述职报告一般有以下几部分：一是所任职务，从事或分管的工作内容及工作目标，对职位的认识；二是任职以来所做的主要工作及业绩与成效（果）等；三是工作中的经验、教训，存在的问题，以及今后工作的设想和意见，等等下面是小编为大家整理的领班竞聘述职报告【五篇】（精选文档）,供大家参考。
领班竞聘述职报告范文第1篇
述职报告一般有以下几部分：一是所任职务，从事或分管的工作内容及工作目标，对职位的认识；
二是任职以来所做的主要工作及业绩与成效（果）等；
三是工作中的经验、教训，存在的问题，以及今后工作的设想和意见，等等。
公务员述职是一件认真而严肃的事，述职的成功与否很大程度上取决于述职报告的优劣。有些公务员的述职没有把握住“述职报告”的要领，把“述职报告”写成个人“自传”、“总结报告”、“经验介绍”、“思想汇报”、“情况简报”、“就职演说”，或写成部门（单位）的工作总结、班子的工作汇报。也有的在述职报告中过多地使用形容和修饰性的词句或华而不实的语言，这都会影响其述职效果。述职报告要以叙述本人履行岗位职责的情况为主，通过写实或陈述，实事求是地反映出自己的角色、位置和工作的情况，讲工作时，是主管、主持、主抓的就是主管、主持、主抓，是主干的就是主干，是参与、协助的就是参与、协助。讲成绩或缺点时，不夸大，不缩小，切忌不能把别人干的工作说成是自己的，更不能把别人的成绩记在自己的帐上。述职中涉及自我评价时应把握分寸，恰如其分。
根据要求，有时任职者要面对一定范围和一定数量的听众，公开宣读自己的述职报告，接受考查、评议、质询、监督，这种述职方式通常称为“述职演讲”。述职演讲不同于书面述职，也不同于向个别领导或少数听众的口头述职，它是在“述职报告”基础上的“演讲”，是以“述职”为主，“演讲”为辅的一种述职方式。述职演讲既是对述职者履职情况的考查，也是对述职者口头表达等诸能力的考查。特别是竞争（聘）性的述职演讲，述职演讲的水平和效果对述职者的任用会有一定的影响。
领班竞聘述职报告范文第2篇
一、竞聘演讲稿的写作要求
1、气势要先声夺人
竞聘演讲的一个重要特征就是具有竞争性，而竞争的实质，是争取听众的响应和支持。而做到这一点的有效方法之一，就是要有气势，“气盛宜言”。这气势不是霸气，不是骄气，不是傲气，而是浩然正气。有了渊博的才识、正大的精神和对党的事业和人民的深厚的感情，作者就不难找到恰当的语言表达形式。
2、态度要真诚老实
竞聘演讲其实就是“毛遂自荐”。自荐，当然应该将自己优良的方面展示出来，让他人了解自己。但要注意的是，在“展示”时，态度要真诚老实，有一分能耐说一分能耐，不能为了自荐成功而说大话，说谎话。
3、语言要简练有力
老舍先生说：“简练就是话说得少，而意包含得多。”竞聘演讲虽是宣传自己的好时机，但也决不可“长篇累牍”。应该用简练有力的语言把自己的思想表达出来。
4、内心要充满自信
著名演说家戴尔·卡耐基曾说过：“不要怕推销自己。只要你认为自己有才华，你就应该认为自己有资格担任这个或那个职务。”当你充满自信时，你站在演讲台上，面对众人，就会从容不迫，就会以最好的心态来展示你自己。当然，自信必须建筑在丰富的知识和经验的基础上。这样的自信，才会成为你竞聘的力量，变成你工作的动力。
二、竞聘演讲稿的写作方法
1、竞聘演讲稿的开头方法
竞聘演讲的时间是有限制的。因此，精彩而有力的开头便显得非常重要。有经验的竞聘者常用下面的方法来开头：
（1）用诚挚的心情表达自己的谢意。这种方法能使竞聘者和听众产生心理相融的效果。例如：
我非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。（2）简要介绍自己的有关情况，如姓名、学历、职务、经历等。例如：
我叫李明新，1983年毕业于北京大学哲学系，1985年加入中国共产党，现任哲学教研室副主任。
（3）概述竞聘演讲的主要内容。这种方法能使评选者一开始就能明了演讲者演讲的主旨。例如：
我今天的演讲内容主要分两部分：一是我竞聘人事局副局长的优势；
二是谈谈做好人事局副局长工作的思路。
2、竞聘演讲稿的主体内容
竞聘演讲的目的，就是要把自己介绍给评选者，让评选者了解你的基本情况，了解你对竞聘岗位的认识和当选后的打算。所以，竞聘演讲的主体内容应该包括以下几方面：
