完成所有移民安排点基础设施建设专项规划设计及评审。各安排区实施规划中要对便民服务中心、便民超市、村卫生室进行集中布局。本月底以前，全市所有安排区要完成点内点外道路建设、饮水工程、水利工程、土地平整、电力电信及有线网络等基础工程的概算投资和分解工作。要抓紧进行规划评审，所有规划评审必需与相关规划设计同步进行。
迅速落实移民用地。安排区居民点建设用地必需于本月底前落实。市国土资源局要把居民点建设用地纳入土地利用总体规划修编。市移民局、相关安排区要和监狱管理局对接，第二。及早准备落实移民的生产用地，保证土地整理好后交给移民。市国土资源局要迅速向上申报土地平整项目计划，并提前做好规划设计，一旦项目下达、土地移交，立即启动土地平整。
迅速启动安排区基础设施建设。总体目标是明年春节前必需全面完成安排点“三通一平”基础设施建设，第三。2010年6月30日前完成安排点移民建房。一是做好基础设施建设招投标工作。市招投标中心现在就要进入，要有专班专人。基础设施建设招投标，依照省里规范，200万元以内的工程项目直接发包；
超越200万元的既保证顺序合法、又保证工期的原则下，科学研究操作方式。二是明确建设主体。这个问题直接影响下一步发包工作，要积极与省指挥部联系，逐个项目研究明确建设主体，要尽快落实。三是基础设施建设时间节点。下个月启动道路、桥梁等基础设施建设。四是基础设施建设资金问题。关键是道路、桥梁提高规范后的资金，要抓紧向省指挥部、交通厅汇报，明确增加规范后资金的出处。道路、桥梁所需资金全省弥补规范明确之后，缺乏局部由市交通局负责。平安饮水工程由市水利局负责。移民饮水平安要一步到位。供水方案是铺设自来水管网还是打井集中供水，要充分尊重移民意愿。离镇区近的尽量采取管网延伸的方式，确实太偏远的选择打井集中供水。电力建设由市供电公司负责，电信设施规划建设由市电信公司负责，有线工程由市网络公司负责。水利排灌设施建设由市水利局负责。要在春节前完成所有涵管、渠道等设施。
整合项目资源。省委、省政府出台了一系列支持移民新村建设的优惠政策和投入措施。市直各相关部门要及时依照上次实施规划工作会议要求，第四。将支持项目统一纳入移民实施规划并上报省直相关部门，争取政策资金戴帽下达到移民安排点。要整合各种资源，把国家和省现有的各项涉农、惠农资金和对基础设施建设的投入与国家对移民的弥补资金捆绑使用：市国土资源局要配套落实1.8万亩土地的土地整理资金；
市建委要向上申报项目资金，将移民安排点纳入全省“百镇千村”示范工程；
市交通局要向上申报“村村通”项目计划及其建设补助资金，配套建设移民安排点对外交通道路建设；
市水利局要向上申报安排区农村平安饮水工程和农田水利建设项目计划和资金；
市农业局要向上申报安排点沼气建设，优势特色农业板块基地建设项目年底计划和资金；
市畜牧局要向上申报养殖小区建设项目年底计划和资金；
市商务局要落实每村7000元补助，用于农村连锁超市和“万村千乡”市场工程布点；
市文化局要向上争取安排点内文化室建设维修补助项目；
市劳动保证局要向上申报移民技能培训、优先落实新型养老平安等项目；
市移民局、市卫生局要向上反映移民明年8月迁入后新型农村合作医疗参保问题。
有序启动建房和搬迁安排任务。由市移民局负责在明年春节前落实好移民建房户数，第五。和移民签订好建房协议，并在明年春节后全面启动建房工作，确保在明年6月30日前完成居民点建房。对规划已经到位、和移民已经对接好、具备条件的安排点，其建房招投标基础性工作要立即启动，和基础设施招投标同步进行。搬迁安排工作明年6月30日启动，要确保在明年8月10日前完成搬迁安顿。市移民局、市教育局要提前就移民子女入学的问题和库区、移民搞好对接，摸清入学对象与需求，确保移民子女在迁入后能在秋季顺利入学。对于建房过程中所需的钢材、水泥、黄砂、砖瓦、木材等大宗建材，要集中采购，阳光操作。对移民建房的招投标要认真研究，严格依照招投标顺序进行，确保建房质量。
