今年以来**以“两抓年”活动为抓手，紧紧围绕工作目标，认真落实各项工作机制，全面提升**改革和创新发展动力，及时协调解决存在的问题，各项工作稳步推进。现将有关情况汇报如下。一、主要指标完成情况**今年下面是小编为大家整理的微平安创建工作计划【五篇】【优秀范文】,供大家参考。
微平安创建工作计划范文第1篇
xxx管理委员会
（2019年10月）
今年以来**以“两抓年”活动为抓手，紧紧围绕工作目标，认真落实各项工作机制，全面提升**改革和创新发展动力，及时协调解决存在的问题，各项工作稳步推进。现将有关情况汇报如下。
一、主要指标完成情况
**今年固定资产投资计划xx亿元，1-9月投资xx亿元，完成年度任务的xx%；
工业性投资计划x亿元，1-9月投资xx亿元，完成年度计划的xx%；
1-9月企业实现销售xx亿元，完成年度任务的xx%，同比增加xx%；
税收入库xx亿元,完成年度任务的xx%，同比减少xx%，其中规模上工业企业实现销售xx亿元，同比增xx%，税收入库xx亿元，同比减少xx%。
二、工作进展情况
（一）调规扩区工作。一是整合提升谋规划。着眼产业和空间发展，对现有规划进行全面梳理，通过整合提升和创建省高新技术园区，进一步完善**总体规划，着重对**创新园区、**医疗器械产业园、**科技产业园进行控规修编。目前**整合提升方案已经省商务厅组织评审，配套的《**县经济**产业规划》正在修改；
同时省高新技术园区创建正在编制方案。二是全力以赴促扩容。今年**1000亩土地扩容工作已基本完成，其中**镇征地xx亩，目前征地款、青苗款已付至相关被征地村；
xx街道征地xx亩，鸿燕地块xx亩土地青苗款已付至楼下园村委会，地块内坟墓迁移基本完成；
得乐康西侧120亩地块征地协议已签订，青苗款已付至福应街道；
**镇征地xx亩，目前已完成土地征用协议签订。三是启动“两村两企”搬迁。“两村两企”搬迁工作已全面启动，目前两村宅基地及安置地宅基地评估、第二轮搬迁意向及人口信息调查、安置方案初稿已完成；
两企土地、地上建筑物及相关设备的评估已经企业确认，方案已基本完成，正与企业协商。四是产城融合优配套。**县**人才服务中心已完成装修，即将投入使用；
**服务中心室外配套工程正在施工，室内正在修改设计方案；
大路商务中心已完成配套道路招投标，一期地块正在规划调整；
同时**公交线路进一步优化，现代永安专线、医疗器械产业园专线在原先的基础上班次翻倍。
（二）产业招商工作。目前已入园项目xx个，计划用地面积xx亩，计划总投资xx亿元，其中落地项目x个，计划用地xx亩，计划总投资xx亿元；
租用厂房项目x个，计划用地面积xx亩，计划总投资xx亿；
孵化项目xx个，计划用地面积共xx平方米，计划总投资共xx亿。另有等待用地项目xx个，计划用地xx亩，计划总投资共xx亿。1.整合招商资源。一是摸清底数。对现有土地资源、工业厂房进行详细摸底。目前现有已征土地面积xx亩，其中征而未批xx亩，批而未供xx亩，由于已批未供土地周宅支埠头地块为三类工业用地离村庄太近，埠头地块没有完全报批、已报批地块不规则目前没有项目落地，其他地块为边角地，目前实际可用面积仅为**区块已批未供87亩；
目前已建成厂房面积xx万平方米，已用xx万平方米，可用面积xx万平方米；
在建4个小微园面积xx万平方米。二是确定方向。着力抓好生物制药、橡塑、医疗器械三大产业，围绕三大产业强链、优链、补链，实施精准招商，君业药业、肯特催化等本地企业都将上市募投项目资金投向**本地。三是搭建平台。加强与各驻点招商的沟通，继续发挥好乡贤、商会、企业联谊会等平台作用，积极推进杭州科创飞地打造，计划年底前投入使用。2.创新招商模式。树立围绕主导产业的链式招商理念，大力推行“以赛引资”、“产业+资本+平台”等招商模式，精准招商，为本地企业找配套，为引资企业找土地，推动优质项目落户。目前正在举办**第二届全球医疗器械双创大赛，同时成立了我县第一个产业招商基金（**蓝湾生命健康产业招商基金），基金首批引进的5个项目已进行集中签约，该5个项目为高端医疗器械项目，从简易到高端，从无源到有源，提升了**医疗器械的科技水平。3.创造良好的营商环境。重点简化医疗器械企业申请注册证流程，省市场监管局台州湾创新医疗器械审评审批服务站已于7月份在**医疗器械孵化园挂牌，目前已帮助亿联康、优亿、百安等3家企业共获得医疗器械产品注册证7张。
