科技计划项目档案作为记录科技计划项目实施过程的资料，是重要的科技信息储备资源，加强科技计划项目档案资源的开发利用，是发挥科技计划项目档案资源促进科技创新、支持生产建设和科研发展等重要作用的主要手段。一下面是小编为大家整理的电子生产计划【五篇】（完整）,供大家参考。
电子生产计划范文第1篇
关键词：科技计划项目档案；
信息资源；
开发利用
中图分类号：G27 文献标志码：A 文章编号：1002-2589（2014）10-0170-02
科技计划项目档案作为记录科技计划项目实施过程的资料，是重要的科技信息储备资源，加强科技计划项目档案资源的开发利用，是发挥科技计划项目档案资源促进科技创新、支持生产建设和科研发展等重要作用的主要手段。
一、国家科技计划项目档案资源的重要性
科技计划项目档案是我国科技档案的重要组成部分，它记录了科技计划项目实施的完整过程，包含大量有价值的科技信息。做好科技计划项目档案的开发利用工作，才能充分发挥科技计划项目档案潜在的科技信息价值和社会经济效益，为进一步支撑国家科技发展提供重要支撑。
（一）科技计划项目档案对科技创新具有奠基作用
科技创新对于人类的发展来说起到了巨大的推动作用。科技创新是在继承前人的研究和成果的基础上发展而来的，也就是说，如果科技创新没有前人的研究和成果作为它的基础，科技创新根本无法实现。而科技计划项目档案作为非常重要的科技档案资源，将前人的研究和成果都给予了精确记录，有助于当前的科技工作者真实地了解前人的研究历程和成果，由此为科技创新提供了坚实的基础。
（二）科技计划项目档案对科技创新具有启迪作用
科技计划项目档案对于科技创新来说，具有重要的启迪作用。主要表现在以下方面：第一，当前的科研人员可以从科技计划项目档案中得知前人相关研究中的材料，通过对材料的研究、分析，有助于产生新的研究思路，激发产生科技创新的灵感。第二，科技计划项目档案则可以提供与科学判断有关的信息资源，由此来验证科技人员的判断。第三，科技人员在进行研究之前，通过对相关的科技计划项目档案来进行有效的研究，能避免重复研究。
二、科技计划项目档案资源开发中存在的突出问题
在科技计划项目档案的开发利用中，由于传统管理理念的影响，导致项目档案管理部门开发意识淡漠，重管理轻利用；
知识产权管理问题越来越突出；
电子档案的出现也给项目档案的保密和开发利用工作提出了新的挑战。
（一）开发意识淡漠，重管理轻利用
科技计划项目档案的管理长期处在封闭和半封闭的环境下，导致一些科技计划项目档案管理部门的思想观念仍停留在“重管轻用”上，主要完成按时接收，安全保管，按规定接待查找档案人员等工作。再加上科技计划项目档案管理部门未能及时察觉科技市场和科研工作者需求的最新变化，采取科学、有效的手段将收集、保存的科技计划项目档案信息进行系统加工，导致多数科技计划项目档案信息资源的开发利用仍处于简单的数据整理状态，信息开发不充分，价值低，无法实现科技计划项目档案信息的快速查找和共享。
（二）知识产权管理问题突出
科技计划项目档案的管理和利用中还存在不少知识产权问题，突出表现在产权的流失、产权破坏严重，影响了知识产权效益的发挥。
1.产权流失问题突出
由于多数承担单位没有专门的机构和人员负责科技计划项目档案的管理工作，科研人员重项目研究、轻项目档案的观念依然很严重，造成知识产权保护意识十分淡薄。对有关知识产权的法律规定和保护政策掌握不全面，致使科研人员和项目承担单位的档案管理人员对知识产权缺乏保护意识，进而导致科技计划项目档案管理中知识产权流失严重。
2.知识产权人为破坏