创新移民安排方式。要多渠道解决移民就业，第六。做好移民就业培训、移民和市内企业的对接等工作，提前做好摸底。
三、确保安排工作顺利圆满完成,加强领导
要加强领导。各安排区主要领导要把这项工作亲自抓在手上，第一。做到重大问题亲自参与研究决策，重要环节亲自过问把关，重点工作亲自督导检查。移民指挥部要空虚加强力量，要建立快速反应机制。蒋湖、拖市、多宝、白茅湖四个乡镇、农场要相应成立指挥分部，由党委书记负总责，指定一名党委成员具体来抓，相应工作人员要集中办公，并分别明确19个移民安排点的专班工作人员。考虑到移民搬迁安排工作的特殊性，市里决定在不增加职数的情况下对各安排区明确一名副科级干部。市移民指挥部办公室下设督导工作专班，抽调建委、国土、交通、水利、财政、公安、移民等部门干部各1名，民政局集中办公，成立宣传、协调服务、规划、土地确权、建设、维稳等工作专班，负责督促、指导全市移民工程建设工作。建委、公安、国土、交通、水利、财政等部门要组建本部门工作专班，落实1名分管负责人，安排具体工作人员。从现在开始到明年8月底，任务不结束，班子疑惑散。要建立市级领导联系督导移民安排工作制度。各乡镇、农场的现有挂点联系市级领导，同时是各安排区指挥分部的第一责任人，全面负责协调该点移民安排工作。
要落实政策。各安排区和市直相关部门，第二。研究落实移民政策的具体方法和措施时，要以国家和省的相关政策为依据，用好、用足现有政策。要坚定维护政策的权威性和严肃性，做到执行政策不走样，落实政策不脱节，坚决按政策办事。要严肃财经纪律，对国家用于移民新村建设的各项投入，任何单位和个人不得截留挪用、不得克扣；
对移民的各种弥补资金，要按规定及时足额发放到移民手中。对基础设施建设及移民住房建设，要严格按规划实施，不能降低规范。要严明工作顺序，严格进行招投标；
按省要求集中推销大宗物资，签订供货协议，节约建设本钱。
要统筹推进。各个安排区实施规划要根据本地的区位条件和经济发展水平，第三。统筹移民新村近期建设和长远发展，统筹移民生活安排和生产安置。要依照新农村建设的规范，把基础设施和公益事业规划好、设计好、建设好，保证移民有长远的发展空间，保证移民点建设在较长时间内不落后，防止短期内重复建设和改造造成不必要的浪费。规划设计评审过程中，要切实加强对规划工作的组织领导，由移民局和规划部门牵头，统筹安排切实可行的工作计划，倒排工期，交叉作业，加强人员力量，强化专业协作，精心组织规划设计的刹尾工作。建设实施阶段，要统筹安排施工人员、施工时间、施工任务，加快工作进度，统筹考虑全市各移民安排点的基础设施建设和房屋建设的一些主要指标。
要严把质量关。要加强对工程质量的监管，第四。严把规划设计、承建方资质、地基结构、施工平安等四个关口。各地各部门要高度重视，做到措施具体、施工规范、监督有力，真正把移民工程建成群众满意工程、优质工程、放心工程。市建委要切实履行建房监管职责，加强对工程质量的监管。每个安排点要明确一个监理。要认真挑选监理公司，对监理人员进行资格审查，防止出现问题。市建委、市交通局要成立质量监督专班，对各安排点房屋、道路、桥梁等进行巡回检查，加强平时监管。要建立移民建房理事会、监理公司与监督部门“三结合”三位一体”质量监督管理机制，确保建房质量。要把有资质的施工单位提供给移民建房理事会，通过招投标的方式确定建房施工队伍。
要优化环境。市纪委要把移民安排建设工作作为党风廉政建设重点之一，第五。切实加强对移民安排工程建设全过程的监督检查，严肃查处干部插手工程招投标、参与地材供应等行为。公安部门要严厉打击地方垄断市场的恶霸势力，严厉打击强装强卸、强供地材等行为。每个安排点要固定一个民警。安排区所在乡镇、农场要成立协调专班，专门负责处置安排区建设与周边农户的各类矛盾纠纷，为基础设施建设和房屋建设提供保证。全市所有职能部门在涉及安排工作的所有服务事项中要特事特办、简化顺序、提高效率。
