篇一：医院党建工作总结
医院2023年工作总结及2024年度工作计划（详细版）
目录
医院2023年工作总结及2024年度工作计划（详细版）
.........1一、2023年工作开展情况
..................................2（一）强基固本，笃行实做，党建工作全面加强............2（二）狠抓质量，坚定信心，强力推进三级综合医院创建....3（三）聚焦目标，抢抓机遇，公立医院改革扎实推进........5（四）狠抓精神文明建设，着力改善群众就医感受..........7二、存在的问题和不足....................................7三、2024年工作计划
......................................8（一）做好新冠感染“乙类乙管”后的工作。..............8（二）加大设备投入。
..................................8（三）加强人才建设。
..................................8（四）加强基层建设。
..................................9（六）始终坚持干部作风整顿工作。
......................2023年，在市卫生健康委党组的坚强领导下，紧围绕县委县政府四区建设等中心工作，坚持“三三”工程不懈怠，坚持“五抓五促”不松劲，坚持超常规举措不动摇，坚持公益性定向不变调，聚焦医疗质量安全、基础设施建设、服务能力提升和新冠肺炎常态化防控，抓党建促发展、抓学科促能力、抓项目促基础、抓服务促品牌、抓管理促效益，传承精华、守正创新，各项工作取得健康持续发展，社会效益和经济效益明显提升，坚定不移地推动卫生健康事业高质量发展。现将2023年主要工作总结如下：
一、2023年工作开展情况
（一）强基固本，笃行实做，党建工作全面加强
一是扎实开展主题教育。2023年，我院党委围绕年初目标任务，持续开展主题教育，将行动落实到各项工作中。不断加强理论学习，在学懂弄通做实上下功夫，领导班子成员带头学、党员干部全员学，努力做到学思用贯通、知信行统一；院党委为医院党员干部职工征订《求是》等党刊党报及学习资料。通过主题教育进一步坚定了党员的党性观念，树牢了“四个意识”、坚定了“四个自信”、做到“两个维护”。
二是开展形式多样的组织活动，激发组织活力。在严格执行“三会一课”制度的基础上，积极开展“先进党支部”、“优秀党员”、“优秀党务工作者”评选活动和多元化的主题党日活动。在总结表彰大会上，表彰了成绩突出、表现优秀的先进集体和优秀个人；大会还
向入党10周年、20周年、30周年党员颁发了纪念章和政治生日礼品，深化榜样的力量。9月，院党委组织安排全体党员前往石台开展革命传统教育。
三是抓好党风廉政建设，构筑牢固思想防线。为加强医院党风廉政建设和反腐败工作，增强党员干部廉洁意识，落实好“一岗双责”，院党委与各党支部签订《2023年度党风廉政建设主体责任书》，对重要岗位同志进行廉政提醒谈话；利用党委理论中心组会、支部大会、院周会等形式组织党员干部观看廉政宣传片、警示教育片及身边的典型案例，开展“以案示警、以案为戒、以案促改”警示教育。
（二）狠抓质量，坚定信心，强力推进三级综合医院创建
一是三级综合医院创建积极推进。去年，我院召开了创建三级综合医院动员大会，创建办根据《安徽省三级综合医院基本标准》要求制定了医院“创建三级医院”工作方案，明确工作任务、具体内容、责任科室、协同科室以及完成时间，做到层层落实，责任到人。三级医院创建全面启动，截止2023年底已完成创建三级医院目标任务30项（共47项），完成进度64%。12月，省卫健委下发我院三级综合医院《设置医疗机构批准书》。东院区科室全部回迁，新住院大楼投入使用，10月31日，在各级领导和全体职工的见证下，新住院大楼落成典礼成功举行。