（三）要素保障工作。1.加强资金保障。一是积极融资。以经营的理念做强融资平台，2019年度融资计划为x亿元，1-9月份已融资xx亿元，实际到位xx亿元。第四季度计划融资xx亿元，预计能到位xx亿元。二是盘活闲置资产。雄达电器地块已完成地上建筑物的拆除工作及补偿款支付，目前正在进行土地出让前相关手续的办理；
三是着力推进工艺、橡塑小微园的经营管理，截至目前工艺小微园已缴纳定金企业xx家，预定面积xx万平方米，已有xx家企业通过了入园联席会议，其中xx家企业已签订购房合同，购买面积xx万平，已预订未签约面积xx万平，剩余可销售面积约xx万平；
橡塑小微园目前报名企业xx家，预定面积约xx万平方米，正在确定出租方案；
2.加强队伍建设。以县委巡察整改工作为契机，进一步完善**机关运行管理机制，加强线条与区块工作有机结合，提升工作效率。3.安全生产工作扎实推进。以抓好全方位的隐患排查治理为重点，落实企业安全生产主体责任，扎实开展各类专项行动，总体安全生产态势基本平稳，同时正在推进**“五个一体化”建设，目前已完成初步方案，正在修改完善。
（四）企业培育工作。一是抓重点企业促产促建。重点紧盯兴宇汽车、金晟环保、君业药业、工艺橡塑小微园等25个县重点项目，目前一洲、北特、恒之泰、清和等企业项目距年初计划较慢。二是抓企业服务。全面落实服务企业联系人制度，深入开展“三服务”活动，今年以来走访企业1000多家次，协助企业做好建设手续办理工作，完成印象家居等25家设计方案审查及公示,完成清和等21家企业的建设工程规划许可证、建设工程施工许可证办理；
帮助解决企业“两证”历史遗留问题，开展了忆舟等14家企业初步踏勘；
协助企业做好“零增地”技改项目审批工作，完成昌华、中远、振天9家企业现场踏勘及设计方案评审工作；
进行昌华、中远、振天9家企业“零增地”技改项目对接工作，目前8家企业已完成设计方案编制，进行施工图设计。
微平安创建工作计划范文第2篇
一、经济运行和项目建设情况
今年上半年，园区紧扣全年目标任务，积极克服经济下行压力加大的不利影响，开放创新，克难攻坚，扎实做好各项工作，经济社会发展取得了一定的成绩。
1、指标完成情况。全年列入考核的41项经济指标，有39项可以考核序时进度，1-6月份，有33项指标完成或超过序时进度，指标完成率82%。完成规模以上工业总产值89.44亿元，占年计划的51.67%；
规模以上工业利税6.58亿元，占年计划的50.23%；
规模以上固定资产投资22.71亿元，占年计划的50.47%；
服务业增加值6.83亿元，占年计划的50.01%；
财政总收入3.21亿元，占年计划的36.69%；
协议利用外资1.1亿美元，占年计划的52.38%；
实际利用外资5131万美元，占年计划57.01%；
招引民资2.72亿元，占年计划的54.6%。
2、项目推进情况。今年是园区街道的项目建设年，年初园区街道专门组建了重点项目督查推进办公室，每个项目都明确了挂钩领导和部门，每月召开一次督查推进会，全力推进各类项目加快建设。目前，在手推进的项目共有49个，其中工业项目20个，文创及服务业项目10个，基础设施项目19个，20个工业项目中，4个项目已经部分投产、5个项目即将投产、3个项目正常施工。10个文创及服务业项目中，文创综合体项目即将完成试桩和招投标工作，中国工业大厦完成选址工作，5个文创项目已经完成注册即将正式运营，星威园、天润大酒店、中嘉大酒店3个服务业项目，前两个正常实施，后一个正在重新设计。
3、载体建设情况。今年园区确定的基础设施项目共有19个，近期进场施工。美好易居城、海阳化纤北侧、泰康路贯通、济川路东延等4个地块5个标段近400户房屋征收工程已经入户调查。金东花园二期已完成代建招投标，即将正式开工建设。金东花园三期前期规划方案已经通过，正在做扩初设计，即将进入施工图设计阶段。紫东花苑三期正在做规划方案，翻身河南侧安置区正在选址。
4、文创园建设情况。文创综合体已完成综合体土地征用、附作物补偿发放及围墙等前期工作，施工临时用电、用水已经到位，目前已经进入桩基试桩阶段。今年上半年，我们完成了部级文化创意产业园示范区、文创综合体服务业发展引导资金、文创综合体、八尾猫、数字领海、众道影业、泰圣思等项目的紫金文化资金及市特色产业园区的申报工作。截至现在，文创园已入驻企业共14家，其中总部型、领袖级企业达11家。