科技计划项目档案知识产权人为破坏是指在开发利用科技计划项目档案过程中，由于人的行为而造成的知识产权破坏。如由于知识产权保护意识不强、制度的不健全、执行不力导致无意或者蓄意破坏科技计划项目档案知识产权。如有些科研人员缺少归档意识或工作责任心不强、对科研实验原始记录不记录或记录不规范，造成重要的科研数据丢失、科研报告不完整等情况，最终造成科技计划项目文件材料的归档不齐全；
有些科研单位承担科技计划项目开发的新技术、新工艺被国内外的竞争对手窃用或抢先注册专利，给国家带来巨大的经济损失。
（三）电子档案的发展使保密工作面临新挑战
随着信息化的发展，电子档案的管理成为科技计划项目档案管理中的重要工作。电子档案的大量产生打破了传统的信息贮存方式，随着科技计划项目电子档案的逐渐增多，纸质档案也在逐步实现数字化管理。电子档案为传统科技档案的利用开辟出一条新路，但同时也给科技计划项目档案的信息安全带来了新问题。国家科技计划项目档案记录了重要的科技信息，不能随意变更、传播，重点针对特定的科研人员开放。电子档案便于储存和利用，但是，对电子档案的处理过程必须依赖于电脑和专用软件等现代工具，一旦借助的工具出现故障，会造成科技计划项目档案信息的可变或丢失。另外，电子档案便于修改、容易拷贝，这就给原始档案的认定带来了难度。虽然有技术可以防止伪造文件和在“原始文件”上任意修改，但是类似的限制功能是人为设置的，发生失真的可能性依然很大。所以，在现代工作环境下要保证科技计划项目电子档案的原始性和信息传播的可控性仍是需要攻克的一大课题。
三、促进国家科技计划项目档案资源开发利用的对策建议
加强国家科技计划项目档案资源的开发利用,才能充分发挥科技计划项目档案的信息作用，为科研人员及时提供准确、详实的信息，使科技计划项目档案更好的服务科研活动，对提高新的科技项目的完成质量和技术成果水平有着重要的支撑作用。
（一）注重科技计划项目档案的积极开发和利用
科技计划项目档案管理部门及有关工作人员要意识到，面向本单位，面向科技领域，大力开发科技计划项目档案信息资源，为新的科研成果的形成和发展服务，促进科技计划项目档案的开发利用是科技计划项目档案管理工作的一项重要业务。一方面可以充分发挥档案记载、积累的科技信息在科研工作中的积极作用，创造更大的效益；
另一方面取得的经济效益可以进一步加大对科技计划项目档案资源管理、开发和科学研究的投入。
对科技计划项目档案管理部门来说，要积极创造条件，优化项目档案开发利用环境，及时升级相关技术和设备，为科技计划项目档案的开发利用提供良好的基础支持。
对科技计划项目档案管理人员来说，应该积极主动地采取各种方式、方法，开展和推进科技计划项目档案的开发利用工作，使科技计划项目档案在我国建设创新型国家的进程中产生应有的经济效益和社会效益。
（二）加强知识产权教育，增强保护意识
1.加强普法宣传和职业道德教育
科技计划项目档案的知识产权保护要遵守知识产权法律法规。首先，科技计划项目承担单位要对本单位的科研人员和科技计划项目档案管理人员进行《档案法》、《专利法》、《著作权法》、《保密法》等档案管理中涉及的法律基础知识的普及教育，增强法律意识，任何人不得采用不正当手段将属于国家和单位的知识产权成果据为己有、非法使用、泄露或转让。其次要加强职业道德教育。各单位或科研人员承担的国家科技计划项目是由国家公共财政资金提供资助，所取得的研究成果属于职务发明，其成果具有公共属性，更多的是要为国家发展提供支撑，个人不能随意处理。所以各级管理部门应对参与国家科技计划项目的科研人员加强职业道德教育，增强科研人员为国家服务的意识。
2.增强知识产权保护意识
