二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理下面是小编为大家整理的2023化妆品公司工作总结【五篇】【精选推荐】,供大家参考。
化妆品公司工作总结范文第1篇
一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；
公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；
公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；
提倡厉行节约，反对铺张浪费；
倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
化妆品公司管理制度（二）
化妆品研发工程师岗位职责：
1、负责化妆品原材料的测试、开发以及测试方法的建立，并建立化妆品原材料质量标准，对化妆品原料的采购提供技术支持；
2、根据新化妆品开发计划进行新化妆品的配方开发和研制工作，进行新化妆品的功效性评估，配方稳定性、包材相容性测试，微生物竞争测试；
3、总结新化妆品的开发经验，改善老化妆产品配方，提高化妆品品质，持续改进化妆品性能；
4、负责化妆品配制工艺的制定；
5、组织新化妆品试产并制订相关标准操作规范，化妆品检验规范，转移至化妆品生产部门和品保部门，并能根据实际进行修订；
6、负责指定化妆品内控以及化妆品原料的检验指标；
7、协助处理相关化妆品的技术问题，保证化妆品生产正常进行；
8、沟通化妆品的市场部和生产部之间的信息，将市场部要求准确传达到生产中。
化妆品研发工程师岗位要求：
1、精细化工、应用化学、化学分析、生物学等专业大专以上学历；
2、具有一定的工作经验，有化妆品配方师的资格证书者更佳；
3、了解化妆品行业的发展动态，熟悉化妆品新原料信息、性质和原材料供应商；
4、熟悉化妆品工艺和配方，能够独立研发产品、确定生产工艺及产品配方；
5、具有良好的技术研发专业知识，能够熟练掌握研究工具、仪器；
化妆品公司工作总结范文第2篇
聚四方豪杰，煮酒论英雄
当主持人宣布营销群英会主题"聚四方豪杰，煮酒论英雄"时，深圳泰源化妆品有限公司2007年营销创富大会正式拉开帷幕。
首先，四名经销商：湖南杰出经销商成浴沂、河南杰出经销商高宏杰、山西杰出经销商孙勇、山东杰出经销商刘云飞以及湖南湘潭的十佳导购员陶曼琳，分别阐述了自己与泰源公司从2001年合作至此创业成功的经历，发言洋溢着成功的喜悦和对泰源的感恩之意！其中河南经销商高宏杰，与泰源公司合作之前刚刚结束在深圳艰辛的打工生涯，开始经营大家闺秀后全力以赴，以优秀的活动策划能力、高超的日化店经营之道，并通过与泰源公司的紧密配合协作，攒到了自己人生中的第一桶金！就此信心越来越大，经营规模也越扩越大，到2006年底，已拥有了二十多家日化经营店，欢欣之余对泰源公司的感激之情自然是溢于言表。最后一个发言的是十佳导购之一的陶曼琳，她销售大家闺秀已经有九年的历史，从湖南的经销商1998年经营大家闺秀开始，陶曼琳就一直坚持不懈在湖南步步高超市用自己的热忱和专业将无以数计的大家闺秀产品一瓶一瓶地销到了顾客的手中，她多次提到销售产品要先与顾客交上朋友的真实感受引来台下经销商们阵阵赞同而钦佩的掌声。
把握商机 迎接挑战
六年的汗水铸就今天的辉煌。在辉煌的背后，其实也满是勤奋学习的汗水。日化行业群雄争霸，瞬息万变，认识整个行业发展态势无比重要，从而准确定位自己，明晰自身状况，剖析自身问题，解开自身疑惑。泰源公司专业分析日化市场，结合经销商存在问题，以"共赢"为宗旨，专为经销商量身订做营销专家大师培训论坛，为经销商解惑授业，指出经营发展之道，再创辉煌。为此，泰源公司特地邀请资深品牌营销专家张兵武，广东省日化商会副秘书长谷俊，资生堂FT品牌总监孙建老师为全国经销商授业解惑，指出了化妆品行业的发展趋势以及解决了经销商日常常见问题，令全国经销商受益匪浅。
