（一）工作激情缺失作为一个在战线上工作了三十多年老同志。做事偶尔也会只求过得去，事业心、责任感、紧迫感也不如年轻时前强了（二）深入一线不够身为分局的负责人。少有机会深入到一线，较少参与具体的环境监管工下面是小编为大家整理的治庸问责工作总结【五篇】（完整）,供大家参考。
治庸问责工作总结范文第1篇
一、存在问题
（一）工作激情缺失作为一个在战线上工作了三十多年老同志。做事偶尔也会只求过得去，事业心、责任感、紧迫感也不如年轻时前强了
（二）深入一线不够身为分局的负责人。少有机会深入到一线，较少参与具体的环境监管工作和现场执法，对基层人员执法工作的现场指导不够，对于群众反映的问题没能做到感同身受。
（三）创新能力不强近几年来。思考不够全面，调研不够细致，比较习惯于老套路、老办法，凭自己几十年的经验办事，导致创新能力不强，往往对于一些新问题、新困难感到不适应，一定程度上影响了局工作的开展。
二、存在问题的主要原因
但主要是主观原因造成的问题出在表面上，以上问题的存在虽然有一定的客观原因。根子生在思想上，从更深层次上分析起来，主要有以下几点：
（一）没有把政治理论学习放在重要位置。并没有达到学习的应有目的影响了理论学习水平的提高。
（二）作为政府工作人员的宗旨观念有所淡化。没有很好的加强世界观、人生观的进一步改造。认为自己工作已经很努力了致使对业务工作有时不够深入，满足于不出问题。
（三）自我要求有所放松。而不去研究思考问题。特别是对具体的监管工作，没有明确加强理论的学习以指导实际的重要性。
三、整改措施
通过对自身存在问题的排查，随着”治庸问责“活动的不断深入。更加清醒地认识到自己存在问题，也更加增强了改正错误、提高自己思想素质的信心和决心。今后的工作中，决心从以下几方面进行改进：
（一）加强政治理论学习。思想、邓小平理论和”三个代表“重要思想，深入学习实践科学发展观，熟练掌握和运用工作的相关政策和法律法规。
治庸问责工作总结范文第2篇
认真开展班子成员“查找突出问题、召开专题民主生活会、集中整改、抓好一批典型、综合分析”等5项任务的落实和党员“四查四看”活动，依照局党委《掀起“责任风暴”实施“治庸计划”工作方案》总体要求。认真开展学习讨论的基础上，结合我院实际，还通过采取召开座谈会、下发征求意见表和深入开展调查研究等形式，广泛征求群众意见，深入查找制约和阻碍卫生院发展的突出问题，制定了以下六项整改措施：
一、以解决患者反映看病、住院困难等问题。街住院病人激增，卫生院业务用房已不能满足患者需求。经过院领导的积极争取，门诊综合楼的项目已经建设完工。新院区建筑面积1600平方米，共三层。这就根本上解决了旧街百姓看病就医问题。卫生院综合楼建设坚持设计新颖、布局合理、功能齐备、环境优美、方便就医、科学经济原则，吸取当今医院建筑最新的建设理念，体现现代化、科学化、智能化、人性化和节能环保，建成了一座具有高标准的街镇综合卫生院。
二、以构建和谐医患关系为突破口。提高主动服务患者意识。坚持从加强医务人员职业道德教育入手，以“尊重患者，关爱患者、方便患者、服务患者”人文服务理念引领大家，组织全院职工学习职业道德规范和文明规范、并用身边的事迹教育大家，使职工主动服务意识不时增强。二是抓讨论，深化医患换位理解。结合治庸问责活动，组织开展了假如我一名患者”换位思考大讨论活动。窗口科室组织开展“假如我一名患者排长队、取药难、交费难、办出院手续难”大讨论活动。通过进行换位思考，认真查找在服务态度、服务质量方面与“尊重患者、重视细节”服务理念、与患者对医院要求存在差异，增强了优质服务的自觉性。三是抓规范，深化制度建设。以大力推行语言、仪表、行为、秩序、环境五种规范为标准，建议人性化服务，加强电话回访，促进医患沟通，增进医患理解。
三、以降低患者就诊费用为突破口。并给予相应的处分。严格控制药品比例、抗生素比例和平均住院日等重点指标，规范了医疗行为。强力降低药品比例。对超出医院药品比例规定的人员，严格实行行风办和支部书记找科室和个人谈话制度，并坚持严格的绩效扣罚制度。从而减轻患者负担。
四、以继续改进医疗质量为终极目标。加强基础质量建设。每季度进行一次三基理论考试，医生全部参与，加强对病历质量的检查，实行医疗组长、医生对所有病历逐级审查，确保病历质量。严格控制药品比例和抗生素比例，每月对各医生用药情况卫生进行通报，对用药比例过高的个人予以通报和扣罚。护理方面，积极建议人性化护理、无缝隙护理。以和谐护理为主题、以平安护理为目标，完善兼职社会工作者的职能；
制定护患沟通制度，规范护患沟通内容，减少护理纠纷的发生；
树立护士良好的职业形象。不时深化提高护理细节管理和规范护理管理流程。
