2012年，全镇教育体育宣传工作的指导思想是：以邓小平理论、“三个代表”重要思想和十七大精神为指导，坚持科学发展观，全面贯彻落实全镇教体系统作风效能建设暨目标管理工作会议精神，遵循“服务基层、狠抓落实下面是小编为大家整理的2023年新媒体宣传工作计划【五篇】,供大家参考。
新媒体宣传工作计划范文第1篇
一、指导思想
2012年，全镇教育体育宣传工作的指导思想是：以邓小平理论、“三个代表”重要思想和十七大精神为指导，坚持科学发展观，全面贯彻落实全镇教体系统作风效能建设暨目标管理工作会议精神，遵循“服务基层、狠抓落实、工作创新、办求突破”的工作要求，紧紧围绕教体办的中心工作，加大宣传力度，为推动教育体育事业又好又快发展创造良好舆论环境。
二、重点工作
（一）教育新闻宣传工作
教育新闻宣传工作是教育体育宣传工作的重中之重，在树立教育体育形象、推动教育体育发展等方面发挥着重要的作用。在教育新闻宣传方向上，坚持积极正面宣传原则，加强对外宣传，提高市级以上党政新闻媒体发稿数量，充分发挥新闻宣传的舆论导向作用。
1、实施教育新闻宣传高层引领战略。以《淄博日报》《现代教育导报淄博专刊》《音体美报》等市级以上新闻媒体发稿为目标，加大教育宣传投入，畅通新闻发稿渠道，力争全镇教育新闻宣传在上大报、上大刊、上大台方面取得突破，不断提高我镇教育体育知名度。
2、切实加强与新闻媒体的联系和合作。各单位主动与有关新闻媒体联系，与记者做朋友，让新闻媒体和记者全面、客观的了解学校教育工作，理解和支持教育新闻宣传，学校要向有关媒体、记者积极提供新闻线索和稿件，及时、准确地宣传报道我镇教育体育事业发展取得的成绩，解读教育政策和社会关注的教育热点、难点问题，畅通学校、家庭和社会的沟通渠道。
3、围绕教育工作重点，积极开展深度新闻报道。全镇教育新闻宣传要逐步实现由重视工作动态报道到重视经验性、典型性深度宣传报道的转变。年内，各学校要紧紧围绕加强机关作风效能建设、推进教育公平、实施素质教育落实年、学校文化建设年、法律进学校集中推进年、教育现代化建设、教师队伍建设、教学教研改革、全民健身、迎奥运等工作重点，突出特色，精心选题，深入挖掘，大力宣传基层先进单位、先进个人的办学经验和先进事迹。
（二）教育信息宣传工作
及时报送教育体育信息，为上级主管部门领导及时掌握工作动态和实施工作决策提供依据，是教育宣传工作的重要内容。认真做好教育体育信息的报送、编发工作。各学校要围绕县、镇教育体育中心工作，及时报送、编发教育信息，努力实现信息报送由动态信息为主向综合性、调研性信息为主转变，实行教育信息报送、采用情况季度通报制度，不断提高信息报送、编发质量。继续办好《教育简讯》，创办西里教育博客及其电子杂志，加强各单位之间工作交流和信息员智慧共享。
三、常规工作
1、组织做好教育体育宣传方面的总结评比表彰工作。
2、配合有关科室做好教育法律法规宣传月、教师节庆祝大会、机关作风效能建设等方面的社会宣传工作。
3、及时向县教体局报送教育信息。
2、2012年教体办各科室教育信息与宣传发稿任务分配表
3、2012年教育体育宣传考核办法
4、2012年教育宣传新闻发稿媒体统计范围
5、2012年常规性教育信息宣传选题参考
2012年全镇教育体育宣传工作计划的延伸阅读：如何写好你的工作计划
新媒体宣传工作计划范文第2篇
坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，根据上级检察机关和市委的工作部署，围绕“稳进、落实、提升”工作主题，结合全院检察中心工作和业务发展，努力构建宣传工作大格局，提升舆论引导水平，增强检察机关影响力，树立检察机关良好对外形象，制定此计划。
一、工作目标
加强全院各部门的联系，加强新媒体与传统媒体的配合作用，采取多种宣传形式，加大宣传工作力度更好的发挥宣传职能，营造良好的舆论氛围。
二、工作任务