（1）介绍自己应聘的基本条件
所谓基本条件就是政治素质、业务能力和工作态度等。这一部分实际上是要说明为什么要应聘，凭什么应聘的问题。竞聘者在介绍自己的情况时，一定要有针对性，即针对竞聘的岗位来介绍自己的学历、经历、政治素质、业务能力、已有的政绩等等。并非要面面俱到，而应根据竞聘职务的职能情况有所取舍。
财务竞聘报告 ·办公室主任竞聘报告 ·教师竞聘报告 ·核算员竞聘报告
（2）简要介绍自身的不足之处
竞聘者在介绍自己应聘的基本条件时，要尽可能地展示自己的长处，但不是对自身的不足之处，闭口不言。请看某竞聘者的表述：
我从没有担任过班干部，缺少经验。这是劣势，但正因为……；
少的是畏首畏尾的私虑，多的是敢作敢为的闯劲。正因为我一向生活在最底层，从未有过“高高在上”的体验，对摆“架子”看不惯，弄不来，就特别具有民主作风。因此，我的口号是“做一个彻底的平民班长”。
（3）表明自己任职后的打算
评选者更关心的还是竞聘者任职后的打算。因此，竞聘者在竞聘演讲时，一定要用简明扼要的语言亮明自己的观点，也就是说，要紧紧围绕着听众关心的热点、难点问题，提出明确的工作目标和切实可行的措施。请看某竞聘老干部处副处长职务竞聘人的演讲：
总结我自身的情况，我认为我有条件、有能力胜任副处长的工作。如果我能竞聘成功，我将做好以下几项工作：
首先，协助处长继续做好老干部工作。解决老干部急需解决的问题。如老干部的政治生活待遇问题，老干部的晚年教育问题。
其次，积极组织老干部开展积极健康的文化和健身活动，使他们老有所乐。
第三，积极开展家访工作，特别是要加强对孤寡老人的服务工作，安排工作人员与他们结成帮助对子，使他们感受到组织的温暖。
第四，设立一个处意见箱，了解老人的思想状况，了解他们的需求，并将了解到的情况，及时向局领导汇报，并及时解决问题。
3、竞聘演讲稿的结尾方法
好的结束语能加深评选者对竞聘者的良好印象，从而有利于竞聘成功。竞聘演讲常见的结尾方法有：
（1）表明对竞聘成败的态度。这种方法能使评选者感受到竞聘者的坦诚。例如：
作为这次竞聘上岗的积极参与者，我希望在竞争中获得成功。但是，我绝不会回避失败。不管最后结果如何，我都将“堂堂正正做人，兢兢业业做事。”
（2）表达自己对竞聘上岗的信心。例如：
我今天的演讲虽然是毛遂自荐，但却不是王婆卖瓜，自卖自夸。我只是想向各位领导展示一个真实的我。我相信，凭着我的政治素质，我的爱岗敬业、脚踏实地的精神，我的工作热情，我的管理经验，我一定能把副处长的工作做好。如果各位有疑虑，那就请给我一个机会，我决不会让大家失望。
领班竞聘述职报告范文第3篇
论文摘要：为了实现人职匹配和提升人力资源配置效率，调动员工积极性，通常采用内部竞聘的方式从基层人员中选拔工作经验丰富、专业技术过硬、有潜在领导能力的人员担任中层管理职务。主要真对热电公司现状，以内部竞聘发电部安全技术副主任为例提出内部竞聘方案。
论文关键词：中层管理人员；
竞聘方案；
设计
一、公司内部竞聘决策背景
某热电公司是一家进入稳定发展期的“热电联产”的发电厂。随着公司规模的不断发展和内部管理机制的不断完善，公司对管理人员的使用、任用和监督提出了更高要求。为了促进公司人力资源的开发和利用，提高企业现代化管理水平，深化人事制度改革，拓宽选人用人渠道，经公司研究决定，对发电部副主任之职实行内部竞聘上岗，实行市场化的人力资源管理改革。从具备某一岗位任职能力的一组人中挑选出最适合、最匹配的人，使职得其才、才得其用、能岗匹配，尽快实现公司人才结构的优化，实现公司效益的最优化。
二、内部竞聘方案设计
1.指导思想
为了充分挖掘人才，拓展员工的发展空间，打破传统的用人方式，实行中层管理人员的动态管理，充分调动员工的工作热情和积极性，增强广大管理人员的危机感和忧患意识，在全局形成比贡献、比能力的观念和努力学习业务技术的良好氛围，强化竞争激励机制，特引入“公开竞聘、民主测评、综合考核”的新型任用方式，从基层人员中选拔工作经验丰富、专业技术过硬、有潜在领导能力的人员担任中层管理职务。
2.内部竞聘原则