科技计划项目档案管理部门和档案使用者要增强知识产权保护意识。科技计划项目档案的开发利用必然涉及知识产权问题。对科技计划项目档案的开发利用，应分清科技计划项目档案中哪些是受知识产权法保护的，哪些是属于知识产权法保护范围之外的，对于利用受知识产权法保护的项目档案，应尊重他人的知识产权，避免侵犯他人权利。在开展科技计划项目档案信息利用服务活动中，科技计划项目档案管理部门开发出来的具有创造性的信息产品，这种智力性劳动成果由于具有独创性，则应受到知识产权法的保护；
对于科技计划项目档案信息的利用者，既要注重对其科技计划项目档案信息资源自由阅览、复制等合法权利的保护，同时也要强调对其非法利用行为的控制和惩治。
（三）加强科技计划项目电子档案的安全管理与利用
在计算机网络广泛应用的环境下，科技计划项目电子档案信息在产生、处理及传输的过程中，使资源共享、近远程查询利用成为现实的同时，也使科技计划项目档案的保密管理面临着前所未有的安全威胁。因此，利用计算机系统处理各种科技计划项目档案信息，必须要配以多项行之有效的保密技术，以确保党和国家的利益不受侵害，才可以较好地实现科技计划项目档案的信息化服务功能。为了确保科技计划项目电子档案利用的安全，建议从两个方面着手：一是物理技术保障，做好科技计划项目电子档案的保密管理。具体可采取物理隔离的办法，严禁的科技计划项目档案信息上传，严禁联网或一台计算机多用；
也可以采取安装屏蔽设备或使用视频监控保护等方法来解决。二是网络技术保障，主要是使用保密技术来建立访问监控系统，进行安全检测、定位跟踪等。对于联网的计算机信息系统，必须有专人负责，对上网的科技计划项目档案信息必须进行保密检查。应依据科技计划项目电子档案设定的密级层次进行有效的管理，对于内容尚不能完全开放或未解密的电子类科技计划项目档案，不得使用普通的移动存储设备通过拷贝的方式利用。对科技计划项目电子档案要用专用工具进行定期检测和拷贝，以确保科技计划项目电子档案信息的可靠性。对科技计划项目电子档案，应明确规定归档时间、归档范围、技术环境标准等，以保证电子文件的质量。
四、结语
国家科技计划项目档案具有能够及时保存科技信息的优势，科技计划项目档案的开发利用是对科技计划项目资料的升华和再创造。为此，必须高度重视国家科技计划项目档案资源开发利用，加强国家科技信息资源的积累，为推动我国科学技术发展供完整、可靠的信息资源。
参考文献：
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[2]刘春泽,宋宇.关于科技计划项目档案若干问题的思考[J].改革与开放,2011（8）:135.
[3]潘世萍.论国家科技计划项目档案中政府权益的体现[J].档案学研究,2007（6）:11-13.
[4]宋峥嵘,唐宝莲.浅谈江苏省科技计划项目档案信息化建设[J].科技档案,2012（1）:6-9.
电子生产计划范文第2篇
随着全球环境保护意识的增强，世界各国经济都在实施可持续发展战略，强调经济发展应与环境保护相协调。作为绿色保护运动的一个重要组成部分，绿色营销也正成为很多名牌大企业营销战略的一部分。日前，作为中国两大移动运营商之一的中国移动公司就在通信领域掀起了一场“绿色环保”运动。
让电子垃圾远离大众生活
时下，由废弃手机、手机电池及其它配件造成的电子垃圾污染问题，成为环保人士关注的新热点。根据信息产业部的最新统计数据显示，中国目前的手机用户已达3.6亿，手机更新换代频率的提高也使得废弃手机的产生速度越来越快，废弃手机及配件大多被当作普通垃圾投入垃圾桶中并随生活垃圾一同处理。庞大的电子垃圾产生基数加上不正确的电子垃圾处理习惯，对环境造成的威胁可想而知。
环保专家们早就指出：处理电子垃圾的举措在于回收。电子垃圾如处理不当，其引起的危害是极其严重的，而解决废弃手机、手机充电器、手机电池的回收难题，建立以生产、销售、使用三方“三位一体”的电子垃圾回收和处理机制是当务之急，也是最完善的解决之道。