五、以实行院科管理为主线。提高职工工作效益。坚持院科管理模式。首先科室从规范医疗流程、提高医疗服务、增加经济效益三个方面进行综合考核，建立按岗取酬、按工作量、工作质量取酬的分配机制。加大对医疗安全、医疗质量、药品比例、平均住院日、医疗收费、环境卫生等方面监测指标的单项绩效力度，全方位促进卫生院工作。加强财务管理。强力推进全成本核算，减少财务的不必要的开支，加强现金流管理、负债管理、继续实行流动预算和盈亏平衡分析，构建科学的财务管理体系。
六、以降低药品价格为目标。告知供应商，审查厂家资料等，报送资料和样品，议价、签订中标协议书的整个过程，实行公开公示。保证药品质量的情况下坚持谁的价格低，就购买谁的药品。二是坚持执行国家规定的药品价格，实行药品零差价。
七、加强党风廉政建设和作风建设。扎实抓好反腐倡廉各项任务的落实。坚持以思想道德教育为基础，以学习宣传总书记倡议的八个方面良好风气为重点，继续学习贯彻《》深入开展理想信念、党的光荣激进和优良作风、社会主义荣辱观和廉洁自律等教育，努力建设医院廉政文化，筑牢拒腐防变的思想防线。
治庸问责工作总结范文第3篇
根据省委、省政府和农业厅的统一部署，经局党委研究，决定从今天开始，集中一段时间，在全局范围内开展以“治软提劲、治庸提能、治懒提效、治散提神”为主要内容的治庸问责工作。今天开会主要任务是传达学习、贯彻落实省委关于在全省开展治庸问责工作的决议和省直机关、农业厅治庸问责工作动员大会的精神，动员部署局的治庸问责工作。下面我讲四点意见：
一、高度重视，充分认识开展治庸问责工作的重要意义
本次治庸问责工作是以转变干部作风、提高执行力为核心，认真查找和整治干部队伍中存在的“庸懒散软”问题，在全局掀起治庸问责的风暴，促进全局精神面貌大改观、干部作风大改变、服务效能大提升、发展环境大改善，为全省畜牧兽医事业跨越式发展提供强有力的组织保证和作风保障。各单位要高度重视，充分认识开展治庸问责工作重要性，通过治庸问责，全面促进我们的工作。
(一)开展治庸问责工作，是省委、省政府和厅党组赋予我们当前的重要任务。7月29日，省委鸿忠书记主持召开省委常委会，听取武汉市委、市政府关于掀起“责任风暴”、实施“治庸计划”、优化发展环境的工作汇报，会上就总结推广武汉市的经验做法，在全省开展治庸问责工作进行了研究部署，形成了《中共湖北省委常委会关于推广武汉市经验在全省开展治庸问责工作的决议》。8月13日，省委办公厅、省政府办公厅转发省直机关治庸问责工作领导小组《关于强力推进治庸问责工作的实施方案》。8月17日上午，省委召开省直单位一把手和纪检组长参加的高规格的省直机关治庸问责工作动员大会，省委常委、省纪委书记黄先耀就如何发挥纪检监察机关在治庸问责中的监督作用作了重要讲话，省委常委、组织部部长侯长安就治庸问责同干部的考核、评价、使用相结合作了重要讲话，省长王国生就政府机关如何提高效率、转变作风、亲近企业、服务群众、开展好治庸问责工作作了重要讲话，鸿忠书记围绕治庸问责工作的重大意义、工作重点和指向、治庸问责工作的领导和监督、评价等作了重要讲话，省委常委、省委秘书长李春明就贯彻会议精神提出了具体的要求。六位省领导，在同一个会上，就同一工作分别讲话，极为少有，不仅充分体现了省委对治庸问责工作的高度重视，更体现了省委的极大决心。各单位领导务必高度重视，全局同志务必自觉行动，尤其是有“庸懒散软”表现的个人务必警醒，要痛下决心，坚决迅速改正!
今天上午，厅党组组织全厅机关干部和直属单位正处级干部进行了动员，下午，局又动员部署。大家要有高度的政治敏锐性，将治庸问责工作作为当前和今后一个时期我局的重要、重点工作，各单位务必大力配合局治庸问责工作领导小组办公室抓好此项工作的落实。
(二)开展治庸问责工作，是贯彻落实总书记“七一”重要讲话精神的实际行动。胡总书记在“七一”讲话中警醒我们：“精神懈怠的危险，能力不足的危险，脱离群众的危险，消极腐败的危险，更加尖锐地摆在全党面前，落实党要管党、从严治党的任务比以往任何时候都更为繁重、更为紧迫。”胡总书记提出的“四个危险”，着眼全局，具有很强的指导性和针对性。如何有效应对“四个危险”，开展治庸问责工作就是重要抓手，也是解决突出问题的实际行动。畜牧局作为全省畜牧业发展的主管职能部门，针对当前干部队伍中存在的“庸懒散软”问题，要以治庸提能，以治懒提效，以治散提神，以治软提劲,来积极应对“四个危险”，不断推进畜牧兽医工作，这具有很强的现实意义。
（三）开展治庸问责工作，是实现畜牧业跨越式发展的必然要求。总书记在视察湖北时，要求我省发挥资源优势，加快农业农村发展，推进农业强省建设。这是新时期指导我省农业农村经济发展的战略方针。我局提出将我省建设为畜牧强省，实现畜牧业科学发展、跨越式发展的目标，这是我局的“非常之事”，不是一般的作风和能力，一般的精神状态和努力所能达到的。鸿忠书记说：“做好非常之事，需要非常之人、非常之精神、非常之能力、非常之举措。”各位作为推动我省实现畜牧兽医事业科学发展、跨越式发展目标的“非常之人”，是事关全省畜牧兽医发展的决定因素，是第一投资环境，是事关资源优化配置的“发动机”，必须具备非常之精神、非常之能力。所存在的“庸懒散软”问题与建设畜牧强省的要求格格不入，要建设畜牧强省，必然要求大力推进治庸问责工作，坚决果断地向“庸懒散软”开刀。
