做好办公室工作，必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。全体办公室工作人员都能够通过各种途径各项科技法律、法规，及时了解、掌握科技发展的新动向、新经验，积极参加机关组织的形式多样的学习教育活动下面是小编为大家整理的2023年机关科室工作总结【五篇】（2023年）,供大家参考。
机关科室工作总结范文第1篇
做好办公室工作，必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。全体办公室工作人员都能够通过各种途径各项科技法律、法规，及时了解、掌握科技发展的新动向、新经验，积极参加机关组织的形式多样的学习教育活动，办公室人员的政治理论水平、业务素质和工作能力不断提高。树立高度的服务意识，服务态度和蔼、热情、耐心、细致，为领导、基层单位提供良好周到的服务。大家都能够注意态度和方法，和同志们的关系处理得比较和谐，各项工作都得到了各科室支持，落实顺利。办公室每个人都能从局工作的大局出发，从局整体利益出发，互相支持。
二、分工明确，工作到位
1、做好办会、办文和接待工作
办公室工作繁琐、复杂，简单的说就是办文、办会、办事。关于办文工作，我们克服人少文多的实际困难，完成局工作计划、工作总结、各种报告等大量的材料，较好地完成了任务；
截止x月，办公室共收、发电子公文xxxx多件，纸件报送各类汇报材料x多件。组织协调全局各种会议，会前认真准备会场，会上认真做好记录，会后及时整理，制发会议纪要；
xx年较好的接待了国家知识产权局领导及石家庄知识产权局、秦皇岛科技局等兄弟单位，（本文来自课堂作文网，ws126.net 请保留）加强交流，促进感情。x月x日―x日，接待了留日专家学者xx服务团一行x人，加强中日之间的科技交流，充分利用日本的先进技术、人才、资金为海南发展服务，为海口市在x月底成立海外智囊团打下工作基础。
2.做好文件收发、归档等工作
对各种文件及时收发、登记、归档,保证上传下达;把我局业务工作中形成的具有查考价值的文书材料进行整理、分类、归档；
认真履行保密职责，保管好国家秘密文件。
3.做好机关后勤事务的管理。
做好财务管理工作，保证机关正常运转；
做好车辆的调配、使用和管理；
做好安全稳定、值班工作，全年没有发生重大安全责任事故。
三、加强协调，保证沟通
办公室全体人员与其他各部门加强沟通，密切配合，互相支持，保证全局整体工作不出现纰漏。督促、协调上级和局党领导的部署在各科室落实情况；
传达领导指示，反馈各种信息，做到了快捷和实效，保证全局上下政令畅通。一年来，办公室与各科室保持了良好的关系，科室之间的沟通也非常顺畅。
四、x场次的活动全面推动xx科技创新能力
由我局牵头于x月x日至x月x日举办了以“科技创新，服务民生”为主题的海口市第四届科技活动月。在各级领导的正确领导下，在市组委会的精心组织下，通过各成员单位的共同努力和积极参与，以面向农村和社区、面向青少年、面向社会公众和面向企业为重点精心策划，周密组织，在全市广泛开展科技培训、科技宣传、科技下乡、科技咨询、农产品大比拼、校园科技等一系列群众参与性强的科技活动x项，x场次，发放宣传资料xxxxx多份，受益人数达到xxxxx多人次，在全社会营造学科学、爱科学、讲科学、用科学的良好氛围。
机关科室工作总结范文第2篇
一思想方面：重视理论学习，坚定政治信念，积极参加局机关组织的各项活动，能够针对自身工作特点，学习有关文件报告和辅导材料，通过深刻领会其精神实质，用以指导自己的工作。年在全国范围开展了“保持共产党员先进性”的理论学习，作为一名党员，在学习过程中认真按照支部的要求深入学习其内容，掌握其精髓，把理论知识践行到实际工作之中。
二工作方面：
认真做好本职工作，做到腿勤口勤，笔勤，协助领导圆满完成各项工作。