（1）公开原则：把招聘单位、岗位、数量及招聘的资格、条件、竞聘方法、时间等均面向全公司公告周知。一方面给予公司人才以公平竞争的机会达到广纳人才的目的；
另一方面使内部竞聘工作置于公司人员的公开监督之下，防止不正之风。
（2）竞争原则：通过考试竞争或考核鉴别确定人员的优劣和人员的取舍。为了达到竞争的目的，一要动员、吸引较多的人报名；
二要严格考核程序和手段，科学地录取人选。防止“拉关系”、“走后门”、“裙带关系”、贪污受贿和徇私舞弊等现象的发生，通过激烈而公平的竞争，选择优秀人才。
（3）平等原则：对所有报名者一视同仁，不得人为地制造各种不平等的限制条件和各种不平等的优先、优惠政策，以提供平等的竞争机会，不拘一格地选择、录用各方面的优秀人才。
（4）择优录取原则：根据不同职位的要求，选择优秀的与职位资格相匹配的人员进入相应岗位工作。
（5）录取人员与参与竞聘人员的比例不小于1∶4，小于1∶4的比例，通过直接面试筛选。
3.发电部安全技术副主任工作职责
（1）在发电运行部主任的领导下，全面负责发电运行部的安全生产、技术管理助发电运行部主任抓好行政管理工作。
（2）坚持“管生产必须管安全”的原则，认真贯彻落实国家、部、省电力公司有关安全生产方面的法规、条例、规定和指令性文件。认真落实《国家安全生产法》。
（3）坚持“安全第一，预防为主”的方针，维护好设备，确保机组安全、满发、稳发、多供、严格执行竞价上网制度，预防发生设备损坏事故。
（4）负责组织编制“反事故技术措施计划”，落实部颁防止二十五项重大设备事故的重点要求，参加制定“安技劳保措施计划”，负责落实各项安全技术措施。
（5）做好运行技术监督工作，发现问题及时汇报处理，防止设备损坏。
（6）组织参加事故调查，经常分析研究事故发生的原因和规律，及时从技术装置和技术规定上提出反事故措施。
（7）组织制定设备大修安全措施、技术措施、组织措施，并对措施的准确性、完整性负责。
（8）根据新的安全技术要求及设备工况的变化，及时组织修订现场规程、图纸资料。每年提出有效的现场规程制度清单。
（9）随时了解设备运行中出现的缺陷，合理安排运行方式，对威胁人身、设备安全的重大隐患应及时采取防范措施，及时安排处理。
（10）根据《电力设备典型消防规程》的规定，组织制定生产现场防火技术措施。
（11）下班组、到现场负有查禁违章，制止违章作业的责任。
（12）认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、法规以及本公司的各项规章制度，坚持原则，有章必循，作风正派，以身作则。
（13）根据公司下达的生产计划和目标任务，配合发电运行部主任组织制订编写年、季、月度具体实施工作计划，并督促各专业按计划落实。
（14）参加发电运行部工作会议，分析发电运行部的安全生产和经济指标完成情况，研究解决工作中的重要问题。
（15）配合发电运行部主任扎扎实实地抓好班组建设，健全和完善各项规章制度，不断提高发电部的管理素质，使各项工作标准化、科学化。
4.中层管理人员的任职条件和能力要求（此处发电部安全技术副主任为列）
（1）任职条件。
1）思想政治条件：坚持四项基本原则，坚持改革开放，坚持以经济建设为中心的基本路线，具有较高的马列主义、毛泽东思想政策水平和理论水平，有高度的事业心和责任感。实事求是，艰苦创业，密切联系群众，全心全意为人民服务，忠于职守，秉公办事，解放思想，坚持原则，以身作则，清正廉洁，顾全大局团结协作。
2）文化程度及工作经历：具有大专及以上学历，并从事下一级管理岗位工作三年以上。
3）专业知识和技能：熟悉热动专业、电气专业有关知识，熟悉企业管理基础知识，了解管理信息系统原理，熟悉现代化办公手段的操作使用；
掌握热工基础、电工基础、流体力学、材料力学、机械画图、火力发电厂等专业基础知识；
熟知电业安全工作规程、电力工业技术管理法规、电业生产事故调查规程、各专业运行规程、调度规程及各项规章制度；
掌握全面质量管理，网络计划技术，设备综合管理等现代化管理方法；
能正确判断设备异常情况，组织指挥排除故障，保证安全生产；
善于协调各部室之间的关系，善于团结同志，有较强的语言表达能力，能撰写文理通顺的公文工作计划、总结和专题报告；
