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2023年项目部半年工作总结【五篇】(全文)

时间:2023-06-18 10:10:05 来源:晨阳文秘网

项目部半年工作总结范文第1篇一、党支部基本情况项目部现有职工26人,其中党员5人,目前,已有3人向党支部递交了入党申请书,为党输送新鲜血液提供了保障。二、围绕项目经营积极开展自身工作自项目成立组建以来下面是小编为大家整理的2023年项目部半年工作总结【五篇】(全文),供大家参考。

项目部半年工作总结【五篇】

项目部半年工作总结范文第1篇

一、党支部基本情况

项目部现有职工26人,其中党员5人,目前,已有3人向党支部递交了入党申请书,为党输送新鲜血液提供了保障。

二、围绕项目经营积极开展自身工作

自项目成立组建以来,全体党员积极参与项目的筹建工作,党支部坚持以人为本,发挥党员领导干部在经验管理、安全生产、施工中的模范带头作用,经常开展思想政治工作,激发了职工的工作积极性和创造性,赢得了职工群众的信任和拥护,密切了党群、干群关系,保持了职工队伍的整体稳定。

三、细心关怀,营造积极的生活氛围

员工良好的工作状态离不开后勤工作保障,项目部成立“伙食堂委员会”,征集大家对食堂工作的意见建议,根据时令季节变换花样,照顾不同员工的口味。

开展丰富多彩的文体活动,活跃职工业余文化生活。项目部设置篮球场,为员工购置篮球、羽毛球、兵乓球等,五四期间组织了员工趣味运动会,不仅充实了大家的业余生活,同时也增强了员工间的凝聚力。

项目部半年工作总结范文第2篇

XX积极开展党风廉政建设工作,贯彻落实党风廉政建设工作要求,取得了一定的成效,现将项目开展的党风廉政建设成果进行总结。

一、建立廉政工作领导小组,为加强党风廉政建设提供强有力保障

项目部党政工成立了廉政建设工作领导小组,设立廉政举报箱等。廉政建设工作领导小组主要由项目部领导班子组成,领导班子分工明确,项目部党支部书记具体抓好廉政建设工作的贯彻落实。完善组织,强化领导,为加强项目党风廉政建设,落实“八项规定”,杜绝“四风”问题,防止各种职务违法犯罪,加快龙丽温高速文瑞段建设,构建和谐项目,实现工程优质、干部优秀、作风优良和资金安全提供了坚强的政治组织保障。

二、健全廉政制度,为廉政工作打下坚实基础

项目在落实“两学一做”、“三严三实”、杜绝“四风问题”的基础上,结合项目实际,制定了党风廉政建设制度,有力推动了项目廉政工作向规范化、标准化发展。这为加强项目党风廉政建设,推进廉政工作有序开展,提供强有力的制度保障。

三、促进各项廉政制度落实,加强反腐倡廉能力

1、落实“三严三实”,杜绝“四风”问题

项目举办党支部书记讲党课活动。对相关权责进行划分明确。党员干部认真分析存在的问题、查找工作中的不足,落实整改措施,令其整改,达到预期的目的。坚决反对“四风”问题,提高工作效率,弘扬清正廉洁的工作作风。

2、建立健全廉政责任制度

根据廉政建设工作要求,项目部廉政建设工作领导小组,签订了廉政合同。下一步项目领导班子及各部门负责人将向廉政建设工作小组递交廉洁自律承诺书。

3、规范农民工工资的支付

加强对农民工的管理,准确掌握农民工的动态,对项目部各工区、施工队新增加的农民工,要求及时造花名册(含姓名、性别、身份证号码、家庭地址、民族、年龄、工种、联系方式等),上报项目部;
把农民工工资发放列入项目部工作的议事日程,在资金短缺的情况下,想法确保农民工工资的发放。在发放农民工工资时,项目部组织由领导带队、财务人员参加,深入到各施工队直接把农民工工资发放到农民工手中,在发放过程中逐个进行照像、录像,认真核对身份证,严格发放手续,确保准确无误。

4、建立了车辆管理制度。对车辆的出行安全、油耗等都有严格的规定。严禁公车私用,经调查和举报意见统计,项目公车私用现象不存在,公务用车严格按照规定使用。

5、财务制度。日常经费的支出,必须在符合财务制度的前提下,由项目经理审批,经费使用从不搞主要领导个人说了算。在重大事项决策上,坚持党政民主议事会制度,必要时召开会议,提高党支部议事制度的公开性和透明度,重大事项采取一票否决制。个人承担的费用严禁到单位进行报销。严禁挪用公款现象。

6、严格筛选关键岗位人员,杜绝员工安排亲友销售材料、指定物资设备销售单位等。

7、严禁职务犯罪,严禁利用职务便利,吃、拿、卡、要现象。经统计,项目员工吃拿卡要现象为零。

8、项目不存在利用节假日“送礼”等现象。

四、加强廉政宣传教育,提升项目廉政文化建设

项目深入开展廉政教育活动,项目每天坚持收看国家新闻,学习国家时事,系列讲话精神。先后举办了《党章》、“中国共产党领导干部廉政从政若干准则”等多种教育活动。

五、下一步工作计划

项目部半年工作总结范文第3篇

为了全面及时掌握各镇办、各部门的工作情况,推进区委、区政府决策部署、重点工作和各项目标任务落实,经区委、区政府研究,决定建立“月报工作要点、季报工作小结、半年年终报工作总结”制度,现将有关问题通知如下:

一、各镇办、部门必须向区委、区政府每月报送工作要点,每季度报送工作小结,半年年终报送工作总结。月工作要点、季度工作小结和半年年终工作总结,除简要总结工作外,还要如实反映工作中存在的突出困难和问题,并提出下一月、下一季度、下半年和来年的工作计划或工作打算。

二、各镇办、部门必须紧紧围绕区委、区政府的决策部署、重点工作和各项目标任务,确定本镇办、本部门每月的工作要点和每季度、半年及来年的工作计划或工作打算。要明确目标任务,夯实工作责任,确定完成时限,强化奖惩措施,推进各项目标任务落实。

三、上报的工作要点、小结和总结内容必须实事求是,具体实在,符合全区和本镇办、本部门的工作实际。月工作要点要明确本月干了什么工作,采取了哪些措施,干到了什么程度,取得哪些阶段性成果,工作中还存在哪些问题,下一步如何改进等,真正反映本镇办、本部门工作实绩及重大工程、重点项目的进展程度,严禁虚报、瞒报和谎报。

四、上报的工作要点、小结和总结必须突出重点,简明扼要,言简意赅。每月报送的工作要点控制在800字以内,每季度报送的工作小结控制在1500字以内,半年、年终报送的工作总结控制在2000字以内。

项目部半年工作总结范文第4篇

转眼间,又一半年将离我们而去,应做好上半年工作总结及下半年工作计划,不断改进工作方法,提升自己的工作效率。下面是小编给大家带来的2021上半年工作总结及下半年工作计划5篇,我们共同阅读吧,但愿对你有帮助!

上半年工作总结及下半年工作计划(一)时间转瞬即逝,转眼我在公司工作了也近一年,在公司担任前台文员一职,在职期间学到并收获很多,也认识到很多自身的不足。现将一年来的工作情况总结如下:

一、前台是公司对外形象的窗口

一言一行都代表着公司,接待公司来访的客人要以礼相迎,接听电话时要态度和蔼,对待日常工作事务要认真仔细,在工作中学习,在学习中进步,受益匪浅。

二、在职期间还担任公司考勤抽查及统计的工作

在统计考勤时要严格按照考勤制度执行,做到不徇私舞弊。严格维护公司所制定的规章制度。

三、认真细致的做好办公用品的入库出库工作

根据办公用品的种类进行归类摆放,消除了仓库凌乱不堪的状况。在改善办公用品存放环境的同时也为后续库存统计工作奠定了基础。保持干净整齐的库容库貌成为仓库管理的一个长期基础工作。

四、存在的不足

1.由于刚接手工作不到一年,很多地方了解不够深入细致,需要继续努力;

2.处理紧急事务时,不够沉着冷静;

3.待人接物时,态度不够热情。

在这一年的工作中有很多问题发生,我们要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的工作能力。这也要求我不断的去学习,去提升。争取在下一年度完善自身的不足,把工作做的更好,更专业!

五、工作计划

1.继续加强学习,增强对本职工作的了解,创新工作方法,提高工作效益,更好的完成各项工作任务。

2.继续增加待人接物的学识,把过去遇到紧急事务时不够沉着冷静加以改正。

3.严格监督员工外出登记,做好每月考勤报表的统计工作。

4.做好物品入库出库的管理流程,避免经费流失。

5.承办上级领导临时交办的其它事项。

上半年工作总结及下半年工作计划(二)20_上半年度是技术开发部快速、稳步、持续发展的半年。在某总的带领及公司各位领导、各位同事的大力支持下、技术开发部成员的通力协作下,以新产品开发作为技术部的工作重心,同时为其他部门带给技术支持、质量改善,并加强技术部门的内部管理,在这些工作中既取得了成绩,也看到了不足,现就20_上半年技术工作向公司领导和各位同事作以下汇报。

一、新产品开发

某某公司技术开发部在20_上半年共进行新产品开发37项,其中41%实现了批量生产,16%客户考证中,22%待考证,21%在研制开发。这些新项目中,国际客户占78%,国内客户占16%。

国际客户包括……等,项目主要包括锥环、支撑环、槽绝缘、出线板、匝间绝缘、加工件用层压板、缠绕管等转子和定子部件。国内客户主要是某某,项目包括门型绝缘、核电槽绝缘等。

新产品的开发不是几个人单打独斗就能完成的,而是由公司内部的各个部门有计划地组织、协调、分工和合作来完成的。例如锥环和支撑环的开发,需要缠绕车间协助我们缠绕试样、试验缠绕材料和工艺;新型层压板和单层匝间绝缘的开发,需要二车间协助我们反复上胶、压制;绝缘盒的制造、加工,需要压制、手糊和加工车间多次协助。对于这些新产品的开发,一是创新,二是国外客户,所以从制造、加工、试样制作到测试,要求比较严格,技术难度比较高,时间比较紧迫,所以我们也个性严谨,测试结果有任何不理想的地方,工作就需要重新做,这样经常打乱车间的生产计划,但各车间一向给予很大的支持和谅解,在此,深表感谢!但是,我们还期望得到你们更大的支持!