作为解决这一问题的有效途径，由中国移动通信、摩托罗拉、诺基亚共同发起的公益环保联合行动“绿箱子环保计划”自2005年12月6日正式启动以来，受到了广大手机生产企业和消费者的关注与支持，可谓开启了通信行业环保联合行动的先河。
联合手机厂商共同参与
据中国移动通信相关负责人介绍，“绿箱子环保计划”第一期在包括直辖市和省会城市在内的全国40个重点城市中展开后，目前已经回收废弃手机及配件将近3万件，产生了良好的社会反响。回收的废弃手机及配件已由中国移动通信、摩托罗拉、诺基亚三方共同委托专业的公司进行无害化处理，并对其中部分成分进行回收再利用。
中国移动通信、摩托罗拉和诺基亚之所以走到一起共同开展此行动，是因为大家都看到了废弃手机及配件回收被重视程度不足的现况，而这也正需要通信企业、公众和社会各界以高度的社会责任感来化解，三家联合所起到的示范作用、科普教育作用随着“绿箱子环保计划”的不断深入越发显示出来。国家环保总局有关领导也对“绿箱子环保计划”给予了高度评价。
业内专家指出，电子垃圾的回收再利用是一个系统工程，需要环保监察、工业卫生与安全、工商、生产商、回收商、消费者的共同参与。目前中国的电子垃圾回收刚刚起步，仍然任重道远。据国家环保总局相关负责人透露，目前环保总局、信息产业部等部门正联手开展"电子垃圾"回收立法工作,今后生产者将必须依法承担起电子垃圾的回收义务。
“绿箱子环保计划”从根本上解决了回收渠道问题，同时对回收过程中的各个环节都做了科学的设计，这些举措既调动了广大手机厂商的积极性，也有效促进了广大市民提高自身的环保意识，积极加入到改善自然和社会环境的活动中来。
打造绿色通信产业
借助“绿箱子环保计划”第一轮回收情况良好的发展势头，波导、LG移动电话、联想、NEC、松下、夏新六家通讯行业内的领军企业鼎立加盟，无论从规模上还是气势上都将给“绿箱子环保计划”带来新的飞跃。
中国移动通信有关领导表示：“希望波导、LG移动电话、联想、NEC、松下、夏新六家优秀企业的加盟，能够把‘绿箱子环保计划’推向一个新高潮，吸引更多的手机用户和企业参与进来。”其他企业的负责人也表示，他们非常看好中国移动通信的品牌影响力，“绿箱子环保计划”是一件很有社会意义的公益活动，他们愿意携手并进，一同彰显以人为本、爱护自然的企业精神，为“绿箱子环保计划”尽自己最大的努力。
电子生产计划范文第3篇
在“第一届中国电子信息博览会”开幕前夕，工业和信息化部电子信息司司长丁文武在接受《计算机世界》独家专访时，也详细地解读了推动战略性新兴领域发展下一步的工作规划。以下内容根据采访整理。
一、贯彻落实有关规划
按照国务院审议通过的《“十二五”国家战略性新兴产业发展规划》和工业和信息化部的统一部署，认真做好电子信息制造业战略性新兴产业的规划实施工作，组织实施好高性能集成电路、新型平板显示、新能源集成应用（太阳能光伏）、信息惠民（数字家庭）、物联网和云计算等行业领域重大工程。继续落实《电子信息制造业“十二五”发展规划》。
二、研究提出重点产业发展政策措施和行动计划
研究提出加快我国集成电路发展的推进计划和政策措施，同时研究制定加快电子信息制造业转型升级的指导意见，以及太阳能光伏产业发展行动计划、LED产业发展行动计划。
三、继续做好重大专项和重点项目的组织实施，集中力量突破核心关键技术
加快“核高基”国家科技重大专项的组织实施。完善工作机制，加强项目协调，督导技术改造中央资金重点项目按计划实施。协调有关部门，加强对平板显示创新发展专项组织执行情况的监督检查与考核。会同工信部相关司局，提高电子信息产业发展基金和集成电路产业研发专项资金使用效率，围绕产业重点领域加强配套产业链建设。组织实施信息技术产用合作专项，鼓励和支持工业企业采用安全可控信息技术、产品和系统。