要确保稳定。随着移民搬迁安排工作逐步展开，第六。移民群众的各种诉求将逐渐增多，稳定的压力将逐步加大。规划、建设阶段要充分尊重移民意愿，广泛征求移民意见；
要做好安排地原居民的思想工作，让他与移民和谐相处；
要及早谋划开展移民村基层组织建设，选派好驻村工作干部，发挥上下内外协调作用。
基建安全重点工作计划范文第5篇
个工程的质量起着决定性作用。文章对施工企业在项目实施过程中重点管理的各个环节进行了分析探讨，供同行参考。
关 键 词：
施工企业 现场管理进度 安全
中图分类号：
F235 文献标识码：A 文章编号：
Abstract：
Field management of engineering project management is a basic work in. Strengthen field management technology and method research and application, to the quality of the whole project plays a decisive role. The construction enterprises in the project implementation process, key management of each link are analyzed and discussed, for reference.
Key Words：Construction enterprise; Site management; Speed of progress; Safety
引 言
对于建筑施工企业来讲，施工项目现场施工管理实际上是建筑企业生产经营活动的基础，也是建筑企业整体管理工作中最重要的组成部分。换言之，施工企业若想在日趋白热化的市场竞争中获得应得份额，就必须做好现场管理。从某种意义上来讲，现场管理水平代表了企业的管理水平，也是施工企业生产经营能力的综合表现。因此，施工企业应当“内抓现场、外抓市场”，以市场促现场，用现场保市场，不断优化现场管理。
1施工总平面管理
对于建筑施工总平面管理是合理使用场地，保证现场交通道路水、电、排水系统畅通，文明施工的主要措施。施工现场的布置是以施工总平面为依据的；
施工总平面一般由主任工程师主持规划、安排，项目经理参与协调；
根据整个工程现场情况，单位工程大小情况，施工用地申报量，采取就近的原则分配施工临时用地。这样，主任工程师就要掌握现场动态，统筹兼顾，合理调整。具体做法有以下几点：
（1）运输道路的布置：尽量利用原有永久路基，应与现场加工点、仓库、水泥库、砂、石、钢筋等材料堆放位置结合布置并与场外道路要保证连接畅通。
（2）临建设施的布置：尽量避免二次搭设，临建设施布置应紧凑合理，保证安全防火等，现场办公室要尽量靠近施工现场。
（3）临时水、电管线布置：尽量利用现场原有的水源和永久线路。
2施工进度管理
编制一份完整的切实可行的既能符合合同又能指导施工的网络进度计划，是履约合同的保证，指导工程的依据是控制进度、管理工期的凭证。在总工期的约束下，综合平衡的基础上，保证网络计划落到实处，协调各方面的关系，组织好连续施工和均衡施工，保证工程项目能够按期地交付生产和使用。具体做法有以下几点：
（1）合理控制工期、质量和费用，使项目管理达到综合优化。
（2）通过施工网络进度计划及控制实际进度与计划进度差异情况，从而完善施工进度计划的管理。
（3）除充分考虑时间控制外，同时还应考虑劳动力、材料施工机具设备等所必须的施工资源问题，使其最有效、合理经济地配置与利用。
（4）通过计划、组织、协调、检查与调整等手段，调动施工活动中的一切积极因素，努力实现施工过程中各个阶段的进度目标，以确保工程施工全过程的总工期目标的实现。