企业透过新产品研发,往往能够获得更大的市场份额,赚取更高的利润,拥有更高的客户满意度。在全球经济一体化迅猛发展和市场竞争日趋激烈的这天,企业间的竞争已经由传统的、规模经济时代的“大鱼吃小鱼”转变为现代的、信息技术时代的“快鱼吃慢鱼”,快速推出新产品的潜力已经成为直接关系到企业生存和发展的关键。所以,创新和新产品开发对每个企业都是必然的。期望各位同事对新产品研发这个过程不只局限于给予配合,更就应抓住这些机会提升自己、挑战自己。

二、技术支持、质量改善、可靠性提升

技术开发部在做好新产品的研发工作的同时,坚持做好生产部生产、质保部检验、销售服务的技术支持工作,不断改善车间制造工艺,完善和丰富技术支持的资料和资料,编制修订原材料采购验收规范、测试规程、管理规定、工艺文件等68份,翻译转化Alstom英文版。

材料、测试规程30份,以及岗位员工的技术培训和交底都做了必须的工作。

对原材料进行进厂检验、半成品和成品测试、新产品研制测试,共出具1112份报告,并对测试结果反应出来的问题进行反馈、处理、改善。

协助生产、质保部分析解决产品在生产过程中出现的问题,如34#百万锥环励端加工时开裂,Alstom内支撑环加工后产生裂纹等等。

三、存在的一些不足

1、在产品的设计和开发过程中,多为应急开发,造成不能按照流程执行。

《产品设计开发程序》执行不严谨,没有严格按照体系要求条款来规范工作,包括立项、评审、预算经费等。

2、与其他部门的联系虽在加强,但还欠缺沟通。

比如刷漆事宜,技术部没有主导好刷漆这道工序,于是机加工工艺文件上也没有明确刷什么漆,导致这道工序处于无人管控、混乱的状态。上层没有做到位,基层如何做好?这只是个点的问题,类似于这种状况的问题还很多。20_下半年技术部要加强与各部门的沟通协作,保证工作能够做连串、到位。

3、研发新产品的同时,严把老产品的品质关,稳定现有产品的市场,不要一味追求新产品而失去了老产品的市场优势。

四、20_下半年工作计划

1、进行市场调研,定位产品的发展方向。

加强与客户的合作与沟通,进一步加强对客户产品的了解,开发使用性可靠、性价比高的产品,加速公司发展。

2、根据公司的战略和目标,尽快实现Alstom转、定子打包和打入国际市场。

3、缠绕树脂体系的更改,降低原材料成本,提高材料性能。

4、整顿老工艺,尤其是被忽略的岗位,比如手糊、刷漆等等。

5、完善新产品开发项目管理工作,规范《产品设计开发程序》的执行。

6、精细化管理技术开发部部门工作,努力实现标准规范作业。

20_下半年公司又有了更伟大的目标,为了适应公司的高速发展,我们在座的每一位同事需要不断的挑战自己,以更高的标准来要求自己,在新的半年里,技术部必须不辜负公司领导及同事们对我们的厚爱,必须做好自己的本职工作,也期望能够得到大家一如既往的支持,为_公司的发展壮大尽职尽责,与全体员工一道为公司的未来、为我们的未来而努力奋斗!

上半年工作总结及下半年工作计划(三)光阴如梭,2021年已过了半年,在这将近半年里我学到了很多,非常感谢公司提供给我一个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质和才能。回首过去的半年当中,公司陪伴我走过很重要的一个阶段,使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的领导以及亲爱的同事们表示衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中得心应手,也因有你们的帮助,才能令我在公司的发展上一个台阶。下面我将这半来的具体工作情况汇总如下:

一、认认真真,做好本职工作

一是遵从仓库岗位职责,坚持做好出货工作,保证发货的准确无误,尽量完善工作以保证零投诉;二是做好入库接受,保证库存数据的准确,确保库存数据达到实实在在的百分百;三是完成二位领班临时安排的工作与积极参与整理工作,深化工作安全意识,提出各项合理化意见。及时与业务和生产部沟通联系,保证物流系统正常有序的进行。

二、严于律已,自觉遵守各项制度

严格遵守仓库的各项制度。谨记领导的指示和批评并付诸于实际,不迟到,不早退,不旷工。做事要谨慎认真,向领导汇报的仔细检查,日常工作要记录并及时上报;待人处事要有礼貌,对待同事要坦诚宽容;严肃办公室纪律,工作不懈怠,不玩游戏、不闲聊、不做与工作内容无关的事情。

三、存在的不足

一些事还无法循规蹈矩的做好,需要增强自己的毅力不够。

二是工作中不够大胆,要在不断的学习过程中改变工作方法,不断创新完善。

四、下半年的工作计划

1.一路既往抓发货。

要理清发货流程,更细化的,更明朗的。要不断总结提高,完善

2,要不断提高修养,树立良好的企业形象,要提高自己的服务意识和办事效率,明确自己的工作重点与工作目标。

3,对仓库存在的问题不断提出积极及合理化意见。

例如仓库仓储饱和问题发货流程问题都是下半年应该好好深思探讨并付诸实际行动的。

上半年成品庫的工作还算美满,我对下半年的工作充满信心与期待仓库在未来的半年能有一个更崭新的面貌!

