（一）指导思想。围绕实现全市“十二五”工业发展目标，以落实国家和省扶持小型微型企业健康发展政策措施、改善企业发展环境为核心，以实施中小企业成长工程为主线，以“服务企业、助力成长”为主题，进一步完善创业下面是小编为大家整理的为企业服务工作总结【五篇】【精选推荐】,供大家参考。
为企业服务工作总结范文第1篇
一、指导思想和工作目标
（一）指导思想。围绕实现全市“十二五”工业发展目标，以落实国家和省扶持小型微型企业健康发展政策措施、改善企业发展环境为核心，以实施中小企业成长工程为主线，以“服务企业、助力成长”为主题，进一步完善创业孵化、培训辅导、组织网络、投融资服务等四大公共服务体系建设，切实解决中小企业发展中的困难和问题，帮助中小企业转变发展观念和发展方式，全面提升中小企业内在品质和市场竞争力，营造全社会关注、服务中小企业的良好氛围，为实现全市经济平稳较快增长和建设开放繁荣秀美幸福新作出应有贡献。
（二）工作目标。通过开展全市中小企业品质和服务提升年活动，力争实现以下目标：新增规模以上工业企业28户以上，孵化催生900家以上小微企业，新增从业人员5.5万人以上，完成1—2个中小企业窗口服务平台建设，认定1—2个左右省级中小企业公共服务示范平台，建设1—2个左右小微企业创业园，培训企业高管100人次以上，帮助企业融资50亿元以上。
二、主要内容、要求及责任分工
坚持把开展中小企业品质和服务提升年活动与加快转变经济发展方式结合起来，与进一步优化中小企业发展环境结合起来，与加强中小企业服务体系和服务能力建设结合起来，切实提高服务工作的针对性、及时性和有效性，着力开展好以下各项服务：
（一）政策落地服务。一是抓好政策宣传。对近年来国家和省、市扶持中小企业特别是小微企业发展的政策措施进行一次全面梳理，通过新闻媒体宣传、现场宣讲、网络在线解读等方式，开展全方位的政策宣传活动，做到政策宣传全覆盖；
组织专家团队深入集群和园区，提供现场政策咨询宣讲服务；
各县（市、区）要因地制宜开展政策咨询服务，促进各项政策落到实处（中小企业服务科负责，综合科配合）。二是抓好政策落实。争取领导重视，协调各有关部门，推动各项配套政策措施出台和贯彻落实；
加强监督检查，确保已出台的各项政策措施落到实处（中小企业服务科负责）。三是开展企业减负维权行动。积极配合有关部门共同推动解决中小企业反映较为集中的乱收费、乱摊派、索要赞助等问题，进一步清理不合理收费，简化审批程序（行政服务科负责）。
（二）创业孵化服务。一是认真抓好小微企业创业园的建设工作，以推动全民创业、增加企业数量为目标，以孵化培育科技型、创业型、劳动密集型小微企业为重点，积极打造一批总部结算类、产业配套类、创新创意类的小微企业创业园。不断创新创业园的管理模式，用好用足国家、省、市政府关于支持小型微型企业发展的若干政策，联合国土、人保、税务、金融办等部门，有效整合各种社会资源为小微型企业服务，最大程度促进企业孵化，最大限度支持企业成长（非公有制经济科负责）。二是在全市筛选15家左右发展潜力大、团队素质好、创新能力强的中小企业推荐纳入省级成长型中小企业库，集中政策资金、融资担保、培训辅导、股权投资等多种服务手段，实施政策聚焦，支持其提升实力，壮大规模（中小企业服务科负责）。三是加快服务平台网络项目建设，建立市级窗口服务平台及县、区产业集群窗口服务平台。通过网上平台与网下服务大厅相结合，虚拟窗口与实体窗口相对接的方式，带动社会化专业服务机构广泛参与，共同构建互联互通、资源共享、一点呼叫、灵活转接、就近服务的协同服务机制，形成信息畅通、功能完善、具有较强社会影响的中小企业服务平台网络。同时全面加快服务机构能力建设，加大公共服务资源整合力度，加强服务机构的合作与交流，进一步提升其服务中小企业的整体能力和水平（中小企业服务科负责）。