商机来自一点一滴，只有充实自身知识才能更好迎接挑战。泰源公司不仅邀请行业内营销大师开坛宣讲，还特地安排公司分销部、回春素事业部以及商超部阐述部门发展思路以及渠道操作方法。做到理论与实际结合，趋势与渠道相符，让经销商与泰源公司共同成长。
携手泰源 共创辉煌
3月11日19点，深圳泰源化妆品有限公司工业园落成暨成立六周年庆典晚宴在深圳市宏伟的五洲宾馆隆重举行。深圳市、汕尾市、陆丰市部分政府领导，世界华人美容协会、广东省化妆品制造业商会领导，同行业单位高层人士以及深圳泰源化妆品有限公司遍布300多个城市150多家经销商和部分供应商，约700多人盛情出席了庆典晚宴，共同见证泰源这一历史时刻。
庆典晚宴由深圳电视台著名主持人董超、潘俐主持。深圳市泰源投资有限公司、深圳泰源化妆品有限公司董事长温坚生先生发表了激情洋溢的欢迎辞，表示对各界嘉宾热烈地欢迎，同时也回顾了泰源化妆品六年的发展历程，展示了现在企业的面貌和实力。深圳市人大常委会常务副主任庄礼祥先生为庆典致辞，对泰源化妆品六年的成长给予了充分的肯定，对泰源化妆品未来的发展寄予了厚望。世界华人美容协会主席、广东省化妆品制造业商会会长马娅女士也在会上发表了祝辞，衷心地祝贺深圳泰源化妆品有限公司工业园落成暨成立六周年庆典活动圆满成功。
六年回顾 上下求索
深圳泰源化妆品有限公司前身为原上市公司中浩集团下属的濒临破产的黑马化妆品企业，于2001年被深圳市泰源投资有限公司收购并改造而成，在温董事长的带领下，经过泰源人不懈的努力，如今已发展成为一家集研发、生产、营销于一体的专业化妆品企业，从原先只拥有"大家闺秀"单一知名品牌到目前已拥有"大家闺秀"、"回春素"、"家秀"三大化妆品知名品牌，并拥有遍布全国300多个城市近6000多家销售网络。
化妆品公司工作总结范文第3篇
一夜之间，广东东莞多家全球数一数二的代加工企业接连倒闭，另一部分挣扎在困境边缘的出口型企业大批裁员，数十万打工者失业后返乡；
温州、义乌的中小民营企业因为海外订单的锐减而纷纷倒闭、裁员、减薪。劳动力的流失直接影响着经济发达省份当地消费购买力，金融危机对中国化妆品市场的影响在新的一年开始显现，而且情况不容乐观。
提升产品竞争力、差异化营销、与终端客户战略合作，成为目前行业企业最频繁的举动，国家相关优惠政策的出台也为国内企业可持续发展创造了诸多有利条件。
销售增长放缓期打磨产品力
终端销售回款增幅放缓，中小化妆品牌资金压力增大，不仅受到金融危机对市场的负面影响，而且与前阶段许多小品牌不计成本的促销和恶性竞争直接相关。销售增长放缓期，多数企业选择寻找终端市场差异化突破口，或者潜心打磨产品的市场竞争力。
“国产新品在终端竞争不仅要靠差异化概念切入市场，同时还要带动整个系列可持续发展。”浙江香雅集团有限公司董事长邹宗平以及他的研发团队通过对华北、西北、东北等区域一年时间的考察，发现：虽然补水概念已经成为众品牌的主推系列，但是“补水+防敏感”的产品市场需求却没有得到重视。去年下半年，浙江香雅集团旗下杭州海丝泉化妆品公司以舒敏补水概念为诉求的敏泉冰肌雪肤系列上市，“西湖龙井茶原液萃取”、“古代汉方”和“杭州制造”三大优势成为敏泉品牌切人市场的独特卖点，迅速占领具有潜力的二类专营店。“舒敏补水”概念切入市场，中档系列保证稳定顾客群和销量，高端系列提升形象和利润，敏泉品牌的产品结构成为浙江新兴化妆品企业的新代表。
已经入市多年、网络相对成熟的品牌企业，此时也在根据市场变化进行相应的产品结构调整和研发升级。杭州某终端化妆品公司早期上市的品牌主推“药妆”概念，但由于药妆在二三级市场接受度不高，低价位单品盈利空间小，因此公司根据市场发展需求推出价格稍高和包装更贴近“药妆”的两款新系列，通过差异化定位和“药店+专营店+商场”终端组合诠释“新药妆”概念。全新品牌通过“日夜区分”和“环保替换装”概念获得众多市场认可，终端市场今年年初正式启动；