（四）开展治庸问责工作，是转变干部作风、密切干群关系的重要抓手。开展“治庸问责”工作，首先要解决的是作风问题，但是最终要解决的是干部平庸的问题。省委鸿忠书记在动员会上指出，省直机关和机关干部存在“三庸”——精神之庸、能力之庸、责任之庸的问题。精神之庸就是理想信念动摇，精神意志消退，不思进取，得过且过。能力之庸就是不读书不看报，不调查不研究，业务不精，不作为、慢作为、乱作为，自由散漫、消极怠工。责任之庸就是一事当前，不负责、不尽责、不担当。不敢坚持原则、不敢得罪人，回避困难、回避矛盾，贪功诿过。从我局的实际来说，干部队伍总体上是好的，大多数干部都保持了良好的精神状态和工作作风，但也要清醒地看到，“庸懒散软”问题有的时候在有的干部身上也不同程度存在，我们有些同志平时看起循规蹈矩，从不干违法乱纪的事情，但成天一杯热茶，一张报纸，靠“熬”度日，热衷于权力寻租，搞搞关系，拉拉选票，找个位子。有些同志把“不做事没事，做事会出事”、“难得糊涂”视为做官最高境界，遇见矛盾就躲、就推，躲不开也不明确表态，查看更多下面与本文相关的文章。打太极、和稀泥；
对群众疾苦和诉求视而不见、麻木不仁，万一出了事，就想尽办法捂盖子、卸责任。用一句话来形容就是，“平平安安占位子，茫茫碌碌装样子，疲疲塌塌混日子，吃了喝了捞票子”。此类人虽然平时不违法乱纪，但危害极大，是机关队伍中的毒瘤。在这里我还列举一下平时工作中发现的一些问题，比如：有令不行，有禁不止；
精神懈怠，缺乏激情；
不思进取，得过且过；
拈轻怕重，讨价还价；
能力平庸，质差量少；
敷衍塞责，上推下卸；
铺张浪费、攀比享受；
自由散漫，迟到早退；
工作时间办私事，在计算机上玩游戏、网聊，看电影、炒股票…滥用电脑，在办公室从事与工作无关活动的，不务正业。等等。“庸懒散软”方面的问题下一步还要认真查找。
22日，局召开治庸问责精神传达学习会，学习了农业厅《关于规范办公秩序的紧急通知》（鄂农治办发〔2011〕1号），会上强调了“六个严禁”，即：一是严禁无关人员进入办公场所；
二是严禁无故迟到早退；
三是严禁在办公场所进餐或吃零食；
四是严禁上网炒股、打牌、下棋、玩游戏；
五是严禁串门闲聊、嬉闹；
六是严禁办理其它与工作无关的事项。这“六个严禁”要传达到全体党员干部和职工，各处室（站、所）对出差在外人员，要指定专人迅速将会议精神传达，做到全员覆盖，不漏一人。
二、精心组织实施，确保治庸问责工作取得实效
按照省委统一部署，这次治庸问责工作坚持把思想教育、检查整改、树立典型、责任追究、完善机制贯穿始终，突出抓好宣传发动、自查整改、督查问责和总结提高四个环节，从8月15日开始，至12月15日结束，共四个月的时间。
（一）宣传发动。从8月15日开始至8月31日结束，我们主要是要抓好“五个一”工作，即：召开一个动员会议、制订一套工作方案、组织一次专题学习、开展一次专题讨论、进行一系列宣传。从今天的动员会开始，我局的治庸问责工作全面展开，会议结束后，各处室（站、所）还要进一步进行宣传发动，安排时间开展专题学习，重点学书记“七一”重要讲话、省委九届十次全体（扩大）会议精神、省领导在省直机关治庸问责工作动员会上的讲话等。要在统一思想、提高认识上下功夫，深入发动，广泛动员，让干部人人知晓、个个参与，为治庸问责工作奠定思想基础。
（二）自查整改。从9月1日开始至10月15日结束。各处室（站、所）要组织广大党员干部结合部门和岗位职责，全方位开展自我剖析，多渠道查找在思想品质、能力素质、履职尽责和纪律作风方面存在的突出问题，主要抓好“五件事”：
一是集中排查。从9月1日至9月15日，通过公开举报电话、组织群众评议、进行问卷调查、设置举报箱的方式，集中排查“庸懒散软”方面的突出问题，重点查找在机关管理和党员干部纪律作风建设上的突出问题，在实行目标管理、推进重点工作中的突出问题，在体制机制上制约科学发展、跨越式发展的突出问题。
二是召开专题民主生活会。在9月底以前，针对“庸懒散软”等问题，召开一次专题民主生活会，认真开展批评和自我批评，查找问题，剖析原因，明确责任，提出整改措施。
三是进行公开承诺。通过局网站、党务公开栏、电子显示屏等，将查找到的主要问题及制订的整改措施向社会公示，各处室（站、所）及每名干部职工都要将查找的主要问题及整改措施进行公开书面承诺，接受群众监督。对截止时间未达整改目标的单位主要责任人和相关人员要进行责任追究。