（三）投资融资服务。以缓解中小企业融资难为重点，进一步优化中小企业融资环境，有效整合金融、担保、风险投资等投融资机构以及信用评级、资产评估等中介服务机构的优质服务资源，通过网络直通车平台与网下实体平台相结合，争取建立“一站式”企业融资综合服务“超市”。进一步加强信用担保体系建设，推动各地建立以政府出资为主导的政策性中小企业信用担保机构，有效降低小微型企业融资成本。不断创新担保品种，积极开展技术改造、设备租赁等新型担保业务；
积极推进政银企合作，争取每季度开展一次银企对接活动；
拓展“四位一体”融资模式，开展银园保业务。开展重点产业集群融资服务，争取金融办、人民银行、银监局等部门的支持，在我市设立电子信息产业特色银行，配套成立小额贷款公司和担保机构，建立信用示范区，开展小额无抵押担保。通过财政资金的引导，鼓励和促进中小企业集合票据等直接融资产品的发行。探索建立中小企业创业投资基金，努力开展创业投资业务，扩大直接融资规模，畅通中小企业各种融资渠道（中小企业服务科负责）。
（四）培训辅导服务。一是积极筹建创业大学，利用各类公益性培训平台，进一步延伸培训链条，年内培训100名以上高层管理人员。全面提升中小企业管理理念和经营管理水平（市中小企业协会负责）。二是继续开展企业高层管理人员深造培训工作，重点做好拟上市企业总裁高级研修班、非公经济MBA总裁班、融资性担保与战略资本运作总裁高管研修班和旅游企业高层管理人员工商业管理高级研修班等四个高层培训班送培工作（中小企业服务科、工业园区科、非公有制经济科负责）。三是根据国家实施中小企业管理提升计划的部署，全面深入推进企业管理诊断咨询工作。积极开展公益性咨询辅导活动，同时鼓励企业引进专业咨询机构，运用现代管理理念、知识和技能，从发展战略、团队建设、现场管理、品牌营销等方面提升企业内在素质，提高创业成功率。积极探索通过培训促咨询，通过咨询带投资，通过投资上水平的成长路径（中小企业服务科负责）。
（五）市场开拓服务。依托省、市网络服务平台，加强对外合作，发展电子商务，引导和推动中小企业开展电子商务活动，扩大网络销售渠道。积极推进市内园区开展供应链合作，不定期举办小型多样的企业上下游对接服务活动，解决企业产品本地销售的问题。鼓励市内中小企业参加中国中小企业博览会等各类展览展销会，借助展销会举办特色产品推介活动。进一步稳定国际市场，发挥中小企业协会的作用，加强同国外境外省內省外协会、商会的联系和沟通，组织中小企业走出去、引进来，拓展市场，扩大交流与合作（中小企业服务科、工业园区科负责）。
（六）舆论宣传服务。加大宣传力度，营造良好舆论氛围，提升全社会对中小企业的认识，形成扶持、促进中小企业发展的共识，提振中小企业信心，扩大中小企业服务年活动的社会影响。配合电视台等媒体开展中小企业专题报道，宣传中小企业工作；
各地要充分利用当地报刊、广播、电视、网络等媒体，配合开展服务年活动的相关宣传；