上半年工作总结及下半年工作计划(四)转眼间2021年已经已经过去半年有余,这半年既紧张又充实。半年以来,在项目、公司领导强有力的领导以及关心支持下,在同事们的帮助下,我个人取得了不小的进步,同时也意识到很多不足,现将上半年工作情况及下半年工作计划做以下简述。

一、上半年工作完成情况

20__上半年主要工作内容为__尾留追加变更及__前期变更、开工报告工作。

项目方面

2021年_月份正式接手__项目工程变更工作以来,由于接手较晚,无交接手续,所以__年下半进展比较慢。__年初回到项目部以后,__的0#变更及开工报告即将展开,__后期变更工作必须尽快完成已经迫在眉睫。马上对__年上半年的变更处理情况进行细致地梳理,还有哪些变更未上报,已经上报的还有哪些未批复,未批复的在哪个部门,因为什么原因未批复,确定了以上这些便确定了工作重点,有了明确的工作方向后,便是资料的上报及上报审核情况跟踪,通过半年的努力及项目领导的支持帮助下,截至目前,__路变更处理已经接近尾声,总计_份变更已经批复_份,设计变更已经全部批复,a、b类变更除个别因单价存在争议外,其他已经全部批复。

年初首先进行总体施工计划及进度计划报表的编制,在一周内通过驻地办的审核并报到总监处通过初审。然后进行分部分项工程划分,各分项工程已经陆续开工,随即开始做各分项工程开工报告,由于驻地办监理审核程序复杂且要求严格,常常一份报告要修改数次,为保证报告能够一次性通过,查阅各种施工技术规范及招标文件,做出合理的施工方案,目前各分项工程开工报告已全部批复,保证了各分项工程的及时开工。

3月份开始进行__核实工作,业主限定5月初为最后上报期限,时间及其紧迫,由于设计图纸工程量计算错误及遗漏情况极多,且设计方一直未给予答疑,给核实工作带来极大的困难,为能够如期完成0#核实工作,与科室同事分量复核,加班2个月,最后终于按期完成上报工作。

现场全面施工以后,各施工段落因设计原因陆续出现设计与实际不符情况,做为变更负责人,积极联系业主、设计代表、总监处及驻地办各方共同到现场踏勘,目前已完成现场会签单__份,相应设计变更建议书也已完成上报工作。

二、思想建设方面

半年来积极阅读各类党内报刊杂志,形成理论联系实际,实事求是的思想路线。并向党支部提交了入党申请书,虽然还未加入党组织,但是在平时的工作中时刻以党员的标准严格要求自己,按时向党组织汇报思想情况,争取早日加入党组织

三、2021下半年工作计划

__方面,首先短期内尽快完成__变更清理工作,然后确定计量红线并进行结算工作。

__方面,目前现场已经大面积施工作业,各作业面陆续出现变更情况,在今后的工作中,经常深入到施工现场做调查研究,发现有需要变更的部位及时和驻地办、总监处,设计代表,业主沟通,合理利用现场条件,提出有利于优化施工条件并有利于提高项目经济效益的变更方案。同时对已上报的变更文件进行追踪签认,尽快完成审核批复,保证变更工程计量工作顺利进行。

上半年工作总结及下半年工作计划(五)回想时间真是无情的恋人,不给对方一点挽回的机会,头也不再为其转一下,一条街走到底的分手了。很快2021已过一半,按照一贯的制度,个人半年总结也该开始,由于各种安排,一向推到此刻。下头就根据目前的情景,进行半年总结。

一、回顾这半年的情景

在思想上,自我感觉下滑很大。自制力下降,严重放松自我,个人的好多坏毛病,又重新拾起来了,看着失去了一个受过严格训练的人,一天拖拖拉拉拉,做什么磨磨唧唧,没有一点时间观念和效率。最明显的是一个最简单的内务,都搞不好,看着乱乱糟糟的,看着心里都烦。再一个就是可怕的拖延病,从根本上说,就是思想放松了;还有就是时间观念也渐渐的放松了,上课呀,开会呀,都有迟到的情景。

在学习上,不明白从何下手,一段时间还好好学了一点,慢慢地就放弃了。就像好兄弟说的,学习不能被动的去学习,不然感觉,一向在学,但总觉得没有什么明显的收获,主动是学习转换态度的关键。本来计划多读几本书,大半年过来了,就读了一本也就不到400多页,感觉好不容易。

在工作中,就是做事的标准降低了,工作的热情不高,有什么事只是有所参与,可是深入的不够,做的不足,可是幸亏每次的队友都很友好,每次都是让我白白的躺鸡,让我跟着完成了工作或者作业,在这此,要感激一下他们的付出,感激他们的帮忙。

在生活中,一天的生活制度坚持的不够,有可能也是工作的缘故,导致时间安排完全乱了,内务就隔几天搞一下,桌子,柜子,乱的不忍直视。再就是之前养成的习惯也渐渐丢了,

还有就是社交也少了,也不知这么了,变得不想交流了,真的对不住,各位亲戚兄弟朋友们的关心,本来想温厚的,但迈不开那一步,期望大家能够理解,祝大家一切顺利。

二、半年来的收获

1、健康最重要。

任何事,任何时候,有一个健康的身体比什么都重要。在有一个健康的躯体的前提下,做一切才是有意义的。就像许三多说的,做有意义的事就是好好活,好好活就是做有意义的事。

2、做任何事必须要有安全意识,这是一个铁律。

对别人负责,也是对自我负责。

3、计划赶不上变化。

如果预测不到情景,就要做好第二方案的准备,以防万一。

4、做一件事,要有一个明确的逻辑步骤。

我们做什么,需要怎样做,会遇到什么样的情景,我们应当怎样应对出现的情景,之后我们该怎样吸取教训,该怎样让这个事做的近乎完美。

三、下半年的计划

1、加强自身约束,要反省的意识,做好自我的事。

2、提高学习的热情,多学习,主动接触没有学的领域,增大知识面。

项目部半年工作总结范文第5篇

今天,召开半年度工作会议,主要目的是总结上半年各项重点工作,分析当前经济形势,认真学习贯彻中央领导同志在第十四次中央新疆协调小组工作会议上的讲话精神,落实好下半年各项工作措施,确保全面完成今年霍城跨越发展各项目标任务,实现霍城在州直八县两市中“保二争一”的奋斗目标。

