产品经理转正工作总结范文第1篇一、今年全镇经济工作的总体思路根据去年我镇经济运行中暴露出来的问题和加入世贸组织后国际、国内经济形势的变化，经过认真分析和研究，确定我镇经济工作的总体思路是：全面调整经济下面是小编为大家整理的产品经理转正工作总结【五篇】（完整文档）,供大家参考。
产品经理转正工作总结范文第1篇
一、今年全镇经济工作的总体思路
根据去年我镇经济运行中暴露出来的问题和加入世贸组织后国际、国内经济形势的变化，经过认真分析和研究，确定我镇经济工作的总体思路是：全面调整经济结构，实现××整体经济的恢复性发展。农业上围绕种草养畜，搞好农业结构调整，扶持培育六大龙头（茂源草业、盛源草业、宏大奶牛、东胜养鸡、鑫田农贸、××肉牛市场），带动五大生产基地（苜蓿、枣树、棉蒜、棉瓜、辣椒），实现农民增收、财政创收。在乡镇企业上，以传统产业、优势企业、优势产品为依托，调整企业组织结构和产品结构，重新构筑××新的支柱产业和支柱产品。进一步说就是改造提升传统产业，扩张发展优势企业（中小科技型企业），开发一批优势产品，以此实现××乡镇企业的二次创业。
二、今年一季度主要经济指标完成情况
今年—月份，全镇完成乡镇企业总产值万元，完成增加值万元，实现利润万元，上交税金万元，占年任务的，完成固定资产投入万元（因去年清理整顿石油化工市场的影响，以上指标与去年没有可比性。）
目前，我镇经济工作中存在的主要问题是资金问题。去年月份清理整顿石油化工市场后，我镇的企业约多家面临着转产和改造。去年下半年，我镇转产和技术改造项目多项，有一半已经达到了投产的程度，但由于流动资金供应不上，的项目没有发挥出应有的效益。今后资金问题仍将是制约项目发展的一个主要原因。
三、在项目建设及对外开放中采取的措施
目前我镇正在建设的投资万元以上的项目个，总投资万元，正在谋划项目个，总投资万元。在建项目中上年结转项目个，新上项目个。在今年的项目建设和对外开放中，我们主要抓了以下几点：一是进一步统一全镇上下特别是企业经营者的思想，把他们从去年那场市场整顿风波的压力中解脱出来，使大家认清消极对待、一蹶不振、偃旗息鼓不是办法，只有认真总结经验教训，振奋精神、东山再起，选择新的项目才有出路。二是走出去解放思想，先后组织多名企业经营者到××开发区、××等企业发展比较快的地方参观学习，找发展上的差距，开拓上项目的思路。三是镇项目工作领导小组每月召开一次项目问题分析会，对新上项目中存在的信息、技术、土地、电力、资金等方面的问题，由项目工作领导小组安排专门人员帮助限期解决。四是积极与大专院校、科研单位、大中型企业科技人员及在外地工作的亲朋好友联系，寻求支持和帮助。在建的个项目中，有个项目是借助外力发展起来的。
重点项目建设进展情况
（一）去年结转项目情况：
⒈××意达花纸材料有限公司小模底纸项目，已投入资金万元，设备调试完毕并正式生产出合格产品，急需流资启动批量生产。
⒉中信铸造材料厂的乌洛托品项目，已正式批量生产，但由于流资不足，达不到设计生产能力。
⒊××化工厂的烟嘴丝束胶项目已正式投产，产品已销往安徽、湖北、山东及本省张家口烟厂，市场销售较好。
⒋××县恒信化工厂的酚醛树脂项目已投入批量生产，销售市场正逐步打开。
⒌××县茂源草业公司，盛源草业公司两个苜蓿收购加工企业技术改造项目已接近尾声，生产能力分别达到了万吨和四千吨。
（二）今年新引进外地项目：
⒈×××市天大化工有限公司投资万元的防腐剂、除锈剂项目，已正式办理注册手续，厂房已经建好，设备正在购进，预计月底投入生产。投产后年销售收入万元。
⒉××××铝合金门窗厂投资万元的铝型材加工项目，设备已订购，厂房正在准备动工，预计月底投入生产。投产后年生产能力吨，销售收入万元。
⒊××东港油有限公司与中国石油天燃气总公司油公司合作生产高级油项目，已进行了两轮谈判，本周内北京有关人员到企业实地考察后正式鉴定合作协议，届时我方企业将正式成为中国石油的成员单位，并投资万元进行大规模的技术改造。
（三）目前已投产和正在建设的项目：
⒈×××化工厂投资万元的植物油酸技术改造项目，目前已正式投产，其产品主要供应晨虹油漆等大型油漆厂。
⒉××化工厂投资万元的油礁项目，目前正在安装设备，预计月底投产。该产品主要用于隔离剂、表面脂等产品。
⒊×××化工厂投资万元的斯盘项目，目前正在搞土建，预计月份投产，该产品主要用于皮革企业，用于皮革的软化。
（四）正在谋划和运作的项目：
⒈冰片项目：该项目总投资万元，已得到省药品监督管理局的认可，云南方面出资金、出技术。目前需要跑药品文号。
产品经理转正工作总结范文第2篇
中国建材联合会会长乔龙德在会上做了主题为“把建材行业协会系统工作提高到一个新水平”的报告，就我国建材行业目前面临的形势、挑战和工作着力点做出剖析。
2012年6月18日，全国建材行业协会工作会议在北京召开，本次会议在总结四届十一次理事会以来的工作基础上，进一步探讨与明确协会工作定位，使责任心和信心建立在有理论与实践结合的基点上，为开展各项工作奠定基础和前题；
在对建材行业加快转变发展方式、调整结构以及经济运行的新趋势、新矛盾、新问题进行深入分析的基础上，提出应对办法，使新的发展建立在既有支撑，又有明确目标的基点上；
总结与交流协会工作的经验，进一步明确协会的工作目标和工作方式，形成全国建材行业协会系统工作联手与协同的工作体系，使之成为服务会员单位、服务企业的团结有力、坚强有为的行业组织。
中国建材联合会会长乔龙德在会上做了主题为“把建材行业协会系统工作提高到一个新水平”的报告，就我国建材行业目前面临的形势、挑战和工作着力点做出剖析。
转向节能减排和资源能效型
我国的建筑材料工业经过几十年，尤其是改革开放三十多年的快速发展，无论是从规模、结构、质量、档次、经济实力等诸多方面都得到了明显的进步和提高，进入“十二五”以后要转向站位更高、目标更远、更经济、附加值更高的节能减排和资源能源效益型发展。现在已经进入第三个重要发展时期，即“超越引领”世界建材工业发展的时期。整个行业要实现“四个转变”、“三个突破”、“一个目标”。“四个转变”，即：建材行业未来增长的主要来源要由以投资拉动为主转变到以增加消费和出口拉动为主；
发展的方式要由生产原材料为主转变到原材料与制品业、加工业并举，由中档和中高档产品为主转变到以增加高档产品、精品和高附加值产品为主；
经营模式和管理方式由资源能源消耗型和污染环境的粗放模式转变为资源能源效益型和环境友好型的集约模式；
发展的布局和格局由本国生产、本国消费为主的市场格局转变到国际国内两个市场并举，在国外有一定量的产能和市场占有率的发展格局。“三个突破”，即：改变以传统建材为主的发展格局，重点在新材料、无机非金属材料、新型建材、绿色节能建筑为代表的新兴产业的发展上有较大突破；
在建筑材料创新、产品标准创新以及与建筑设计和市场应用等方面加强联手合作，以主动创造需求推进建筑设计创新，在扩建建材产品发展与应用空间方面有新的突破；
在生产力布局从国内向国外转移和在国外兴办实体方面有实质性突破。“一个目标”，即：我国建材工业主要产业的技术装备和主要经济技术指标达到超越与引领世界建材工业发展的水平，实现又大又强的目标。面对这样一个大背景，必须认真分析面临的形势和任务，立足长远，努力做好当前的工作。
把握发展机遇，主动迎接挑战