5、其他工作情况。一是做好资金平衡工作。积极做好资金的还贷续贷工作，上半年融通资金超过2.5亿元。二是推进村庄环境整治。全年计划实施8个村（社区）的环境整治，确保全部验收达标。三是做好上争工作。申报数字领海、众道影业等4个项目争取5000万元紫金文化产业扶持资金。四是做好安全生产、积案化解、被征地农民基本生活保障、创建、维稳等其他各项工作。
二、存在问题
上半年，园区街道在取得了一些成绩的同时，也存在一些困难和问题，主要有：
1、受经济下行趋势的影响，部分经济指标没有完成序时进度。1-6月份，园区有财政总收入、一般纳税人开票销售、建筑业增加值等6项经济指标没有完成序时进度。
2、新兴产业起步较晚，传统企业创新转型能力亟待加强。目前支撑园区工业发展的仍然是传统的纺织服装业、装备制造业、配套加工业等，企业自我发展能力差，转型升级任务艰巨。新兴产业起步较晚，微电子产业目前只有华龙电子投产，明昕微电子、科化新材料还在建设中，文化创意产业虽然数字领海、《八尾猫》、安欣金融、中青院线等项目已正式运营，但还没有形成现实经济效益。
3、制约因素日益突出，企业投资信心不足。土地供应日益紧张，原材料、劳动力、融资等成本持续上升，企业经营压力加大，导致企业投资意愿下降。部分企业持观望态度，华龙二期、SAM电子、云涌电子、LG研发中心、申视复合管等项目进展缓慢。
4、项目推进速度较慢，发展环境仍需优化。许多项目建设速度缓慢，少数投产的企业也是总量太小，短期内很难形成规模。同时，园区在服务企业和项目上思想还不够解放，方法还不够灵活，措施还不够有力，扶持政策还不够完善。
三、下一步工作打算
下半年，我们将围绕全年目标任务的完成，千方百计渡难关、保增长、促发展，着力抓好“四大建设”。
1、提升经济建设水平，转变发展方式。一是理清产业定位和转型方向。今后几年，我们将以转型升级为主线，着力打造文化创意、新材料、微电子和城市新区等“四大板块”，集聚先进制造业和现代服务业。文创园重点发展以创意内容产业为核心产业，以特色演艺业、数字出版业、创意旅游业及文化会展业等为关联产业，以办公居住、教育培训、金融服务、商业消费及社区服务等为配套产业的完整产业体系。二是提升经济运行质态。通过大项目支撑、大企业集聚，推动微电子、新材料等新兴产业基地化；
通过院企合作、品质提高，推动外贸服装、数控机床等传统产业品牌化；
通过文创园建设，推动立体影像制作及播出、数字出版、广告创意等现代服务业集聚化。三是抓好招商引资，全面实现“招商选资”，原则上一般性工业项目不再引进，现有工业地块围绕电子信息、新材料等新兴产业填平补齐，重点引进优质民资、高端外资和央企国资；
同时实现“引资”和“引智”并举，“引进”和“使用”并重，重点培养一支有国际视野、能干事创业的人才队伍。
2、提升项目建设水平，增强发展后劲。一是抓好项目招引。微电子产业板块以华龙电子、明昕微电子、科化新材料等骨干企业为龙头，招引关联项目，尽快形成微电子全产业链。新材料产业板块以金阳光电子、东沪科技、申视塑料、普吉光电等骨干企业为龙头，坚持选优选大选强的思路，扩大产业规模。文创产业板块继续与央企、大企业集团及高校开展合作，今年确保引进文创项目10个以上，新投入运营项目超过10个，文创园工贸总收入突破50亿元。二是抓好项目推进。对科化新材料、仕达利恩电子、宝亚电子等在建项目，继续推行周报告、月督查制度，明确阶段性目标，加快推进速度，力争年内全部竣工投产。对世博会“太空家园馆”、“城市未来馆”、《八尾猫》原创舞台剧、安欣金融服务、中国工业大厦、中青院线、TSI专业游戏开发等项目，排定序时进度，力争及早投入运营。对在手洽谈的LED照明、华龙精密模具、H＆B、芯片封装、生物添加剂、影视编剧孵化器、盛大文学网、3G直播云传输平台、中青绿色传媒基金、磨铁图书、凤凰出版、江苏剧本中心制作基地等在谈项目，一着不让抓跟踪，力争尽快落地。三是抓好项目服务。研究制定更具竞争力的扶持措施，对领军人才和优质项目实行“一事一议”、“一企一策”，促进企业做大做强。加强与国土、规划、建设、环保等上级部门衔接，主动帮助项目办理各类审批手续。建立健全跟踪服务、挂钩联系等制度，及时化解各类矛盾和问题，推动项目快建设、快投产、快运营。
微平安创建工作计划范文第3篇
提高服务基层项目人数与待遇
一方面是高校毕业生就业难，另一方面是基层岗位求才若渴。对此，《通知》专门出台多项措施鼓励毕业生到基层就业。
统筹实施高校毕业生服务基层项目。选调生和大学生村官计划选拔2634名、“三支一扶”计划招聘500名、志愿服务欠发达地区计划招聘300名、服务社区计划招聘300名（可根据实际情况适当扩大规模）。