发挥《工业》作用，及时反映中小企业发展情况和服务年活动开展情况（综合科负责，中小企业服务科配合）。
三、方法步骤
市中小企业品质和服务年活动大体分为三个阶段：
第一阶段：动员部署（4月以前）
各县（市、区）中小企业主管部门要在召开动员大会周密安排部署的同时，认真组织机关干部学习《工信部关于印发<中小企业服务年活动方案>的通知》、《国务院关于进一步促进中小企业发展的若干意见》、《关于加快推进中小企业服务体系建设的指导意见》、《省人民政府关于贯彻落实国务院支持小型微型企业发展若干政策的实施意见》、市政府《关于进一步促进中小企业发展的实施意见》等有关文件，切实领会文件精神，增强服务意识，提升服务品质。
第二阶段：组织实施（5月-11月）
各县（市、区）中小企业主管部门要在制定的服务年活动计划基础上，根据本方案进行细化完善，结合本地实际提出工作目标，着重围绕6项服务内容认真抓好落实，突出品质和服务提升主题，开展一系列重点活动，同时加大宣传力度，扩大影响，营造服务提升促进企业发展的良好氛围，真正让企业受益。
第三阶段：检查总结（12月）
各县（市、区）对本地服务年活动开展情况进行认真总结，客观评估活动效果，并及时上报总结报告。在各地总结的基础上，市工信委组织全面的检查、考核和总结，并通报表彰一批工作扎实、措施得力、效果明显的先进单位。
四、组织保障
（一）加强领导，明确分工。市工信委成立中小企业品质和服务提升年活动领导小组。领导小组办公室设在中小企业服务科，承担具体的组织、协调工作。各县（市、区）中小企业主管部门要将品质和服务提升年活动纳入年度工作计划，明确本地服务年活动领导责任主体和任务分工，保证各项活动顺利完成。
为企业服务工作总结范文第2篇
一、指导思想
以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的十七届四中全会、省委十二届十一次全会、省、市、区经济工作会议精神，以“服务创业、尊重创业、促进发展”为主题，以服务重大产业项目建设为重点，以深化改革为动力，以营造最优创业环境为目标，切实帮助创业者解决创业过程中存在的难题，激发全民创业活力。
二、总体要求
通过开展创业服务年活动，进一步增强局机关工作人员服务意识，明确局机关工作人员服务职责，规范局机关工作人员服务行为，提高局机关工作人员服务能力。进一步激发创业热情，降低创业门槛，减少创业成本，方便创业融资，提高创业成功率，确保我区中小企业和个体工商户年增长率达到预定目标。
三、方法步骤
㈠学习动员阶段（2012年1月16日—2月28日）
制定本单位创业服务年活动实际方案，明确开展创业服务年活动的总体要求和方法步骤，认识开展创业服务年活动的重要性和必要性，单位主要领导亲自抓，分管领导具体抓，局机关干部人人参与，及时召开局机关全体干部职工动员会议，对我局开展创业服务年活动进行动员部署，组织学习有关文件及规章制度。
㈡组织实施阶段（2012年3月1日—10月31日）
重要抓好以下四个方面的工作。
1、进一步改进局机关作风。提高机关干部素质和能力,转变思想观念,改进工作方式,变“企业管理”为“企业服务”,变“等待企业上门”为“下企业服务”。加强职业道德与业务知识培训,每星期一上午为固定学习时间,着力提高每位机关干部的思想政治素质和业务工作能力,进一步增强为民营企业服务的本领.