刚才,7位县领导分别就年初部署的九项重点工作做了总结分析,指出了存在的问题,对下半年工作做了全面的部署,我非常赞同。尤其是总结的特别好,下一步工作安排也非常细致、非常到位,措施很扎实。希望大家能够按照今天会议上各位分管领导的部署,抓好各项工作的推进和谋划落实。

下面,我再强调五个方面的意见。

一、充分肯定成绩,进一步增强霍城加快发展的信心和决心

上半年,我们按照县委十二届三次全委(扩大)会议的安排,尤其是结合州党委对霍城的要求,提出了“加快速度、做大总量、增加投入、壮大实力”的工作目标,安排部署了九项重点工作。1-6月份,九项重点工作推进顺利,取得了阶段性成果,全县经济社会发展保持了又好又快的势头。从全县的角度来讲,有七个方面的特点。

一是经济增长快。各项主要经济指标都快于全州平均水平。上半年,全县预计实现生产总值26.68亿元,增长15%,高于州直平均增速1.5个百分点;
乡及乡以上工业增加值1.17亿元,增长39.9%,超出州直平均增速26.5个百分点;
全社会固定资产投资25.56亿元,增长53.9%,高于州直平均增速30.7个百分点,连续几年固定资产投资均排名州直前3名,今年上半年,在州直排第2;
公共财政预算收入完成1.68亿元,增长21.05%,总量在全州排第6,总量高于尼勒克1500万元,低于新源县3000万元;
农业总产值6.02亿元,增长7.06%,高于州直平均增速0.7个百分点;
金融机构存款余额63亿元,增长23%,高于全州平均水平5个百分点,其中居民储蓄存款超过30亿元,扣除兵团人口,全县人均存款超过1万元。从平均数来看,今年农牧民人均纯收入肯定超过1万元,从主要指标来看,霍城经济增长快,是历年来没有的。

二是发展后劲足。新型工业化是霍城未来发展的基础和基石,也是构建造血功能很重要的一部分,没有新型工业化的推进和产业的培育,不可能有可持续的增长,也不可能有强有力的后劲,最多是一次性的税收和昙花一现的增长。上半年,乡及乡以上工业增加值增长39.9%,工业总产值增长50%多,在建和续建项目超1000万元的56个、超亿元的15个、超十亿元的3个、超百亿元的1个,有17个项目是当年招商引资,当年建设,年底建成投产。这一大批工业项目的建设将为霍城未来几年的发展提供强有力的支撑,成为发展的强心剂。我可以预见2014年我们的工业投入还要在今年的基础上有翻番的增长。从重大项目来看,中电投、振发太阳能、物流中心等项目,在历年的基础上都解决了路条、土地、审批问题等制约因素,为今后的发展提供了强有力的保证。从今年招商引资实际到位资金来看,我们内定的目标是40亿元,上半年实现了时间过半、任务过半,超过了20亿元,相当于20__年全年完成的任务。刚才程政副书记讲,我们手头还有一批在谈项目、洽谈项目、意向项目,如果这些项目能够全部落实到位,完成到位资金50亿没有问题。完成50亿,我们20__年、20__年、2013年的实际到位资金就超过100亿元,这个发展后劲,不光是我们自己比,非常振奋,就是这个数字拿到伊犁河谷去比,也是走在前列的。

三是农村措施实。今年有一个很重要的变化,就是“三农”工作比以往的工作措施更加实在,措施政策效应更加明显。今年推进了1.8万亩的土地流转,进行了农产品补助和保险支持,以及对园区、基地建设加大了投入,各乡镇(中心)建基地、建园区的积极性很高。可以讲,今年年底“三农”工作有亮点可看,有东西在手,将取得实实在在的成效。

四是城乡投入大。今年城乡基础设施建设、绿化、市政工程、道路、供暖、排水、垃圾处理、创卫等工作快速推进。558工程加快实施,5大类50多个项目,8个月时间,投入28个亿,这是历年没有的。另外,交通建设投入近2亿,水利建设投入1亿多。这些投入,必然会带来城乡面貌的巨大改变,必然会进一步提升各族干部群众发展霍城的信心。

五是民生项目多。今年3、4、5月份开工5大类110多个民生项目,上半年用于民生的公共财政预算支出近5亿元,占比76%。有一大批民生项目在开工、在建设、在见效,老百姓在收益。包括教育、医疗、就业、富民安居工程、农村公路、饮水工程等方面的项目都在有序推进。应该讲,受益面非常广。

六是社会大局稳。全县上下、四套班子领导、各部门领导,尤其是各乡镇(中心)领导认真落实自治区、自治州和县委维稳各项措施,亲自抓安排部署、亲自抓检查落实、亲自带头做好维稳工作,化解矛盾、排查各类安全隐患。全县社会大局稳定,为霍城发展营造了良好的社会环境。