（5）影响工程施工进度的因素很多，如工程技术、组织与协调，气候条件、政治原因、人为因素、物资供应、地基情况等。如发生以上原因影响工程施工进度，应及时对进度计划加以调整，并作好记录，以保证工程施工进度目标的实现。
3施工质量管理
在工程建设中，质量是工程建设的关键，任何一个环节任何一个部位出现问题，都会给工程的整体质量带来严重的后果，直接影响到工程的使用效益，甚至返工重建，造成巨大的经济损失。因此，工程质量是建设的生命。高质量的产品和服务是市场竞争的有效手段，是争取用户、占领市场和发展企业的根本保证。各专业技术人员应按以下几项要求进行工作：
（1）熟悉并掌握工程项目施工承包合同。
（2）认真熟悉施工图纸及有关图集，掌握《施工技术规范》和《质量评定标准》，积极组织和参与图纸会审，并对图纸发现的问题提出来，并作好图纸会审记录。
（3）根据审定批准的工程项目总控制计划和单位工程施工进度计划，审查施工方案中所确定的施工方法，施工顺序是否科学合理，施工措施是否得当，有无工程质量方面的潜在隐患，根据实际施工变化速度情况，及时对计划作调整。
（4）做好进场原材料、半成品，设备的规格、性能、技术参数质量的检查验收工作，并做好记录，对未经检查验收的或经检查不合要求的材料、设备一律不准在工程中使用,并做好相应进退场记录，以便进行核查跟踪，避免不合格的材料、设备用于工程施工中。
（5）做好隐蔽工程的记录和预验工作，发现问题及时纠正进行处理，并积极通知，组织业主、设计院、总监理工程师等参加隐蔽工程验收，并作好隐蔽工程签证。
（6）在施工过程各环节中，必须注意加强经过巡视检查，及时发现问题及时纠正，“防患于未然”。特别是主要的结构部位，关键设备、关键部位的施工，施工现场一定要有专业技术管理人员，并根据施工图纸、《施工技术规范》、《施工操作规程》提出自己的意见及要求。
（7）协助设计单位作好设计变更的签证，作好技术资料的收集和保管。
（8）竣工前，项目经理部一定要组织各专业技术人员及施工队对已完工程进行预验，发现问题，要及时纠正处理，经各方同意后，再组织验收，并办理好验收手续。
（9）加强质量信息管理，对异常信息的反馈和处理进行动态控制，从而使各项质量活动和工程实体质量保持受控状态，保证质量体系的有效运行。
4施工安全管理
坚持“安全第一,预防为主”的思想观念,能不断增强施工过程、全方位、全员的防范意识。这是抓好施工现场安全管理的核心。企业各级管理工作者、项目经理、作业人员要认真学习关于“隐患险于明火”、“防范胜于救灾”、“责任重于泰山”的重要指示,以高度的责任感,充分认识作好施工安全队企业、项目、个人的重要性。只有坚持“安全第一,防为主”、“安全生产、人人有责”的思想观念,以项目经理责任制为基础,现场标准化管理为重点,提高施工现场安全的防范意识,才能从根本上确保施工安全生产。
（1）加强现场员工的安全教育。项目经理要定期或不定期的对全体员工进行现场安全教育,把安全防范工作前移、深化施工现场安全管理,这是抓好施工现场安全管理的基础。由于施工项目的特殊性,决定了施工现场员工进出的动态性和频繁性,必须坚持经常性地开展施工安全教育、班前教育、跟踪教育,普及安全知识,增强防范意识,敲响安全警钟,还要通过突击教育、强化教育。
（2）严格按标准和操作规程科学组织施工。按科学规律组织施工,遵守施工安全规程和标准,对施工现场组织的行为规范加以约束，这是抓好施工现场安全管理的法规。施工安全是一项复杂而细致的专业技术管理工作,现场施工要遵循科学规律,增强安全法规意识。
（3）增强安全管理的主动性,自觉遵守各项安全生产规章制度。在现场的管理工作中,安全管理工作应先行,早计划。早安排,不断跟踪安全生产动态,做到全过程的监督检查。这是施工现场安全管理工作的主体。施工现场伤亡事故的发生往往具有偶然性,不自觉地就可能发生了,因此,施工安全管理工作必须主动先行,时时要有所警惕,以提高员工防范的自觉性。安全工作与项目管理同步,宁可千日谨慎,不可一时大意。凡进入施工现场的员工都应自觉遵守规章制度,增强自我防范意识,杜绝违章指挥,反对违章作业,加大督查力度,对安全管理目标进行有效控制。