从当前行业面临的形势看，正处于历史上重要的转折机遇期，这一时期的特征是世界经济增长放缓，以加工制造业为主的产能过剩和需求减少并存，竞争处于更高层面的高科技融入实体经济，经济利益驱动市场新的分割与政治相融合，世界经济面临着以转型升级为主要特征的新一轮的竞争。这个时期是我们加快转变发展方式，促进行业结构调整和转型升级的最好时机，无论从时间、空间、投入的成本、优化存量资源、组合新的资源等各方面来判断，客观上都是最有利的时机。
从国际上看，源于资本主义内在矛盾的美国金融危机和欧洲债务危机的影响，美国经济依然疲软，欧洲经济不确定性增加，日本经济难有大的起色，新兴经济体国家经济增速普遍放缓，世界总体经济形势低迷，复苏乏力。世界政治形势也错综复杂，充满了变数。世界各国特别是西方国家贸易保护主义开始抬头，贸易摩擦增加，对国际市场依赖性不断增强的新兴经济体产生不利影响。复杂的竞争和多元经济体共存的形势下，机遇和挑战同时存在。
从国内看，当前我国经济社会仍然面临不少困难和挑战，解决体制性和结构性矛盾，环节发展不平衡、不协调、不可持续的问题更为迫切、难度更大。经济运行中又出现了不少新情况、新问题，主要是经济增长存在下行压力，物价水平仍处高位，实体经济运营成本不断增加，调控的持久性和经济运营需要的适度宽松的灵活性相互交织，结构性因素和周期性因素相互作用，国内经济和国际经济相互关联，宏观调控面临更加复杂的层面。同时，我国经济增长的高速时期即将过去，经济增长的方式正在由重量向重质转变，由粗放型向集约型转变，由主要依靠政策拉动向自主增长型转变。在这样一种重大变化时期，发展经济的难度和把握发展机遇的难度必然会增加。
但是，尽管有一系列的问题和困难，我国经济基本面是好的，仍将在未来较长时期内保持平稳较快增长。特别是随着城市化进程的跟进，工业化进程的加快，我国仍处在重要的发展时期。
遏制新增产能，促进科学发展
从建材行业来看，我国建材工业得到了快速的发展。建材工业几大主要产业产量居于世界首位，工艺技术装备水平大大提升，接近或达到世界先进水平，不仅满足了世界上建设规模需求量最大的建设需要，也同时满足了我国经济快速发展的需要。目前，建材工业已经度过金融危机后的高速恢复期，进入平稳较快增长阶段。去年全年规模以上建材工业销售收入达到3.4万亿元，同比增长38.5%；
利润总额2798亿元，同比增长45.3%。
但同时，我们还要看到，我国建材工业长期以来是依靠投资拉动，依靠我国经济快速发展带动的，是以增量为主来实现发展的。与此同时，建材行业科研投入不足，前沿基础理论研究十分薄弱，高新技术的研发和创新相对滞后，尤其高端的新兴产业的自主知识产权缺乏，有效转化和规模化的新技术和新产品太少，在传统建材总量过剩，迫切需要转型升级的时候缺乏转型渠道和支撑点，转型升级面临艰难。
特别是进入今年以来，随着国家宏观调控措施的实施和产业发展结构矛盾的凸显，建材行业经济效益下滑的趋势十分明显。据统计，1-5月，规模以上建材工业完成总产值1.35万亿元，同比增长12.1%，工业增加值按可比价格计算比上年同期增长12.2%，高于同期规模以上全国工业增加值增速1.5个百分点。但从效益情况看，很不理想。1-4月，规模以上建材工业实现利润总额535亿元，同比下降16.7%，比全国工业系统又低了14.4%。其中水泥制造业实现利润总额同比下降59.9%；
平板玻璃制造业亏损1.3亿元；
玻璃纤维及制品制造业实现利润总额同比下降2%。同时，今年1-4月，建材工业销售、管理和财务三项费用同比上涨了20.9%，高于主营业务收入增长5.1个百分点。
出现这样的情况，一方面有国家宏观调控、经济增长放缓的因素，但更重要的还是看出了我们本身应变能力弱，抵御外部变化的能力弱，说明资源配置效能和内功不强，经济效益支撑基础脆弱。在转型艰难、转变发展方式还没有真正奏效的情况下，行业内新矛盾新问题不断出现。一方面，产能过剩，而另一方面新建新增产能却不断加剧，出现了限产停窑和继续新增产能同时存在，使行业发展面临新的威胁。同时出现了外部继续涨价和内部费用继续上升，导致成本上升远高于产值和增加值的增长；
出现了一些产品价格快速跌落，产业链两头延伸缺乏规则和标准，在一些地方商品混凝土一哄而起，影响产业链延伸的现象。
为此，全行业的同志们必须正视行业发展中存在的问题，站在国家利益和社会责任的高度，站在行业要不要健康发展的高度，站在历史责任的高度，认真地、真切地共同努力，遏制新增新建产能，促进行业科学发展。
加大淘汰落后产能力度
总理在十一届全国人大五次会议所做的《政府工作报告》中明确指出，“以汽车、钢铁、造船、水泥等行业为重点，控制增量，优化存量，推动企业兼并重组，提高产业集中度和规模效益”。这一指示不仅适用于水泥行业，同样也适用于整个建材行业。
从建材行业的情况看，我们主要面临三对矛盾，其中之一是传统建材产业的发展与产能严重过剩的矛盾。因此全行业要把控制总量、调整结构和转型升级作为一切功能的主线。但是，平板玻璃、水泥和建筑卫生陶瓷等产业在产能严重过剩的情况下，重复建设和新建产能依旧屡禁不止，不仅导致恶性竞争加剧，行业效益受到影响，而且造成资源和能源的浪费，环境压力加大和投资的浪费。过去国家和行业出台了一系列的政策，采取了一定的措施，取得了一定效果，但仍未从根本上解决这一问题。
因此，我们必须下决心坚决遏制新建新增传统建材产业的增量，一是依靠政府出台更加强有力的控制新增产量和遏制同水平重复建设的法规和政策。最近经争取与协商，国家拟将水泥项目由地方省市投资主管部门核准上收到国家发改委进行核准，同时也拟将平板玻璃的建设项目由原来的报省市政府备案管理上收到由国家发改委进行核准。我们也将进一步努力，促使这两项核准权上收的成功。同时对建筑卫生陶瓷产业也要制定控制总量的产业政策并对新建项目也要由有关机构核准的规定，用宏观政策法规来遏制产能新增。二是要改变单一的依靠政府宏观调控行业发展的做法，要充分组织和依靠行业力量、社会力量和协会系统力量共同治理行业产能过剩又不断新建的问题，促进行业健康发展。应采取用讨论、说服、宣传、协调相结合的办法，加强舆论攻势，正面引导，促使全行业自觉遏制重复建设；
要加强组织与协调，开展对新建项目的监督、检查、揭露、曝光和开展批评，强化行业自律和监督作用，要形成对新建和增量的行为媒体不从正面报道，从侧面揭露，提倡各级领导不参与、不支持增量庆典活动，形成社会力量的联盟抵制新的增量；
要联手能源、环保等部门对于新增新建产能予以必要的经济惩罚，总之要多管齐下，形成合力，以千方百计的举措对待千方百计的新建。
在控制新增和新建产能的同时，对于落后产能一定要加大淘汰力度，一是国家发改委列为今年淘汰的落后产能，一定要严格执行，认真落实，分兵把关各地建材主管部门和建材协会要各负其责。对于淘汰落后产能弄虚作假、冒名顶替的情况要组织力量抽查，用媒体曝光的办法制止这种行为的继续发生。同时下一步准备启动制定相关产业的节能减排达标标准，对节能减排不达标企业实施经济处罚与关停，促进节能减排和产业升级。
“三新”推动行业转型升级
围绕加快转变方式，调整结构这一主线，今年联合会制定“三四五六”的重点工作的总体部署。其中把创新标准、创新技术、创新产业政策的“三新”作为推动行业转变发展方式、实现转型升级的主要抓手。