公司旗下另一款中高端品牌也将对产品包装进行重新设计，并将100元以上的定价下调至中低价位，今年开始主打乡镇农村市场。
在市场整体销售增长放缓的情况下，部分化妆品公司开始利用这段时间重点进行产品包装升级和优化配方。杭州三超公司主推的小青品牌原有的包装和材质虽然成本很高，但是与神话故事的“小青”风格存在距离，不利于品牌文化有效传播。因此从去年下半年开始，小青品牌进行包装风格调整，以淡雅色调和中国画风格贴近“小青”文化，突出产品纯植物特性，在终端卖场形成视觉冲击，从而带动销售。另外，包装调整后的全套系列单品达到40个以上，全新包装之后的小青产品也将适合进入专营店终端渠道销售。
差异化营销鼓励市场人员变中求胜
许多国内企业负责人都表示，国产品牌与跨国公司的竞争实际上就是标准化与差异化的竞争，不仅需要在产品包装、宣传手法和概念方面与众不同，终端营销的手段更应该突出服务和支持政策的特点。后者的创新已经成为中小国产品牌在恶劣竞争环境中求生存发展的重要手段。
市场调研、分析和差异化营销是欧诗漫公司销售部门成熟并长期坚持的流程，公司的产品升级和营销创新均以充分市场调研为基础。每年与专业调查机构的合作费用高达一二百万元，通过2～3轮的终端走访、信息收集、顾客回访、市场测试等具体工作，10个单品左右的新品系列需要半年至1年时间才能正式推出，这一过程为其新品的成功入市奠定了基础。
“在新品上市的同时，公司也加大力度支持销售部门的营销创新。”欧诗漫公司销售总经理沈逸介绍，大区经理通过对竞品和终端发展趋势的研究和总结，可以大胆尝试全新的促销活动方案，从最初“怕犯错误”逐步转变到“鼓励创新”，创新营销获得实际收效的大区经理年终将得到公司奖金分红鼓励，或者能够为升职增加重要砝码。另外，欧诗漫公司也将改变“配赠+人员促销+返利”的终端营销模式，在减少配赠品的同时，提升终端加盟店专柜形象、增加广告投放、加大活动促销和执行力度，并且加大免费特价品的支持力度。沈逸表示，这项营销创新举措可使终端店在进货量相对较少的情况下获得更多利润回报，公司整体销售也可实现翻番目标。
其他部分中小化妆品企业也为营销创新进行了大量系统工作：首先建立绝大多数国际品牌产品特征、终端策略、广告传播和形象方面的数据库，并根据市场变化进行及时更新；
其次，从今年开始，许多公司企划部都会组织团队下市场了解100家以上的终端店，获得竞品包装和促销活动方案方面信息，同时进行终端店和固定顾客群满意度调查。最后公司再及时对数据库和下市场获得的信息进行处理，第一时间获得终端趋势方面的正确结论。
相对于传统的买赠、积分和VIP答谢会等营销手段，杭州海丝泉化妆品公司将代言人形象与活动赠品有机结合的促销创新颇具看点：敏泉品牌邀请台湾歌星陈明真代言，公司出资与陈明真所属唱片公司共同制作5万张“经典歌曲+产品广告”专辑发往终端，消费者购买一定敏泉产品即可获赠该专辑一张。此举不仅能够刺激消费，同时也能将品牌形象进行更广泛传播。
有效整合销售通路扶持电子商务
化妆品专营店销售增长陷入瓶颈期，国产品牌进军百货店遭遇“不沟通”难题，中小型超市渠道扣点严重挤压终端品牌盈利空间。国产二三线终端品牌的传统销售通路策略面临新考验，部分品牌开始在通路上进行扩充，缓解压力，开辟销售增长新空间。
在地级市和县城专营店和药店的终端网络基础上，杭州优嘉化妆品公司计划将芙玖和芙芮品牌导入屈臣氏系统北区连锁店销售，虽然各项费用会大幅度提高，但是对于品牌形象提升、目标顾客群接触和销售增长会有很大帮助。除了逐步与屈臣氏、万宁、康是美等现代渠道开展合作以外，优嘉公司还将把大学周边区域作为未来渠道开拓重点。目前公司已经在北京多所大学周边发展19个加盟专营店客户，并且通过价格低廉、受众群准确的校园媒体进行品牌宣传，下一阶段还将导入上海大学周边的部分专营店。