月份前在供暖所办公室工作，作为单位的窗口科室，一言一行都代表着单位的整体形象。因为是服务部门，每天都会有部分群众来访，对待他们，我始终遵循一个原则“一张笑脸相迎，一把椅子让座，一杯热茶相送，一个满意答复”，每次看着来访的群众满意而归，作为工作人员的我，心里总会有小小的成就感。不是有句歌唱的好吗？“你快乐所以我快乐”，小我之后要成就大我，“群众满意”，我们的价值也就得到了体现。
同时负责各类总结的撰写，收集信息，及时了解单位发生的事情，及时向领导汇报，努力做好领导的参谋助手。月份借调到政工科，主要负责党务这块工作，记得刚踏进这间屋子的时候，感觉挺微妙的，不绝于耳的键盘声，每个人埋头工作的热情，深深的感染着我，心里暗暗的给自己鼓劲加油。工作角色的转变，使自己意识到工作水平较其他的同志差距离还很大，为了缩短差距，自己定指标下任务，坚持每天学习，紧紧围绕本职工作的特点，努力做到融汇贯通，现具体工作主要包括党务方面的收发文撰写党务文章掌握全委党员入党积极分子转正党员基本情况，以及党务其他方面的工作。在实际工作中，把理论和实践相结合起来，把工作和创新结合起来，拓宽思路，努力适应新形势下对本职工作的要求，通过近段时间的学习，理论水平有了明显的提高，工作逐步走向正轨，这两个月共上报下发各类总结通知份。
同时来到这个新集体，总的感觉“团结，友爱，互助”是这个科室最大的特点，作为新同志的我，每天都会有这样那样的不懂，每名同志都会用心热情的“知无不言，言无不尽”，在这样的一个大集体中工作，我会更加倍努力工作，也许会有一些的辛苦，但人不常说吗？辛苦是一种磨炼，何况是我们大家一起同甘共苦，在辛苦中，才会锻炼自己的能力；
在辛苦中，才会充实的体现着自己人生。
机关科室工作总结范文第3篇
一、指导思想
深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕市委、市政府工作大局，以服务中心，以服务发展、服务基层、服务群众为根本，以科室（单位）为前沿和突破口，创先争优、整体推进，努力把科室（单位）建成服务发展的示范窗口、履职尽责的优秀窗口、文明和谐的典型窗口，以此促进机关作风转变，推动服务型机关建设，树立良好机关形象。
二、评选标准
争创“服务发展文明科室”基本条件是：学习制度健全，学习氛围浓厚；
服务意识强，服务水平高；
廉洁奉公，作风优良；
科室（单位）凝聚力强；
内部管理科学规范；
工作秩序井然，环境优美等，还要具备以下条件：
1、服务科学发展意识强。科室（单位）人员科学发展观树得牢，服务科学发展的理念新，为基层、为农民群众服务热情、及时、周到。
2、服务科学发展措施实。模范遵守规章制度，科室（单位）管理严格，服务机制健全，首问责任制、服务承诺制、限时办理制、AB岗工作制等落实，能从实际出发创新服务方式方法。
3、服务科学发展业绩好。科室（单位）年度工作目标明确，高标准完成各项任务，在部门及全省同行业中处于领先或较好位次，经济和社会效益明显。
4、服务科学发展评价高。科室（单位）人员能经常深入基层、深入群众，调查研究、总结推广群众经验，帮助解决实际问题；
虚心听取基层群众和服务对象的意见、建议，及时改进工作；
在政风行风评议、社会测评、民意调查中，本科室（单位）群众评价好。
三、方法步骤
（一）动员部署（10月12日—20日）。召开专门会议，统一思想，提高认识，使党员干部职工明确创建活动的意义、要求和主要任务，增强参与创建活动的自觉性和创造性。各科室（单位）根据自己岗位职责要制定创建活动的具体方案和落实措施，对工作进行细化，增强创建活动的针对性。
（二）查摆问题（10月21日—31日）。各科室（单位）对照创建活动的的五个方面的内容，结合自己的工作岗位，通过自查、广泛征求基层群众、服务对象等方面的意见和建议，进行认真梳理，找出制约和影响本科室（单位）效能建设和服务发展的共性和个性问题。
（三）整改提高（11月1日—31日）。召开局党委会、科级干部会，对创建工作进行综合分析，找准影响机关效能建设和服务发展方面存在的突出问题，有针对性地制定整改措施，并抓好整改落实，进一步建立健全为民办实事的长效机制，建立健全提高干部职工素质的长效机制，通过建立健全长效机制，不断把创建活动引向深入。