有较强的口头和文字表达能力，能起草综合性的工作文件、调查报告和经验总结。
（2）实际工作能力。
1）理解判断力和决策力：正确理解上级有关方针、政策及领导的意图，能分清主次，抓住关键，综合分析，实事求是的原则，能完全贯彻领导意图，使决策体现上级有关方针、政策或领导意图。
2）组织协调：从大局出发，统筹兼顾，协调好各方面关系，针对不同职工，采用不同手段，选择最佳途径，做好思想政治工作，充分调动和发挥各方面的积极性、创造性。
3）文字、语言表达能力：有较强的文字、语言功底，能撰写本岗位工作情况的调查报告和经验总结，为领导决策提供第一手材料。
（3）年龄限制及身体条件：30-35岁，身体健康，年富力强。
5.内部竞聘的步骤
（1）组建内部竞聘评委团队，成员由公司总经理1名、安全技术副总经理1名、安全技术工程师1名、人力资源管理人员1名，发电部主任1名，外聘安全技术专家2名，共7名。并对内部竞聘评委团队进行培训。
（2）员工的初步筛选，根据发电部安全技术副主任工作职责、专业知识和技能和实际工作能力的要求，通过初步筛选的进入笔试。
（3）笔试。专项考察专业知识和技能，测试内容分布为：基本知识和专业技能50%、案例分析25%、有关工作思路的阐述和分析25%。题型为选择和判断题50%、简述题（含案例分析）25%、论述题25%。
笔试流程简述：
—按资格审查后的报名名单通知内部竞聘员工在指定时间参加笔试
—笔试开始前，签到、组织人员讲解考试注意事项
—笔试开始
—笔试结束，收取试卷，密封
—阅卷
—统计得分，复核无误，填报《考核成绩统计表》
—内部竞聘评委团队确定进入面试人选，同时向未进入面试人选发《考核信息反馈表》和进行考核面谈
（4）面试。
1）采用半结构化面试，共35分钟，分三个部分：第一部分是竞聘者演讲，限时10分钟；
演讲顺序以抽签确定。第二部分是主考官指定提问，限时20分钟，共5道题，每道题4分钟左右。第三部分是自由追问，先主考官追问，主考官追问完毕，其他考官自由追问，限时5分钟。
2）题目设置。面试问题多为基于关键胜任特征的行为性问题，例如“在工作过程中，你发现有员工进行违规操作时，你是如何做的？”“在公司安全标准化建设过程中，你是如何组织本值或班组进行实施的？”
3）评分标准。参照竞聘者在角色认知能力、战略思维能力、沟通协调能力、管理控制能力、组织实施能力、团队建设能力、语言表达与气质等七方面与竞聘岗位的匹配度的要求进行评分。
面试满分为100分，60分为及格。评委的评分去掉一个最高分和一个最低分，再将评分加权平均后，即为每个竞聘者的面试得分。
（5）无领导小组讨论（如若必要对其能力作进一步考察）。这是一种对应聘者集体面试的方法，对于应聘者较多，最适宜采用这种方法，每一次选5-7人为一组，每组20-30分钟的时间。通过让应聘者平等地集体讨论给定的问题，考察每个应试者的综合素质，主要包括：口头表达能力、处理人际关系技巧、灵活性、适应性、情绪控制、自信心、合作精神、性格特点等。
（6）录用决策。采用群体决策法进行内部竞聘决策，按照评委的评分权重进行评分统计，得分第一名将进入发电部安全技术副主任岗位试用期，使用期3个月，试用合格正式聘用。
（7）后续工作。
1）不断评估竞聘结果与到岗员工实际表现的一致性。
2）总结本次内部竞聘的长处与不足，以利于下次改进，不断提高公司内部竞聘工作的有效性。
3）与未能竞聘成功的员工进行沟通，反馈其在内部竞聘中的表现，明确指出其在哪些方面符合岗位要求，哪些方面不符合要求，以便在以后的工作中着重培养提高。
领班竞聘述职报告范文第4篇
第一章总则
第一条党对国有企业的思想政治领导，是共产党执政和社会主义政权的重要基础。坚持党组织在国有企业的政治核心地位，同时处理好与股东会、董事会、监事会职权的分工与衔接关系。
第二条组织人事人才工作由党委(党组、党支部)书记负总责，分管领导牵头，党群工作部门操作。
第三条组织人事人才工作为企业又好又快发展服务，围绕生产经营和三个文明建设进行。实现党建各项工作正常化、制度化，保持党组织和党员先进性，发挥参与决策、保证监督、战斗堡垒、先锋模范作用，团结带动员工努力完成年度经济指标与工作目标。