2、健全完善各项规章制度。重点抓好首问负责制、限时办结制、责任追究制“三项制度”的落实，全面推行单位政务、事务网上公开制度。
3、着力做好企业服务工作。将企业服务做为我局的一项常态工作来抓，采取干部与企业挂点结对的方式，着力为我区中小企业解决生产经营过程中遇到的问题与困难。在局会议室建立一个区中小企业远程教育网站，组织我区有关民营企业主到场免费收看相关视频课程，提升企业经营管理水平，同时利用此机会，让企业主相互交流、学习、沟通，加强了解，增进感情，互通有无，为企业间能开办更多的互联互保等银行借贷业务搭建平台。进一步加大项目包装力度，争取更多国家中小企业专项扶持资金，大力缓解企业扩大生产规模中急需资金的问题。当前的企业服务工作主要是积极收集各中小企业招工信息,利用春节期间回家探亲人士、返乡农民工多的特点,拟在火车站、汽车站设立多个企业招工点,搭建就业平台,引导返乡人员寻找到自己心仪的就业岗位,同时解决我区中小企业现阶段缺工少员和招工难、招工急的实际问题。
4、加大全民创业宣传,营造全民创业浓厚氛围。拟与市电视媒体《今晚八点》栏目联系,力促在该档节目中设立“创业之星专档”,宣传我区多位创业明星和创业典型事迹,在扩大本企业知明度的同时,全力营造政府鼓励创业,社会支持创业,劳动者积极创业的氛围,进一步激发全社会的创业热情。对红声厂现有闲置厂房、场地进行修建改造，建立一个小企业创业基地，为创业者提供一个优质高效、相对门槛低的创业环境。
为企业服务工作总结范文第3篇
关键词：孵化企业；
请求服务；
企业毕业；
体系结构
中图分类号：TP311 文献标识码：A 文章编号：1009-3044（2016）08-0014-02
孵化器作为一种新型的经济组织为在孵企业提供战略性的、有附加值的干预控制和商业支持的共享空间设施，它作为区域创新的助推器，取得了一定的研究成果。当前，我国经济社会正处于转型时期，孵化器管理体系尚未完全确立，传统的孵化企业的管理还停留在手工、半手工操作，人工管理企业档案费时、费力，孵化管理效率不高，孵化企业的个性化、多样化服务请求难以做到全面、及时处理，因此，开发一套有效管理孵化企业的管理信息系统势在必行。
1 系统分析
当前，现行的孵化器还处在手工管理或者半手工操作阶段，这样势必造成费时费力，且容易因在孵企业服务请求、提供个性化服务、企业毕业请求等方面造成数据冗余或不匹配，目前，当新创企业需要有孵化器提供服务时，在进行入孵企业登记注册时需要进行手工操作来一一登记，当企业在孵化器企业中具备了毕业条件时，就需要脱离孵化器也就是毕业企业管理，达到毕业条件时，入孵企业转化为毕业企业数据繁杂且容易出错，实现一个孵化企业管理系统，主要包括以下几个模块：登录/注册模块、企业入驻模块、企业信息管理模块、查询模块、孵化服务请求模块、企业毕业模块。其中，企业入驻模块为新企业入驻该孵化器搭建了平台，而企业信息管理模块则将实现对企业信息的修改和删除功能；
孵化服务请求模块则允许企业根据自身的不同需求来请求相应的服务，企业毕业模块实现的功能是企业可以适时的申请毕业，并且可以根据时间条件而查询毕业企业从而生成报表。
2 系统设计
2.1 系统结构设计
随着数据库技术应用和发展，本地型数据库已不能适应工作的需要， C/S采用数据库服务器完成从数据库中查询客户端所请求的记录，较之传统的文件器模式性能有了很大改善。但是，随着Internet/Intranet的发展，尤其是网络浏览器功能的进一步扩展， Browser/Server （B/S） B/S模式由浏览器、Web服务器、应用服务器、数据服务器四个层次组成，在系统设计中，采用B/S模式设计，系统总体设计采用 MVC 结构，分为用户界面（View）、业务逻辑层（Controller）和数据访问层（Model）三个部分。用户界面在浏览器前端显示，提供给用户操作结果；