四、多途径开拓内需市场，增强内生增长动力
在实施平板电视、台式计算机、LED灯节能补贴政策基础上扩大补贴产品品种，争取将笔记本电脑、服务器等产品纳入补贴范围。推进实施太阳能光伏产品进入公共设施和家庭政策，研究离网光伏系统的应用方案。研究推进家电下乡延续政策。加快推动4号文细则出台，落实好集成电路产业政策。充分利用国内信息化、城镇化建设机遇，大力挖掘电子信息产品的行业应用市场，不断满足城乡消费者的多样化需求。
五、加强重点领域配套产业链建设
加强TD-LTE产业链建设。针对当前产业链发展的薄弱环节，一是重点加强对TD-LTE多模多频终端研发和产业化的支持力度，促进国产TD-LTE芯片在移动智能终端中的应用。二是支持TD-LTE多模多频测试平台建设，提高行业支撑机构提升公共服务能力水平。三是加强TD-LTE专利策略的研究，防御和应对TD-LTE阶段专利纠纷问题。
引导和支持彩电整机企业与芯片企业加强合作。支持整机企业联合芯片厂商共同开发智能电视核心芯片，鼓励和引导有条件的整机企业向背光、模组、面板等上游领域延伸，着力推动彩电业完善从芯片、器件、软件、整机、系统到应用的产业生态环境，推动制造业与现代服务业的协同发展。
六、大力推动自主标准和创新产品推广应用
推进国产设备和系统在金融领域的应用。一是引导芯片企业、金融机具生产企业、检测机构、应用单位加强合作。二是积极推进服务器、网络设备等国产信息设备和系统在银行的应用。
推动北斗导航系统在重点行业的规模化应用。一是加强政策顶层设计，引导产业发展。二是促进北斗在重要行业领域的规模化应用推广。三是加强北斗民用应用的产业链建设。
推进AVS+标准在广播电视中的应用。继续推动产业部门与应用部门的联合与合作，积极开展有线电视一体机技术研发与标准制定，推动制造业与广电运营业的融合互动发展。支持AVS+的公共服务平台建设，加快AVS+相关产品的测试验证系统的研发，推动尽快完善AVS+产业链。
推动自主技术和产品在传统产业中的应用。加强产用互动，支持信息技术企业与传统工业企业开展多层次合作，加快行业解决方案的开发和推广，多渠道组织开展行业应用试点示范工程。继续推进离散行业信息技术应用公共服务平台建设，开展流程行业信息技术应用公共服务能力建设研究。
七、组织实施整机价值链提升、基础电子产业跃升和重点应用电子产品三大重点工程
根据产业发展的主要任务和发展重点，提出三大重点工程，明确电子信息制造业的主要突破方向，以及需要政府着力推动的重大事项，以强化国家意志，突出体现政府的引导力和推动力。
1、整机价值链提升工程。主要目的在于通过产品创新、模式创新和品牌建设来提升整机产品价值链，包括计算机、通信设备、数字视听等整机行业。
电子生产计划范文第4篇
关键词：机电一体化机械制造业CADCAM
Abstract: with the development of the electromechanical integration system technology, in the old equipment modification, enterprise management, product and application and development of all play a crucial role, analysis widely used "mechanical and electrical integration" technology situation faced by, mission and take countermeasures.