（四）总结申报（12月）。结合年度工作总结和考评，组织“服务发展文明科室”评选活动。评选实行科室（单位）申报制，由局争创小组办公室对自评申报的科室（单位）实行初审，经局争创活动领导小组审定后上报市直机关工委。
从2011年起，各项争创工作要一季一讲评，半年一小结，一年一总结，争创活动两年评比一次。
四、奖励办法
对“服务发展文明科室”的奖励以精神鼓励为主。凡被授予“服务发展文明科室”称号的科室（单位），由市直机关文明委颁发奖牌。各科室（单位）的考核结果同时作为个人和科室评先创优的重要依据。
机关科室工作总结范文第4篇
一、指导思想及总体目标
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，把加强党的执政能力建设与开展机关效能年工作结合起来，自觉接受各部门及社会群众的监督，求真务实，坚持以全面提高司法行政队伍和人员素质为目标，以解决机关工作中存在的突出问题为重点，强化机关工作人员的大局意识、责任意识、服务意识，使机关整体工作效率有明显的提高，在各项职能工作中体现“执法为民、服务发展”的要求。为加快我县全面发展提供有力司法保障，促进社会和谐发展，维护地区稳定。
二、主要任务
1、成立领导小组，明确工作职责。为了全面落实机关效能年工作扎扎实实的开展，将此项工作列入领导班子的重要议事日程，成立机关效能年领导小组：名单如下
组长：张晓敏（局长）
副组长：赵德喜（副局长）、曲德才（副局长）
成员：王菊英、张奕贤、秦石柱、徐怀安、于会君、朱怀明、张维利
下设办公室，设在局政工科，负责具体事宜。
考核领导小组的职责是：负责开展机关效能年具体工作实施方案的讨论、审核；
负责制定考核内容及标准；
负责听取科、所汇报；
负责半年初查、年底详查方案的制定、实施；
负责打分汇总以及总结、表彰等项工作。
2、强化工作制度。各科室、所要从有利于提高工作效率和工作质量，有利于方便群众和接受监督的实际出发，进一步强化制度建设。在机关各项制度的基础上，进一步修改完善，制定岗位责任制，把各项工作进行分解量化，落实到每个人，以责任追究来严肃工作纪律。
3、改进工作作风。各科室、所要着力解决工作中存在的突出问题，简化办事程序，细化全程办事工作，实施便民措施，进一步增强全局人员的大局意识、服务意识，转变机关工作作风，切实为百姓办实事。
4、提高工作能力。面对司法行政工作新形势、新任务，要建设学习型机关，加大对局机关干部的培训力度，提高干部自身素质，把所学知识灵活运用到实际工作当中，创新工作思路，不断提高全员驾驭司法行政工作的能力。
5、强化监督机制。局内成立领导小组，负责监督检查各科室、所执行国家方针、政策、法规情况和县委、县政府的决定、命令以及局党组的工作要求情况。另外，监督检查各科、各所完成工作计划情况、遵章守纪情况、文明服务、文明执法情况、贯彻党风廉政建设责任制情况等。同时，开展好行风评议，聘请廉政监督员，自觉接受社会和群众的监督。
三、活动方法和步骤
此次活动为期一年，具体分为三个阶段。
第一阶段：动员部署（3月中旬前）。主要任务是广泛动员，提高认识，完善机关岗位责任制。
各科室、所要紧密结合保持党员先进性教育的学习培训，在认真学习教育活动相关文件和精神的同时，组织机关干部学习《行政许可法》、学习县委十一届二次全会精神等法规文件。通过学习，不断增强机关效能建设的自觉性和主动性。根据各科室、所以及每个人员的工作职能和业务范围，明确人员的岗位职责、业务标准和工作要求，制定岗位责任制和考核体系，加强对全体工作人员的平时考核和定期考核。
第二阶段：组织实施（3月中旬－10月底）。主要任务是结合保持党员先进性教育分析评议和整改提高阶段各个环节，认真查找各科室、所及其工作人员在效能建设方面存在的突出问题，提出整改措施，切实加以整改。