四是抓典型。在自查自纠和整改落实活动过程中，树立一批能力强、作风实、业绩好、干部群众认可的正面典型，弘扬正气，同时大胆揭露和曝光个别反面典型，鞭策落后，形成强大的舆论压力。
五是形成整改报告。各处室（站、所）要将自查自纠及整改措施形成报告，于10月10日前报送治庸问责工作领导小组办公室。
（三）督查问责。从10月16日开始至11月30日结束。综合运用“五种方法”，推进治庸问责工作的落实。
一是集中检查。局治庸问责工作领导小组办公室将组成若干督导检查组，对各处室（站、所）治庸问责工作情况分阶段进行督导检查，并通报检查结果。
二是畅通投诉渠道。局设立投诉专线电话，并在局一楼大厅设置举报箱，接受公众的举报和投诉。
三是调查核实。对群众举报和投诉的问题进行分类处理，采取直办、交办、转办、督办等方式，组织力量集中时间调查核实，做到件件有回音，事事有着落。
四是接受检查。接受省（厅）检查组的集中检查和省（厅）督查小组的明察暗访。
五是责任追究。对监督检查中发现和调查核实的问题，视情节轻重和影响程度，按照干部管理权限问责追责，进行约谈和通报批评，给予相关人员诫勉谈话、待岗学习、调离工作岗位、免职降职降级等组织处理，情节严重的予以纪律责任追究。
（四）总结提高。从12月1日开始至12月15日结束。全面总结开展治庸问责工作，进一步规范和完善相关制度，建立健全治庸问责工作长效机制。主要抓“三个方面的工作”。
一是建立完善制度。按照《湖北省直机关公务员能力席位标准(试行)》要求确责、履责、问责，进一步建立和完善岗位责任制、业绩考评机制和监督管理机制，充分运用“万名干部进万村入万户”活动成果，建立完善密切联系群众、服务基层制度，形成干事创业、创先争优的良好氛围。
二是及时开展总结。各处室（站、所）对治庸问责工作开展情况进行全面总结，并形成书面材料，于12月10日前上报办治庸问责工作领导小组办公室。
三是表彰先进。对开展治庸问责工作成绩突出、成效显著的单位予以通报表彰。并作为目标责任制、党风廉政建设责任制、党建工作责任制及党建工作先进单位考核考评的重要依据。
三、重点整治，转变作风，提高机关工作效能
解决好机关运行中的“软庸懒散”的根本，就是加强作风建设。开展“治庸问责”工作，提高干部队伍执行力，立足我局实际，重点整治以下十个方面的问题：一是得过且过；
二是工作推进不力；
三是创新能力不强；
四是有令不行、有禁不止；
五是不作为、慢作为、乱作为；
六是业绩平庸；
七是谋人不谋事；
八是纪律涣散；
九是贪图享受；
十是推诿扯皮。通过抓精神鼓士气、抓学习提能力、抓效能优环境、抓作风严纪律，进一步强化党员干部能力席位意识、危机意识、责任意识、服务意识和奋发有为意识，形成解放思想、勇于担当、敢抓敢管、真抓真管的良好氛围，促进机关精神面貌大查看更多下面与本文相关的文章。改观、干部作风大转变、服务效能大提升、发展环境大改善。
四、加强领导，抓住关键，统筹做好各项工作
开展治庸问责工作，是当前事关全局的一项重大工作。全局同志要统一思想，迅速行动。要强化责任，把开展治庸问责工作作为一项紧迫的工作任务，抓紧抓好抓实，不能流于形式，不能做表面文章，不能光说不练，务必力求实效。
（一）要加强领导。为确保开展治庸问责工作的顺利进行，局专门成立了治庸问责工作领导小组，我任组长，其他局领导任副组长，各处（站。所）负责人是领导小组成员，领导小组下设办公室，挂靠在局人事教育处，负责治庸问责日常工作。各成员单位要按照职能分工，各司其职、各负其责，加强协调配合，形成抓治庸问责工作的整体合力。纪检监察部门要强化监督检查，认真做好集中检查、举报受理、查处通报、问责等工作；
人事处要抓好治庸问责工作统筹协调和组织实施，进一步完善干部考核评价、选拔任用、监督管理制度，调动机关党员干部干事创业的积极性，树立正确的选人用人导向，要切实抓好公务员能力席位标准建设，健全完善公务员履职问责和责任体系建设的长效机制；
办公室要抓好舆论宣传，在湖北畜牧兽医信息网上开辟专栏，进行全程跟踪，加强治庸问责工作信息公开，营造良好氛围。各处室（站、所）“一把手”是各单位的第一责任人，要亲自抓，处室都要组织专班，要坚持一级抓一级，层层抓落实，营造奋发有为、锐意进取、争先创优、争创一流的良好氛围。
（二）要抓住关键。治庸问责工作除了按照省里的方案把“规定动作”搞好外，还要结合畜牧部门的工作特点，着力解决好“庸懒散软”中表现突出的四个方面的问题。
一是以向李文英同志学习为重点，着力解决好思想平庸问题。总书记在“七一”重要讲话中将“精神懈怠的危险”置于“四大危险”之首。思想平庸首先是理想信念的缺失，是一种精神的懈怠。李文英是我们农业战线的一面旗帜，50多年如一日，即使退休20多年，仍然扎根基层，服务农业，服务农民，是什么东西支配着她？是她践行党的宗旨，推动科学发展的崇高理念，是她情系“三农”，无私奉献的高尚情怀，是她爱岗敬业，不计名利的优秀品质。大家要在向李文英同志学习中，不断加强党性修养，在服务“三农”中坚定宗旨信念，以对党、对人民高度负责的使命感和责任感，提振精神，保持奋发有为、锐意进取的激情，保持埋头苦干、攻坚克难的韧劲，奋力推进畜牧强省建设。