强化新媒体与传统媒体的融合，着力本院检察宣传主阵地的建设，加大部级、省州级媒体投稿量，内容以文字、图片、视频等多种形式，以反映检察工作、队伍建设、司法体制改革、重特大精品案件、先进典型等，传递检察正能量，传播检察好声音。
（一）、加强宣传策划，紧跟时代需求，适应新媒体时代信息传播规律，创新工作形式。加强新媒体平台建设，开通“快手”官方平台，在各个平台上开展重大主题宣传，围绕重点、亮点工作、各类活动和重要时间节点，开设专题，加强短视频、宣传片的策划拍摄工作，做好典型事例典型人物宣传。
（二）、举行新闻会，年度不少于两次。按照要求，将各部报送选题认真审核，选择内容，组织实施。针对重要敏感事件信息，设定专人负责，制定层层审批制度，确保信息安全高效。
（三）、严肃检察新闻宣传纪律，对新媒体平台信息的更新和专人负责和审核。广泛征求各部门意见，优化改版检察内网栏目，注重实效性；
实行各类信息上报制度化、规范化，着重提升新闻敏感度和时效性，当日信息当日。加强宣传队伍建设，整合各部力量，各部设宣传联络员一名，负责及时收集、撰写本部门信息，要求每月上报两篇稿件，每月20日对各部门当月完成情况进行通报，对上报的稿件进行编辑修改，达到外宣的要求。
（四）、创新宣传方式，探索利用官方微博、抖音等开展直播，改版普法栏目“检察官说法”，推进各类专题栏目的制作。拍摄微电影、微视频、专题片，在社会广泛征集创作思路和群众演员，提升宣传检察工作满意度。
（五）、完善涉检网络舆情应急方案，建立健全涉检网络舆情引导和应对处置领导小组，由分管领导亲自抓。正确引导舆论导向，加强对 “两微”后台留言的监管和回复，引导群众不造谣、不传谣、不信谣。按照上级院的要求做好网评工作，实行舆情软件每日专人监控制度，加强信息、政策解读、网络评论，提高网络宣传和舆论引导水平，为检察工作营造良好舆论氛围。
新媒体宣传工作计划范文第3篇
新闻宣传指挥理念与管理模式
据成都传媒集团采编指挥总监黄志祥介绍，集团编委会是集团新闻宣传的指挥者，又是集团各媒体新闻业务的管理者。既不能不到位，放任自流丧失管理职责，又不能越位，替代下属媒体去进行具体的新闻运作。集团成立之初，为探索综合性跨媒体集团的内容生产模式，确立了“围绕中心，同题竞技，差异表达，形成合力”的新闻宣传指挥理念与“新闻宣传统一指挥，不同媒体分类指导”的管理模式，并不断予以丰富完善。
围绕中心，就是始终坚持围绕中央和省、市委的中心工作展开宣传，形成舆论引导的主旋律。集团是党的传媒机构，围绕中心、服务大局是集团的立身之本，确保舆论导向正确是集团的基本职责。这几年，成都传媒集团围绕“统筹城乡一体化”、“创建全国最佳旅游城市”、“重大产业项目突破年”、“建设成都杰出贡献奖”评选、重大节会以及正在进行的“成都试验区建设”等重大中心工作，用心谋划、精心组织、悉心实施。
同题竞技，就是把集团所属的媒体聚合到中心工作宣传这个主战场上来，形成一个“竞技场”，在同一主题下让机关报、都市生活类报纸和刊物各显身手。对于集团来说，最重要的是要把握好三个环节：选好题目，要将党委政府的工作意图按照新闻传播规律转化为宣传的课题；
明晰要求，对指令性要求和指导性要求、“规定动作”与“自选动作”，布置时都必须事先明确和清晰；
组织实施，最重要的是抓好过程的监控。
差异表达，就是要根据所属媒体的不同定位、自身优势，在宣传内容的选择、表达方式的确定上，给予空间，鼓励创新，不求一律，规避同质，形成互补，从而使中心工作的宣传在形态上体现层次，力求立体化。形式上精彩纷呈，力求多样化，为宣传效果的“入眼入耳入脑”创建多种路径。在这个问题上，集团坚持少用“通稿”、少定“规定动作”。
形成合力，包含了这几层诉求，宣传的重大口径上要一致，特别要注意“不乱码”、不乱提口号。宣传力量的组织上适度集中，根据宣传项目的需要，从各个媒体抽调记者成立集团临时性的特别报道组。对受众目标，从领导机关到白领人群以及一般市民，则要求立体覆盖。宣传的效果上要求使党和政府的声音真正“入眼入耳入脑”。