“部分地级商超渠道费用太高，公司考虑只与大型超市合作。”杭州三超公司总经理周文超表示，浙江地区部分地级市超市渠道扣点达到45％，而销售额却并不理想，小青品牌销售甚至无法盈利，公司将筛除一部分费用高、帐期长的中小超市，重点与大润发、沃尔玛、家乐福等大型连锁卖场合作，大幅缩减费用，资金也能实现良性循环。
杭州海丝泉公司计划今年在15个省会城市建
立45个商场岛柜，公司总部将组织专业促销团队进人商场终端进行促销，提升品牌形象和销售量：全国专营店终端网店数量将达到1500―2000个，每5个省设一名大区经理进行市场掌控和维护，并在每个省举行一年两次的营销培训会议，增强商实战能力。
由于目前国内化妆品企业基本用配方来生产产品，原料较多且分散，更新速度快，这就需要对原料供应和生产销售各个环节提供及时服务。对于全国范围市场来看，传统的物流通路模式耗时长、成本高、效率低，这些弊端已经严重制约了企业快速扩张，在日化行业中采用环节少、成本低、速度快的电子商务平台交易则更具有紧迫性和现实意义。
许多厂家表示，电子商务中间环节少、成本低、速度快，不受时间和地域限制，未来发展潜力巨大。浙江省政府联手著名阿里巴巴和慧聪网等电子商务平台在全省范围内实施“万企工程”，计划在3年时间争取200万家企业“上网”，20万家企业开展电子商务贸易，政府将对开展电子商务平台的化妆品企业支持20～50万左右的资金支持，以此促进包括化妆品行业在内的经济转型升级。目前，浙江省已有部分日化企业通过B2B和B2C电子商务平台开展贸易，全国各地一批具备人才和资源优势的化妆品企业也正积极筹备开展电子商务业务。
政府及协会提供政策支持
除了企业积极自我提升之外，国家财政部门和金融机构还频频推出有利企业稳定发展的优惠政策，化妆品协会也积极组织成员间的深入合作交流，寻找互补和共进新途径。
自2009年1月1日起，全国所有地区和行业推行增值税转型改革，此项改革将减轻企业税负共约1233亿元，广东、江浙、上海等地新购生产设备的化妆品企业每年可减少17％的增值税，平均减负总额在200万元以上。
杭州三超公司在2008年新增生产设备总金额达到1000万元以上，按照新的增值税政策可以减免200多万元的赋税，企业的流动资金状况也会得到一定程度改善。另一家杭州终端品牌企业生产线设备投资也在1000万元以上，同样可以享受17％的增值税减免。国内多数日化企业均表示，实行消费型增值税，短期可为企业减负、增加企业投资积极性，长期可以刺激投资，提振内需，促进企业技术更新改造，配合中国经济的结构转型。
资金链紧张和贷款难通常是民营小企业发展陷入困境的主要原因，而小额贷款公司能够提供一定的资金支持。近期，《浙江省小额贷款公司试点登记管理暂行办法》正式公布。这是国内首次通过制度正式承认民间贷款机构的合法地位，部分浙江化妆品企业按照《办法》特殊规定注资成立小额贷款公司，将有利于缓解小额贷款难题。《办法》规定，小额贷款利率不得超过现行银行利率3倍，通过3年试运行期之后，如果通过国家金融机构正规考核，将有望转型成为小型商业银行吸纳民间存款。业内人士表示，虽然小额贷款公司贷款手续相对简单，但是利率通常较高，部分中小化妆品企业无法通过经营偿还高额贷款利率，因此小额贷款公司对化妆品行业的促进作用难以评估。
化妆品公司工作总结范文第4篇
广西和桂投资有限公司董事长
2011年是十分艰辛的一年，也是历经磨练的一年。
在这一年里，原材料价格上涨，人力成本攀升，渠道费用越来越高，导致运营成本大幅上涨。随着这些费用增加，行业进入微利时代。