业务逻辑层处理具体的业务逻辑和操作，集成了入孵企业基础信息管理模块、企业管理模块、物业管理模块和招商管理模块等；
业务逻辑层通过数据访问层访问系统数据库，数据访问层从上到下包括权限管理模块、良好定义的访问接口和数据库连接池。
2.2 数据库设计
根据对孵化器管理系统需求分析及功能分析，需在数据库中共建立6个数据表，即用户表，服务请求表，管理员账号表，毕业企业信息表，在孵企业信息表、毕业申请表，各表关系模式如下：
用户表（用户ID、身份证号码、密码）
服务请求表（编号、用户ID、企业编号、企业名称、服务类型、备注、标记）
管理员账号表（账号、密码）
毕业企业信息表（企业编号、企业名称、企业类型、注册地址、入驻时间、从业人数、资产总额、负债总额、营业总收入、利润总额、净利润、年、月、日）
在孵企业信息表（企业编号、企业名称、企业类型、注册地址、入驻时间、从业人数、资产总额、负债总额、营业总收入、利润总额、净利润、标记）
毕业申请表（用户ID、企业账号、管理员意见、标记）
3 系统功能模块设计与实现
通过对系统的设计和需求分析，孵化器企业管理系统分为：
企业入驻、档案管理、孵化服务、毕业申请等四个模块。各功能模块结合Java语言、JSP技术、MySQL数据库等相关技术，运用MyEclipse 8.5、Navicat 11、Enterprise Architect 8等开发工具编写实现。
在系统登录功能中主要运用了运用了JSP的Request对象、Response对象、Session对象、Server对象和ADO对象等。作为该系统的核心功能模块企业入驻，企业孵化模块，实现模块功能。
3.1企业入驻、管理模块
新用户登录成功后，可填写企业信息，进行企业档案的建立后会提示“企业入驻成功”，作为入驻企业，用户通过相应的账号进入对入驻企业进行管理，成为在孵企业之后，可请求孵化服务，所提供的服务类型分为“一般类型服务”、“管理咨询服务”、“投资融资服务”、“专业技术服务”，用户可选择相应的服务，并结合自身企业的实际情况，请求孵化等功能。
在企业的规模达到了一定的条件之后，可以允许企业毕业，当企业“申请毕业”后，管理员将在3～5个工作日进行答复，申请成功之后即可进入待批状态，企业申请毕业的相关申请，会反馈到管理员操作的页面。当管理员进入“企业毕业管理”模块中，会看到所有的企业毕业申请，管理员可以选择“同意毕业”和“退回申请”，并在“处理意见”一栏中给出相应的处理意见。并将通过企业毕业的时间条件进行查询结果生成excel报表予以直观显示。
4 结论
本文设计和实现了孵化企业管理系统，该管理系统可以更好地服务孵化企业，帮助孵化企业加强自身信息化建设，同时提高自身市场竞争力。本文所设计的孵化企业管理系统是基于SP技术、MySQL数据库等相关技术，运用MyEclipse 8.5等工具完成了基础信息、企业管理、物业管理、招商管理、企业数据库管理、系统设置功能模块的设计与实现。系统基本满足了系统管理人员、物业人员、平台管理人员、企业用户等各个角色的需求。
参考文献：
[1] 汪晓平，钟军. ASP网络开发技术[M].北京：人民邮电出版社， 2003.
[2] 赵维维. 基于Struts2的信息管理系统设计与实现[J]. 科技视界， 2016（4）.
[3] 杨笔锋，詹艳军. 基于射频识别的智能车辆管理系统设计[J]. 计算机测量与控制，2010（1） .