适当提高服务基层毕业生生活待遇。《通知》要求，从2012年起，参加省级服务基层项目的高校毕业生，其服务期第一年的生活补贴每人每月提高200元，服务期第二年的生活补贴每人每月提高400元。
“一对一”为服务期满毕业生找工作。两年服务期满之后，基层服务项目的毕业生面临择业。对此，福建省推出了“一对一”的就业推荐服务，帮助他们实现就业。此外，每年的公务员和事业单位招考都会安排专门职位定向招收服务基层期满考核合格的高校毕业生，鼓励其留在服务单位或面向农村基层就业。不仅如此，福建省还要求，省和设区市机关、平潭综合试验区管委会除特殊职位外，全部招录具有2年以上基层工作经历的人员，县乡机关应积极招录高校应届毕业生。
农村任教的毕业生学费政府代偿。福建省继续实施农村紧缺师资代偿学费计划和经济困难县补充农村学校教师资助计划。具体实施内容包括：对到经济困难县农村学校任教的高校毕业生学费予以代偿，对经济困难县补充农村学校教师的工资性支出，省里予以经费补助，引导高校毕业生到农村学校任教。
招聘培养500名临床医学毕业生。福建省卫生厅和各设区市政府将牵头临床医学本专科毕业生的招聘培养计划，2012年的招聘总数为500名。本科毕业生经过2年临床能力培训，专科毕业生经过3年“专升本”学习和临床能力培训，取得本科学历后充实到有空编的农村乡镇卫生院工作。
鼓励中小企业招收毕业生
在全省各级各部门的高度重视和共同努力下，福建省2011年高校毕业生就业工作总体较好，实现了毕业生就业率稳中有升和就业人数的较大幅度增长，全省非师范类高校毕业生年度就业率为91.6%，比2010年提高5.4个百分点，师范类毕业生就业率达到94.6%，全面完成了福建省政府提出的“高校毕业生就业率不低于上年，不低于全国平均水平”的目标。
从2011年毕业生就业情况看，到各类机关单位就业的占3.1%，到事业单位就业的占13.4%，到各类企业就业的占80%（其中非公企业占74%），非师范类高校毕业生自主创业、灵活就业的仅占毕业生就业总人数的1.1%。
所以，除了支持高校毕业生去基层就业外，福建省出台相关政策，鼓励高校毕业生面向中小企业和生产一线就业，同时实施多项优惠措施，鼓励中小企业多给高校毕业生就业机会。
对招收高校毕业生达到一定数量的中小企业，地方财政应优先安排扶持中小企业发展资金，并优先提供技术改造贷款贴息；
对劳动密集型中小企业当年新招收登记失业高校毕业生达到一定比例的，可按规定申请最高不超过200万元的小额担保贷款，并享受财政贴息；
对企业招收家庭困难并就业困难高校毕业生，签订劳动合同并缴纳社会保险费的，按规定给予社会保险补贴。
为了帮助中小企业缓解用工短缺，福建省政府办公厅专门下发《关于缓解企业用工短缺做好用工服务八条措施的通知》，通过促进企业进一步稳定职工队伍、切实帮助企业引进劳动力、支持小微企业开展岗前技能培训、鼓励就业困难人员到企业就业、鼓励企业通过技术进步进步提高劳动生产率、积极为外来务工人员提供公共租赁住房、进一步解决外来务工人员随迁子女就学问题、合力营造外来工稳定就业大环境等，更好地促进企业发展。
为加强促进小微企业劳动用工及社会保障工作力度，福建省人力资源和社会保障厅近期还专门举办“海西招聘行动小微企业专场招聘会”，以“拓展就业新空间”为主题，引领“小微企业规范用工”来实现提高招工吸引力，打造“小微企业也有就业好岗位和就业发展空间”的就业新理念，帮助企业尤其是小微企业缓解结构性用工短缺问题。
实施“创业引领计划”
2011年5月12日，福建省高校首个闽台大学生创业培训基地在福建农林大学大学生创业园揭牌。闽台大学生创业培训基地是中央财政支持福建农林大学发展专项资金项目“闽台高层次人才培养公共体系与若干创新平台建设”的重要组成部分，旨在依托闽台大学生就业创业指导中心的广阔平台，建立研究生到台湾农民创业园挂职服务，以及本科生到创业园社会实践的机制，提高闽台大学生的创业能力和创业成效。
2012年，福建省将依托省级高校毕业生创业培训基地，为1万名高校毕业生提供创业培训，重点扶持一批高校毕业生创业项目，支持各地建设高校毕业生创业孵化基地。
福建省将继续深入实施创业引领计划，建立福建省大学生创业孵化基地、福州地区大学新校区大学生创业园，为大学生创业提供办公场地、成果转化、导师扶持等服务。福建省还将出台相关措施，落实国家和福建省有关高校毕业生自主创业小额担保贷款和贴息等优惠政策，加大金融扶持政策力度。
微平安创建工作计划范文第4篇