在具体的操作过程中，一是以策划为龙头，构建“三级策划体系”。策划是集团及报刊社领导层指挥组织宣传传播活动的重要手段，是提升舆论引导力的“龙头”，也是媒体的核心竞争力之一。近年来，集团注意构建策划体系，锻造核心竞争力。目前，集团、子媒体、执行部门的“三级策划体系”格局已初步形成。集团层面，重点抓带战略性、需要各媒体互动联动的重大策划；
各个报社、电视台、电台层面，则重点抓各自带战役性活动的策划，注重围绕中心，同题竞技，制定计划，组织实施，实现差异表达；
子媒执行部门层面，重点抓带战术性活动的策划，侧重操作的创新和落实。这种“三级策划体系”，有效地推动了舆论宣传工作。如集团曾牵头策划实施了取名为“一个也不能少――让成都市低保家庭孩子每天吃上一个鸡蛋”大型慈善活动。集团作为牵头单位，联手市民政局、教育局等单位，先后召开6次专题策划会，对活动的名称、活动内容的设计以及如何启动、过程如何展开、报道如何跟进、高潮如何营造、最后如何“收官”等方面，广聚众智，精心谋划，确保活动顺利推进。一个月时间，媒体与政府部门联动、报道与活动联动，募集善款230多万元，确保了成都市“三圈层”18431个低保家庭义务教育阶段在校学生当年每天吃上一个鸡蛋。活动得到了市民和市领导的高度评价，这个策划还获得了“第三届中国媒体企划品牌推广金奖”。
二是采取集团化、规模化的作战模式。在党代会、“两会”重大政治事件，在四川省“两枢纽、三中心、四基地”，成都市做好“五个带头”、深入推进城乡统筹、深化“试验区”建设等重大宣传中，集中组织报刊、广播、电视、网络等不同媒体的采编队伍，同策划、同调查、同创作，交流理念，融和表达，持续、高强度地推出了众多重大宣传报道活动，新闻宣传的规模化效益得到明显体现。集团化、规模化的作战效应突出体现在抗震救灾的应急宣传报道中，“5・12”特大地震灾害发生后，集团充分发挥大型综合跨媒体集团优势，混编了全国唯一一支大规模不同形态媒体新闻采编队伍――抽调300余名记者，组成12个报道组，调动近100辆采访车，传递出成都上空对地震灾情的第一声播报；
第一个实施广播电视并机直播；
第一家全部停播广播电视所有广告和非新闻类节目；
发出了第一张报纸号外，媒体应对突发事件的能力得以提高，也为抗震救灾、灾后重建工作提供了强大的精神动力、舆论支持和思想保证。为此，、国家广电总局领导肯定我们的新闻宣传发挥了独特的重要作用；
集团被中华全国总工会授予抗震救灾重建家园先进集体全国五一劳动奖状。
三是打造深度报道课题组，实现中心工作宣传的“准确表达、深刻表达、生动表达”。集团混编各媒体优秀采编人员组成深度报道课题组，创新工作机制，专司市委推进城乡统筹、试验区建设的报道工作，以《深度调研》为载体为市委提供决策参考，以文字、电视专题片、专题书籍等形式，从媒体的角度，以记者的眼光，用新闻调查的形式，全面、深入地记录了成都市自2003年以来全面落实科学发展观、深入推进城乡一体化的实践历程。
近四年来，通过以规模化、深度化、集中化为重点的新闻宣传工作方式的创新，集团的舆论引导力和中心工作宣传的穿透力有效增强，更加坚定地履行了媒体的政治职能和社会责任。
探索符合中国媒体实际的融合之路
为了更加集约化、节约化利用媒体资源，放大媒体的传播声音，从2008年起，成都传媒集团以《成都商报》为中心设立“媒体融合试验田”，整合成都电视台经济资讯频道(CDTV-2)，全国性的财经类日报《每日经济新闻》、成都全搜索网站和本土时尚生活类杂志《明日・快一周》，把各种不同类型的传播载体结合起来，推进媒体融合改革。经过两年的探索实践，一个依托成都传媒集团，以《成都商报》为核心、符合市场经济发展规律和传媒发展潮流的多媒体集群已经具备 雏形。融合体内各媒体开始建立起市场化的运行机制；