二是以我为畜牧强省建设作贡献为重点，着力解决好能力平庸问题。加快畜牧强省建设是今后一个时期我们的中心工作，当前我们正处在畜牧强省建设的重要战略机遇期，良好的发展态势，既为我们提供了大显身手、展现才华的平台，也对我们提出了加快知识更新、提高能力水平的新要求。全局党员干部要对照畜牧强省建设要求，以我为畜牧强省建设作贡献为主题，查找自身能力的不足，自觉加强学习，既要加强理论知识学习，更要注重实践磨砺，向基层学习，向群众学习，提高我们发现问题、解决问题、推动工作的能力。
三是以落实首问责任制为重点，着力解决好业绩平庸问题。治庸是目的，问责是保障。开展“治庸问责”工作，不动真格问责，就容易走过场，达不到应有的效果。首先是要落实好首问责任制。这是事关一个单位形象的窗口，特别是对办理行政审批和来访的干部群众，确定第一个接受询问的机关工作人员为首问责任人，对群众提出的问题，无论职权范围内或职权范围外的都必须给予满意的答复。要做到热情接待来办事的人员，使用文明、规范的用语；
耐心听讲，认真受理，服务周到。其次是要严格问责。鼓励争先创优，争创一流。厅里今年考核各单位就是看业务工作在全国是否争先进位，退步的要追究主要负责人责任，长期在末位徘徊的，要进行诫勉谈话，视情节给予组织和纪律处份。我们处室（站、所）年底也要要求每一个工作人员述职，重点讲讲做的主要工作，取得的成绩，并接受群众监督评议，对碌碌无为的要追责问责。
四是以建立“治庸问责”长效机制为重点，着力解决好制度缺失问题。开展“治庸问责”工作，最根本的是要建立和完善相关制度，建立起“治庸问责”的长效机制，以制度管人，按规矩办事，规范行政行为。要通过“治庸问责”工作的实践，总结成功经验和作法，摸索一套行之有效的办法，建立一套以行政行为规范、岗位责任制、考核评价机制、监督管理机制、奖惩激励机制、首问责任制、选人用人机制等为主要内容的制度体系，让“治庸问责”工作成为常态，成为机关工作人员行政办事的行为规范，为畜牧强省建设营造持久优良的服务环境。
（三）要统筹兼顾。开展治庸问责工作，处以上干部要充分发挥模范带头作用，主动作为，争当表率，其他干部要积极参与，令行禁止。各处室要从畜牧兽医工作实际出发，科学谋划，突出特色，注重实效，把治庸问责工作与深入开展创先争优活动结合起来，与创建“六型”机关结合起来，与做好机关党建各项工作结合起来，以开展治庸问责工作全面推进畜牧兽医工作，做到“两手抓、两促进”。要通过简报、宣传栏、网络和新闻媒体等多种形式，大力宣传在推进治庸问责工作中的新思路、新举措、新成效、新经验，营造浓厚的工作氛围。
治庸问责工作总结范文第4篇
根据市委、市政府的统一部署，经局党组研究，决定从今天开始，集中一段时间，在全局范围内开展以“治庸提能力、治懒增效率、治散正风气”为主要内容的治庸问责工作。今天会议的主要任务是传达学习、贯彻落实市委书记黄关春同志在全市治庸问责工作动员会上的讲话精神，动员部署局系统的治庸问责工作。下面，我根据局党组研究的意见，讲三个方面的问题。
一、统一思想，提高认识，切实增强开展治庸问责工作的责任感和紧迫感
本次治庸问责工作是以转变干部作风、提高执行力为核心，通过认真查找和整治干部队伍中存在的“庸懒散”问题，促进全局精神面貌大改观、干部作风大改变、服务效能大提升、发展环境大改善，为城乡规划事业跨越式发展提供强有力的组织保证和作风保障。各单位要充分认识开展治庸问责工作重要性，切实增强责任感和紧迫感。
(一)开展治庸问责工作，是我们当前的一项重要任务。湖北省委和孝感市委对治庸问责工作都高度重视。7月29日，省委书记同志主持召开省委常委会，听取武汉市委、市政府关于掀起“责任风暴”、实施“治庸计划”、优化发展环境的工作汇报，决定在全省范围内开展治庸问责工作。8月17日，省委召开省直单位一把手和纪检组长参加的高规格的省直机关治庸问责工作动员大会，省委书记、省长、省纪委书记、省组织部长、省委秘书长都作了重要讲话。多位省级领导，在同一个会上，就同一工作分别讲话，十分少见，不仅体现了省委对治庸问责工作的高度重视，更体现了省委的极大决心。
8月9日和26日，市委常委会分别两次召开会议，集中讨论研究开展治庸问责工作。8月29日，市委又专题召开了全市治庸问责工作动员会，对全市治庸问责工作进行了安排部署。可以说，治庸问责工作是我市当前的一项十分重要的政治任务，局系统各单位必须高度重视，加强领导，迅速行动，抓出实效。所以，大家务必自觉行动，尤其是有“庸懒散”表现的个人务必警醒，要痛下决心，坚决迅速改正!