创新是一切事物发展的不竭源泉和动力。面对建材行业多年积累的结构矛盾和发展的瓶颈问题，如果离开了创新，用原有的办法已经是无法解决新的和原有的问题了，因此必须以改革创新、破解难题。联合会提出了“三新”，即出台一批新的产业政策、新的技术与产品目录、新的产品标准，以“三新”促进行业转型升级，引领行业发展。
第一是创新政策，发挥政策的引导、调控和制约作用。新的产业政策要站在整体提升建材工业发展水平与效能的高度，围绕产业转型升级、围绕降低能耗和实现地毯、围绕控制新增产能和淘汰落后产能展示。政策定位起点要高，保障措施力度要大，特别是对低水平落后产能的淘汰、能耗与环保不达标的生产线的限制与关停，对违规新建的各类项目的清理处置要有强制性的法律手段和经济手段。联合会与各专业协会必须在1至2年内制定出一批服务于控制总量、优化结构的产业政策，在取得政府部门的支持下，使新的产业政策尽早出台发挥效能。
第二是创新标准，提升标准，把标准的功能延伸到能够提高进入门槛，遏制低水平重复建设和卡住高能耗、高排放的产品的继续生产。新的标准不仅仅是产品自身的质量、功能、性能、安全系数及使用便利等概念了，而是要通过创新标准提升行业整体发展水平，新标准的制定要服从和服务于控制总量、调整结构、节能减排的战略需要。为此，对原有的标准要全面清理，失去宏观战略作用的要废除，已经落后的要创新提升或重新制定，空缺的、要加快制定步伐，特别是新兴产业、技术含量高的产品、新型墙体材料、陶瓷砖薄型化和玻纤深加工产品的标准更要及时制定，使标准起引领行业发展的作用。
第三是创新技术为行业转型升级提供强有力的技术支撑。发展是硬道理，但今后的发展不是以前基础上的重复，而重点转向技术含量高、附加值高的新型产业和节能低碳的绿色建材。因此如果缺乏新技术、新产品的支撑，不仅转型实现不了，资源能源效益型也根本无从实现。在传统产品需求减少的情况下，如果新的技术和产品跟不上，行业就会陷入徘徊和萎缩之中，这又是一个十分严肃和重要的问题。为此我们必须在“十二五”科技规划的基础上，梳理出主要产业提升与创新的课题和新技术目录，各产业的深加工制品和精品、高附加值产品的技术创新目标及技术来源，尤其是新材料、新兴产业领域的研发目标和支撑技术，节能减排、绿色建材的技术与途径等。在明确目标的基础上，抓好科技顶层设计，协调与组合行业的力量，有步骤、有目标地进行创新与研发。同时要建立与完善技术进步的创新体制与机制，要运用市场化机制，组成股份制形式的产学研联盟，共同攻克行业发展的瓶颈问题。还要学会借用其他研究单位和名牌大学的共用技术和基础理论研究成果，加快研发的步伐。
提高资源配置利用效率
节能减排是行业进步发展的一项标志性工作，从宏观层面上看，全世界已经对节能减排的深远意义和现实意义形成了共识。从微观层面上讲，这也是企业获得更加实惠的经济效益和保障生产能力不受限制的必备条件。我国每年城乡新建房屋20亿平方米，80%是高能耗建筑。全国已有的400亿平方米建筑中，95%是高能耗建筑。由此侧面可以看出建筑材料节能环保的潜力是巨大的。从行业的层面要结合“建材工业‘十二五’规划”中明确提出的六大工程，即节能减排工程、协同处置城市固体废弃物工程、落后产能淘汰工程、绿色建材发展工程、无机非金属材料培育工程、新兴产业示范基础建设工程，全面加以推进。从联合会的层面要按照推进建材行业《节能减排工作方案》的全面实施，包括争取若干政策，建立工作平台，抓若干示范企业和示范小区建设，把节能减排工作全方位推向深入。从企业层面，要把淘汰能耗高、排放不达标的设备坚决换下来，在管理上要有一套管理机制和奖励机制，使企业现有生产能力能够获得被允许正常生产的权利。提高企业经营效益的另一个重要问题是提高企业资源配置水平与利用效率。产能严重过剩带来的竞争日趋激烈，在外部原燃材料价格，包括劳动力成本不断涨价的情况下，企业当前最现实的出路就是优化存量资产，实现资源能源和劳动生产力的优化，生产组织方式和经营结构的调整势在必行。包括提升技术、优化工艺、再造流程、盘活存量、吸收增量等生产要素的重组和整合，使资源配置更加得当，发挥最大效能。
同时从行业层面上进一步推动企业间的兼并与重组步伐，推进大企业集团进一步做强做大。从产业发展的规律看，新兴产业宜鼓励竞争，允许众多企业的存在，这一产能促进行业的发展。而传统产业则不同，必须提高其集中度，因为其产品和技术已相对成熟，正常情况下不会再有超额利润，其生存和发展，主要依靠规模效益。从世界范围看，成熟行业诸如汽车、飞机、玻璃、水泥等行业，其行业集中度都很高，有的国家一个产业往往只有几家甚至仅仅一家企业。我国水泥、玻璃和建筑卫生陶瓷等行业产能过剩、效益下滑，重复建设屡禁不止，根本原因在于产业集中度仍然较低，这是不符合产业发展规律的，也使得宏观调控缺乏微观支撑。
因此，我们必须着力推动企业兼并重组，提高行业集中度。我们不希望大企业集团全部依靠自身发展形成，那样过程太长，代价太大。一大批中小企业的技术水平和经营水平短期内不可能快速提高。因此，尤其是水泥、平板玻璃、建筑卫生陶瓷产业要以资源和引导相结合的方法推进重组兼并。
保障建材工业稳中求进
把握好今年的经济形势和应对情况多变的复杂局面是保障建材工业稳中求进的关键。整个国民经济增长减缓，对于一直在快车道上跑惯了的很多企业很不适应这种状况，对于中央确定的积极稳健的财政政策和灵活的应对机制的理解与把握也往往跟不上，对于产能严重过剩背景下的竞争方式的变化，带来的价格不时起落的思想认识不足，应对各种问题都往往还用老眼光、老办法去对待，因此产生了一些埋怨心理和等待的思想。
更值得注意的是：在原有的矛盾和问题尚未得到有效解决的同时，新的矛盾不断出现，新旧矛盾交织在一起。当前尤为关键的是在一些发展的重大问题上大家必须统一认识，坚定立场。例如：主要产业产能过剩已成定局，在市场竞争条件下，一定量的过剩是竞争的必要条件，但过剩是有度的，过度的过剩将是行业发展的严重隐患，严重过剩将是一个产业遭遇灾难的开始，会损害多数企业的利益，这种行为实际上是不自觉的，是对一个产业发展的致命性打击。我们一定要遏制产能严重过剩，防止情况进一步恶化，否则我们几十年的努力将付之东流。再例如：主要产业增量型的发展肯定已经不行了，那么我们应该主要在哪里发展呢？未来发展的立足点定在哪里？转型是喊还是干？这又是发展中的一个重大问题。现在不少同志议论的中心是市场什么时候好起来？盼着国家拉动经济的重大举措早日出现等等。总之，还在抬头等待高速增长的到来。这种盲目的心态是未来发展的思想障碍！原因在于国家再不会像以前那样去刺激高增长了。退一步讲，即使投资和项目增加了，也轮不到产能过剩的传统产业。如果我们不在技术创新、转型升级方面下决心、下功夫，就会失去未来发展的空间。进一步讲，如果对现有的存量不优化、不盘活、不合理配置资源，那未来的发展哪一头都会落空，这又是很危险的。还例如：延长产业链是转型升级和优化存量的有效途径，是发挥自身优势的低成本投资，但如果没有规范的市场规则和进入的门槛，没有标准的设定和严格的管理，就会像一些地区商品混凝土搅拌站一哄而起，缺乏合理性。
产品经理转正工作总结范文第3篇
大家好！
非常感谢集团党委给我参加这次竞职演说的机会。当前，我们集团的改革与发展进入到了一个关键性的阶段，需要每位员工统一意志，加强团结，坚定信心，奋力进取。今天我来到这里，一方面是向集团汇报我的工作情况和工作认识，同时也是希望能有机会为集团的发展做出更大的贡献。