一、全市中小微企业发展情况
二、扶持中小微企业政策落实情况
三、中小微企业面临的困难和问题
当前我市中小微企业主要面临三难(融资难、用地难、创新难)、三低( 企业管理水平低、产品技术含量低、抗风险能力低)、三缺(缺信息、缺人才、缺技术)发展困境。
(二)用地难制约中小微企业转型发展。一是规划不及时。一方面各级政府在制定和实施土地利用总体规划和年度土地供应计划上，对中小微企业用地关注不够、考虑不足;另一方面中小微企业投资规模小、用地量少，不能及时纳入土地利用总体规划。二是审批时间长。企业用地需首先完善立项、规划、环评、土地预审等手续，方能进入用地报批程序。用地报件需县、市逐级受理、审核上报，最终报省以上有审批权限的部门批复。企业用地报批手续繁、关卡多、时间长，不仅牵扯企业主要精力，甚至贻误企业转型最佳时机。比如，阳城县旭东有限公司申报的仓储项目，跑 了三年，用地手续才批下来。三是用地成本高。土地价格不断攀升，加大了中小微企业用地成本。比如，城区利普利拓公司需征用20亩土地，而城区范围内200 万∕亩左右的土地价格让企业望而却步。
四、几点建议
(一)多管齐下，切实解决融资难的问题。一是加快社会信用体系建设。一方面，充分发挥政府的组织、引导、推动和示范作用，推进覆盖全社会的征信系统建设，推进建立自然人、法人和其他社会组织统一信用代码制度，率先在工商、税务、安全生产、产品质量、食品药品安全、环境保护、交通运输等重点领域建立起完善的企业和从业人员信用记录。积极推广信用产品的社会化应用，建立信用信息互联互通和交换共享的网络平台，建立诚信红黑名单制度，建立诚信嘉许、失信惩戒机制，营造诚实、自律、守信、互信的社会信用环境。另一方面，打铁还需自身硬，引导中小微企业改变家族式管理模式，建立现代企业制度，树立诚信经营理念，健全财务管理制度，依法建账，确保会计资料完整、真实，提高企业授信额度和贷款能力。二是改善中小微企业融资服务。金融机构要设立中小微企业专门服务机构，简化申报手续，优化审批流程，提高办事效率。要建立健全中小微企业信用评审和授信制度，开发适合中小微企业的金融产品，提高中小微企业贷款的规模和比重。要适当降低中小微企业贷款门槛，开展企业股权抵押贷款和动产抵押贷款，探索应收账款、知识产权、仓单质押贷款等，为中小微企业发展创造良好的金融环境。三是扩大中小微企业信用担保资金规模。建议政府有关部门要积极搭建银企合作平台，定期组织开展多种形式的银企对接活动，畅通投融资信息渠道。国有担保机构要发挥支持小微企业发展的主力军作用，采取财政注资、县级参股、争取上级资金、广泛吸纳民间资本等方式扩大信用担保机构资金注入规模，尽快培育注册资本金超亿元的融资性担保机构。各级政府要加大对中小微企业融资的支持力度，包括设立风险补偿金，加大对中小微企业贷款损失补偿力度;加大贴息和贴担保费力度，对不同的行业和企业，制定出不同的贴息贴费办法。国土、城建、工商等部门要为小微企业和担保机构开展抵押物和出质的评估、登记、确权、转让等提供优质服务，降低收费标准。四是拓宽中小微企业直接融资渠道。鼓励中小微企业通过上市融资、私募股权融资等渠道解决资金问题，降低中小微企业融资成本，拓宽中小微企业融资渠道。
(二)改变政策执行方式，切实解决政策知晓率和执行率低的问题。一是形式多样宣传政策。通过网站、媒体、政策解读等形式加大政策宣传力度，让企业及时了解政策信息动态，解决企业对政策不了解而不能享受的问题。二是转变政策执行方式。借鉴税务部门金税三期的先进经验(企业不用跑，符合政策条件，系统直接减免)，变企业登门申报为部门上门服务，建立政策执行的责任、考评、奖惩、问责等机制，建立政策执行的程序性规定和违反制度的惩戒性规定，开展政策检查督促专项行动，设立举报电话，受理举报案件，严肃查处不作为、乱作为的人和事，提高政策执行效率。三是畅通企业反馈渠道。开辟企业反映政策落实情况的通道，让政府及相关部门及时了解企业的呼声和需求，及时调整充实有关政策。四是营造良好政务环境。本着应减必减、该放就放的原则，大力精简下放审批事项、再造审批流程，努力营造审批环节最少、程序最简、办理最快、费用最低、服务最优的政务环境。