(二)开展治庸问责工作，是贯彻落实总书记总书记“七一”重要讲话精神的实际行动。胡总书记在“七一”讲话中警醒我们：“精神懈怠的危险，能力不足的危险，脱离群众的危险，消极腐败的危险，更加尖锐地摆在全党面前，落实党要管党、从严治党的任务比以往任何时候都更为繁重、更为紧迫。”胡总书记提出的“四个危险”，着眼全局，具有很强的指导性和针对性。如何有效应对“四个危险”，开展治庸问责工作就是重要抓手，也是解决突出问题的实际行动。
开展治庸问责，目的就是要有针对性地解决精神懒散的问题，激发党员干部的工作热情，始终保持奋发有为的精神状态；
解决能力不足的问题，提高党员干部的综合素质，尽心尽力，全面履职；
解决脱离群众的问题，进一步转变工作作风，密切党群干群关系，提高为民服务水平；
解决消极腐败现象，加强预警防控，深化反腐倡廉，营造风清气正的环境。
（三）开展治庸问责工作，是实现城乡规划事业跨越式发展的必然要求。李鸿忠书记说过：“做好非常之事，需要非常之人、非常之精神、非常之能力、非常之举措。”当前，我市正处在全力建设武汉城市圈副中心城市，这是我市的“非常之事”，也是我局必须紧紧围绕的中心工作。要实现这一目标，不是一般的作风和能力、一般的精神状态和努力所能达到的。面对前有标兵、后有追兵、左右有强兵的区域激烈竞争态势，我们必须具备非常之精神、非常之能力。近几年来，我局十分重视机关行政效能建设，在转变政府职能、推进依法行政、改进政风行风等方面做了大量工作，广大干部职工以“5+2”“白加黑”的精神状态，认真履行工作职责，为我市城乡规划事业尽心尽力，埋头苦干，创新实干，工作作风明显好转，执法效能得到增强，工作成绩有目共睹，受到各级领导的肯定和社会各界的好评。总的来说，党员干部的工作作风上是好的，认真贯彻党的路线方针政策,爱岗敬业、廉洁奉公、依法办事，为我市的经济发展、社会稳定做了卓有成效的工作。但是，也存在个别不作为、慢作为、乱作为的现象，与当前推动跨越发展的要求还不适应。干部慵懒现象虽属个别，但如不治理，将严重影响党群干群关系，损害部门和政府的形象。因此，我们要充分认识干部慵懒的危害性，按照市委、市政府要求，精心组织、周密部署，团结协作、真抓实干、奋发进取、比学赶超，努力建设一支“勤勉、廉洁、务实、高效”的规划干部队伍。
（四）开展治庸问责工作，是转变干部作风、密切干群关系的迫切需要。开展“治庸问责”工作，首先要解决的是作风问题，但是最终要解决的是干部平庸的问题。目前，党员干部存在“三庸”的现象，即精神之庸、能力之庸、责任之庸。精神之庸就是理想信念动摇，精神意志消退，不思进取，得过且过。能力之庸就是不读书不看报，不调查不研究，业务不精，不作为、慢作为、乱作为，自由散漫、消极怠工。责任之庸就是一事当前，不愿负责、不能尽责、不敢担当。不敢坚持原则、不敢得罪人，回避困难、回避矛盾，贪功诿过。
我刚才说过，我局干部队伍总体上是好的，大多数干部都保持了良好的精神状态和工作作风，但也要清醒地看到，“庸懒散”问题有的时候在部分干部身上不同程度存在，我们有些同志平时循规蹈矩，不干违法乱纪的事情，但成天一杯热茶，一张报纸，靠“熬”度日，拉拉关系，找个位子。有些同志把“不做事没事，做事会出事”、“难得糊涂”视为工作的最高境界，遇见矛盾就躲、就推，躲不开也不明确表态，打太极、和稀泥；
对群众疾苦和诉求视而不见、麻木不仁，万一出了事，就想尽办法捂盖子、卸责任。用一句话来形容，就是“平平安安占位子，忙忙碌碌装样子，疲疲塌塌混日子，吃了喝了捞票子”。在这里，我要列举一下平时工作中发现的一些问题，比如：有令不行，有禁不止；
精神懈怠，缺乏激情；
不思进取，得过且过；
拈轻怕重，讨价还价；
能力平庸，质差量少；
敷衍塞责，上推下卸；
铺张浪费、攀比享受；
自由散漫，迟到早退；
工作时间吃早点，办私事，在电脑上玩游戏、网聊，看电影、炒股票；
在办公室从事与工作无关活动的，不务正业。等等。“庸懒散”方面的问题下一步还要认真查找。
这些现象虽然只存在少数人身上，但影响很坏，危害极大，挫伤了扎实肯干的人的积极性，成为制约城乡规划事业科学发展、跨越式发展的主要障碍，必须严格问责，严肃治理。只有这样，才能让那些庸庸碌碌、无所作为、品行不端、投机钻营的人占不到便宜，讨不到好处，让那些作风严谨、真抓实干、热情服务、群众认可的人脱颖而出，委以重任，从而建立和完善庸者下能者上的良好选人用人机制，促进城乡规划事业的长远发展。
二、精心组织，明确重点，强力推进治庸问责工作
按照市委的统一部署，这次治庸问责工作坚持把学习宣传、问题整改、责任追究、树立典型、完善机制贯穿工作始终，突出抓好宣传发动、自查整改、督查问责和总结提高四个环节，从9月初开始，至12月31日结束，历时四个月。具体方法步骤在局系统的实施方案中有明确规定，我就不讲了，大家会后要认真开展学习，切实遵照执行。在具体的组织实施中，各单位要做到思想上高度重视、工作上周密部署、方法上全力推进，牢牢把握工作重点，在以下三个方面取得明显成效。