第四条严格按照规定标准发展新党员，健全组织生活，搞好党员管理，建设保持和发扬先进性的党员队伍。
第五条坚持“党管干部”、“党管人才”原则，按照德才兼备、实绩突出、群众公认标准和分级管理权限选人用人，建设高素质、能够担当重任的基层领导班子和干部人才队伍。
第六条组织人事工作者要恪守职业道德，严守职业纪律，公道正派、任人唯贤，以好的作风选人，选作风好的人，形成正确的用人导向。
第七条加强组织人事人才工作的计划性、规范性，贯彻公开、公平、公正和竞争择优原则，严格按规定程序办事，接受党组织、纪检监察部门与群众监督。
第二章组织工作
第八条党群工作部门于年初制定一年党建工作计划，经分管领导批准后组织实施。
第九条坚持制度。党小组会每季度不少于一次，主要内容是汇报思想、交流工作，开展批评与自我批评，讨论改进工作、发展新党员、转正预备党员等。党委会(党组会、基层支部会)一年不少于十二次，主要内容是研究党的思想、组织、宣传、纪检、群众工作等，并作出相应决定。支部党员大会一年不少于六次，主要内容是传达贯彻上级党委重要会议或文件，党内选举，通过重要问题决议，部署开展重要活动，讨论发展新党员、转正预备党员等。党课每年不少于两次，主要内容是学习宣讲，重温入党誓词，增强党性，激发先进性；
其中一次为企业主要党员领导干部宣讲改进作风、反腐倡廉。
第十条坚持民主生活会制度。普通党员每年参加一次民主生活会。领导班子成员民主生活会每年不少于一次，同时以普通党员身份参加支部民主生活会。民主生活会主要内容是对照和其他党内法规，回顾一年工作，检讨缺点错误，在原则问题上进行思想斗争，开展批评与自我批评，坚持真理、修正错误，制订整改措施。民主生活会要做好记录。
第十一条坚持正常发展党员制度。依照标准，积极培养，个别吸收，履行规定程序，成熟一个发展一个。推行考学制、公示制、预审制、票决制。无特殊情况，有条件发展党员，两年内不培养入党对象、三年内不发展党员的，要追究党组织负责人的责任。
第十二条坚持民主评议党员制度。每年12-1月，党员结合年终总结，回顾一年思想工作、勤廉状况，对照党员标准和保持先进性要求，填写《登记表》，自我认格；
召开职工大会民主测评，职工座谈会征求意见；
召开党小组会互相评格，开展批评与自我批评，制定个人整改措施：召开支部大会，听取党员领导干部述职述廉；
召开支委会评定全体党员合格等次，确定年度优秀党员人选,并制定支部整改措施:召开党员大会,总结年度支部工作及评议过程,报告定格情况,表彰优秀党员,宣讲整改意见。表彰优秀党员也可延期在每年“七.一”建党节前后举行。
第十三条每年根据上级党委统一要求,结合本单位实际,组织党员开展一二项以践行“三个代表”重要思想和科学发展观、保持和发扬先进性、促进盐业又好又快发展、推进和谐盐业和谐社会建设为主题的参观考察、党性实践活动。开展活动要注重实效。
第十四条加强职工思想政治教育,统一思想、凝聚人气:做好职工思想政治工作,化解矛盾、保持稳定:开展争先创优活动,激扬先进、消除惰性,为企业又好又快发展奠定思想政治基础。
第十五条做好党费收缴、公布和党员统计年报工作。
第三章干部人事工作
第十六条每年有限公司抽调人员组织考核组,对所属子公司领导班子及其成员进行一次全面考核。重点考核班子集体完成经济指标、二个文明建设工作目标情况及其比较历史增减升降幅度,考核班子成员德能勤绩廉学表现,考核党风廉政建设责任制落实情况。考核采取听动员讲话、述职述廉、填写测评表、找谈中层以上干部及部分机关人员等形式。考核目的是掌握面上干部队伍工作状况、精神状态、存在问题,为调整干部做准备。考核开始前要进行公示,听取群众反映。考核结束后由考核组作成书面报告,提出是否调整建议。考核工作一般应邀请地方县(市)组织部门共同参与。
第十七条每年有限公司对部分子公司领导班子成员进行例行考察。凡是调整班子、提升干部,必须先行考察。考察方法是:召开全体员工大会填写测评推荐表,召开职工座谈会征求意见,招谈中层以上干部推荐可提拔人选。考察开始前要进行公示,听取群众反映。考察过程、基本结论和使用建议要形成书面材料。考察基层班子一般应邀请地方县(市)组织部门共同参与。