我竞聘的职位是___书社副总编辑。首先请允许我简单介绍一下自己的情况。我于1987年毕业于北京大学中文系古典文献专业；
87年7月至88年9月在省古籍办工作，88年10月进___书社，先后担任图书编辑、编辑室副主任、总编办副主任、总编办主任兼办公室主任。中国共产党党员，编审职称。
下面我就结合对所竞聘职位的认识，谈谈我本人的任职目标、工作思路以及自身优势。
第一，深刻体认岗位的职责，坚持做到“三个提升”
副总编辑是社长、总编的助手，承担着许多具体的事务性工作，需要有很强的执行能力；
同时作为社委会成员，参与全社重要事务的管理和决策，需要有宽广的视野和丰富的工作经验。因此，如果我成为一名副总编辑，首先就是要端正态度，以新兵的姿态，从三个方面不断地提升自己的能力：
一是提升自己的学习能力走上副总编辑工作岗位之后，我首先想到的就是要加强学习，以更加宽广的胸怀学理论、学政策、学知识、学技能，从中汲取成长的丰富营养。
二是提升自己的编辑策划能力我从事编辑工作已有20个年头，策划和编辑了一批有文化价值，有市场亮点的图书，在实际工作中锻炼了自己的编辑策划能力。副总编辑岗位对选题策划与组织落实的能力提出了更高要求。岗位就是责任，信任就是力量。走上新的业务岗位之后，我要更加勤奋地工作，努力提升自己的策划、组织能力，以实际业绩回报领导和同志们的信任与厚爱。
三是提升自己的执行能力
一是贯彻落实集团和社里的各项规章制度的执行能力；
二是做好分管工作的管理能力；
三是把握大局的综合协调能力。
应该说，这是一位副总编辑必须具备的三种基本能力。走上副总编辑岗位之后，我将从提高自己的执行能力和动手能力入手，带头转变观念，扎实推进工作，努力将集团的发展意志转化为全体员工的工作热情和创造能力。
第二，把选题开发作为工作的着力点，大力推进增长方式的转变
“十五”期间，___书社经历了一个相对高速的发展时期。但是___书社经济效益的增长主要来自于有限的几个定向发行的教育类图书品种的开发，而不是经营管理能力的全面提升，因此基础并不坚实，存在着后劲不足的问题。
根据集团制定的发展目标，___书社正在以年均20以上的增长速度向前“强行军”。依靠有限几个品种的“单打独斗”来支撑这样持续高速发展，就好比挑着一副沉重的担子过一座独木桥，每走一步都会令人感到心里发慌。我认为，如果___书社不能在今后几年内，在增长方式上实现由“单兵突进”型向“方阵推进”型的转变，要完成集团下达的跨越式发展目标，是十分困难的。
选题开发是图书出版的核心工作，也是副总编辑的工作重心，要实现___书社增长方式的转变，做好选题开发工作尤为重要。我的工作思路是：
一，从制定选题规划入手，优化选题结构
优化选题结构是选题开发的战略目标，而做好选题规划工作则是优化选题结构的前提。要认真总结制定“十一五”国家重点图书出版规划的成功经验，制定好“十一五”选题规划；
要下大力气解决图书选题规划中存在着的散、短、软的现象（策划力量散，规划周期短，论证把关软），把打造拳头产品和开发系列产品结合起来，花三年左右的时间形成八到十个特色鲜明、市场冲击力强的产品集群，达到优化选题结构，提高综合竞争力的目标。
二、从提高单品种效益入手，推进图书品牌建设
随着图书市场发育的不断成熟，品牌竞争时代已经扑面而来。目前最为紧迫的是切实转变经营理念，真正把品牌作为出版社的生命线来抓，从单品种做起，扎扎实实地推进品牌建设。
首先是优化组合已有品牌。___书社有不少图书具有比较好的品牌素质。如《中华传统文化启蒙读本》1套4种，总销量已达到十几万册，正在申报省编地方通用教材。要全力以赴地培育好这个品牌，使之成为我社一个新的经济增长点。
二是策划开发新的品牌。既要有效地开发好现有资源，更要积极地策划新的优质品种。内炼品质，外抓机遇，找准目标，精心培养。
产品经理转正工作总结范文第4篇
在试用期中，我们适应了新的工作环境和工作岗位，并且虚心学习，履行职责，逐渐达到了转正要求。下面就是小编给大家带来的2021职员转正申请书，希望能帮助到大家!
职员转正申请书范文2021年1不知不觉，转眼间试用期已接近尾声。在一个寒冷的季节，我踏进了一个令我感到温暖的公司。在这段时间里大家给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了海纳百川的胸襟，恨地无环的豪气，执着坚定的信念。
回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过学习与工作，工作模式上有了新的突破，现将工作情况总结如下：
一、办公室的日常管理工作。
行政助理是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进。办公室的工作千头万绪，简历的初步筛选、接待面试人员、文书处理、档案管理、迎来送往等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，基本做到了事事有序。
1、积极和有关人员交流、沟通，及时了解情况、工作进度，将问题反馈到分部主管，以便相关人员在最短时间内掌握工作的进展，并在此基础上进一步安排交付工作。
2、认真做好公司的文字工作。
及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。
3、落实公司人事、劳资管理工作。
组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作，体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧。
4、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。
按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、福利等商品的采购、调配和实物管理工作。
5、切实做好公司通讯费、水电费、日常用品的购买及购买员工生日礼品等费用的支出情况，严格按照程序核定使用标准。
二、加强自身学习，提高工作水平
由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过锻炼都有了一些的提高，保证了各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。
三、存在的问题和今后努力方向
虽然取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，许多工作都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;第二，有些工作还不够细致，一些工作协调的不是十分到位;第三，由于阅历等原因，有时考虑不够周全。我应努力做到：第一，加强学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;第二，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;第三，注重形成良好的工作氛围。不断改进对其他部门的支持能力、服务水平。
以上是我的工作基本情况，经过一段时间的锻炼，我已经达到了转正要求，在此我提出转正申请，恳求领导给我一个为_效力的机会。
此致
敬礼!