七是干部精神振。上半年以来,全县干部围绕县委、县政府的确定的目标任务和工作部署,全力以赴、攻坚克难,围绕重点项目、重点工作,扎实做好各项工作,无论是重点工作推进,还是主要指标完成和本部门工作的实施情况, 都好于往年。干部自身也体现了很好的精神状态,部门与部门之间,尤其是乡镇与乡镇之间,形成了“比、学、赶”的氛围。这说明大家都在琢磨事,没有琢磨人,都在想着能够干事,能干成事。

从上半年的工作情况来看,这七个方面的特点充分说明了我们年初确定的目标任务是恰当的,充分证明了我们确定的重点工作是正确的,也充分说明了我们在座的各位工作能力、水平是很高的,是到位的。还说明了各族群众对我们的工作是拥护和支持的。只要我们按照这个路子去做,只要我们把这些工作措施都落实好。我相信,今年的工作目标完全能够实现,“十二五”期间的目标任务也能够完全实现。应该讲,上半年很不容易。借此机会,我代表县委、县政府和县四套班子对在座各位的辛勤付出、辛勤工作表示衷心的感谢!

二、清醒的认识到工作中存在的薄弱环节和问题

从上半年的工作来看,有一些问题还需要很好的把握,要有清醒的认识,主要关注好以下几个方面的问题:

1、关于指标问题。从上半年完成的指标来看,主要经济指标增幅很快,都排在州直前列,但与时间进度相比,与全年目标任务相比,还有较大差距。上半年生产总值完成26.68亿,增长15%,全年目标是91亿元、增长16%,也就是下半年每个月生产总值要增长17%左右才能完成全年的目标任务,下半年生产总值要完成64亿元,这个任务非常艰巨。从财政一般预算收入看,上半年财政一般预算收入完成1.68亿元,全年目标是3.68亿元,力争完成4亿元,就是要在去年目标任务的基础上净增1亿元,增长35%左右,这个目标任务很大、难度也很大,财政一般预算收入要坚持应收尽收,但不收过头税,要实事求是反映我们的财政收入。从固定资产投资看,上半年完成25亿元,全年完成40亿元,力争完成50亿元,还有一半任务要完成,这个目标非常艰巨。另外,从乡镇来看,各乡镇、各部门指标很不平衡。招商引资到位资金,部分乡镇已全部完成,超过130%左右,有的乡镇仅完成8%,部门除发改委完成20%左右,其他部门都无到位资金,这必须引起高度重视。尤其是主要指标完成不理想的乡镇和部门,党政主要领导要组织召开党委会、党组会,研究排查,找差距、找原因、找项目,把目标任务赶上去。大家都要以争一流的精神去做工作,带着责任去做这项工作。

2、关于项目问题。项目是霍城发展的重要载体和抓手,也是推进民生改善、长治久安的重要手段。但项目方面仍存在一些问题。①大项目不多,项目总量少。上半年,发改委口子落实国家补助资金的项目153个,争取资金3.5亿元,都是中小项目,超过1000万元项目只有交通、水利、学校建设方面的。下半年,预计能够到位的项目73个,国家补助资金1.4亿元,每个项目平均200万左右,都是小项目。这充分反映了我们自身,尤其是部门筹划大项目的能力和水平还不够,还没有站在全县跨越发展、十二五发展的角度筹划一些重大项目。②项目实施不快。部分项目开工不快,目前还有14个项目未开工,特别是农村富民安居工程、定居兴牧工程、公租房、廉租房项目,开工率还未达到100%。富民安居工程全州开工率95%,霍城仅82%,这个开工进度是20__年以来最慢的。有的乡镇已落实安居富民项目,但实施不下去,这反映出我们的工作没有做到位,没有真正去做工作,去做政策宣传;
有的乡镇连续几年没有安居富民整村推进项目,只有散居户建房,各乡镇(中心)要认真排查原因。③储备项目不足。储备项目大多停留在可研阶段,还没有审批,没有论证,也没有列入规划。目前在编项目110个,总投资30余亿元,大多数没有审批,储备明显不足,储备前期工作、进度明显不够。会后,各分管领导、各部门要对照发改委汇总的项目储备情况统计表抓推进、抓进度。

3、农村经济问题。“三农”工作措施实,但还有几个问题需要关注。①引进的龙头企业不够。龙头企业是推进农业产业化的关键,没有龙头企业,无法推进农业产业化,在这方面,各乡镇(中心)着力不多。②农业科技示范园建设速度不快。③农村基础设施改造力度不大。④农村劳动力转移的力度不强。下半年,“三农”工作在完成年度目标任务之外,重中之重要研究这几个问题。各乡镇(中心)要对主导产业作出规划,做什么产业,从哪个方向去做。第三届薰衣草旅游节高峰论坛上,农科院、中科院专家说霍城搞中草药种植很好,薰衣草市场很有限,种植面积扩大后,老百姓今后的销售有可能成为最大困难。霍城有多样性的气候,应该根据各乡镇(中心)土壤、光热等资源条件,推广中草药,各乡镇(中心)要认真研究,着力推进“一村一品、一乡一业”。

4、关于城市建设问题。以创建自治区卫生县城为抓手,加强城乡建设、环境建设、环境改造力度。当前,有的乡镇在环境建设上有差距,尤其是清水河镇要加大环境建设力度,加大车辆停放、广告、门头店招、暴露垃圾的整治力度。另外,城乡建设质量管理很薄弱,一些工程建设的质量把关不严。