媒体融合使媒体互动宣传形成共振，提升了集团所属媒体的影响力；
同时，通过整合各媒体占有的社会资源最大限度实现了媒体的价值，增强了媒体的竞争实力。
运行机制
以资本为纽带实施融合体内各媒体的战略合作。融合体内各媒体相互参股：《成都商报》、CDTV-2和成都传媒集团旗下的上市公司博瑞传播共同投资组建成都蓝海传媒股份有限公司，以完全市场化的公司管理模式进行电视节目制作和销售，探索制播分离的发展模式；
《成都商报》和博瑞投资、博瑞传播共同投资组建每日经济新闻报社有限公司；
成都传媒集团和《成都商报》共同投资组建成都全搜索股份有限公司……这样的运作模式既保证了国有控股、确保了新闻媒体作为的性质，又增强了融合体各媒体发展的活力。同时，相互参股使融合体内各媒体的发展休戚相关，彼此间自觉形成了相互支撑、相互扶持的发展格局，为深度融合奠定了基础。
推行市场化的管理运行机制。《成都商报》创刊16年以来一直坚持市场化运作，建立了灵活的、企业化的管理模式，如全员聘用制、公正透明的分配制度、福利待遇向编采一线人员倾斜等。在实施媒体融合的过程中，融合体内各单位充分借鉴了《成都商报》的市场化运作模式，重点抓了内部各项管理机制的梳理和完善，形成了新的薪酬激励机制，大幅提升了员工的积极性和创造性。
融合体内各媒体借鉴彼此的先进管理经验，实现了企业文化的相互融合。针对性地在融合体内各单位推广《成都商报》的扁平化管理模式、优胜劣汰的竞争机制、讲求效率的办事作风、坚韧不拔追逐新闻的职业精神。同时，正处于创业期的每日经济新闻、全搜索网站、整个团队朝气蓬勃，为成熟的成都商报团队注入了新的活力。
具体作法
开放新闻资源。建立融媒新闻指挥中心，实现信源共享模式。每天，《成都商报》一名副总、所有编采中层干部和CDTV-2新闻节目《每日报道》、《深夜怏递》栏目负责人、值班编辑，通过即时通讯方式举行联席编前会，互供互用新闻线索，扩大新闻源，报道了大量独家、有影响力的新闻。
将《成都商报》原来的财经新闻部和证券新闻部所有的记者编辑平移到每日经济新闻，既采编《每日经济新闻》的稿件和版面，又承担《成都商报》财经证券版的任务，相当于把《成都商报》的财经证券版外包给《每日经济新闻》。用这样的方式，一张地方性的都市生活类报纸与一张全国性的财经类日报实现了深度融合，最大限度实现了新闻资源的集约化利用。
刊播平台互补。在媒体融合、联动传播的背景下，报纸、电视、网站、杂志各自发挥优势、在同一事件的宣传报道上形成合力。作为本地最具影响力的媒体，《成都商报》设有专栏专版对各融合单位的主打内容及品牌栏目进行推介；
报社的重点新闻及品牌策划，也得到了融合体内其他媒体的宣传推广。如在“百子闹春・2010年画宝贝选拔大赛”活动中，融合体内各媒体各司其职、形成了一呼百应的宣传态势：报纸开设专版首先发力，网站推出专题并开通报名及票选通道，电视直播晋级赛积极跟进……活动的知晓率及关注度大大提升，短短几天内，成都市近2万个家庭报名参加活动，超过250万张短信投票，多媒体联合作战开创了成都新闻活动策划的一个先例。
人才资源互通。通过人员外派等方式在融合体内构建畅通的智力支持渠道。目前，CDTV-2、《每日经济新闻》、成都全搜索及《明日・快一周》的主要负责人均由《成都商报》骨干人员任职。报社部分优秀的记者编辑及经营人员，也被抽调前往关联媒体担纲选题、策划及执行等重要工作。
广告资源共享。充分利用《成都商报》积累的广告优势向各媒体融合单位输出优秀的广告客户资源，推出立体广告投放方案，搭建捆绑式经营平台，将读者、观众及网友一起纳入传播范围。在实践中，我们以选题策划、活动营销为主线，融合体内各媒体合力执行各种重大选题及经营项目，以此扩大各自影响力、增加经营收入。