1、认真查找问题（3月中旬—4月中旬）。要严格对照总书记提出的干部队伍中存在的十个方面的突出问题和“机关效能年”活动要着力解决的突出问题，结合岗位责任制，广泛征求基层群众、服务对象等各方面的意见和建议，认真查找影响机关效能的共性和个性问题。
2、制定整改措施（4月下旬—5月底）。召开党组会、科级干部会、监督员座谈会，对提出的意见和建议进行综合分析，找准机关效能建设方面存在的突出问题，有针对性地制定整改措施。
3、建立长效机制（6月—9月）。结合整改措施的落实，在建立健全机关效能建设长效机制上下功夫。要建立机关工作高效运行的长效机制；
健全和完善机关工作制度，保证机关工作高效运行；
建立健全为民办实事的长效机制，进一步强化服务意识，提高服务水平；
结合“保持共产党员先进性”教育活动，建立健全提高干部素质的长效机制，进一步树立“立党为公、执政为民”理念，切实提高干部队伍整体素质。通过建立健全长效机制，不断将机关效能建设引向深入。小陈老师工作室原创
4、做好情况总结（10月）。各科室、所及其工作人员要加强各项工作的总结，10月中旬报局办公室。
第三阶段：验收考评（11月—12月）。主要任务是认真总结经验，组织考核考评。
考评分平时考评和综合考评两步进行。局“机关效能年”活动领导小组结合岗位责任制，加强对各科室、所及工作人员的日常考核。另外，在日常考核的基础上，年底进行集中考核。
四、工作要求
机关效能建设是一项系统工程，涉及到各个科室及司法所的每位工作人员。要扎实推进这项活动的开展，需要全局干部共同努力，采取切实有效的措施，加强领导，明确责任，真抓实干，扎实推进。
1、加强组织领导，认真组织实施。局机关成立领导小组，下设办公室，组织“机关效能年”活动的具体实施。机关各科室、所要充分利用开展保持党员先进性教育活动的契机，统筹安排和精心组织“机关效能年”活动。要突出工作重点，落实工作措施，强化工作责任，狠抓阶段性成果。在解决存在的突出问题上下功夫，在建立长效机制上下功夫。
2、加强督促检查。局“机关效能年”活动领导小组办公室要对各科室、所开展效能年活动情况进行定期或不定期的督促检查，并根据检查结果，实行不定期通报制度，督促各科室、所进行改进和落实。以促进全局“机关效能年”活动的深入开展。
五、具体考核办法
1、3月份由各科室按照全年工作重点以及常规工作任务，
制定出本科室的岗位目标管理责任制，考核到岗、责任到人。
2、机关效能工作考核分为100分，共同性工作40分，个
性工作60分，每个科室每个个人根据岗位不同、职责分工不同，个性工作具体到每个个人均为60分。共性工作40分以文字形式表现；
各科室全年个性工作60分以文字形式表现；
每个岗位每个个人的个性工作60分以各科室为单位以表格形式表现。小陈老师工作室原创
3、考核由局效能工作领导小组组织实施，效能工作办公室
具体负责，每个季度按照个人的工作任务进行督察督办，半年进行初评，年终进行总评。
4、对科室和科长的考核由局机关效能工作领导小组和效
能工作办公室负责，根据科室的工作完成情况，科长负责的具体工作完成情况进行打分考评；
科员的考核由科长具体负责，共性工作由科长和机关效能工作办公室负责考评，个性工作由科长根据个人年初制定的工作任务、工作标准、工作措施完成情况以及配合科长完成全科临时性工作、共性工作的情况进行打分考评。每个个人的年终总考核分数由半年初评、全年总评的成绩总和除以2计算。
5、考核按照百分制进行，具体情况具体分析，按照工作实际开展情况、完成情况进行打分，按时按质完成工作任务的得到相应分数，没有按照标准完成或完成不及时、受到上级部门或相关部门批评的相应扣分；
工作完成出色，（受到上级部门表彰的，横向相比受到政法委表扬的，得到认可的口头、书面均可，适当加分）；
开展工作与同期相比、往前相比，起色大，亮点、特色工作突出，受到局领导认可、大家一致好评的适当加分。
6、考核成绩将作为年终评优评先的重要依据。同时考核成