5施工计划管理
施工计划管理是通过计划把承包人项目施工管理的各项工作组织起来，以施工生产活动为主体，制定各项专业性计划，并对其进行平衡、协调、监督与控制。施工计划管理的具体做法是，首先编制一个完整的项目施工管理计划，使承包人的各项施工管理都纳入计划，并进行综合平衡与协调；
其次在施工计划执行过程中，加强检查、监督与控制，尽量保证计划实施过程中按原计划进行；
最后调整计划，计划实施过程中因具体情况的改变，必须对原计划进行必要的调整，以适应变化了的情况。
施工计划管理的主要任务是，努力完成工程任务招揽计划；
确保项目施工按合同工期要求交工及竣工验收；
合理地利用有限的人力、物力和财力，最大限度地挖掘施工中的潜力；
施工计划安排要结合工程任务的多少和工程规模的大小及工地现场分布情况进行统筹计划，使其发挥最大的经济效益；
施工计划安排应适当，既不能太紧，又不能太松，计划太紧造成无法完成，计划太松则不能发挥施工效率。施工计划管理的作用具体表现在：
（1）通过计划向各级施工组织机构下达任务，明确各自的奋斗目标，调动全体职工的积极性。
（2）为材料、劳资、设备等专业部门编制材料供应计划、劳动力需要量计划、施工机具设备用量计划等提供可靠性数剧。
（3）项目施工准备工作根据施工计划进行，保证项目正常开工。
（4）项目施工实施过程中各专业部门按施工计划运作，确保项目工期按时完成。
（5）可以促使各职能部门开展劳动竞赛，挖掘施工潜力，提高项目施工管理水平。
6施工预算、结算管理
施工预、结算是保证企业收入及控制支出的依据，是搞好项目核算的基础，是项目管理的命脉。搞好工程项目预、结算，对加强和促进施工单位的各项管理有着重要意义，具体做法表现在以下几点：
（1）熟悉(定额)及取费方面的政策法令和上级主管部门的有关规定。
（2）熟悉工程项目施工承包合同，掌握具体的结算方式。
（3）及时、准确地根据各种变更资料对预算作调整，为调整结算打下基础。
（4）单位工程完工后，及时向业主提供结算资料并办理结算手续，为工程项目结算作好前期准备工作。
（5）整理好索赔资料，积极主动地向业主提出并办理好索赔手续。
8竣工资料的管理
竣工资料是建设工程项目的永久性技术文件，是进行竣工验收、评定单位工程质量等级的重要依据。竣工验收资料要做到资料完整、部位准确、内容真实。具体做法如下：
（1）熟悉工程建设主管政府部门对工程资料编制、组卷的有关规定及要求。
（2）根据项目施工进度及时做好材料送检、施工资料编制、整理。
（3）积极同业主内部资料人员联系，弄清业主具体的要求与规定。
（4）项目经理部工程技术人员应按业主要求，及时收集整理、汇总、装订成册，为工程项目资料的全部移交做好准备。
（5）送审移交的竣工资料一定要准确、真实、完整、齐全，符合业主、及工程建设主管政府部门的要求。
结 语
综上所述，建筑施工现场管理工作是各项管理工作的基础，其对建筑工程的顺利开展、施工企业经济利益以及施工人员安全等工作都有着重要的影响。建筑施工企业必须认识到现场管理的重要性，通过对工程实际情况、施工企业资源情况等进行分析，优化建筑施工企业现场管理体系与制度，促进现场管理工作的科学开展，保障工程施工质量、保障施工安全、保障施工成本处于受控状态。通过建筑工程施工现场管理工作的科学开展，提高施工企业的综合管理能力，提高施工企业综合管理水平，提高施工企业的综合市场竞争力，促进建筑工程施工企业的健康发展。
参考文献：
[1]尹相飞,梁珍培,王统利.施工现场管理的几点看法[J].建筑市场与招标投标.2006,(4):29-30.
[2]赵学伟,鲁玺,王哲,任伟.谈施工现场管理[J].陕西建筑.2007,(9):60-61.