1、以治庸提能力为重点，强化责任意识。要强化席位意识，危机意识、责任意识、服务意识、质量意识和奋发有为的意识，形成解放思想、勇于担当、敢抓敢管、真抓真管的良好氛围，解决能力席位之庸，坚决纠正不求有功但求无过的问题。要加强党员干部培训学习，树立终身学习的理念，加快知识更新，提高解决问题、推动工作的能力。要实行目标管理，确保工作推进，解决责任之庸，坚决纠正“不求过得硬、但求过得去”的应付态度，全面实行工作目标管理，落实检查考评机制，确保各项工作高效运转、有序推进。要明确职责使命，强化管理责任，解决精神之庸，坚决纠正“职责不清、相互推诿”和职能越位、错位和缺位问题，明确职能任务，理顺职能分工，建立健全以岗位为基础，以能力匹配为原则，以能力席位标准为基本要求的岗位职责体系。
2、以治懒增效率为重点，优化发展环境。要精减审批环节，简化审批流程，推动规划审批事项设置科学化、运行网络化、流程标准化、结果公开化，实现规划行政审批“一站式服务”，解决“不作为、乱作为、慢作为”的问题。要实行责任制度，全面推行和落实服务承诺制、首问负责制和限时办结制，形成“马上就办、办就办好”的工作态度，雷厉风行，说办就办，不误时、不误事，解决按部就班、效率低下，得过且过，不思进取的问题。要坚持服从大局、服务中心思想，各单位班子成员要深入基层一线，坚持靠前指挥，围绕群众反映强烈的热点、难点问题开展工作，为广大群众提供高效便捷的规划服务。
3、以治散正风气为重点，严肃工作纪律。各级领导班子成员要发挥示范作用，勇于正视问题，敢于担当，敢于负责，坚决纠正一团和气，怕得罪人，绕着问题走的问题，查处纪律涣散、贪图享乐、违法乱纪、严重影响城乡规划事业发展以及行业形象的反面典型。要转变工作作风，提高执行力。改变“做一天和尚撞一天钟”的散漫状态和“布置工作满足于开会议、发文件”的管理方法，坚持用干部作风的转变检验执行力建设的成效。要强化服务理念，履行工作职能，解决服务意识淡漠，对基层和群众态度生硬的问题，把为人民群众服务、为基层服务放在更加重要、更为优先的位置，推行群众上门，热情服务；
群众咨询，耐心服务；
群众在场，不停服务；
群众需要，延伸服务；
群众困难，主动服务的“五服务”和不让工作在我手中延误，不让差错在我这里发生，不让群众在我这里冷落，不让规定在我这里走样，不让形象因我受损的“五不让”的服务理念，打造人民群众满意的工作人员。
三、加强领导，抓住关键，确保治庸问责工作取得实效
开展治庸问责工作，是当前的一项重要工作。全局同志要统一思想，迅速行动。要强化责任，把开展治庸问责工作作为一项紧迫的工作任务，抓紧抓好抓实，不能流于形式，不能做表面文章，务必力求实效。
1、加强组织领导。为确保开展治庸问责工作的顺利进行，局专门成立了治庸问责工作领导小组，我任组长，其他党组成员任副组长，机关各科室和二级单位主要负责人为成员，领导小组下设办公室，负责治庸问责日常工作。并组建了三个工作专班，全面推进局系统治庸问责工作。各二级单位也要迅速成立领导小组，组建工作专班，切实做好治庸问责工作。
2、坚持统筹兼顾。开展治庸问责工作，科级以上干部要充分发挥模范带头作用，主动作为，争当表率，其他干部要积极参与，令行禁止。各单位要从自身工作实际出发，科学谋划，突出特色，注重实效，把治庸问责工作与创先争优活动，与当前的换届工作，与完成年度目标任务，与扎实推进反腐倡廉工作，与加强基层组织建设结合起来，做到“两手抓、两不误、两促进”，以治庸问责工作的成效推进城乡规划工作上台阶。要通过简报、宣传栏、网络和新闻媒体等多种形式，大力宣传治庸问责工作中的新思路、新举措、新成效、新经验，营造浓厚的工作氛围。
3、完善规章制度。开展治庸问责工作，最根本的是要建立和完善相关制度，建立起治庸问责的长效机制，以制度管人，按规矩办事，规范行政行为和执法行为。要通过治庸问责工作的实践，总结成功经验和作法，摸索一套行之有效的办法，建立一套以行政行为规范、岗位责任制、考核评价机制、监督管理机制、奖惩激励机制、首问责任制、选人用人机制等为主要内容的制度体系，让治庸问责工作成为常态，成为党员干部行政办事的行为规范。
治庸问责工作总结范文第5篇
一、指导思想和工作目标
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“干部转变观念、部门转变职能、工作转变方法、企业转变机制、发展转变方式”的工作要求，认真开展以“治庸提能力、治懒增效益、治散聚合力、治软正风气”为主要内容的治庸问责工作，抓学习提能力，抓责任促效能，抓作风严纪律，抓士气鼓干劲，推动粮食工作科学发展。通过开展治庸问责工作，使全系统精神面貌明显改善，形成干事创业、奋勇争先、积极进取的良好局面；