(三)加强产业规划引导，以集群集聚发展解决用地难的问题。一是制定产业战略规划。围绕我市十二五规划确定的高新技术产业、装备制造业、商贸物流业和文化旅游四大产业布局，充分利用转型综改试验区、中原经济区、中部崛起三个国家战略交汇叠加的有利因素，把中小微企业发展纳入全市经济社会发展的总体战略，在制定和实施土地利用总体规划和年度土地供应计划时，统筹考虑中小微企业投资项目用地需求和重点项目用地保障。二是引导集群集聚发展。本着政府引导、企业自愿、社会参与的原则，放宽财政资金支持范围，加大扶持力度，鼓励和引导创业主体创建中小微企业园区或孵化基地，树立亩均产出率和亩均贡献率的用地导向，建设标准化厂房，引导中小微企业根据自身产业、区域条件等实际，向基地、园区集群集聚发展，提高土地利用效率。三是多渠道争取用地指标。积极与上级部门沟通协调，争取更多的用地指标，使重点项目及高新技术产业更多、更快的落地开花。鼓励中小微企业在城乡规划和土地利用规划指导下，开发未利用地建设工业项目，并优先给予安排计划指标。鼓励中小微型企业通过盘活存量土地、改造利用闲置场地等方式，解决投资项目用地需求。
(四)强化创新驱动，着力激活中小微企业内生动力。引导中小微企业围绕国家产业政策和市场需求，调整产品结构，提高科技含量，逐步形成以企业为主体，以市场为导向，以项目为牵引，产学研相结合的自主创新体系。一是建立利益补偿机制，引导中小微企业敢于创新。建议在财政上加大对中小微企业研发投入的支持力度，建立风险投资母基金在税收上实行投资收益税减免或投资额按比例抵扣应纳税所得额等税收优惠政策。允许中小微企业建立科技开发准备金制度，按销售收入一定比例提取科技开发基金。二是积极搭建合作平台，引导企业与高等院校合作创新。引导企业与高等院校、科研单位开展人才、技术合作，适时召开政校企人才技术合作洽谈会，尤其开展好与教育学院、技术学院等高校在人才培养、技术成果推广应用方面的联合，加快科研成果转化，重点培植一批产学研示范企业，带动校企合作，推进技术进步。三是完善创新合作机制，推进中小微企业开放创新。推动中小微企业和省内外、国内外大企业建立战略技术联盟，以分工合作的方式进行重大的技术创新的联合研发，降低和分散创新成本和风险。以各类经贸洽谈活动为平台，以长三角、珠三角、环渤海为招商目的地，以中原地区、中部地区为资源和市场，抓好技术引进、专利合作及与大企业大集团配套协作等工作。四是增强名牌品牌意识，提升中小微企业产业档次。鼓励中小微企业在做精做优的同时，有意识地向产业链高端转型。积极开展行业对接，大力发展飞地经济，主动承接产业转移;借梯上楼跻身国际国内分工合作的供应、生产、销售及服务产业链，通过原始创新、集成创新、引进消化吸收再创新等多种创新形式，实现产品的专特精新，形成独特工艺方法，摆脱同质化，建立核心优势，进一步提升中小微企业产业档次。
微平安创建工作计划范文第5篇
但究竟哪种云生态体系更具活力，则与系统下三个核心角色，即使用者、提供者和建设者间的紧密程度有着密切的关系。
微软——掌旗者的利刃
如果说，VMware在云计算领域纵横捭阖依靠的是服务器虚拟化，那么微软，在众多云联盟中扮演重要参与者甚至发起人的角色，所凭借的又是什么？按照谢恩伟的说法，从操作系统到客户端应用，再从开发工具到虚拟化解决方案，微软是全球惟一一家有条件提供全面云计算解决方案的厂商。同时，微软的云计算战略提供了三种不同的运营模式，第一种是微软向个人消费者和企业客户提供公有云服务的微软运营模式，第二种是基于Windows Azure Platform开发各种云计算应用的伙伴运营模式，第三种是客户可以选择微软的云计算解决方案构建自己的私有云计算平台的客户自建运营模式。而这些足以为微软在未来云计算竞争中竖起一面大旗么？
号召力
目前，微软的云服务已开始迅速在全球范围内推广开来，而Azure作为一个服务平台，正在成为微软云计算的一个核心堡垒，也是一杆聚集众多开发者的大旗。微软为开发者提供了Visual Studio开发工具，开发者可以籍此在SQLAzure和SQL服务器间建立同步，来实现企业内部与云数据库系统之间的连接。其最终目标，按微软CEO史蒂夫-鲍尔默的说法，是使微软云计算平台能够吸引更多的开发者。依靠传统的销售方式，软件是可以被复制的，然而，一个在线的软件应用平台是唯一的。如今，微软Windows庞大的传统用户群正在发挥着巨大的效应，这也是微软在开发者中真正有号召力的原因。
同时，这也为微软聚集了一大批合作伙伴。记者了解到，目前微软与ISV的合作主要是基于微软的windows Azure云计算平台而进行的。比如，用友畅捷通与微软联合推出了针对中小企业云计算服务的整体解决方案。用友畅捷通副总经理杨宇春介绍说，畅捷通已经完成了其旗舰产品T3向Azure平台的迁移试点项目，并将逐步完全迁移到Azure平台，未来的产品将融合在线应用和桌面应用。谢恩伟表示，“微软推出的Windows Azure平台，为广大ISV的应用在线开发打下扎实的基础。因此，IsV在向云计算迁移的过程中所面临的技术障碍并不是很多。