在融合力量的推动下，持续低迷的经济资讯服务频道收视率进入地区前四，融合体的子报快速成长为全国有影响力的财经类日报，网站和其他时尚类期刊实现了提档升级，核心母体《成都商报》，在广告收入排名全国都市报第一、基数很大的前提下，连续三年实现10％以上的收入增长，融合的“化学反应”得以有力印证。
媒体联动：得全国风气之先
为促进媒体融合，推动了媒体的集约运行和资源共享，集团借鉴“5・12”大地震中积累的宣传经验，大胆探索、创新思维，在2009年在不同形态媒体中建立联动机制，以“结对试行，分步推进，取得经验，全面推开”的思路，将集团内不同形态的12家媒体根据定位，按一张报纸、一个电台频率、一个电视频道加一个网站的基本架构，结成三个“联动对子”。
第一组：《成都日报》、电视台新闻综合频道、电台新闻频率、成都电视台网站；
第二组：《成都商报》、电视台经济资讯服务频道、电台经济频率、全搜索网站；
第三组：《成都晚报》、电视台公共频道、电台交通频率、电台网站。每组搭配4种不同形态的媒体。这样设计出发点有两个：结对试行，有利于稳步推进，取得经验，也可以规避内部“大折腾”，降低改革的成本；
不选择在同一形态媒体问联动，是出于规避同形态媒体易产生内容“同质化”。
新闻联动基本流程设计为：资讯获取――指挥员判断――判断后向联动单元各媒体下达联动指令――各媒体依据各自形态定位，对同一资讯实行各具特点的自主表达、差异表达。
在联动过程中，联动单元体内各媒体依据各媒体的形态及定位，对联动新闻进行各具特点的自主表达、差异表达。对突发事件性新闻的表达，要求电台、网站突出快捷的特点；
电视报道要注重事件的进程展示；
报纸要突出报道的深度和背景。
新媒体宣传工作计划范文第4篇
巧妙植入 “特殊乘客”引发媒体聚焦
“植入式营销”源自市场营销学中的“产品营销”概念，它是指将产品或品牌及其代表性的视觉符号融入电影、电视剧或电视节目各种内容之中，通过场景的再现，让观众在不知不觉中留下对产品及品牌印象，继而达到营销产品的目的。“植入式新闻”是“植入式营销”的一种新模式，它不同于新闻式的广告，单纯的将广告以新闻报道形式呈现，“植入式新闻”要更容易达到品牌传播的效果。
“植入式新闻”一般具有营销成本低、传播效果好、策划要求高等特点。中国葛洲坝集团二公司借助“植入式新闻”营销模式，积极创新新闻宣传工作，并在实践中取得实效。2016年12月1日，由中国葛洲坝集团二公司参建的武汉至孝感城际铁路正式开通运营，标志着武汉、孝感两地携手走进“同城时代”。作为首次承建高速城际铁路，中国葛洲坝集团二公司想借助这一重大工程节点，在湖北主流媒体进行广泛宣传报道，从而较好展示公司在高铁施工方面工程业绩，树立葛洲坝集团品牌形象。
为此，公司专门成立宣传工作组，制定宣传策划方案，力争把握这一契机做好对外宣传工作。根据新闻营销新闻性、嵌入性、整体性和策划性等特点，在武孝城铁通车对外宣传报道中，应首先考虑媒体如何介入的问题。在得知当天通车首发列车上会有大量媒体跟车采访这一重要信息后，公司宣传人员敏锐地捕捉到“乘客”这个关键词。
在通车当天，十余名身着印有“中国葛洲坝集团”字样红色醒目工装的项目部职工，早早来到汉口火车站，他们手持动车票，在乘车前来到动车组车头部位进行合影，他们的惊艳亮相形成了一道亮丽的风景线，并迅速吸引诸多媒体记者关注的目光。媒体记者们纷纷拿起手中的照相机、摄像机等摄影器材对这些“特殊乘客”进行拍照、摄影。他们成功获得湖北卫视、湖北日报、楚天都市报、长江日报等多家主流媒体的关注，纷纷前来进行采访。最终，武孝城铁迎来“特殊乘客”这一图文消息在多家媒体进行广泛宣传，生动地展示了葛洲坝集团品牌形象，达到了很好的宣传效果。
在此次武孝城际铁路通车专题宣传中，中国葛洲坝集团二公司正是因为成功将“特殊乘客”这一元素植入到对外宣传报道中，才让能让众多新闻媒体记者顺理成章地对其进行宣传报道。报道既不突兀，在符合新闻宣传主流报道价值导向的同时，社会大众也愿意去了解这群“特殊乘客”背后的故事，从而让葛洲坝集团的品牌形象和一流工程业绩得到充分展示，应该说是一次很成功的“新闻营销”实践。