一、指导思想
以科学发展观为指导，以推动经济优化提升为目标，以切实帮助解决企业经济运行中存在的实际问题为重点，以搭建平台为抓手，增强服务意识、提升服务理念、创新服务办法、提高服务质量，健全完善服务企业长效机制，进一步激发企业创新创优创业活力，推动企业率先争先领先发展，增强发展动力，夯实发展后劲，促进区经济社会持续快速稳健发展。
二、服务对象
区工业企业、服务业企业及战略性新兴产业企业。
三、服务内容
1、了解运行情况。全面了解企业的生产经营和投入等情况，及时掌握企业在发展中遇到的困难和问题。
2、加强宣传引导。大力宣传各类扶持企业发展的政策法规和行业发展的相关资讯，并引导和帮助企业积极做好对上争取工作。
3、服务企业发展。对企业在项目落地、产业转型、技术改造、技术创新、节能减排、要素保障、人才引进、人才培养等方面存在的问题实行跟踪服务，全力解决难题，助推企业健康发展。
四、服务方法
1、挂钩联系制。“走进企业、服务企业”活动由管委会领导对重点企业带队挂钩（详见附表一），相关配合部门具体负责联系对接和汇总反馈工作。
2、定期走访制。对挂钩联系企业进行定期和不定期走访，原则上每季度至少走访一次，及时了解和掌握企业情况，及时跟踪有关问题的解决情况。根据综合情况，要在4月份集中开展一次“走进企业、服务企业”活动。
3、统筹解决制。针对企业反映的突出问题、提出的意见建议，能办的要马上办，需对上争取协调的要主动跟踪对接，需管委会决策的要及时汇总后报管委会研究后实施。
五、服务要求
1、联系企业，优化服务。要将“走进企业、服务企业”活动与深化沟通交流等基础工作结合起来，进一步夯实经济工作根基，增强工作的针对性和实效性；
要与帮助企业解决实际困难结合起来，为企业的经营发展创造稳定、和谐的外部环境；
要与深入推进机关作风转变结合起来，及时改进工作方式方法，切实提升服务水平。
为企业服务工作总结范文第5篇
2014年，海宁经编产业园区将全力发掘经济发展突破口，狠抓二产提升、三产创新，深入推进总部基地、科技创新基地、时尚创意基地和先进制造基地“四位一体”的“世界经编之都”建设。
2014年，海宁经编产业园区将围绕“经编产业核心竞争力提升发展”战略，建设国际国内知名度高、美誉度好、核心竞争力强的经编产业集群。在产业组织结构上进行优化，“引浙商、招央企、选外资”三管齐下，突出产业链招商。继续大力培育、引进一批龙头骨干企业，引领中小规模企业发展壮大，做到龙头骨干企业与中小企业优势互补、联动发展，构建大中小企业“金字塔”体系结构。淘汰落后产能，实现以延伸产业链、产品差异化、产业集群内分工合作为主要特点的垂直发展模式。
加强产业创新能力。强化区域科技创新体系建设，加快完善以企业为主体、市场为导向、产学研用相结合的科技创新体系，推进科技成果转化。突出企业创新主体作用，以海利得车用差别化纤维研究院为先导，带动创建省级企业技术中心；
以经编研究院为载体，构建开放式的产学研用合作平台，发挥“技术开发、科技孵化、技术转移、专家咨询、人才培养”五大功能；
进一步发挥中鑫创业园对创新型企业的孵化和支持作用。
加强品牌文化建设。一方面，通过举办全国性经编设计大赛、国际性经编产业论坛等方式，创新办好经编科技文化活动周，为推广提升“马桥经编”发挥重要作用。另一方面，重点培育12家左右在全国有一定影响力的品牌企业，着力培育2个国际知名品牌作为园区产业发展的风向标和驱动力，为“世界经编之都”奠定品牌基础。
加快建设生态园区。深化“清洁空气”行动和水环境综合治理，消灭“黑烟囱”、“黑管道”，加快“煤改气”示范工程进度，完善节能减排管理体系，并充分运用市场化手段，鼓励支持社会力量和社会资金以各种方式参与生态建设和环境保护。大力发展循环经济，建设以低碳排放为特征的经编产业体系。