Keywords: mechanical and electrical machinery manufacturing CAD CAM
中图分类号：TH164 文献标识码：A文章编号：
引言机械制造业是国民经济的基础，是向其它各部门提供工具、仪器和机械设备的技术装备部，是衡量一个国家经济实力和科学技术水平的重要标志之一。当前，我国机械工业的主要任务是为国民经济各个部门的发展提供所需的各类先进、高效、节能的新型机电装备；
并努力提高质量，保证交货期，积极降低成本，将我国机械加工业的素质提高到新的水平。
1 、机电一体化技术发展的简单回顾
机电一体化技术较确切定义是：主功能、动力功能、信息功能和控制功能上引进微电子技术，并将机械装置于电子装置用相关软件有机结合而成的总称。
机电一体化技术是机械工程与电子工程、机械技术和电子技术合成的产物。其目的是产品多功能化，高效率化、高智能化、高可靠性、省材料、低能耗，并使产品结构向轻、薄、细、小巧化方向发展，不断满足人生活的多样化要求和生产的省力，自动化需求。
2、现代制造行业应用机电一体化技术的范围
2.1机电一体化技术对老设备进行技术改造
就是把微电子技术包括数显、数控、微机、可编程序控制器等技术应用于设备改造。改造原有设备结构，更新部件，或装上新附件、新装置，或将单机组成流水线，用以保证机床的加工精度，提高产品质量，减轻工人劳动强度，提高劳动生产率，是加速企业发展的基本途径，发展机械制造业的可行之策。
2.2计算机辅助企业管理
用于企业的标准化、计量、质量、工艺、设备、安全技术、劳动组织、财务、销售、人员培训等管理工作，为企业提供更加先进的科学管理工具，以提高企业的整体素质。
作为计算机辅助管理的初级阶段，可先应用计算机处理工资计算，计划编制，报表统计等系统数据处理，进而进行CAD、CAM、CAT。CAD（计算机辅助设计），它是交互式绘图软件包，它对工作环境要求较低，具有实现功能强、开放型结构等特点。因此，它以性能价格比极高的优势，占据了社会发展的各个领域。在机械、建筑、室内装修、服装剪裁、印刷电路、幻灯片制作等行业中CAD起着非凡的作用。CAM（计算机辅助制造），它编制制造工艺规程和数控加工指令，控制数控机床，机器人等生产设备，安排生产计划和进度，进行车间工段控制和质量控制等。它包括应用计算机进行制造信息处理的全部工作。还有CAT（计算机辅助测量）。我们可以先从典型零件、基础零部件入手，进而实现主要产品的CAD、CAM、CAT。
2.3广范应用机电一体化产品
机电一体化产品分系统（整机）和基础元、部件两大类。典型的机电一体化系统有：数控机床、机器人、汽车电子化产品、智能化仪器仪表、电子排版印刷系统等。典型的机电一体化元、部件有：电力电子器件及装置、可编程序控制器、模糊控制器、微型电机、传感器、专用集成电路、伺服机构等。这些产品不但提高了工作效率，也使原来无法实现或很难实现的一些制造工作变得简单化。
2.4开发一些机电一体化产品
任何一台机械产品都是由零件组成的，各种机械产品的用途和零件结构的差别是很大的，我们可以以电子装置来取代某些机械零部件的原有功能，使传统的机械产品从主要取代和延伸人的体力劳动，跃变为既能取代和延伸人的体力劳动，又能取代和延伸人的部分智利的具有“智能化”特征的产品。
3、 广泛应用“机电一体化”技术所面临的形势、任务及采取的对策
机电一体化工作主要包括两个层次：一是用微电子技术改造传统产业，其目的是节能、节材、提高工效、提高产品质量、把传统工业的技术进一步提高；
二是开发自动化、数字化、智能化机电产品，促进产品的更新换代，前者是面上的工作，后者是提高工作，深层次工作。3.1 “机电一体化”工作面临的形势及任务
用微电子技术改造传统工业的工作量大而广，有难度；
用机电一体化技术加速产品更新换代，提高市场占有率的呼声高，有压力；
用机电一体化产品取代技术含量和附加值低、耗能、耗水、耗材高、污染、扰民产品的责任重，有意义。