超越虚拟化
除了Azure平台，以System Center系列产品，尤其是以System Center 2012为核心的微软新一代私有云解决方案，则构成了微软在私有云领域强大号召力的另一利器。
“与传统的以虚拟化为核心的私有云解决方案不同，微软私有云解决方案基于客户个性化的性能和成本要求、面向服务的内部应用环境，借助成熟的云平台技术，微软将全面帮助用户更安心的构建切实可用的私有云平台，并为企业未来发展奠定坚实的根基”。谢恩伟表示，“目前国内很多企业都处于向云计算过度的关键时期，如何认清自己的需求，选择合适的云计算解决方案对每个企业都至关重要。
记者了解到，作为新一代的公有云，私有云、虚拟化及动态数据中心管理产品，SystemCenter 2012能够帮助企业更好地整合异构数据中心，统一管理企业数据中心的私有云资源池和公有云服务；
从统一中央控制台调配，管理，监控多平台的混合架构；
深入了解在服务器和虚拟机中运行的应用内部状态，以便更快速解决问题；
System Center2012还可以使业务用户通过自助服务访问基础架构，同时保障IT资产的控制及管理。尤为值得关注的是，system Center 2012将8个单独的组件产品整合到一个统一的解决方案中，将安装和部署时间从几天缩短至几小时。
目前在国内，以凡客诚品、北京搜狐新媒体信息技术有限公司、摩根士丹利华鑫基金等为代表的企业已经开始了System Center2012私有云之旅。
合作伙伴——商业价值链的传递
云计算的广泛应用，从根本上改变了信息获取和知识传播的方式，促进了基础设施运营、软件等信息产业向服务化转型，催生了跨行业融合的新型服务业态。
合作契机
借助庞大的合作伙伴体系、卓越的技术支持平台和网络，以及丰富的免费工具，微软正在构建一个由合作伙伴组成的云生态系统，无论是企业客户、系统集成商，或是独立软件供应商，都可使用微软云计算解决方案工具包创建敏捷的、IT基础架构，为提升IT对业务的响应速度和服务级别，提供有力的支持。微软在中国市场的每一个合作伙伴，在云计算当中都将会扮演不同的角色。
从业务特色分析，微软提供的是一个标准的平台，但用户存在各异的需求，与微软的标准平台存在差异，而填平这些差异的正是微软的合作伙伴。一方面，微软提供技术支持；
另一方面，合作伙伴发挥自己的专业行业知识——这已经是一套非常有效的运行方式，而在云计算时代，这种模式会更为顺畅。
谈到微软云服务在中国的落地，微软大中华区副总裁兼公共事业部总经理曾良表示，“微软目前会选择运营商搭建云服务平台，微软在此基础上提供服务的模式。”
激励与共赢
在与众多合作伙伴合作诉求中，共赢是微软最看重的一个结果。而为了加快云应用的普及速度，微软从去年开始提出了一系列针对合作伙伴的新激励计划，包括：“软件保障计划服务”（software Assurance Planning Services），为符合资格的合作伙伴提供资金以向微软软件保障客户提供微软私有云、Windows Azure公有云、SQLServer和软件开发方面的部署服务；
“windowsAzure激励计划”，向Windows Azure Circle项目中能影响客户使用微软公有云平台的合格合作伙伴提供市场营销支持。因此，合作伙伴可以通过帮助客户获得公有云的优势来建立新的可持续收入流；
“私有云激励计划”，管理和虚拟化解决方案激励计划将向能够影响微软私有云技术销售状况的合格金牌认证合作伙伴提供资金支持。这会对将要资助合作伙伴和客户私有云评估、概念证明和生产部署的Hyper-V云加速计划形成补充；
“SQL Server解决方案激励计划”，为向客户大力推广应用平台和商业智能解决方案，尤其是微软新一代数据平台SQL sever2012的金牌认证合作伙伴提供奖励。从目前的结果来看，这些新“合作伙伴激励计划”和机会指南已经开始帮助合作伙伴在小规模业务、中间市场、企业和公共部门四个领域内盈利。而对于微软来说，这些计划将有助于其壮大自己的云生态群落，巩固客户关系和增加服务营收。
应用者——本土化云产业落地的推动力一