申请人：/shenqing/
__年__月__日
职员转正申请书范文2021年2到今天三个月试用期已满，根据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工。我于二零零七年四月二日成为公司的试用员工，根据公司的需要，目前在__公司传媒部门担任销售专员一职，负责传媒部门销售助理的工作。虽然到__传媒公司只有短短几个月的时间，但从来公司的第一天开始，我就把自己融入到__传媒这个团队中来了。
本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，具有工作热情;性格开朗，乐于与他人沟通，有很强的团队协作能力;责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作。
作为一个应届毕业生，初来公司，曾经很担心不知该怎么与人共处，该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快完成了从学生到职员的转变。
现将这几个月试用期间的工作和学习情况总结如下：
一、试用期期间工作
在实习期间，我是在传媒部门学习工作的。传媒部门的业务是我以前从未接触过的，虽然和我的专业知识有联系，可也有一定的差距;但是在部门领导和同事的耐心指导下，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟悉了公司和部门的整个操作流程。在本部门的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独挡一面，为公司做出更大的贡献。当然，初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时学着考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。
_时段项目
在子夜时段准备初期，内容由房产信息变为婚恋信息，在整个婚恋信息的产业链中，首先将夜间时段的切入点确定为婚介行业，我是主要负责线上的市场调研工作。了解到南京婚介行业的分布情况，并汇总了各大婚介公司的相关资料，同时对婚介行业的政策法规进行了详细调研，了解到国家对婚介行业的要求，对销售组调研具有一定帮助。除了针对婚介公司调研之外，还对婚介产业链上的相关公司进行了调研，如婚纱影楼、婚庆礼仪、蜜月游等，形成了一些汇总资料。
通过对收集到的资料进行整理分析，得出从一个容易入手且是热点的项目入手，因此对栏目的内容和形式有了较大的调整。最后敲定栏目内容为职介单位实用性强的用工岗位信息。
随着时间在一点点流逝，九月份，子夜时段栏目的内容和形式已经确定，到现在与电视台合同的签订已经完成，与智联招聘以及制作公司的深入工作也正在顺利进行，宣传工作也在进一步跟进。在南京的生活频道，《职业早安排》栏目将于16号开播，同时其他频道也要把百姓关注的热点信息搬上银幕，把《都市夜航》打造成一个综合的品牌栏目。按照__公司的总体规划进行运作。为收集信息和建立平台打造坚实的基础。
_项目
根据传媒确定的调研目标，前期我主要负责针对华泰现状和证券行业的调研工作。
_项目
随着“商务领航——政企e通”项目的全面启动，针对政企e通的宣传方面，我参与了在ca的政企e通的媒体沟通会，与南京平面媒体经济方面的记者建立初步关系，与李桂荣一起关于督促快报记者在快报上发表关于政企e通的宣传稿。现代快报已发表完成。
经过这几个月，我现在已经熟悉了公司的工作环境，从整体上能够把握公司的运作流程。虽然还不能够独立处理公司或部门的一些具体项目业务，但是我相信这是一个需要积累的过程。所以鉴于这些不足之处，我在处理问题的经验方面还有待提高，团队协作能力也需要进一步增强，需要不断继续学习以提高自己业务能力。
管理主要工作：
我作为销售组的一名成员，同时承担了部门内部的内勤工作。
1、流程制定：配合张清、季海强完成市场调研流程、电话拜访流程、登门拜访流程的制定。
2、年度计划：参与传媒年度计划制定。
从为年度计划制定框架开始，具体分为这几块：背景描述、传媒_年目标、现状分析、实施策略、实施步骤、实施计划、财务分析、所需的资源与支持。明确各项目的运作目的，对年度计划进行修改。从__公司的规划和传媒的规划出发，明确传媒在__公司的定位。_年各项目的实施目标。
3、部门会议会议纪要：前期完成了每次会议纪要的编写。
每次的会议纪要，确定会议纪要的流程，可以提高会议开展的效率，明确会议议题，能让自己投入到会议的开展中去。在整理会议纪要的时候，能提高自自己的总结概括能力，对自己的工作任务、内容等也有较深的认识。
4、日报汇总：前期完成了每天日报的汇总工作。
每天的日报汇总，在看其他同事的日报的时候，可以更明确地了解日报该怎么写。同时整理发现的问题和学习的内容。
5、预算制定：前期完成每月办公用品预算和财务预算的制定。
6、每日出勤表：完成了每天的出勤表的制定。
7、值日检查：完成每天的值日检查。
二、对__规划和传媒规划的理解
1、对__规划理解：
从公司的战略定位，战略目标来讲，江苏__是一家以电子政务为切入点的信息运营商。从事电子政务建设以获取法人与自然人相关信息;通过信息运营产生新的商业模式，逐步进入相关行业中介、物流、销售、生产等领域。从政府角度而言，电子政务包含三个层次，一是政府机关内部的办公自动化，二是政府上网工程，政务信息在网络上，三是政府对外管理服务工作电子化网络化。所以，战略目标是一个长远的过程，需要不断的努力创新，开拓进取。
公司的目标是在二十年内成为世界一流的企业，其营业指标达到世界五百强之一。公司的愿景是：建立公共信息平台，让人们以最小的代价满足的需求。公共信息平台可以节约很多资源，节省人力，物力，财力，为企业或者个人谋取更多利益，满足的需求。我们所要建立的公共信息平台是公司进行信息收集和运营、以供人们进行信息使用和汇总的平台。建成公共信息平台本身不是战略目的，是为了达到愿景的一个手段，其目的是为了有效满足人们需求从而取得商业价值。
公司的价值观是要求每一个员工把工作当事业，拥有主人翁的心态，有明确的目标感和使命感，尽自己的努力等等。我认为一个有团队精神的团队才是真正成功的关键，不管遇到什么问题，我们一起解决。自己的努力是必须的，但只有团结一致，才有成功的可能性。
2、对传媒规划理解：
__传媒要做的不是传统意义上的传媒公司，她不同于现存的广告公司、制作公司、公关公司或者是媒体。我们是要把上述的公司整合起来，整合出一流的传媒公司。所以整合就是传媒公司的核心竞争力。那我们拿什么去整合上述的公司呢?__传媒不生产产品，只有靠创意和概念。我们生产创意，然后通过创意去整合媒体、广告公司、制作公司等等，最终获取利润，实现创意的价值。由此可见，策划好的创意，再对好的创意进行完美的包装，是__传媒的核心竞争力，也是我们业务的关键点。传媒的主要业务流程就是策划出好的创意，拿下政府和媒体资源，然后找合作方去实现，我们在中间起到调节作用。
虽然这个项目刚开始，但整体框架和目标定位已经很明确，并且有了具体的实施步骤，我对其的理解为在将来初步运营过程中先做传统媒体，积累运作经验，同时积累运作资金，再发展成新媒体并进行专业化运作，直至创新若干新的商业模式，为__公司的总战略方针服务。
三、自己的不足之处和需要改进的地方：
几个多月来，我在公司部门领导和同事们的热心帮助及关爱下取得了一定的进步，综合看来，我觉得自己还有以下的不足之处：
1、思想上个人主义较强，随意性较大.
2、有时候办事不够干练。
3、工作主动性发挥的还是不够，对工作的预见性和创造性不够。
4、业务知识方面特别是与客户接触沟通方面没有足够的经验，所掌握的沟通技巧还不够扎实等等。
四、转正后：
_传媒现在分为内容研究组、媒体合作组、营销策划组和统筹管理组。我是被安排在媒体合作组和营销策划组里，配合陈旻工作。媒体合作组的主要工作是媒体和政府的整合，以媒体为主，政府为辅，包括电视、报纸、杂志、广播、网络以及各种新媒体和广告及制作分包公司。政府资源公司有专门的部门整合，媒体组起到配合作用。营销策划组的主要工作是研究商业模式，理解消化内容组的项目方案，拿出行之有效的营销方案，解决如何向合作方推销项目产品，包括政府、媒体、合作方等等。考核标准：每年拿出多少有效的营销方案。在接下来的时间里，近期工作主要是从南京媒体着手，制定计划什么时间与什么样的媒体建立合作关系以及制作适合职介栏目的有效营销方案。
这是我的第一份工作，这几个月虽然时间不长，但我还是学到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。来到这里工作，我的收获莫过于在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高，也激励我在工作中不断前进与完善。我明白了企业的美好明天要靠大家的努力去创造，相信在全体员工的共同努力下，企业的美好明天更辉煌。在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，虚心向其他领导、同事学习，我相信凭着自己高度的责任心和自信心，一定能够改正自己的缺点，争取在各方面取得更大的进步。在此我提出转正申请，希望能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价，使我按期转为正式员工，并根据公司的薪金福利情况，在转正之后，工资能有所调整。恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来!
此致
敬礼!