我的体会是单店产出越来越大，与其面面俱到，不如重点突破：将80％的资源与精力投入到20％的有效门店，让这20％的门店产出80％的效益。
2011年的初秋时节，我陪家人去马尔代夫度假，让我感动的并不是那些美丽的海景，而是岛上的居民，他们虽然收入不高，但每个人脸上时刻绽放着笑容，而且很有工作热情，他们的幸福与快乐感染着每一个到访的客人。旅游归来，我组建了公司爱心基金，帮助困难员工，提高员工的幸福感，争取让员工快乐工作，幸福生活。
崔晓红
上海菲扬化妆品有限公司总经理
2011年，玛丽黛佳在全国各地举办了25场会员沙龙会，慢慢地，我们在与消费者面对面沟通的活动中隐隐找到了一丝感觉。将体验进行到底，这是玛丽黛佳品牌在前进的道路上一直坚持的。
蒙裕平
广西惠之林日化有限公司总经理
2011年一整年，我们都在练内功、搭班子、建团队、调整商品结构和陈列布局等，我们在朝着自己的既定目标走。2011年轰轰烈烈的婷美免费大派送，对我们没什么影响，我们的门店在当地市场基本占据主流位置，大派送可能会影响一两天的销量或者人气，但是从长远来看，几乎没有什么影响。
杜昌龙
山东逑美化妆品有限公司总经理
彩妆的春天在2011年已经到来，不出意外，2012年将会是彩妆的爆发年。因为，无论是品牌商还是渠道和零售都开始在彩妆领域有所作为。
彩妆厂家已经不再像过去那么急功近利，单纯用任务销量考核市场，导致商频频更换、终端店压货严重。现在，负责任的理性的彩妆品牌越来越多，而商也开始培养专业的彩妆队伍。2011年，市场上涌现了很多专业的彩妆商，如武汉彩莎的牟燕、福州永达瑞丽的刘瑞峰等。一批专业彩妆商的出现既是一个行业现象，同时也引领了彩妆潮流。
过去，彩妆在终端店仅是一个点缀，平均销量仅为10％左右。但2011年，山东的化妆品连锁店恒美、喜爱、润莎奈尔等的彩妆销量十分惊人，全国来看，彩妆在终端店也有一个很好的销售趋势。凡是有思想和有眼光的终端店主，都已经把彩妆纳入2011年终端店品类销量快速增长的重要环节。
余涛
中国美容化妆品网CEO、湖北金苹果化妆品店总经理
2011年，我们对店铺进行重新装修，整体形象有所提升，品牌也做了很大调整，但令我不满意的是店销业绩：连续5年50％的增长速度降下来了，2011年只增长了20％，当然，主要原因是基数有点大，再想达到50％很难，此外，市场竞争也更趋激烈。
另外，2011年最高兴的事情是，快乐帮资助的孤儿认我们夫妇为爸爸妈妈，我又多了一个女儿；
而最令我难以忘怀的是，站在几百人面前讲述自己的故事，回想起自己5年前的迷茫，5年来的艰辛，而今我能说一句“没有虚度光阴”。
对于整个行业来说，由《化妆品观察》杂志主办的以“消费者驱动一切”为主题的第四届中国化妆品大会、婷美免费大派送活动以及淘宝双11和双12的大型促销活动等，是让我感触最深的事件。
范效卫
北京冰皙一族化妆品销售有限责任公司总经理
在我看来，2011年是中国化妆品专营店最有生机、最有激情的一年，通过大家的不懈努力，专营店得到了社会多方面的关注，真正从边缘走到了中心。在这一年里，化妆品专营店在全国各地百花齐放，一片欣欣向荣，冰皙一族也随之进入了崭新的发展轨道。
孙锡财
化妆品连锁总经理
回首2011年，个人认为困扰行业发展的是盈利和分配两大问题。
首先在盈利方面：房租、人员工资等费用大幅上涨；
商超渠道下沉；
国际连锁快速扩张；
电子商务低价冲击；
免费大派送等对化妆品店的盈利造成了很大的影响，提高盈利能力将对化妆品店的生存和发展至关重要。
分配方面：我们一直在抱怨员工难招、难留，但我们想过没有，我们很多店的老板住着大房子，开着名车，而员工呢?每月一两千块钱的工资也就能维持最基本的生活费用，这样的分配方式当然留不住好的员工。分配不公也将严重制约化妆品店的发展。
个人认为，2012年，如果谁能率先解决盈利模式和分配的问题，谁就能在行业内得到快速发展。
蒋海青