责任意识不断增强，健全责任对称、奖罚分明、违规可查的岗位责任体系；
风清气正局面更加巩固，形成顾全大局、团结协作、荣辱分明的职业道德风尚。
二、方法步骤
（一）思想动员阶段（月下旬—3月31日）。
1、动员部署。2月29日，召开全县粮食系统治庸问责动员大会，由局党组书记、局长、治庸问责工作领导小组组长向方千作动员报告，对粮食系统治庸问责工作进行安排部署。参加对象为局机关全体干部职工，所属国有粮食企业经理，形成干部职工人人重视、人人参加的浓厚氛围。
2、制定方案。结合粮食系统工作实际，在深入调查研究的基础上，认真制定工作方案，成立领导小组，组建工作专班，明确目标任务、工作环节和工作措施。
3、专题学习。坚持个人自学和集中学习相结合，深入学习各级领导讲话精神、治庸问责的有关规定，学习党史、观看警示教育片和优良传统教育专题片，加强爱岗敬业、党性党风党纪教育，进一步纯洁党员干部的思想，增强学习效果。
4、开展讨论。以“克服庸、懒、散、软，争创新业绩，喜迎十”为主题，开展解放思想大讨论；
以“治庸提能、治懒提效、治散提神、治软提劲”为主要内容，开展纪律作风建设大讨论。进一步统一思想，落实工作要求，明确努力方向，教育引导党员干部牢固树立以敢抓敢管、勇于担当，履职尽责、奋发有为为荣，以不负责，不求有功、但求无过为耻的事业观和政绩观。
（二）自查整改阶段（4月1日—6月30日）。
1、集中排查整改突出问题。通过公开举报电话或电子邮箱，群众评议、开展问卷调查、设置举报箱等方式，畅通渠道，集中排查在“庸懒散软”、企业发展、办事效率、纪律作风等方面的突出问题。要把整改工作贯穿全过程，重点做好“三抓”：一是抓学习提高适应能力。每月安排一次集中学习，每名干部主讲一个专题；
读书笔记达到规定的要求并坚持一季度一查阅制度；
网上学习全面创优秀，一季度一通报；
按规定参加培训、调训和远程教育；
在县以上发表的调研文章给予同等稿酬的奖励。二是抓责任增强工作效率。以“明责、履责、问责”为主要内容加强执行力建设，做到善于思考谋划，敢于担当责任，精于工作质量。改进目标考核办法，将各公司项目建设、收支平衡、职工待遇、国资管理、安全稳定等重点工作以责任书形式落实到公司，全额浮动年度奖金，按任务完成情况计发。对机关工作按照特色工作、常规任务、学习纪律三块分季考核到人，年终综合考评，与目标奖挂钩。同时在机关干部中开展“工作标兵”的评选活动，并给予奖励。三是抓纪律维护机关秩序。严格上下班纪律规定，通过监控录像严查无故迟到、早退、缺勤问题，对不假不在岗位的一月一查，一季一通报，经核实后直接从目标奖中扣除。同时维护机关的团结统一，加强群众工作纪律，增强服务意识，提高服务质量。
2、召开专题民主生活会。紧紧围绕“治庸问责、创先争优”主题，按照加强领导班子思想政治建设的要求，紧密联系领导班子作风建设实际，召开领导班子民主生活会，认真开展批评和自我批评，对查找出的重点的、难点的、普遍的问题进行深刻剖析，分析问题产生的原因，进一步明确责任并有针对性的制定整改措施。
3、自觉接受工作监督。将查找的主要问题及整改措施形成整改报告6月20日前报县治庸办并通过一定形式进行公开，接受上级和群众的监督，促进整改落实。按照《秭归县公务员通用能力席位标准（试行）》，明确每一职工的工作职责、工作权限、工作标准、责任追究等相关内容。
（三）检查追责阶段（7月1日—9月30日）。
1、组织明查暗访。局成立督查小组，由督查小组不定期对局机关各股室、粮油公司全体干部职工履行职责、热情服务、工作纪律、工作环境进行明察暗访，查看人员是否按时上下班，是否有迟到早退现象，是否存在上班时间玩游戏（看电影）、炒股票、聊天、串离岗位等现象。
2、调查核实。对群众投诉举报的“庸懒散软”的问题及时进行核查，做到事事有回音、件件有着落。
3、责任追究。对监督检查中发现和查实的问题，对责任人视情节轻重和影响程度，予以通报批评，并追究责任。
（四）建立机制阶段（10月1日—12月底）。
1、建立健全制度。通过开展治庸问责工作，按照“确责、履责、问责”的要求，进一步建立和完善岗位责任制、日常考评机制、监督管理机制和激励奖惩机制，促进干部干事创业、勇争一流，形成创先争优的良好氛围。
2、及时上报总结。及时全面总结治庸问责工作开展情况、建章立制情况，形成书面材料于12月上旬报县治庸问责工作领导小组办公室。
3、充分运用结果。把治庸问责工作情况作为年度目标管理责任制、党风廉政建设责任制、党建工作责任制、年底评优表彰的重要依据。
三、有关要求
一是成立机构，落实领导责任。成立以局党组书记、局长为组长，局党组成员、副局长，为副组长，机关党支部及相关部门负责人为成员的治庸问责工作领导小组，领导小组下设办公室，由宋军任办公室主任，领导小组及其办公室负责领导和组织好粮食系统的治庸问责工作。