云计算的应用者是一个复杂的群体，他们既可能是企业或政府用户，又可能是个人消费者。企业用户包括各种规模的社会组织，尤其是社会经济活动中的企业。通常隋况下，企业在云计算生态系统中寻求能够满足自己需要的IT解决方案，旨在解决如库存管理、销售管理等内部管理和供应链管理、客户关系管理等的外部管理问题；
同时，作为企业用户，他们也有可能在云计算的生态系统中直接寻求云中心服务，用来作为企业自有数据中心或者现有IT基础架构的动态补充。个人用户主要指公众，通常是在云计算中云应用服务的直接消费者，完成诸如文档编辑、电子表格、网络游戏、网络邮件等个人操作，以及在网上直接存储和编辑视频、照片等。而政府的角色则比较特殊，他们既是应用者，也是规则制定者、行业引导者。
不过，无论是哪一类使用者，从云计算生态架构上来看，他们都是云价值链条的最后一环，在这里云计算所带来的经济学优势开始形成闭环，并回流刺激链条的其他环节。
联姻政府
最近几年，中国政府大力推进云计算战略，这使得中国成为了包括微软、IBM、HP、思科、甲骨文、戴尔等众多ICT企业进行云计算角逐的主要市场。此外，中国市场有着运用云服务的先天优势：首先，数字城市、电子政务等政府信息化建设已经成为城市发展和政府职能向服务型转变不可分割的一部分；
其次，中国有超过4000万的中小型企业，这其中相当少的部分有自己的IT能力，但随着飞快发展，IT能力成为这些企业必须正视的需求；
再次，与政府合作建立“云计算”平台显然会比第三方公司建立的更能让企业放心。因此，市政项目成为微软在中国提供云计算服务的主要突破口。
早期微软在中国落地的云计算项目不乏政府项目，如上海市北高新技术服务业园区是上海云计算产业基地，如成都的“猪肉质量安全溯源系统”。必须指出的的是，政府项目往往会带动企业项目，如微软在上海打造的“中小企业云”就直接面向上海市北高新区内的2000家企业，为他们提供在线的IT服务平台。微软在苏州也做了推向中小企业的类似项目“风云在线”。
拥抱IT消费化
在今年3月的CeBIT上，许多企业已经认识到：IT消费化将成为驱动企业创新的新战略，并能更好地使企业把“以客户为中心”的理念落到实处。
对此，谢恩伟表示，微软在云计算服务领域已经运营了十几年时间，其提供了一系列针对消费者的云服务，如全球最大的在线游戏平台XboxLIVE、Bing，以及Hotmail等等，而针对商务用户的云服务主要包括office365和windows。可以说微软在新的时代当中，已经充分拥抱了IT的趋势，不光是一个理念推进者，更重要的是一个实践者。此外，微软COO凯文·特纳在ceBIT的演讲中也特别强调了微软刚刚的Windows 8consumer preview为移动性、增强的安全性和生产效率增加了新的可能性。这也恰恰印证了微软的“云+端”战略，拥抱IT消费化趋势的决心。
开发者——微软的粘性哲学
在推动“云+端”战略落地的过程中，微软如何引导开发者在其Azure平台开发程序则显得颇为重要。
粘性塑造
针对平台营造一个具有吸引力的开发者环境并不是一件容易的事情，但微软显然正在努力实现这一点，通过Windows Azure platformAppFabric，现有应用和服务与云平台的连接和互操作变得更为简单，这样开发者就可以把精力放在他们的应用逻辑上而不是在部署和管理云服务的基础架构上。为此，微软提供了各种各样的工具帮助开发者开发、测试和针对WindowsAzure平台的创新应用，并且这些应用都将基于云计算技术。
Azure平台竞争对手包括亚马逊网络服务平台等。这些平台意在为开发者提供与服务器相关的代码管理服务，从而使开发者可专注于游戏本身的开发。微软Azure平台市场营销主管戴维-阿佩尔（David Appel）对媒体表示：“如果你是一名社交游戏开发者，并希望专注于游戏本身的开发，而不愿意处理游戏托管、跨平台兼容等事宜，则Azure平台就是你的理想选择。”
争夺开发者
3月，微软在北京正式WindowsPhone7.5，会上微软再次强调了全新生态系统的重要性。
在移动终端领域，WindowsPhone要胜过iOS和Android，微软必须付出更多，包括更多的金钱，更多的交流。在这种情况下，微软想要将这些已经在其他软件平台上获利的开发者重新聚拢到AZURE和Windows Phone的旗下，并不是一件容易的事情。对此，微软大中华区前总裁梁念坚博士曾对媒体公开表示，“一方面，我们会采取制度方面的灵活手段吸引开发者；
另一方面，微软在开发方面已有30多年的经验，帮助开发者迅速地开发应用，更快地获得回报，这是微软的强项”。