5、关于民生建设问题。老百姓反应较多的饮水安全问题,有很多项目还未完成招投标;
医疗质量、教育质量问题,还没有根本性的措施。我们在医院、学校建设方面投入很大,但师资力量、就医水平、医生素质提升不大,医疗水平不高,造成很多患者要求转院,医保欠费。教育局、卫生局要好好研究,加强内部管理,提升医生、教师水平。

6、关于维稳问题。

7、关于基层建设问题。后进村改造效果不明显,有些后进村班子长期软弱涣散的问题没有解决,在重点工作推进当中暴露无遗。村干部保障、考核激励还不够完善,为党、为组织、为老百姓工作多年的村干部,有些还是劳模,晚境悲凉。

8、干部作风问题。①有些干部作风还存在问题,表现在对县委、政府部署的工作落实不积极、不主动,被动式的推进工作,在执行中讲条件,对县委、政府安排的工作认识不到位,没有从总体上考虑,只从本部门考虑,没有想方设法解决问题。有的部门在这次维稳工作中,第一时间装警灯、装视频,走访慰问维稳部队,落实的很快,但有的部门就找理由,落实的慢。②有的班子不团结、闹矛盾。有些领导干部到新单位,换车、换办公桌椅;
还有的班子成员不沟通、不交流、不分工,没有正常的碰头会议、议事会议制度。③责任意识不强。有些部门领导和干部责任意识不强,碰到一些问题司空见惯,没人管,等领导安排、交代后才动一动。

三、学习贯彻中央新疆第十四次协调会议精神,把握新疆工作的新要求

6月26日,俞正声同志召开新疆工作协调小组第十四次会议,对新疆工作做了全面的安排部署。新疆工作要把握好“七个关键”,即:统筹推进跨越式发展和长治久安,把握好发展和稳定的关系;
把推动科学发展作为解决一切问题的基础;
把改善民生、争取民心作为治疆的根本;
全面、正确贯彻党的民族宗教政策;
坚持把作为新疆工作的长期任务;
始终发挥兵团在新疆工作中的重要作用;
统筹国际、国内两个大局。做好“三个坚持”,即:坚持讲政策和讲策略相结合,坚持标本兼治重的治本,坚持综合施策,慎重稳进,不能指望通过几项措施,在短期内有根本性改变。做到“四个有利于”,即:长期耐心的做有利于民生改善,有利于民族团结,有利于引导宗教与社会主义社会相适应,有利于社会和谐稳定的基础性工作。做好“六个抓紧抓好”,即:把遏制宗教极端主义作为维护社会稳定的重中之重抓紧抓好;
把全面协调可持续推进跨越式发展作为第一要务抓紧抓好;
把教育和就业作为治本之策抓紧抓好;
把加强文化建设作为精神支撑抓紧抓好;
把加强基层建设作为全部工作的基础抓紧抓好;
把加强干部队伍建设作为组织保证抓紧抓好。围绕“六个抓紧抓好”,由热夏提、阿布都热西提同志负责做好遏制宗教极端主义方面的研究,由程政同志负责做好全面协调可持续推进跨越式发展方面的研究,由张毅力、库万太、米克热依同志负责做好教育和就业方面的研究,由张毅力同志牵头做好加强文化建设方面的研究,由赵丽同志负责做好基层建设、干部队伍建设方面研究。

四、抓好下半年各项工作

坚持今年工作目标不变、任务不变、措施不变,全面按照“保二争一”的目标抓好各项工作的推进。

1、抓好项目建设B>。①抓好在建项目的推进,所有在建项目必须按照规定的时间进度,抓好竣工、抓好验收、抓好投入和使用。②抓好未建项目的开工,积极创造条件,确保未开工的14个项目7月底全部开工建设。③抓好争取项目的落实。下半年,发改委排出174个项目,中央补助资金1.4亿,要赶快落实到位。④抓好储备项目的前期工作。下半年,储备项目110个,要按照完成可研,经过审批,抓紧立项的要求来做,分管领导要对照表格,认真梳理,抓紧抓好。

2、抓好新型工业化建设。①抓好新开工项目建设。确保今年开工,今年见效,今年投产。②抓好今年应开工、还未开工项目的协调,确保9月前开工建设。重点解决报批、土地、环保、土地征收等工作。③抓紧开展招商引资。落实一批在手项目,增加后劲。④对重点企业进行走访服务,尤其是中电投、华能等投资总量大、带动效益强的企业,确保今年的投资到位。

3、做好“三农”工作。①全面完成今年的目标任务。②各乡镇(中心)、农口部门要研究主导产业问题。③加快农村基础设施建设,特别是水利、土地整理、节水灌溉、饮水安全要抓紧实施,④抓好扶贫帮困,要对扶贫村进行梳理,确保增收。

4、抓好城乡建设。①提高规划的引领作用,全面完成规划任务。②做好今年基础设施项目建设。③做好土地、房屋的征收工作,有任务的部门要抓好征收工作。④抓好创卫工作,加大县城、清水河镇环境卫生整治力度。⑤抓好农村公路建设,按照目标完成今年的任务。