围绕“第三产业创新发展”战略，打造环境优美、服务创新、功能完善的高品质商务区，争创特色产业总部经济示范区。以总部大厦为基础，以服务业集聚区为依托，进一步强化园区区域优势资源，加快总部商务区建设，培育和吸引一大批国内外经编企业、服装企业总部及与之相关行业的大型贸易、科技、物流企业总部扎根园区。加速形成总部集聚效应，使之成为国内经编产业的企业运营决策中心、贸易物流中心、科技创新中心、信息交汇中心。
着力加快服务业集聚区建设。在一平方公里的规划区域内，重点发展金融产业和经编文化创意产业，继续加大引进银行、保险、担保、证券、融资租赁等企业的力度，提升海宁第二金融中心氛围；
积极吸引经编及相关行业的艺术、设计、研发、品牌和文化机构入驻，为总部经济和集群产业发展提供完善的服务支撑。
深化公共服务平台建设。深入完善优化园区科技服务、公共服务、社会服务、文化服务、合作交流等十大公共服务平台的建设。鼓励园区生产制造企业深化专业分工，有条件的企业加快从生产加工环节向自主研发和品牌营销两端拓展，延伸产业链的服务环节，逐步向以研发和营销为主的现代企业转型。对于自主研发和品牌营销条件尚不具备的企业，将积极推进服务环节业务外包。
瑞安：围绕创新、品牌、管理做好文章
2014年，瑞安针纺织产业总体目标是：生产增幅控制在8%～10%之间，规上企业工业总产值达到或超过75亿元。
2014年，瑞安针纺织产业主要包括三大块工作。首先，创新、转型升级是核心。结合瑞安针纺织产业的实际，在创新上花大力气，通过不断创新实现转型升级。华峰氨纶、基达纺织、英博伦针织、大达家居用品等企业，就是在不断创新中实现稳步发展。目前，行业大多数企业的技术人员缺乏，科技力量不足。企业将加快培育自己的科技人才，并借助网络的力量，努力让全社会的资源为我所用。
此外，把提升品牌作为抢滩商机的支撑点。在品牌建设方面，自主品牌建设滞后，是瑞安针纺行业近年来发展缓慢的主要原因之一。部分企业的品牌在国外的名声都很响，而在国内却默默无闻。在商业流通环节中，没有品牌就缺乏话语权。因此，瑞安针纺织企业将在开拓创新的同时，加快品牌建设。
2013年，大达家居用品公司（DADA）商标荣获浙江省著名商标称号，倍发来服饰公司的蓓发来及图案、碧星针织公司的BIXTRA商标被评为温州市知名商标，英博伦公司的童装被评为瑞安名牌产品，耐斯特针织公司的商标获瑞安市名牌商标称号。在新的一年里，瑞安针纺织企业将继续在品牌建设方面做出努力，进一步提升瑞安针纺的形象。
最后，加强企业管理，提升企业的竞争力。工业和信息化部《关于进一步加强纺织企业管理的指导意见》后，引起全国纺织行业的广泛关注，纺织行业是竞争力非常充分的行业，在金融风暴的冲击下，全球经济缓慢复苏的时刻，如何从基础抓起，练好内功，提升企业的竞争力，搏击市场，抢占滩头非常重要。从整体上看，瑞安针纺行业企业的管理水平还是比较落后的。除了部分规模相对大一点的企业的管理水平较好以外，许多企业还处于家庭作坊式管理。从提升企业管理水平入手，提高企业经济效益的空间还很大。
枣庄：密切关注产业发展
2014年，枣庄市将把调研工作放在更加突出的位置，积极与企业共同探讨优化产业结构、转变发展方式、实施人才战略的新路径、新举措，助推企业创新发展、驱动发展。
在产业结构方面，枣庄纺织企业一直以外向型为主，传统的、单一的市场结构制约了企业发展，必须走多元化发展之路。当前，枣庄市鼓励和支持企业开拓内销市场。在产品结构上，将加大新技术的开发、应用，努力实现由低档产品向中、高档产品同时发展；