二是医疗技术水平不断提升。妇产科常规开展宫腹腔镜联合诊治术治疗不孕症患者、改良曼氏手术、腹腔镜下输卵管端端吻合术等
高难度手术，产科顺利通过产前筛查资质评审，与安徽省妇幼保健院开展合作，对降低区域内缺陷胎儿出生，提高人口素质有重要意义，在麻醉科配合支持下开展了无痛分娩；神经外科、儿科等临床、医技科室加入省专科联盟，以神经内科牵头的脑卒中防治中心通过省脑防委认证，我院脑血管疾病的诊疗能力进一步提升；普外科在腹腔镜疝、腹腔镜胆总管以及腹腔镜胃癌根治术、结直肠癌根治术等微创手术常规开展，手术量均有大幅度的提升；骨科以引进“关节镜”为契机，选派科室人员至安徽医科大学第一附属医院运动医学科进修、学习，近期成功开展两例膝关节镜下盘状半月板复杂桶柄样撕裂修复成形术；泌尿外科完成首例经尿道电子输尿管软镜下左肾盂旁囊肿内引流术；DSA投入使用，介入中心正式运营，心内科已开展55例冠脉造影及冠脉支架植入术，神经内科已开展5例脑血管造影及介入治疗，取得良好的社会效果；消化内科成功开展内镜粘膜下剥离术（ESD）治疗消化道早癌；肿瘤科成功通过了省级“癌痛规范化治疗标准病房”创建工作。
三是护理质量持续改进。护理部按照年初制定的护理工作计划每月进行全面护理质量综合检查，对督查中存在的问题现场指出，现场反馈、及时纠正，并进行追踪评价，体现了护理质量持续改进。2023年护理部共进行护理质量检查73次，护理核心制度、优质护理、护理服务、护理安全等重点质量监测指标均在99%以上。2023年通过公开考试、综合面试，公平竞争，冯冠等5名年轻同志脱颖而出，走上护理管理岗位。以热心接待、细心治疗、精心护理、耐心解释、暖心
沟通为基础，加强护理服务内涵建设，塑造“五心护理服务”品牌形象。
四是药品监督管理工作不断加强。强化药品效期动态管理，加强药品安全性监测工作。2023年，全院共上报有效ADR病例报告192份，其中新的、严重的报告81份，占总ADR报告例数的42.2%。落实抗菌药物处方、医嘱点评制度，加强了抗菌药物临床应用管理，2023年，住院患者抗菌药物使用率为56.25%，门诊患者抗菌药物处方比例为9.77%，急诊患者抗菌药物处方比例为12.5%，均符合考核指标要求。
五是院感防控严格落实。以新冠肺炎疫情防控为抓手，将院感防控工作贯穿医疗活动始终。院感办制定符合我院实际的新冠肺炎预防与控制工作方案，加强对发热门诊、预检分诊、核酸采样点及医疗废物等重点关口的日常巡查，针对发现问题及时提醒和反复培训，全院不留院感死角。
（三）聚焦目标，抢抓机遇，公立医院改革扎实推进
一是持续强化医共体建设。坚持把满足人民群众对优质医疗服务需求作为己任，组织学科专家深入医共体成员单位，常态化开展门诊坐诊、学术讲座、查房带教、健康体检、健康讲座等活动。2023年6月、9月共举办两期培训班，参训人员300余人，接收卫生院30人、卫生室42人来我院免费进修。我们秉承“合作、共赢、创新、发展”的工作思路，与19家镇街卫生院和社区卫生服务中心共同构
建紧密型医共体，用医共体之“通”缓解基层群众看病就医之“痛”。2023年1-12月医共体内上转643人，下转492人。
二是坚持依法行医，诊疗规范意识和诊疗水平不断增强。以十八项核心医疗制度为抓手，结合省临床路径管理中心考核要求，常态化开展病历检查和医疗安全教育培训。2023年，临床路径及单病种付费工作持续加强，全年完成21164例临床路径病例，完成率达85.67%；单病种付费种数增加至468种，单病种付费结报9123例，执行率55.31%。2023年安徽省临床路径管理指导中心通过网络直报方式，对全省76所县级公立医院临床路径管理工作情况开展进行评估，最终我院以865.16分的成绩全省排名第五。自开展临床路径工作以来，我院以临床路径为抓手，规范各项诊疗行为，次均费用稳步下降，药占比持续下降，临床用药更加合理规范。