哈尔滨嬗扬化妆品连锁机构总经理
2011年，我感觉化妆品专营店的门槛越来越高。要想取得良性发展，就要对门店管理的各方面标准不断提升，而且不能以原来的思想和观念来应对现在的市场。
虽然，现在大家都在谈专营店春天的消亡论，但是就我而言，我觉得按照目前中国化妆品店的份额来看，很多地方的竞争还没有强到那种程度，机会还是很大的，只是留给我们发展的时间越来越少，必须要有紧迫感。
潘国团
安徽合肥鼓楼美洁化妆品总经理
2011年，我明显地感觉到，在专营店这一渠道最大的变化是：以前杂、散、小的专营店，目前都在通过整改，慢慢往正规化道路上走。所以说，走上正规化，应该是专营店接下来的一个发展主题，通过正规化来带动销售。
马晓宁
万盈公司蒽菲品牌总经理、未来店铺总策划
2011年，本土日化专营店求“变”的意识越来越强烈；
而各厂家盲目攀比之风则越刮越浓，会越开越大，钱越烧越多，声音唯恐不响；
很多商也被厂家感染，越来越浮躁。这并不是一个好现象，浮华背后，是崩盘前的回光返照，预示着行业地震即将到来。
刘祥财
广州百草源化妆品有限公司品牌总经理
2011年是最能体现市场竞争残酷的一年。线上线下的渠道碰撞，婷美免费送大风暴等等事件都在这一年集中爆发。从专营店渠道来看，几乎全国大部分专营店都在进行大规模的店面改造和品类结构调整，他们都是在考虑扩充店或者是做升级。而商，他们越来越看不到希望，觉得中国日化行业品牌都只注重短期套现行为，品牌商再这么玩下去，就没有明天了，很多商都开始转向其他行业投资。
孙汉武
森田药妆中国大陆营运商深圳思萨投资有限公司总裁
2011年，我们在扎实地练内功，踏踏实实做自己的事。
森田药妆是思萨投资公司在边引入、边建设、边推广销售的环境中引入的，整个品牌运营的相关准备工作是逐步完善的，人员很多也是新招的。
给我感触最深最大的是广大客户和商对思萨投资公司和森田药妆品牌的包容与支持：湖南兆顺百货的邓霞辉总经理，总是亲自给湖南的很多店老板推荐森田药妆面膜，包括我
司多位员工去湖南出差，亲眼见、亲耳听他推介我们的品牌；
青岛美源路捷的吕轶群总经理，亲自在青岛组织设计制作森田药妆单片的面膜陈列盒、面膜堆头陈列架等，以推动森田药妆面膜在大卖场实施促销活动，物料做得非常漂亮，活动效果也非常好，这些物料现在已经纳入到森田药妆的标准物料清单中。
2011年，森田药妆在中国的业绩是2010年的5倍，达到8000多万元，这正是得益于这么多优秀的合作伙伴，在此，我要特别感谢他们!
黄志东
资深营销&企划人
2011年，我感触最深的行业五大事件：家化改制转让，百雀羚复兴，王海兵败蓝月亮，婷美免费送，网购和实体店矛盾冲突。
平安集团以70亿元接盘上海家化，应该是媒体最为关注的2011年行业热点事件。家化改制，的确如葛文耀所说，可以释放家化的活力，但是如果真如其传播的那样，将上海家化打造成时尚产业集团(囊括钟表、珠宝、服装、休闲酒店等时尚领域)，可以说是一场豪赌。
从日化到奢侈品，其运营管理的跨度过大，如此多元化延伸，成功的胜算不高。
一直以来，中国老字号化妆品都处于困境之中，但2011年百雀羚复兴的阶段性成功，相信能够带来一定的启示与借鉴，在中国元素、东方文化越来越主流的背景下，老字号化妆品只要勇于解决传承与创新的问题，朝时尚、健康、安全的方向大步前行，老品牌一定能够涅口。
王海兵败蓝月亮“荧光增白剂”案，被判赔偿蓝月亮10万元。蓝月亮的公关成功，可以给成长中的本土企业带来诸多启示。在当前的市场环境下，本土化妆品企业必须能娴熟运用危机公关，才能化险为夷。
婷美“免费送”，导致全国厂商跟风浪潮，引发行业大围观。中国本土日化企业大部分只是开展商促销，很少能够开展消费者促销，因此很难洞察消费者需求，导致销售不能稳定、持久。本人认为，本土品牌应该尽快将“消费者沟通、消费者促销”的短板补上。