申请人：/shenqing/
__年__月__日
职员转正申请书范文2021年3时间一晃而过，转眼间试用期已接近尾声，首先感谢公司经理室能给我展示才能、实现自身价值的机会。这段时间是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里公司给予了我足够的支持和帮助，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟，感受到了_人“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气，也体会到了_人作为拓荒者的艰难和坚定。同时，也为我有机会成为_的一份子而感动高兴。
记得当初应聘时，公司和和谐、团结向上的氛围深深打动了我，让我感受到和睦的大家庭感觉。进入公司后的三个月时间里，在经理室和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了一定的进步，现将我的工作情况作如下汇报：
一、对公司的认识
_是从事_、_、_经营的专业公司，经营网络遍布省内各地市县，总经销、诸多国际国内知名品牌，经营规模居_省第一。_以正确的经营和管理理念为指导，依靠精干的团队，成为行业的佼佼者。
二、工作成绩
1、与_一起主持员工联欢会，得到大家的认可。
2、将总公司下发的红头文件及前期_公司各品牌三证整理分类，并制作电子检索，使调阅、查询十分方便简洁。
3、每次例会前做好准备工作，会后及时整理会议纪要。
4、完成优秀员工先进材料的起草工作;
规范综合科对外联系函的行文格式并帮助其整理、修改对外行文;协助综合管理科科长整理车辆管理办法，并制作每月油费、修理费等相关费用的表格;完成武昌量贩店与超市独立核算的政策表格的整理工作。
5、与各部门良好沟通协调，较好的完成上传下达工作。
6、熟练操作VIP客户档案管理系统。
7、通过在_科的两天实习中，初步了解公司的供应链系统，能进行简单的业务流程操作。
8、能做好其它的行政后勤工作。
三、存在问题及对其改进方法
由于在原公司从事的是机要秘书工作，未涉及业务操作，对于零售企业的进、销、存更没有实质理解，概念十分模糊，故对公司整体的运营模式与流程还需进一步的深入了解与熟悉。当然，我并不能以此为理由，我将会在今后的工作中多向前辈请教，勤问、勤练，用最短时间熟悉公司业务及流程，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，在工作中磨炼意志，增长才干。
虽然只有短短的三个月，但对于我来说受益匪浅。在今后的工作中，我将扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好，不辜负公司经理室对我的期望与栽培。
以上是我的工作基本情况，经过一段时间的锻炼，我已经达到了转正要求，在此我提出转正申请，恳求领导给我一个为_效力的机会。
此致
敬礼!
申请人：/shenqing/
__年__月__日
职员转正申请书范文2021年420_年x月x日，是我加入x公司市场部的纪念日，也是我试用期开始的日子。经过三个月的学习与工作，我对自己的工作认真思考并记录下来，以作为自己工作的一个阶段性总结，同时向公司领导汇报我的工作，请领导审查并给予同意我的转正申请。
一、工作成绩与收获
首先感谢公司人力资源部认可、招聘我进入x公司，并对我全方面的培训，给予我在公司发展的机会。感谢x董事长、x总经理、x副总经理及公司其他领导和同事给予我无时不在的培训、教导与帮助，使我在短短的三个月时间里能学到最多的知识和信息，并得以提高。当我进入x的第一天开始，我深知自己的欠缺是对我公司、行业及产品系统知识的掌握。
1、认真学习公司人力资源部组织的对公司历史、制度等的培训，对我x公司有了更深刻和完整的认识。
x公司深厚的历史底蕴、严谨的工作氛围、科学的管理制度增强了我在公司这块沃土上潜心学习、扎根发展、努力发挥的信念，相信随着公司的发展，自己也一定会有大的进步。
2、在公司对新员工的培训期间，我努力学习公司整体情况及x(产品)系统知识，熟练掌握了x(产品)系统各部分的作用、工作原理、结构、特点、材料等等情况，能系统明了将整个x(产品)系统详细、顺利、条理地向项目业主讲解、交流清楚，为今后业务工作的开展而奠定坚实的基矗对公司介绍的学习过程中，深挖掘我公司与别的公司的区别与优势，自己组织语言，将公司的特点、优势、业绩等全面地介绍给业主。
这也是x董事长提倡业务工作制胜的“三把斧”的两者，所以我从不懈担。
3、在短时间内掌握更多的行业知识，并且在后期的工作中随时学习补充行业知识的学习。
不仅在学习期间努力学习行业知识，为自己尽快进入工作角色而准备，并且要想将业务工作做的更加出色突出，融入到这个行业中来，在工作过程中努力广交朋友，学习行业知识，在业务工作中，互通信息，互相学习，为在这个行业中长期发展而努力。
4、仔细学习了商务知识。
x总对业务人员的培训不仅重视业务知识，对商务知识的培训也丝毫没有松懈，使得我们认识清楚业务员成功必备的素质，也使得我们在业务工作与人沟通中细节上的胜出增加一筹。使我们增强了成功的信心。
5、在近一个月的业务出差工作过程中，我将安徽和河南两省的项目信息进行了拜访，已经和一些项目的甲方相关人员取得良好的沟通。
典型的项目有安徽合肥四方集团30万吨/年合成氨10万吨/年甲醇项目，安徽华谊化工有限公司60万吨/年甲醇，50万吨/年醋酸及30万吨/年醋酸乙酯项目，河南亚洲新能集团x万吨/年甲醇80万吨/年二甲醚项目等，都将在下半年和明年开始招投标工作。并且重点拜访了东华科技工程公司(化三院)，在x总的帮助下，与化三院负责x(产品)的相关人员建立了良好的合作关系，今后该院设计的x(产品)项目对方将向业主推荐我们公司。在化三院设备采购部入网并通过审核，今后三院总包项目中如有x(产品)系统，我们公司将可以作为三院的竞标方之一参与竞标。
6、成功中标山西焦化股份有限公司x万吨苯加氢项目x(产品)系统。
在项目招标前四天接手，积极向x技术总经理，x技术部部长，x电气工程师学习苯加氢x(产品)知识，在最短时间里详细了解技术方案。立即与山西省国际招标有限公司的相关负责人取得联系，了解了该项目的竞标厂家，议标人员，设计单位，并且经过沟通取的得招标公司相关人员支持，到达山焦后，积极配合x总经理与山焦相关领导进行沟通，争得了山焦相关领导的支持。开标前积极准备述标。最终我公司顺利中标。
二、工作表现——态度与感悟
1、感谢公司对我们业务工作的支持。
公司为方便我们业务员的工作开展，为我们配备了笔记本电脑、公司企业形象介绍PPT，产品系统工艺流程Flash演示，使得我们在工作过程中查找项目和介绍产品信息提供了方便快捷。同时也提升了公司的形象，增加业务成功的筹码。
2、勤奋是业务工作的首要前提。
在学习和准备期间，勤奋学习产品知识，认真学习公司组织的各类培训，并做好学习笔记、工作日记，反复组织语言练习讲解系统。项目信息是业务工作的前提条件，勤奋查找项目信息，总结、交流查找项目的心得，使得自己能更好更多地得到项目信息，更大几率地取得成功。工作过程中，勤奋努力总结工作中的经验教训，大胆尝试自己的想法与心得。
3、善于学习和总结。
“学而不思则罔，思而不学则殆”，在工作过程中要善于对工作过程的事物进行总结思考，对项目信息总结思考，对工作方法总结思考，对业态总结思考，都是工作并能取得提高的条件，如果一个人只是机械地工作而不去总结和思考，那他是不会进步的。而总结思考之后不去实践自己的想法，那也是无济于事，于事无补的，等于空想，也不会取得进步。
4、工作进步是要讲求方法的。
方法是在工作一段时间后，回顾前期的工作之后，总结出来，并予以践行的。工作方法的改进，是一个循序渐进的工作，是一个长期的过程，而且更是一个不断总结不断改进的过程。
5、业务工作全力以赴。
全力以赴自己的工作，竭尽全力去获得各个方面的信息，思考成功的关键所在，并且全力以赴使用各种方法获得关键人物对我公司技术的认可，以在招标时获得最终的成功。