三是加强人才引进，二级分科全面完成。根据创建三级医院需要，2023年共招聘专业技术人员47人，有23人晋升为高级职称。为加强卫生专业技术人才队伍建设，调动和激发医院年轻技术骨干工作热情，根据区委编办《关于做好区属公立医院自建池编制使用备案制工作的通知》（贵编办〔2023〕15号）文件精神，医院已于2023年9月将胡佳牛等72位同志由周转池事业编制流转到自建池编制。学科建设不断完善，去年，我们完成了普外科、心内科、呼吸内科、血液内科、妇科、产科、内分泌科、肾内科、消化内科等学科的二级分科。新组建成立了营养科、整形烧伤科、输血科、心理科等科室，完成了肠内营养配置室的建设。2023年共选派21名青年骨干前往省内外三甲医院进修学习。
（四）狠抓精神文明建设，着力改善群众就医感受
一是健康脱贫工作任务圆满完成。2023年，我们坚持公立医院的公益性，在脱贫攻坚中担当作为。我院每月组织34名中层干部赴梅村镇杨棚村开展“回头看”工作，确保杨棚村贫困人口全部脱贫不返贫；选派专家30余人次为500余名贫困慢性病患者现场检查，出具诊断证明并集中办理慢性病证申报资料；贫困残疾儿童抢救性康复18例；农村贫困妇女免费“两癌”筛查共计1011人；累计完成贫困白内障复明手术104例。
二是统筹兼顾，实现党政工团一体发展。我们完成了电子健康卡、自助缴费机、医保电子凭证等便民服务系统的上线、开发，为患者提供更加便利的就诊体验；积极响应文明城市创建和健康促进医院的号召，美化院内卫生环境，开展爱国卫生运动；重新规划停车位、加划停车线，缓解院内停车难问题，医院软、硬件环境全面改善，群众就医满意度和获得感明显提升。
二、存在的问题和不足
2023年，在大家的共同努力和上级领导的大力支持下，我院的各项工作取得了一定的成效。当然，在肯定成绩的同时，我们也应该清醒地认识到，工作中仍然存在着很多的不足，主要表现在：部分医
务人员医疗安全意识不强、服务热情不高，躺平现象时有存在，“话难听、脸难看、”等投诉现象时有发生；医疗技术水平有待提高；两癌筛查未能如期完成，我们在近期立下责任状，争第一能力不足，但是我们绝不垫底。尤其是公卫项目涉及的检查，采取过硬措施，逐步改善落后局面。
三、2024年工作计划
卫生院始终坚持高瞻远瞩的宗旨，把医院的发展放在首位，结合本院发展规划，2024年将继续从几个方面开展工作：
（一）做好新冠感染“乙类乙管”后的工作。
严格落实中央、省、市和县关于新冠感染“乙类乙管”后的重要精神，吃透各级文件精神，做好各项保障措施，工作要求落实到位，全面保障辖区群众的生命安全。
（二）加大设备投入。
卫生院在2024年将对本院内落后、破损的设备、仪器进行更新换代。
（三）加强人才建设。
我院将继续派业务骨干前往县级医院进行培训学习。利用好县人民医院下沉基层的专家优势，在他们抓好业务的同时，对我们的医务人员进行培训，进一步提升医疗质量和业务水平。根据编制情况，本院在2024年再进行事业编人员招聘，补齐本院专业短板。
（四）加强基层建设。
2024年，我院辖区村卫生室有1处新建，前期已经上报完相关材料，全力配合建筑公司，完成该处卫生室的新建。
（五）提升群众满意度。本院2024年将进一步改善服务态度，提升业务水平和医疗质量，从制度建设、组织建设、作风建设等方面着手，进一步提高全院职工的各方面水平，更好的为辖区群众服务，从而提升群众满意度。
（六）始终坚持干部作风整顿工作。
根据制定的卫生院和辖区卫生室的干部作风整顿活动方案，2024年，我院将进一步贯彻落实，把该项工作做扎实、见成效。
一年来，医院全体干部职工用坚定和担当、团结和奋斗，在迎接挑战中逆势而上，在攻坚克难中加快发展，较好完成了既定目标任务，取得了好于预想的成绩，迈出了建设发展坚实的一步。这些成绩、荣誉、进步的取得，是县委、县政府和县卫健委坚强领导的结果，是社会各界监督支持、人民群众认可信赖的结果，也是全院上下齐心协力、拼搏进取的结果。