2011年，以淘宝为主的网购渠道与实体店之间的矛盾不断升级并一度激化，这极大地考验了厂家维护市场秩序的能力。人才、游戏规则将是解决网购和实体店矛盾冲突的根本。
陆坚
上海锐引品牌策划机构创始人
上海家化易主中国平安并牵手日本花王，是2011年行业中最值得关注的事件。花王希望借助家化的渠道资源改变在中国“水土不服”的现状，而家化则希望借助花王提高国际运作能力，各取所需。但是，目前双方在商品品类上有一定的重叠，未来如何合作，实现共赢值得期待。
张红辉
广州白雪映象化妆品有限公司营销副总经理
2011年业内触动我最深的事就是“免费大派送”活动。由于众多的品牌参与，这次大派送活动堪称是日化行业史上最轰动的一场风暴，风暴过后，几家欢笑几家愁，有的店家难以为继，有的店家则销售火爆。在我看来，这场免费大派送活动给行业留下的，终究只是一场悲剧，也是一次教训。
陈海超
资深日化品牌营销专家
2011年，品牌跨渠道经营再次加速：专营店品牌如自然堂、珀莱雅、丸美、美肤宝开始纵深挺进百货和超市渠道；
而超市品牌丁家宜、迪彩则反攻专营店渠道。2011年的另一个值得关注的现象是老树开花，双妹、孔凤春、白大夫、采乐等图谋东山再起，我认为，等待他们的将是异常惨烈的征程，不是谁都有史玉柱的魄力与运气。
程立龙
上海康王日用化妆品有限公司营销总监
2011年，有两件事情让我印象深刻。
首先是自然堂取消订货会，虽然这是2010年底放出的消息，但在2011年初才正式被大家所了解与关注。我们可以明显地感觉到，稍微有些实力的企业，在市场操作中都开始从原来的渠道操作转变为更加注重消费者末端环节的操作。历年来渠道囤积产品过多的现状一直得不到缓解与重视，目前我所在的流通渠道，同样能感觉到渠道库存的压力。所以取消订货会，转变渠道运作方式，我觉得是合情合理的。
其次就是婷美免费大派送事件，这一事件越来越说明专营店这个渠道在逐渐萎缩，专营店并不是那么好做了，渠道竞争越来越强。免费派送表面上看是在给消费者实惠，实则也是在压缩市场空间。
刘博
资深化妆品店管理咨询专家
我认为，2011年最热的新闻事件，是欧莱雅全球总裁安巩到辽宁辽阳丽都企业去参观，并表示了认可和赞扬。
黄祥泓
广州肌言堂贸易有限公司董事总经理
2011年，让我感受最深刻的是行业内的恶性竞争、无序竞争进一步导致了行业水平的下降。我认为，盯着自己的目标和方向，认真做好自己的事情才重要。真正的品牌不是靠炒出来的，不是靠送出来的，不是靠轰出来的，是脚踏实地一步步沉淀出来的。
黄韬
丽人丽妆CEO
在刚刚过去的2011年，化妆品行业可以说是探索的一年和变革的一年。化妆品行业的电子商务也由个别品牌的试点走向了全面开花的繁荣局面。
在淘宝商城双11狂欢大促销的时候，大家猛然发现，基本上所有的商场、超市渠道的品牌和专营店渠道的品牌，都已经触网。套句流行的话来说，“不管你看不看得见，电子商务就在那里”。
当然，化妆品电子商务的前景，目前来看依然迷雾重重。一方面，是相宜本草这样的品牌，取得线上线下双赢的大丰收；
一方面，是一些品牌因为侵犯了线下经销商的利益而饱受指责。
但不管如何，电子商务都将是一种趋势，这在2011年已经得到了充分的证明，在这一年，电子商务的威力已经初步显现。
李奎旺
石家庄科秀商贸有限公司总经理
年终岁尾，2011即将成为历史，作为化妆品行业从业者的一员，如果说行业哪件事令人印象深刻，无非是那些满目红红火火的“全城免费派送”盛宴了。几番厮杀下来，成败得失、是非功过，参与的、没参与的也都讨论地“红红火火”。作为商，我只想说，品牌商在做出某个决策的时候，如果没有对渠道市场以及消费者进行全面、系统、科学的调查分析，也没有合理的战术组合，跟风般一哄而起，最终使资源浪费而没有达到预期的效果，甚至对后期市场操作带来诸多不利，对品牌建设注定无益!也将损害商的利益!