三、岗位认识
1、业务工作不仅是简单的先查找项目信息，再去跑甲方的工作，而是一个通过长期工作经验而换来的经过多种方法查找到有效信息，并通过各种方法获得项目成功的关键所在，并结合我公司企业情况和__(产品)系统介绍，获得业主的认可和信任，最终取得项目的成功。
2、业务岗位不仅是产品的销售，更是公司形象的代表，营销工作的成功与优秀是否，在一定程度上代表公司的整体面貌。
为公司在行业之中享有美誉而起着关键作用。
3、营销工作的总结也是公司为业务人员不断成长而制定的一项制度。
作为业务人员更应该将工作总结作为工作的重要环节对待，“学而不思则罔”，为了更好的改进今后的工作，必须对前期的工作不断进行总结。
4、营销工作是负责一个项目从开始到结束完整的过程。
从项目的前期沟通、招标、合同签订、制作安装过程的跟踪，回款等等，所以业务人员必须认真严格，一丝不苟的完成全过程工作，才能称得上是一名合格的业务人员。
5、业务人员也是公司信息来源的重点方式。
所以业务人员在获得各种信息是，要及时将信息反馈回公司。
四、优点与缺点
全面衡量自己的工作，自身的优缺点表现在以下几个方面：
(一)、优点：
1、善于总结。
工作经验和知识的欠缺要靠在日常工作的不断学习和总结中来弥补，所以要想成长，必须进行总结。
2、心细认真。
工作经验的积累锻炼成了心细认真的性格，对于业务工作来说，心细认真能够及时学习到别人的优点，善于发现业务工作中关键所在。工作认真是任何工作成功的基本素质。
(二)、缺点：
1、对x(产品)系统技术细节的了解没有熟练掌握。
在山焦苯加氢x项目的招标过程中，我明显感觉到，业主对一些细节问题的询问自己回答比较欠缺。
改进措施：山焦加氢x(产品)系统的制作及安装过程，我将全程进行跟踪和学习，相信经过这个系统全过程的学习，我会对产品系统的细节了解的更为全面。
2、投标过程中的细节方面做的不是足够好。
制作标书时，按照招标要求制作了数量合适的标书，但是没有给自己留存一份，以备自己的随时查看和在询标时候的讲解参考。在签订技术协议时，发现自己没有准备好技术协议的样本等等。
改进措施：：通过山焦的投标，学习了投标工作的全过程，相信今后的投标工作，自己会准备的充足。
以上是我的工作基本情况，经过一段时间的锻炼，我已经达到了转正要求，在此我提出转正申请，恳求领导给我一个为_效力的机会。
此致
敬礼!
申请人：/shenqing/
__年__月__日
职员转正申请书范文2021年5时间一晃而过，转眼间到公司已经三个多月了。这是我人生中弥足珍贵的一段经历，在这段时间里领导及同事在工作上给予了我极大的帮助，在生活上给予了我极大的关心，让我充分感受到了领导海纳百川的胸襟，感受到了不经历风雨，怎能见彩虹的豪气。在肃然起敬的同时，也为我有机会成为公司的一份子而自豪。在这三个多月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的努力，各方面均取得了一定的进步，现将我的工作情况作如下总结汇报。
一、通过培训学习和日常工作积累使我对大发有了一定的认识。
在9月份，我拿到的第一份资料就是公司简介，当时觉得企业规模较大，发展空间。经过了不太漫长的程序而入职，其间对公司有了一定的了解。通过了三个多月的亲身体会，对本职工作和公司有了更深的了解。公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻，这是不断能发展壮大的重要原因。
二、遵守各项规章制度，认真工作，使自己素养不断得到提高。
爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这三个多月的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，三个月从未迟到早退，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本《细节决定成败》让我豪情万丈，一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份并按时完成竟是如此重要，并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、认真学习岗位职能，工作能力得到了一定的提高。
根据目前工作分工，我的主要工作任务是历史审稿。通过完成上述工作，使我认识到一个称职的_人员应当具有良好的专业基础、流畅的文字写作能力、灵活的处理问题能力。
四、不足和需改进方面。
虽然到公司来了三个多月，对公司还不够了解，审稿熟练程度也不够，问题还很多。随着对公司和工作的进一步熟悉，我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。业精于勤而荒于嬉，在以后的工作中我要不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识，并用于指导实践。在今后工作中，要努力做好本职工作，把自己的工作创造性做好做扎实，为公司的发展贡献自己的力量。
五、几点建议。
公司正处于企业转型期，是一个非常关键的时期，这一时期应该从管理上下工夫，企业管理的好坏，会决定企业转型的成败。
第一，要加强思想观念的转变，加大培训力度，特别是管理干部要改变老观念，要从实干型向管理型转变。领导干部定期参加外培，这样可以开阔视野、学习管理理论。
第二，公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以改变人的行为，好的制度可以激励员工，好的制度可以强化管理。
第三，要做好后继人才的培养工作。成立十五年了，当年创业的壮年人已经逐渐变成了老年人，这也是客观规律，从现在起，要做好老同志的传帮带工作，把他们的好做法传下来，永载史册。
第四，既要引进人才，还要用好人才，特别是要挖掘公司内部现有人才，限度发挥各类人才的作用。
来到公司工作，我的收获莫过于在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与进步，也激励我在工作中不断前进与完善。我明白了公司的美好明天要靠大家的努力往创造，相信在全体员工的共同努力下，公司的美好明天更辉煌。
以上是我的工作基本情况，经过一段时间的锻炼，我已经达到了转正要求，在此我提出转正申请，恳求领导给我一个为_效力的机会。
此致
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产品经理转正工作总结范文第5篇
[关键词] 地区差距 对外直接投资 理论基础
[基金项目] 湖南省教育厅课题《地区差距与对外直接投资发展研究》(05C561)阶段性成果之一
传统对外直接投资理论认为,对外直接投资是在国内产业结构高度化基础上进行的,国内产业结构高度化的率先实现为各微观经济主体建立国际生产体系创造了有利条件。而我国现阶段对外直接投资的一个重要特征,在于我国的地区差距较大,许多地区对外直接投资并不具备产业结构高度化的先决条件或优势;相反,是要通过国际生产体系的建立,来推动产业结构的高度化,产业结构的优势将是对外直接投资的结果,而不是其前提。这种特定的宏观经济背景,决定了我国发展对外直接投资的目标不仅仅局限于微观经济主体自身经济收益的增长;同时还必须体现国家产业政策的客观要求,反映宏观经济发展的总体目标,即通过开展对外直接投资来带动本国产业结构的重组和优化。因此,作者认为,从对外直接投资战略的角度来看,在世界经济全球化和一体化趋势不断强化的今天,我们完全可以把对外直接投资作为我国提升和拓展产业结构的一个重要手段来利用。本文作者将从国际分工和国际产业转移的角度来阐述“对外直接投资――产业发展目标论”,并以此作为我国对外直接投资的重要理论基础。
一、国际产业级差与产业梯度转移