精心策划 突破传统宣传思维定式
新闻策划是“新闻营销”的重要一环，通常有广义和狭义新闻策划之分。广义的新闻策划是指新闻传媒的形象策划，它包括传媒发展战略策划、传媒营销策划、内部管理机制策划、广告策划以及媒体的风格和定位策划等。狭义的新闻策划是指新闻采访策划，指新闻从业人员为达到某种传播效果，对具体的新闻事实的报道所作的设计与规划。
企业在进行对外宣传时，应坚持“新闻营销”理念，强化新闻策划工作，不仅要把企业品牌、社会效益、社会口碑等内容纳入到新闻策划中，而且还要找准“新闻点”，吸引媒体关注，从而有效的为企业及其产品树立品牌、传播价值。
中国葛洲坝集团二公司作为驻川知名央企、四川省最佳文明单位、全国守合同重信用企业、中国建筑企业500强，如何强化属地化建设，将葛洲坝品牌扎根四川，提高其美誉度和影响力，是摆在当前公司形象宣传工作的一大难题。而加强对外品牌形象宣传，特别是增加在川主流媒体曝光度是非常有必要的。
2017年2月，四川卫视将在《四川新闻联播》节目中开辟“撸起袖子加油干”新闻专栏，集中报道春节后四川省重点工程项目迅速掀起生产热潮的情况。而公司承建的李家岩水库工程作为“十三五”期间四川省开建的首个城市应急备用水源，意义重大，社会各界高度关注。开展李家岩水库工程建设专题报道，不仅可以提升葛洲坝品牌在四川的影响力，而且能较好展示公司在水利水电施工领域专业实力。公司及时与四川卫视记者取得联系，但记者在了解有关情况后表示宣传报道条件不太成熟，主要原因是成都李家岩项目当前施工场面狭小，达不到电视宣传的视觉效果。
借助“新闻营销”思维，首先要突破传统宣传思维定式，在紧扣主题的前提下，转移媒电视画面焦点。公司在了解李家岩项目部生产计划后，得知项目部即将实施李家岩水库工程的首次爆破，形成了围绕“首爆”为新闻点的新闻营销思路，并主动策划了电视画面如何反映爆破现场的氛围、声光效果、人物背景等拍摄方案。最终，四川卫视同意将该选题纳入《四川新闻》专栏，并采纳了公司策划的拍摄方案。
新媒体宣传工作计划范文第5篇
现将2019年9企划部工作计划汇报如下：
一、建立医院宣传网络
利用新媒体宣传面广、宣传时间迅速、不受地理限制等优点，合理利用医院建立的内、外网站、微信公众号、院报等宣传渠道及时医院新闻及各项动态。
二、编撰院报院刊
做好每2月一期的院报院刊院编撰工作。设计好每年一期的《特刊》，依托事业发展部通过邮寄等方式发放至各乡镇卫生院乃至卫生室，让基层卫生人员相对全面的了解我院现状。
三、与媒体紧密联系
日常工作中与电台、电视台、报刊等媒体保持联系，确保医院最新动态的及时递交与。
四、积极开展宣传活动
1.对医院及各科室开展的活动、先进技术、高尖手术及时在内、外网站、院报等宣传媒介。
2.配合各科开展义诊活动时所需相关宣传资料的设计及制作，大型义诊活动负责联系媒体进行报道。
3.配合各科室做好健康日活动，例如：2月4日抗癌日、3月3日爱耳日等活动科普文章微信宣传、如科室开展活动拍摄照片、组织相关文字材料等。
4.配合各科做好宣传单页、宣传册、宣传栏等设计制作等工作。
五、加强医院新媒体宣传建设，发挥宣传作用
利用医院微信平台，保证及时有效宣传医院相关动态、典型科室及医务人员事迹跟踪报道，树立我院良好的社会形象，提高美誉度，向社会各界提供全面、可靠医疗健康信息以及方便、快捷的医患沟通渠道。改变现有微信传统模式，努力提高微信的可观、可视性，提高微信文章转载率及点击量。
六、积极推进医院文化建设
1.为更好的树立医院品牌，通过医院标识系统体现医院形象，2018年进一步完善我院的标识、标牌导向系统的工作。
2.积极准备医院文化建设相关内容，利用宣传栏、展板、医院宣传画册等内容，力争把医院文化、渗透到医院建设中，让患者全方位接受医院文化，从中感受到文化氛围，体现“人文关怀”。