绩与年终公务员绩效考核相挂钩，个人分数低于60分的，年终公务员考核不得评为称职等次，与年终十三个月工资挂钩，具体办法依照县人事局考评办法执行；
考核分数低于80分的，按照人事局年终绩效奖金发放办法，与年终一次性绩效奖金挂钩。先进科室的评选以考核成绩为主，民主推荐为辅。加减分因素同个人考评加减分因素相同。
机关科室工作总结范文第5篇
为切实提高机关科室作风建设的整体水平，争创人民满意的服务型机关，根据区机关作风和行业作风建设工作领导小组工作部署，经研究，决定在区级机关继续开展科室作风建设的评议工作（简称“评议科室”，下同），现将有关事项通知如下：
一、评议办法
1、评议对象。包括区机关各部门及驻区各单位所有内设科室（含服务窗口和直属事业单位）。
2、评议内容。包括履行职责、依法行政、落实制度、规范服务和廉政建设等方面的情况。
3、评议人。
包括本部门（单位）的主要服务对象；
本部门（单位）领导；
各科室（含服务窗口、直属事业单位）代表；
本部门（单位）聘请的机关作风监督员和区聘请的机关作风和行业作风监督员等四类。其中主要服务对象为:下级机关、基层单位和人民群众。
评议人总数原则上不少于80人，被评议科室数在8个以上的，评议人总数应达到120人以上；
个别科室数较少、服务对象的面较窄的部门（单位），评议人总数可适当减少，但不得少于50人。
各类评议人所占比例：原则上应保证主要服务对象占到50%以上；
各科室（含服务窗口、直属事业单位）代表名额相等，有均等的投票机会；
各科室的主要服务对象名额大致相等，具体由各部门各单位从实际出发确定。
4、评议表。式样附后，也可以自行设计。
5、评议计分办法。
采用满意度和评议人权重比例计分方式，并实施扣分办法。满意票计100分，比较满意票计80分，不太满意票计50分，不满意票计0分，不了解票不计分。
被评议科室在某个方面的评议得分=[（满意票数×100+比较满意票数×80+不太满意票数×50+不满意票数×0）÷该科室的有效得票总数]。（“不了解”票，视为无效票。）
主要服务对象、本部门（单位）领导、科室干部、监督员四个方面评议人都有的，权重比例分别按30%、30%、20%、20%，最终评议得分为四个方面评议得分分别乘以权重比例,然后计和；
四个方面评议人不全的，则将各方面评议得分的平均数作为最终评议得分。
满意率=总满意票数÷该科室的有效得票总数。
不满意率=不满意票数÷该科室的有效得票总数。
根据计分结果，对所有被评议科室（含服务窗口和直属事业单位）按高分至低分排序。
6、扣分办法。本年度出现下列情况的，实行扣分：①科室发生违纪违法案件的，扣3分；
②发生服务投诉被举报查实的，扣3分；
③上一年度的作风重点问题没有进行整改的，扣3分；
④发生工作作风问题被媒体曝光的，扣5分；
⑤行政诉讼败诉的，扣5分。
二、具体要求
各部门各单位应成立评议工作班子，负责承办评议工作及与区作风办的联络。
（1）依据本通知，从自身实际出发，迅速制定评议科室的实施方案，报区作风办。
（2）11月份，组织开展评议科室活动。完成《评议表》发放、回收、统计、意见整理、结果公示等工作，并扎实抓好评议意见中反映的突出问题的整改。要采取灵活动多样的方式，扎实开展科室作风建设经验交流，广泛征求群众意见，主动改进工作，不断完善科室作风建设激励机制，努力实现“提高素质、转变作风、强化服务、提升效能”的目标。
（3）11月底前，将本部门（单位）“评议科室”的排序，以及列第一名（被评议科室超过8个以上的部门前二名）和末位科室的有关情况（得分、满意率、不满意率、具体意见，第一名或前二名科室的先进事迹材料、末位科室的情况分析材料等），报区作风办。
三、成果运用
1、评比表彰十佳“满意科室”。在各部门各单位“评议科室”排序列第一名（被评议科室超过8个以上的部门前二名），近两年主要业务工作完成出色，专项工作做出突出贡献，群众满意率高的科室中，评选十佳“满意科室”，并在区级机关范围内表彰，对科室负责人进行奖励。
