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公司财务部工作总结及工作计划

时间:2022-12-03 16:15:12 来源:晨阳文秘网

下面是小编为大家整理的公司财务部工作总结及工作计划,供大家参考。

公司财务部工作总结及工作计划

2021年,财务部紧紧围绕公司的发展方向,在公司领导的支持与鼓励下,在各科室及基层项目部的全力配合下,按照党委的工作部署及安排,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作,不断创新工作思路,站在财务管理和战略管理的角度,以成本控制为核心、以资金项目为纽带,不断提高财务服务质量,为公司高质量发展提供了有力支持。现将今年以来本部门的工作完成情况汇报如下:

一、日常财务工作汇报

一是做好基础工作,部门人员本着“认真、仔细、严谨“的工作作风,及时准确的完成各月记账、结账和账务处理工作,各项资金收付安全、准确、及时,没有出现差错,公司各项经济活动最终都能准确以财务数据的形式展现出来,在财务核算中部门人员尽心尽力,认真处理每一笔业务,行使好监督职能,为公司节省各项开支做出自己的努力;
二是完善公司财务工作相关制度,包括管理制度、明确财务人员绩效考核制度及岗位职责,客观、全面地评价财务人员的工作表现,提升其绩效水平,鼓励财务人员积极做好本职工作,不断提升公司财务工作水平;
三是加强对部门员工的业务培训力度。结合国家形势及部门工作岗位特点,部门特成立了“XX”培训小组,通过邀请专业老师、观看财务工作相关视频、部门内部交流分享等形式,每半月进行一次特定内容的学习,不仅加强财务知识、相关软件(看你们使用的什么软件,填一下)及新会计制度、会计准则的学习,也认真学习贯彻《会计法》及国家有关财经法规,强化部门人员依法履行会计核算和会计监督的职责。截止目前,部门已进行20余次针对性培训;
四是旗帜鲜明做好内部审计工作,本年度按照公司内审要求和规定,分别在X月X日和X月X日对XX项目部和XX项目部完成了财务收支内审工作,对部门有关情况进行了客观评价,提出整改措施,指导他们按财务制度设置账户,合法合理使用资金,认真规范好各类明细账目,并出具了书面报告,为上级领导了解情况、正确决策提供了依据,发挥了财务监督职能。

二、数据分析

部门全员牢固“一切成本皆可降”的理念,牢记“利润=收入-支出”效益公式,以“日日核算”为依托,全力算好成本账,紧扣全年预算指标,精打细算、量入为出,不断为公司提升精益化、精细化管理水平贡献力量。

相比上一年度而言,全年成本费用整体下降了XX(可在下方附每月节约成本表格)下降比例是XX,创造了近X年来成本费用下降比例新高。2021年度利润实现为XXXX万,同比增长XX%(可附表格具体呈现包括利润来源、每月具体数字、各项目部利润情况等);
回款预算完成情况(附表格);
现金流具体情况阐述;
财务部紧扣全年预算指标,精打细算、量入为出,不断为公司提升精益化、精细化管理水平贡献力量。

三、存在的问题分析

尽管我们圆满的完成了本年度各项工作任务,但还有许多不足之处:

1)​部分财务人员在学习过程中有懈怠情绪,导致业务知识不牢固、公司有关规定落实不到位、对政策掌握不全面,导致有部分返工现象,影响了工作效率;

2​财务管理各项制度虽已建立,但未完善,且财务工作各项流程缺乏科学性,相对冗杂,浪费时间,达不到量化的要求,不能很好的激励员工的积极性与创造性。

3)团队协作、沟通能力有待加强。我们深刻意识到,财务工作就像是一个链条,环环相扣,需要紧密的沟通协作能力,一张单据中的细小错误都会影响上报数据的准确性,所以亟待加强部门工作人员的团队意识,形成一个训练有素、积极向山、配合默契的财务工作队伍。

为解决2021年度存在的问题,进一步改进工作思路,全面做好2022年全面预算管理与财务管理工作,我们计划重点抓好以下几个方面的工作:

一、“制度管人、流程管事”

公司精细化管理水平的提升,对财务管理也提出了更高的要求,财务管理部将继续秉承“制度管人,流程管事“的管理思路,根据财务管理的特点及需求,完善公司《财务管理制度》《资金管理办法》等一系列制度,并优化财务工作流程,包括账务处理流程、费用报销流程、工资发放流程、工程款支付流程、材料成本核算管理流程、合同协议管理流程、工程款往来账务核对流程、网上银行操作流程、税务申报与缴纳流程等,真正使每项工作有计划、有监管、有考核、有落实、有成效。

二、强化人员培训,提升专业素质

针对财经法规、财会和税务等知识,持续有效开展对会计从业人员的培训活动,对标优秀企业,克服人员思想懈怠等困难,将培训效果与绩效考核相结合,积极培养会计人才,激发敬业精神,提高财务管理水平,听从领导指挥,服从领导安排,严格执行财务工作相关制度,认真、细致、准确的做好本部门工作,进一步做好本公司的基础工作,及时准确的汇总上报各种财务报表,为领导决策提供有力依据。

三、全力以赴,做好财务预算管理

部门全体工作人员将端正工作态度,积极发挥主观能动性,分析数据,总结经验,认真执行财经纪律的有关规定,配合公司领导,按照“二上二下”时间节点,履行集体决策程序,使决策目标具体化、系统化、定量化,建立评价公司财务状况标准,促进公司的经济活动按预定的目标进行,从而实现公司的财务目标。

四、加强监督检查,建立健全责任追究机制

进一步强化财务工作人员的政治纪律和政治规矩,不断提高部门工作人员对财经纪律执行工作重要性的认识。一是从思想上提高认识,加强管理,努力形成保持财经纪律执行行为规范的长效机制,在已有成绩的基础上做到更实更好。二是坚定目标,严格遵守有关财经纪律的法律法规,把财经纪律执行工作的各项任务落到实处,以常态化财务检查、专项审计为抓手,加强财经纪律和财务收支监督检查,预防各种违法、违纪、违规行为的发生,进一步规范财务管理严肃财经纪律,助推公司高质量发展。