应用机电一体化技术改造传统产业的工作重点是：大力采用模糊技术；
积极采用数控技术，机床装备改造要达新水平；
努力推广变频调速技术，风机电泵改造需攀新高度；
优先应用CAD/CAM技术，工业设计与制造水平提高要有新目标。
3.2 发展“机电一体化”的对策
3.2.1加强统筹安排，协调发展计划
目前，从事“机电一体化”研究开发的单位很多，各自都有一套发展的策略和计划，各单位的计划受各自立足点、着眼点的限制，难免只考虑局部利益，缺少统筹安排。建议各城市有关机构在深入调查研究、科学分析的基础上，制定出统筹全局的“机电一体化”研究、开发生产计划和规划。
3.2.2强化行业管理年，发挥“协会”作用
建议加强机电一体化协会的建设，赋予其行业管理职能。“协会”要进一步扩大领导机构――理事会的代表层面和覆盖面，要加强办公室、秘书处的建设；
要通过其精明干练的办事机构、经济实体，组织“行业”发展计划，战略规划的拟制；
指导行业布点布局的调整，进行发展突破口的选择，抓好重点工程的试点和有关项目的发标、招标工作等。
3.2.3优化发展环境、增大支持力度
优化发展环境指通过宣传群众，造成一种社会上下、企业内外都重视、支持“机电一体化”发展的氛围。增大支持力度，在技术政策上，要严格限制耗电、耗水耗材高的传统产品的发展，对未采用机电一体化技术的落后产品限制强制淘汰；
大力提倡用机电一体化技术对传统产业进行改造，对有关技术开发、应用项目优先立项，优先支持，对在技术开发、应用中做出贡献的单位领导、科技人员进行表彰奖励等。在经济政策上，要多给机电一体化科研攻关课题，开发应用项目利用科技专项基金和科技三项费用的机会；
银行发设贷款要多向机电一体化技术改进、生产合资和机电一体化产业规模化建设项目上倾斜；
成立“机电一体化”发展基金，支持机电一体化生产发展等。
3.2.4突出发展重点，兼顾“两个层次”
机电一体化产业覆盖面非常广，而我们的才力、人力、和物力是有限的，因此我们在抓机电一体化产业发展时不能面面俱到，平铺直叙，而应分清主次，大胆取舍，有所为，有所不为。要注意抓两个层次上的工作。第一个层次是“面上”的工作，即用电子信息技术对传统产业进行改造，在传统的机电设备上植入或嫁接上微电子（计算机）装置，使“机械”和“电子”技术在浅层次上结合。第二个层次是“提高”工作，即在新产品设计之初，就把“机械”与“电子”统一起来进行考虑，使“机械”与“电子”密不可分，深度结合，生产出来的新产品起码正做到机电一体化。
电子生产计划范文第5篇
在这一战略中，LG电子决心摆脱以往依靠提高运营效率来获取竞争优势的策略，试图重新计划在新兴市场乃至从未涉及的空白市场寻求利润增长空间。
“现在，低价产品市场正蚕食世界，竞争极为激烈，采用一般技术的日用产品利润不断下降。凭借日用品的薄利多销战略已经很难取得世界第一，只有生产世界一等产品，才能开辟无竞争新市场，推动LG电子顺利实现全球化与高端化，达成‘一等LG’的发展目标。这就是我们LG电子自2005年以来正全力以赴致力于的，从竞争激烈的‘红色海洋’到保持至少10年优势的‘蓝色海洋’转变思路。” LG电子中国区总裁孙晋邦对本刊记者进一步阐释了这一计划。
“一等”运动，开辟蓝海
为贯彻蓝海战略，LG电子2006年的经营主题是“一等”，而要拿出“一等”产品，LG电子制定了详细的推进计划。这包括：2006年起，LG电子将不再生产原来采用一般技术的日用产品，只生产新技术的高端产品。此外，在开发、培养新产品的同时，LG电子还将强化高端产品的营销力度，加大对研发的投入和核心人才的培养，并实现跨国生产本地化。进一步促使LG电子演变为全球家电市场的技术统治者和高利润的发现者，为LG带来其它企业无法模仿的独创价值。