发达国家对发展中国家的产业转移不是随意移入某一个国家的随机运动,而是自觉选择适当移入国的有序过程。发达国家向发展中国家转移产业通常表现出梯度推进战略。首先,从产业层次来说,它总是先移出轻纺等劳动密集型产业,尔后,逐渐移出钢铁、石化、冶金等资本密集型产业;其次,从地区层次来说,先以具备一定工业发展基础的国家和地区为重点,然后逐渐扩大到其他国家和地区。产业层次的推进和地区层次的推进是紧密相联的。
从产业转移的历史考察,发达国家总是先向少数几个发展中国家和地区转移产业,然后再向其他国家和地区转移产业,至今仍有相当多的国家和地区未曾移入任何产业。当前,发达国家国内产业正处于由一般技术密集型为主向高技术、知识密集型产业为主转变;早期接受产业转移的国家和地区,成为新兴工业化国家和地区,它们的现代工业部门已经大部分处于资本密集型阶段或重化工业阶段,劳动密集型产业即轻纺工业产品生产已开始减少,技术密集型产业如汽车、电子等工业部门在国民经济中的比重日益上升;近年来刚刚接受产业转移的国家,其现代工业部门大部分属于劳动密集型产业,资本密集型和技术密集型产业刚刚起步,处于半工业化国家水平,它们的发展目标是在今后数十年内进入中等发达国家的行列;至于那些尚未接受产业转移的国家,现代工业部门占国民经济的比重很小,整个社会仍处于传统经济的状态。
由于这种产业差异而形成的国家层次可以用下图来表示:
■
发展中国家之间的分化为它们之间的产业再转移创造了条件。那些经过发达国家产业转移而发展起来的新兴工业化国家和地区开始向比它们落后的发展中国家和地区转移产业。这种转移走的是与发达国家对它们国家产业转移相同的道路:最初是投资于原材料生产产业,以保证自己国内产业的原材料供应;然后向劳动密集型产业投资,利用其它发展中国家的较低劳动力成本进行生产。新兴工业化国家扮演着既接受产业转移又向外转移产业的双重角色。
至此,一个由发达国家到新兴工业化国家再到半工业化国家,然后到落后国家的完整的国际产业梯度转移格局业已形成,国际产业级差的实质是技术的差距。国际产业转移成了发达国家与发展中国家之间经济联系的主要纽带。
二、我国传统产业发展模式的缺陷
我国正处于从传统经济向现代经济的转轨之中,从国际分工与国际产业级差的角度来看,我国既有产业层次相对较高的半工业化地区,也有产业层次较低的落后地区。
传统的理论认为,实行进口替代战略是后发国家合地区实现其产业结构升级的一种主要手段。日本经济学家赤松要在本世纪30年代末期提出的“雁行模式说”正是这一理论的典型代表。赤松要认为,一国主导产业的发展要依次经历进口、进口替代和出口三个阶段,即先从发达国家进口新产品和新技术;之后,通过进一步引进关键技术和资本品逐步建立起自己的工业;最后,该国将形成与先进国家相同的工业部门,并且出口相同的产品。这三个阶段紧密相连又部分重叠,形如飞雁。
这一理论的要旨在于进口替代,即实现资本品对消费品的替代、中间品对最终产品的替代、生产技术对生产产品的替代,最终建立起与发达国家相同的产业结构。
另一种观点认为,落后国家实现赶超战略的一个重要手段,是要运用各种优惠政策大力吸引外资、引进发达国家的先进技术。同时,国家要相应制定正确的外资政策,逐步提高外资进入的技术壁垒,以实现国外先进技术的持续流入,促进国内高技术产业的发展,带动整个产业结构的升级。
其实,从国际产业转移的现实情况来分析,发达国家向发展中国家转移的产业一般都是成熟产业,其转移的方向总是滞后于其国内产业结构成长的阶段。作者认为,发达国家真正的高新技术既不可能被“替代”,也不可能被“引进”,发展中国家制定的“进口替代战略”与“引进外资战略”充其量只能说是发达国家实行的主动转移产业战略的一种催化剂。
总之,后发国家实行的“进口替代”与“引进外资”战略,都只是利用了国际产业转移这一客观规律,其实质仍然是被动接受发达国家所转移的落后产业。它对后发国家新技术产业的发展和传统产业的提升虽然具有一定的作用,但不能消除固有的产业级差。可以说,利用这两种手段并不能完全实现落后国家利用“后发优势”实现“赶超战略”的目标。落后国家要想尽快提高自己的科技水平、发展高级产业,必须打破现有的被动接受产业转移的格局,主动面向国际市场,实行一种“迎头赶上”与“捷足先登”的高战略。
三、对外直接投资――产业发展目标论
考察传统的对外直接投资理论,无论是弗农的产品生命周期理论、小岛的边际产业论,还是海默的垄断优势论和伯克莱与卡森的内部化理论,大都是以发达国家跨国企业的利益最大化作为分析起点的。即使作为西方跨国公司理论之集大成者邓宁的折衷论,也是根据发达资本主义国家私营企业对外投资行为提出来的。而发达国家作为工业革命的策源地,技术进步速度快,产业结构转换力强,在世界经济体系中,处于产业结构高度化的领先水平。相对于发展中国家来说,它单个企业的优势基本上代表了其产业的整体优势。因此,这些理论都是以一定的优势作为前提,紧紧围绕如何最大限度地发挥和利用这种优势而展开的。从国际产业转移的角度来看,都是“顺梯度投资理论”,其实质是相对发达国家的“产业优势充分利用论”或“产业优势再利用论”。
但是,对于发展中国家,尤其是像我国这样的地区差距较大的半工业化国家而言,其国内产业并不具有象发达国家或新兴工业化国家那样的优势。如果完全局限于这些理论的束缚,把这些理论当作经典和教条,不敢越“雷池”一步,那么,只怕永远也摆脱不了作为发达国家淘汰产业的被动接受者的地位,永远也逃避不了“引进―落后―再引进―再落后”或者“替代―落后―再替代―再落后”的陷阱,完全落入发达国家落后产业战略转移的算计之中。
因此,后发国家要想真正实现“赶超战略”,就必须突破这些理论的局限,立足本国的实际条件,采取适当的方式大力发展“逆梯度”型对外直接投资,主动获取世界最新技术,促使国内高新技术产业的发展。
当然,一个国家只要不是处于产业梯度的最底层,那它总是具有一定的比较优势。我国作为半工业化国家,相对于落后国家和地区,有经济比较发达的东部沿海地区,从这方面来说,以上理论也不乏一定的借鉴意义。
因此,作者认为:我国应该按照以下两个目标,从两种不同的方向大力发展对外直接投资,以充分发挥其对我国产业结构发展的促进作用。
(1)产业提升目标论
目前,我国已经建立起了较完整的国民经济体系,某些地区经济发展已经接近或处于世界先进水平。但是,我国落后地区的商品化、产业化程度还很低。
按照产业提升的目标,我国应该大力发展对发达国家技术密集型产业、特别是那些高新技术含量大、产品附加值高的产业投资。例如,通过直接投资于发达国家的科研机构和技术开发企业,购并具有较高科技水平的公司,或者与之合资建厂、兴办企业等手段,一方面,利用交叉转让、联合研究开发项目等形式,获取最新的高科技,以此来促进我国国内高新技术产业的发展和传统产业的技术改造;另一方面,通过技术密集型国际生产体系的建立,使之形成对我国国内产业结构高度化的直接牵引,从国际生产的需求和供给两个方面推动我国产业结构的高度化。这方面我们有成功的案例,比如“三一重工”集团通过在美国、德国设立分公司,利用当地的科技人员研究、实验、收集科技项目和信息,汇集投入到国内生产过程,创造出了代表国内一流技术的建筑机械。
(2)有限优势利用论
一国产业结构的优化包括两个方面:第一,不断开辟新兴产业,实现产业的高度化;第二,对传统的、落后的产业实行改造甚至淘汰。
我国经济比较发达的地区要充分利用在国际产业梯度中的相对级差优势,大力发展对落后国家的投资。虽然相对于发达国家的对外投资所具有的优势来说,半工业化地区所具有的这种优势是局部的、相对的,是一种“有限优势”,但是,我们必须大力利用这种“有限优势”。一方面充分地实现这类产业的“转移价值”;另一方面,为国内高级产业的发展腾出足够的空间,促使生产要素向这类产业转移,以培育和扶持新兴产业的成长。
以上在地区差距的背景下,从国际分工的角度和促使我国产业结构提升这一目标出发,对目前我国对外直接投资的产业发展方向进行了探讨。对外直接投资的产业选择应作为国家产业政策的主要内容之一,使其成为我国产业政策的重要组成部分和我国对外直接投资的基本理论依据。
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