由针织产品向梭织、牛仔、经编、毛纺产品同时发展；
由服装、服饰向装饰、产业用布同时发展。
另外，针对枣庄经济开发区和税郭纺织工业园两个园区，将进一步优化基础设施配套，大力拓展发展空间和承接能力。枣庄经济开发区将以研发、织造、成衣为主，税郭纺织工业园将以织造、染整、成衣为主。
转变发展方式，主要是由产能扩张型向质量效益型转变，由劳动密集型向科技密集型转变，由传统的外向型向内外贸兼顾转变。积极引导企业加大研发、创新力度，增加产品科技含量，提高产品附加值。
人才是第一资源，枣庄市高度重视人才战略的实施。将继续开展“企业家素质提升工程”，组织部分优秀企业家轮流到高等院校深造、培训，做好技师、高级技师资格评审的推荐工作，适时组织员工岗位技能培训和技能竞赛，积极做好优秀人才的引进工作。
在强化组织领导方面，枣庄经济开发区区委、区政府坚持每年召开一次纺织产业发展专题会议，研究解决纺织产业发展中的重大问题。纺织产业帮扶领导小组将加大调研力度，及时分析发展形势，注重在解难题、办实事上下工夫。各级、各有关部门将积极为企业发展献智出力。
枣庄纺织服装协会多年来致力于服务企业，同样确定了新年度10项重要工作。2014年，将把调研工作放在更加突出的位置，积极与企业共同探讨优化产业结构、转变发展方式、实施人才战略的新路径、新举措，助推企业创新发展、驱动发展。在品牌建设、培育骨干企业、淘汰落后产能、创新管理以及提高员工素质等方面，为企业提供全方位服务。
大唐：践行“一二三四五”发展战略
大唐镇已经站在新的历史起点，进入科学发展新的时期，将树立“三棵参天大树”的危机意识，弘扬“奥运精神、木柁精神、大唐精神”，进一步明确当前和今后一个时期大唐发展的战略目标。
“一二三四五”发展战略是指，完成1个任务――建设现代化国际化大唐；
推动2个转型――实现经济转型、城市转型；
加快3个发展――科学发展，和谐发展，跨越发展；
打牢4个基础――形成适应城市发展需求的产业基础、市政基础、人文基础、体制基础；
实现5个跨越――由省级经济强镇向部级经济强镇跨越，由传统产业向现代产业跨越，由小城镇向小城市跨越，由总体小康向全面小康跨越，由发展不够均衡向全面协调可持续发展跨越。
为深入全面实施“一二三四五”发展战略，首先将紧紧抓住经济建设这个中心，集中精力加快壮大主导产业实力。坚持因势利导与因市利导相结合，因势利导盘活、做大、做高、做强存量；
因市利导引进、扩充、扩大、扩张增量，坚定不移地走新型工业化道路。
做大做强企业，加快工业总量扩张。坚持把做大总量作为实现工业突破的首要任务，深入实施大企业、大集团战略，选择10家工业大企业集团、20家成长型工业龙头企业进行重点培育，分阶段打造一批10亿级企业；
实施中小企业培育工程，抓好百家成长型、科技型和初创型中小企业培育工作。同时，着力提档升级，突出抓好项目建设。力争全年新开工亿元以上工业项目6个，竣工5个，推进一批零增地技改项目，以及一批机器换人项目。
大唐镇政府将继续把招商引资作为促进发展的重要抓手，积极实施“引进来”战略，提高企业自主创新能力和国际竞争力，推动出口产品向高技术含量、高附加值转化，鼓励企业“走出去”，组织品牌企业抱团赴巴西圣保罗参加采购交易会。同时，完善服务平台，提高政府服务水平。以行政服务中心运行为抓手，整合提升中国袜业网、袜业研究所、大唐袜业指数、中国针织工业协会研发中心和秘书处等，构建全面系统的公共服务体系。
品牌是企业发展的基石，大唐镇将实施名牌战略，打造工业品牌优势。深入实施“质量强镇”工作，大力实施品牌战略，种好大唐袜业区域品牌这棵“大树”，积极鼓励中小企业与大企业、名牌企业合作。