第十八条每年对有限公司机关中层处室负责人全面考察一次。考察开始前要进行公示,昕取群众反映。考察方式主要是召开机关全体员工大会,邀请基层子公司全体领导班子成员参与,共同对机关中层干部测评定格。然后通过招谈机关员工,进一步了解中层处室干部德才表现。
第十九条行政中层管理人员出缺,可由经理提名或党组织推荐,组织部门进行考察。党内中层干部出缺,由党组织提名,组织部门考察。工会、共青团主要负责人出缺,由党组织提名或群众推荐,组织部门考察。考察前进行公示,听取反映。考察结束后作成书面报告,报有限公司党委审批。组织部门考察是提交党委会讨论决定之前必经程序。
第二十条积极推行干部公开招聘竞聘上岗制度。干部岗位出缺,可采取公推公选(海推海选),或者毛遂自荐报名参选。报名者根据公示的竞聘条件,填写《竞争上岗报名表》,经资格审查合格,参加竞争上岗。通过笔试、面试程序,由考试组打分。笔试采取书面答卷,面试采取述职述廉、演讲“施政纲领”等形式。公推公选人选或竞聘优胜者,由党群部门召开职工大会测评打分、个别找谈员工,对拟聘用人选的德能勤绩廉学状况进行全面考察。考察前进行公示,听取反映。考察结束后作成书面报告,报有限公司党委审批。
第二十一条经考核、考察形成的书面结论和调整班子、使用干部书面建议,由有限公司党委会研究讨论。党委委员应全体出席。缺席委员超过二分之一时不得讨论研究干部任免事项。经到会委员充分讨论研究后,对德才兼备、实绩突出、群众公认,党委多数成员意见一致的人选,应付诸表决。与会委员意见分歧大或有重大问题不明了时暂缓表决。表决采取无记名投票,获得过半数以上赞成票者形成任用决议。
第二十二条拟任用人选须先行公示,再次听取群众反映。公示期内无异议或虽有异议查无实据者予以任用。属于行政管理人员由行政行文任用,属于党群干部由党委行文任用。纪委副职干部须报请上一级组织部门和纪委审核同意后,由本级党委任命。工会副职、共青团正职须报请上一级工会、共青团审核同意,按照各自章程经过民主选举产生,由上一级工会、共青团行文批准后，由本级党委任命。
第二十三条不断优化干部队伍结构。搞好干部教育培训，为干部深造学历、提升能力提供便利。敢于破格提拔优秀年轻干部。适当配备女干部。根据南通盐业实际，在保持干部队伍总体稳定前提下，逐年提升优秀新干部，替换相形见绌干部，形成合理的年龄梯次、性别比例、知识和专业专长结构。对不胜任现职干部，予以调岗；
对闹内耗经教育不改，不服从组织调动和工作安排，失职渎职或泄漏机密、工作失误造成严重损失或恶劣影响，违背职业道德谋取私利的，予以降职乃至免职。用心盘活干部资源，把干部管理搞成一潭活水。
第二十四条推行领导干部岗位聘用制、任期制。大力开展基层子公司领导干部和有限公司机关中层正职干部轮岗交流，以利干部经受多方面锻炼，丰富阅历，增强本领，并有利于预防腐败。做好思想政治工作，保障交流干部切身利益。
第二十五条推行干部谈话制度。干部升任新职，要进行任前谈话。干部调整职务，要进行提要求谈话。干部发生错误或测评时不称职票较多，要进行诫勉谈话。谈话由主要领导、分管领导和组织部门负责。有限公司领导班子成员每年应利用开展活动、视察联系点等机会，分头招谈一级全体干部至少一次。
第二十六条推行奖勤罚懒、奖优罚劣。对实绩突出的优秀干部，通过公推公选、民主测评、组织考察、党政工联席会审批等程序，由有限公司授予“先进工作者”等荣誉称号，发给物质奖励，或呈报上级授予“劳动模范"、“先进工作者”等荣誉称号。对考核时多数人认为不合格、测评时多数票评为不称职者，经组织部门查实确属不胜任干部，给予降职处理；
干部严重违反纪律，经纪委查实者，对照《中国共产党纪律处分条例》，给予纪律处分或免职处理。干部触犯刑律，移交并配合纪检司法部门处理。
第二十七条加强干部监督。坚持领导干部向职代会述职述廉和职工代表民主评议领导干部制度。健全基层评机关制度。精心维护干部政治前途，健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，惩防并举，更加注重预防。经常教育干部防微杜渐，重大节假日提醒干部廉洁自律。十分珍陪干部政治生命，充分保护党员权利。处分干部采取特别慎重态度。在党组．织讨论对党员的党纪处分或作出鉴定时，本人有权参加和进行申辩，其他党员可以为他作证和辩护。