常小兵
爱美美妆化妆品店总经理
2011年，陕西榆林化妆品市场叫人感觉寒意来袭，终端店面临各种挑战。
屈臣氏进驻榆林，其规范、系统的营业管理和“屈臣氏”的影响力，迅速蚕食了榆林化妆品店的市场份额。
榆林当地强势的化妆品店，为了抢占市场份额，吸引新的客流，已经开始向有消费潜力的村镇市场扩张。
在销售不景气的情况下，房租、人力成本都迅速上升。榆林繁华地段租金高昂，如果店面客单量稍低，整个店铺的运营就会受到影响。这个现象在连锁店的表现尤为明显，有一部分连锁店甚至亏损运营。
整个行业的人力资源十分紧缺，即使涨薪，员工也还在不断流失：终端店店员流失严重，招不到合适的导购，商也难以招到合适的业务员和培训师。
随着市场的发展，商场、超市、专营店、商、化妆品厂家都可能迎来新一轮的洗牌，许多品牌会永远消失。希望这一轮洗牌能推动行业进入良性、健康的发展轨道，这是对行业负责，更是对消费者负责。
畅云
DM《姣点日化》执行经理
2011年，在河北市场上，商主要反映的有两个问题：活动无法吸引消费者和人力缺乏。
化妆品公司工作总结范文第5篇
现任Freedom2总裁兼首席执行官Martin Schmieg称，金融危机让目前的私募资金难上加难，因此与eFoodSefety.省略是一家专业的保健营养品公司，这次联姻无疑拓宽了Freedom2公司的生产经营领域，特别是在皮肤保健和营养化妆品等方面。
Freedom2公司计划于2009、2010年期间，生产系列采用PEDS技术的产品。简单来说，该技术可将化妆品原料包裹在微型的聚合物小颗粒中，使用的聚合物材料不同微颗粒的大小、结构也各不相同。公司推出的这一系列产品，将用于护肤品的研发和生产。例如当前正在研究的防晒乳液“NBlock”，将常用的防晒剂二氧化钛包覆在微型聚合物颗粒中，避免了二氧化钛渗透到使用者的表皮中引起的化合物沉积。另一款名为“Clear”的护肤品，也使用了PEDS技术，该产品宣称可淡化面部细纹和眼部、唇部皱纹，令消费者青春重现，产品定于2009年内上市。
当然，并购带来的好处不止公司高层对外公开的那么简单。Freedom2将占有新公司20％的股份，此外，核心执行部门已确定设在位于新泽西的Freedom2总部和工厂，而Martin Schmieg也将上任新公司的总裁兼首席执行官。
购买彩妆无需试用的“模拟镜子”
EZFace公司刚研制出一款“模拟镜子”称可以免去消费者在购买彩妆时试妆的麻烦，从而促进彩妆的销量。
这款“模拟镜子”专用于彩妆柜台，可合成出消费者涂抹了产品后的影像效果。
不仅如此，“模拟镜子”还能为消费者提供购买建议，此外还能根据每人不同的肤色、肤质为其搭配一些额外的产品，从而做出更佳的妆容效果。其实，“模拟镜子“并没有那么神奇，工作原理是：先用数码相机拍下顾客的面部图像，扫描需要试用的产品条形码，之后就可以合成出顾客化妆后的形象，提供更多适合这名顾客的色调和产品。如此这般，一方面可以降低顾客因不满意而退还产品的概率，另一方面还能拉动其它相关产品的销售。
EZface首席执行官Rami Orpaz称，“模拟镜子”可以帮助顾客找到最适合自己的那款产品，不花冤枉钱。而且，选购的过程简单便捷、充满乐趣，通过这种方式，商家有机会争取到更多回头客。
这款机器将EZFace模拟镜子组装到一台lBMAnyPlace店内专用工作台中，配备了强大功能的“镜子”甚至可以帮顾客把自己的合成照片电邮出去，让朋友提供意见。EZFace公司和IBM公司的该项技术在纽约召开的“美国零售业联盟会议”上进行了展出。