现在，在LG电子总体销量中，具有高附加价值的高端产品占30%~40%，低附加价值的产品群正在撤销。在低端产品比重较高的地区，譬如中国，LG电子将果断减少收益小的产品产量，将高端产品比重逐渐提高。在北美、欧洲市场，目前的产品比率分别是空调占40%、冰箱占30%、生活家电占30%，LG电子将把空调、冰箱重新列为业务核心。LG电子将以制造高价产品为目标，大规模转换跨国生产体制，实现以生产高端产品为主的本地化生产体制。
为实现上述“一等”产品目标，LG电子的产品企划部门已经谢绝新职员的加入，由各部门具备最高实力、5年以上工作经验的职员来组成。据相关人员透露：“大概具备5年工作经历的职员中，获得最高评价（S等级）的职员才能被派到企划部。”据悉，产品企划部研发人员的待遇相当之高，部分研发人员的薪水达到一般职员的两倍以上。
“设计”经营，拓宽蓝海
为了实现其蓝海战略，除了加强研发、放弃低端产品以外，LG电子还将走与三星等日韩企业一样的“设计经营”道路。LG电子认为：在许多产品的技术已经难分伯仲的今天，消费者通过产品满足美学、心理学等方面的需求却日益增高。而且，从有关统计数据看，设计已经成为全球消费的热点与趋势。一项英国的调查显示：在过去的10年里，设计驱动型企业的增长率超出了英国证券市场整体表现的200%。丹麦的一项调查显示：企业采用系统化设计后，总收入增长了40%。因此，如果不重视产品的外观和功能设计，就会面临着被消费者抛弃、被市场淘汰的危险。
在这方面，LG电子借助全球的设计网络，与全世界著名设计师们进行联系和沟通，融合、借鉴各个地域的设计理念。同时，为强化公司内部的设计力量和业务效率，LG电子建立了从业务的最初阶段起就让有关专家一同参与工作的系统，以保障LG电子所设计的每一款产品都是在LG电子集团品牌形象支持下推出的统一产品。
早在2002年，LG电子就将原本称为数字设计中心的设计部门，扩大为独立的“设计经营中心”，底下设置五个设计中心（纽约、东京、米兰、北京和首尔），四个设计研究所。让设计经营中心的负责人拥有该集团副社长头衔，实质参加经营团队的决策。设计师的专业及构想自然会被尊重，也避免因其它因素而遭到抹杀，优秀的设计成果因此层出不穷。
LG电子的设计师将通过不断观察、体验消费者的各种倾向性行为，达到对顾客的深入理解，最终设计出得到顾客共鸣的优秀产品。像冰箱，为了满足消费者对居室风格的需求，LG电子推出了可灵活转变外观图案样式的冰箱，从金属红到水晶蓝、从条纹葡萄酒红到黑镜色，以及在面板上绘制了梵·高等世界著名画家经典作品的艺酷牌（ARTCOOL）空调，赢得了广泛好评。
孙晋邦认为：“设计经营就成为企业经营的新模式。”即LG电子不仅仅只强调设计，同时还强调要把设计贯穿到企业经营过程中。孙晋邦表示，这种新模式需要经历三个过程：第一，抢先推出差别化产品，吸引消费者的视线。因而LG电子要注重造型设计，努力培养预见时代变化趋势的眼光。第二，更进一步为消费者提供质量上的满意度。第三，制造符合新时代的新款产品，即不断研究产品发展趋势，开创引领时代的设计，制造举世无双的世界首创的设计产品。
专设机构，保持蓝海
在一个竞争激烈的社会，一个优秀的产品制造出来后会被很快复制，而设计比技术更容易被拷贝。因此走“设计经营”的路线，就必须以更快的发展速度，始终走在行业前列，才有可能处于有利的地位。
为此，LG电子的做法是成立了TDR小组，TDR的全称是Tear Down and Redesign小组， 即拆解、重新设计小组。开始在公司内部开展许多TDR活动，即将竞争对手的优秀产品加以分解，以便跳脱原有框架，让员工彻底自我反省，想出更棒的点子，设计出更杰出的产品。
针对疑难问题而组成的TDR小组，最初是为了实现成本削减以及提高生产优良率。近一二年来，TDR小组的工作范围更扩大到新商品研发创新、品质强化改善及营销业务革新，只要研发、生产、销售有任何瓶颈或阻碍，有待解决，便马上从各相关负责部门选派人员，组成TDR专案小组。TDR小组属于任务编组，成员来自各个部门，独立运作，不受原有管理系统管辖。要成为TDR小组的一员，之前必须至少参与过两项专案，以及拥有六西格玛绿带以上资格。