第二十八条做好干部人事年报工作，为有限公司和上级领导提供确实无误的管理人员、专业技术人员统计数据和结构分析材料，以便制订改进干部队伍建设的宏观政策措施。
第四章人才工作
第二十九条贯彻尊重知识、尊重人才，人尽其才、才尽其用原则，努力用足、用好、用活人力资源。做到现有人才用好用足，一般人才通过劳务派遣用工，紧俏人才逐年适当引进，借以改善员工队伍年龄比例和知识结构，建设素质优良、充满活力的知识型员工队伍。
第三十条按照省公司规定，有限公司党群工作部门于每年规定月份，根据南通盐业实际，向省公司呈报下一年度人才引进招聘计划，一般情况下，其中60％面向社会招聘，40％面向盐业员工子女招聘。招聘对象必须具备全日制大学专科以上学历。
第三十一条招聘人才方案由有限公司党群工作部门制订，经分管负责人审核同意后报党委领导人批准，公示无异议后组织实施。招聘程序分为笔试、面试、体检等程序。笔试采取答卷形式，考试时间为2.5小时，满分为100分。笔试排名优胜者进入面试。面试采取提问答题方式，每人半小时，满分为100分。笔试得分乘以60％加面试得分乘以40％之利为总分。本科以上学历、党员、获得奖学金、技术职称等可适当加分，加分计入笔试得分。总分优胜者报请有限公司党委会全体委员讨论表决，表决采取无记名投票，获得过半数以上票者为拟录用人选。拟录用人选参加体检。体检合格者予以公示。公示期内无异议或虽有异议不能成立者，有限公司与之签订劳动合同，进入见习试用期。招聘全过程贯彻公开、公平、公正和竞争择优原则，接受组织与群众监督。
第三十二条做好职称改革和评定工作，鼓励和支持员工通过多种途径提升学历、考评职称，不断增加专业技术人员数量，提高质量。
第三十三条通过民主测评、民主推荐、组织考察等规范程序，用心发现人才、培养人才、锻炼人才，按照上级规定比例，建立南通盐业后备干部和后备人才队伍，为不断扩充管理者数量、提升管理者质量、改善管理者结构，建立后劲深厚的人才库和蓄水池。
第三十四条鼓励各级各类人才参加多种形式继续教育，经常更新知识，不断增长才干。
其中政二序列人才必须逐年不间断参加岗位培训，作为申报高一级专业技术职称必备条件。
第五章人事档案
第三十五条人事档案是干部职工人生履历的真实记录，是不可再生的宝贵资源，应当妥善保管，万无一失。从事干部人事档案工作的人选，必须参加政府有关部门的职业技能培训，经考试合格，获取资格证书后，才能正式上岗。
第三十六条干部考察鉴定、任免职务、入党转正、学历变化、获取荣誉、接受处分、工资职级升降等，都要形成书面文档，及时收集整理，归入本人档案卷宗，不使散落。
第三十七条查阅、借用、转进转出干部人事档案，必须按规定履行审批签字手续，即时登记于专门簿册。务使每本档案来历清楚、去向明确，经得起历史追踪。
第三十八条每隔一定年限，应当按照上级规定，对全部人事档案进行全面清理，将散落文档整理立卷，装订成册，以便长久保存利用。
第三十九条人事档案管理人员变更岗位，应将自己从事档案工作期间经管的全部人事档案分门别类造成清册，逐卷向接岗人员当面清点移交，双方办理签交手续，以示负责。分管领导或党群工作部门负责人作为鉴交人，应在交接簿册上签字，以示共同负责。
第六章附则
领班竞聘述职报告范文第5篇
生活部副部长竞选演讲稿[1]
各位老师，同学：
大家好!
我叫**是办公自动化XX班的一员，我在班上担任劳动委员一职。我工作认真负责。今天我准备竞选生活部副部长一职。
生活部一直都作为一个幕后的部门，同学们对此也不怎么了解，在我没有进生活部以前我也是这样。可是当我在一年前我进了生活部，当了一名干事之后我知道生活部的工作是很辛苦的。比如在寒冷的冬天，同学们都早早的躲进暖暖的被窝。可是我们要等到十点钟熄了灯，检查完同学们的就寝情况之后才能去睡觉。有的同学因此而退缩了，但是我没有，我反而觉得能够为同学们服务是很荣幸的。
关心大家所关心的，解决大家所面对的。这是生活部始终不渝的工作目标。如果我这次竞选成功了，我会和部里的成员一起开拓创新进取的精神踏实的切切实实为同学们服务!谢谢!