5、做好民生工作。①做好富民安居房、定居兴牧、公租房、廉租房建设,开工率没有达到100%的乡镇,要及时排查,确保7月份开工率达到100%,全面启动公租房建设。②就业问题,人社部门要专题研究如何扩大就业,开展就业培训,就业登记、劳动力转移等问题。③教育、卫生部门要抓紧研究如何提升教育、医疗质量的问题。④做好为民办实事工程。⑤做好旅游工作。按照目标任务做好惠远古城、大西沟福寿山、果子沟、民俗风情游、街区建设等旅游项目建设。做好“大家唱霍城”、“大家看霍城”、“大家绘霍城”、“大家写霍城”、“大家游霍城”旅游文化主题活动,组织开展一次成果展,宣传霍城,推介霍城,为明年旅游节做好准备,提前预热。

6、做好援疆工作。今年是新一轮援疆干部的轮换之年,中央在9月份要召开第四次援疆工作会议,新一批援疆干部,包括自治州和其他县市的领队、总指挥,全部要进行培训,提前对接。我们要按照自治州和江苏省的统一要求,确保援疆项目9月份全部验收完成。请孙志红同志抓好落实,同时做好项目对接工作。

7、做好社会稳定工作。

8、抓好安全生产。安全生产非常重要,近期,国内部分地区连续出现安全事故,安全生产形势不容乐观。加大监督检查力度,针对企业安全生产防火、质量保障、安全防护等方面要加大检查力度,落实安全生产责任,确保安全生产教育到位、检查到位、整改到位。要加大企业安全生产培训和检查力度,抓好煤矿、商场的安全防范工作。

9、加强党的建设。①根据中央、自治区、自治州要求,抓好密切联系群众教育实践活动,根据安排部署,参与、组织好这项活动。②做好宣传。围绕文化建设主题,重点做好援疆三年阶段性成果在江苏、无锡、江阴等地的宣传。③做好基层组织建设。加强人才队伍建设,对引进人才的管理、作用发挥、岗位安排、后勤保障做好安排。加快基层阵地建设,明确阵地功能及作用。④联系群众转变作风。

五、转变作风,全力以赴推进工作

下半年工作任务繁重,要把握好几个重点:

1、集中精力,心无旁骛。根据新一轮援疆要求将取消援疆试点县,希望大家不要受此影响。无论明年霍城是不是援疆试点县,霍城跨越式发展和长治久安的任务没有变,“十二五”发展的目标没有变,老百姓对领导干部的期望没有变,每位干部的责任没有变。大家要集中精力,心无旁骛,把所有的心思都放在实现目标任务上来,干劲不减,冲劲不减,继续抓好工作推进,把工作做得更好,圆满完成全年目标任务。

2、目标明确、责任到位。各乡镇(中心)、各部门要认真对照目标任务,找出差距和薄弱环节,好好的排一排,查一查,把任务分解到各分管领导。县委、政府分管领导也要按照要求,加快推进工作进度。

三、征收集资,勤俭节约。①今年县财政增长比较快,但国家总体情况比较慢,可能影响到资金的落实,特别是一些专项资金的落实。要树立过紧日子的思想,今后日常工作经费不再追加,各乡镇(中心)、各部门主要领导要了解自己单位账上剩余资金情况,管好帐、用好钱,不要因增加新项目、新任务而申请解决资金。②盘好专项资金。年度项目追加资金的,首先 动用结转专项资金。目前,未招标或未实施的,已下达的项目资金近5亿元,对于部分配套项目缺少资金的可以先用这笔资金。县财政局每月要给分管领导提供报表,写明结余资金,对增加的项目、需要配套的,首先从这笔资金里调配。这也就是总理所说的盘活财政存量。③严格控制接待、公务用车费用。我们要严格控制好,不能超过去年的标准,除特殊情况,不再有新增费用,不再新增公务用车。

四、完善制度,廉洁自律。越是项目多,工作任务重,作为党员领导干部越要廉洁自律。现在很多基础性工作很差,主要原因是制度不健全,或是没按制度办事、没按规定执行。有的部门领导干部总有特权思想,认为当了领导,群众不能干的、我可以干,群众干不了的、得了,把这些当做本事,却不知道领导干部的本事是解决问题的能力和水平。所以,要进一步完善制度。一是招投标制度。所有工程项目必须进行招投标,规范招投标程序,不允许议标。二是政府采购制度。严格按照采购程序,选派参加人员,按照相关办法进行政府采购。三是资产处置制度。要集体讨论,公开处置,公示结果,防止资产流失。集体资产处置由村民小组按照制度进行。国有资产要经过办公会议,提交国资委审批,公开处置,不允许领导干部私下操作。四是职称评定制度。按照规定程序排队,指标全部公开,严格打分考核。五是人员选调制度。严格按照县委下发的《关于进一步规范行政事业单位人事调配工作的实施意见(试行)》霍党办发〔2013〕18号文件精神进行人员选调。符合条件的,要经编委会研究通过。调离霍城的,①必须在霍城工作满五年;
②不能造成新的夫妻分居;
③经主管部门同意,不能影响正常工作;
④必须通过集体讨论。调入霍城的,①乡镇干部只能调入乡镇;
②专业必须对口;
③要符合工作需要;
④必须经集体讨论。乡镇干部调往县直机关的,不允许领导到乡镇、教育部门借调人员,只能将人员需求条件提交到人事部门汇总,进行统一招考后办理调动手续,被调动人员必须在基层工作满5年。部门领导选调干部只能定岗位、定要求,不能定人。借调工作人员的,临时性工作任务允许借调人员,但要报人社局、编办审核,经编委会通过,工作任务完成后立刻返回原单位。希望各位领导干部认真学习相关文件精神。