生活部副部长竞选演讲稿[2]
大家好，我是经管系国贸二班的大一新生，我叫毛xx。今天我竞选的是学生会生活部副部长一职。本来我在班里就是个无名小卒，多我一个不多，少我一个不少。可就像我这样长着大众脸的小人物，一旦有了责任心和想象力，再加上做事不屈不挠的精神，他可能就会想到去争取一个展现自己的机会，就是这股力量驱使我参加了这次学生会换届选举，而使我从众多优秀部门中挑选生活部作为发挥平台的原因，无非是生活这两个字常伴我们左右，现实的残酷与美好，都能在人们生活中直接体现。而生活又是什么?在涉世未深的我来看说大够大，关系人的一辈子。包括了吃穿用度，人情冷暖，世态炎凉;说小够小，简而言之，就是活下去。最近很火的一部电视剧《北京爱情故事》中，女主角之一的妩媚曾说过这样一句话：生活以快乐为基准，爱情以互惠为原则。关于爱情方面我暂且不说，等什么学生会有了生活部时我在深入探讨。这里单说生活，诚然，她的这个观点只能代表其个人意见，但不可置否，任何人都希望自己的生活能够更好更快乐。
对于这次竞选演讲，我当然随大流的百度一下，只不过我不是搜集演讲素材，而是看了看生活部具体从事什么工作。众所周知，当代大学生在学期当中去的最多的地方有宿舍，食堂，教室和娱乐场所，而生活部从事的工作直接关系到前两个地方。对于宿舍和食堂，学生满意度越高，又影响了他们在教室的上课质量，同时影响了他们去娱乐场所的欲望和频率。换言之，就是生活部的工作水准，工作状态又间接关系到后两个地方。这更是吸引我进入生活部的原因。其实在我刚提笔拟写这篇演讲稿时，我就想过如果我真的担任这么重要的职务，我该做些什么，我觉得我会和别人一样手足无措，无从下手。但我相信只要肯花时间求教，钻研，就一定能胜任这份工作。毕竟时间就是生命，我用生命在做一件事，可以看出这件事在我心中多么重要。
最后，我真心希望在学校未来规划蓝图上，能给我一次执笔的机会。哪怕只有一个无人问津的角落，我也会用饱满的热情为它上色。或许在每个人心中，都希望在自己的大学生涯里能够奉献，能够收获吧。谢谢。
生活部副部长竞选演讲稿[3]
尊敬的各位文法外语系领导，亲爱的同学们：
你们好!
首先，很高兴今天可以参加我系学生会竞选演讲比赛，今天，站在这里的我，恰如在站台等候上车的旅客，手中的车票已经攒出了汗渍，但是，我相信沿着在座各位开辟的绿色通道，自己一定能够搭上今天的幸运快车!
我先做一下自我介绍。我叫xx，今年xx岁。是来自xx级法学(1)班的一名同学，现任系生活部干事。下面，我主要谈一谈我这次竞聘的目的，对竞聘职位的感受以及自己对竞聘职位的理解和认识。
首先，参加竞聘的目的，第一是想待到生活部继续锻炼自己。我个人认为生活部的日常工作跟同学的接触机会较多，能更好的与同学沟通交流。第二，我对生活部的工作比较喜欢，经历了两年多的风风雨雨我依然选择留在生活部。像上一次龙老师欣慰的那样，他看到了许多老干事还留在部里，让他感到高兴。说简单一点，既然我选择留下来，那就是一种坚持!两年多了，凭借自己工作经验以及对生活部工作的理解，我对做好生活部的工作很有信心。所以我想竞聘副部长一职，来继续发展自己，为生活部继续贡献自己的一点绵薄之力。
其次，对于已经从事了两年同样工作的人或多或少对自己热爱的工作都产生了感情。我不想放弃这份能为大家服务的工作，也希望领导不要放弃我这份想为同学们默默奉献的心。
最后，其实对于副部长这个概念我很陌生，但是我明白的是：成为生活部副部长是我留下来继续工作的必要条件，希望领导能给我这次机会。
作为一名年轻人，我乐于展示，渴望竞争。同时将以更加沉稳平实的心态、义无返顾的勇气以及前所未有的激情，迎接竞争的挑战，接受精神的洗礼。谢谢。
生活部副部长竞选演讲稿[4]
尊敬的各位老师、学长、同学们:
大家晚上好!
我是来自11级空调班的xx，现在是学生会生活部一名普通干事，而今天我竞选的职位是学生会生活部副部长一职，来到咱们学校正式进入大学生活已经有三个多月时间了，在加入学生会生活部这两个多月里，我在学生会学到了很多对自己今后成长有用的生存技能，在义卖报纸的时候，我深知自己不善交流，很有可能就像一根柱子一样现在那里，被动的等待别人所取，但是最后我从这种自卑中顽强的走出来了，既然不善交流那我就让所有都知道我是义卖报纸的。己所不欲，勿施与人。一直都是我做事的准则，那些不愿意买报纸的决不强求，决不强行推销。我拿出自己的办法，喊报：义卖报纸，武汉晨报晚报，一元一份。我当时脑子里只有一个想法，我不能给生活部给我们部长丢脸。就是这个信念一直支撑着我卖光了手里的报纸，还有同学手里的报纸。感谢外联部。此外还要感谢学习部、文艺部锻炼了我的胆量，他们组织的辩论赛、卡啦ok大赛等我从一开始的不好意思、红着脸去警告那些不遵守纪律的同学，到现在我可以坦然的面对在场的所有人不那么紧张了。感谢秘书部长的教诲，让我知道了做什么事都要有一个规矩，感谢女生部教会了我正规的日常礼仪，感谢体育部让我懂得了兄弟的含义，那一首好兄弟唱的我们其他部门好嫉妒啊。最后我要感谢我们生活部部长曾凡磊，每一次例会我都学会了不少东西，没一次例会结束后，部长都会问最近学习、生活有什么不懂的地方?每句话都是那么温馨，就凭这一句句关切的话语，我认为我能加入生活部，是我在大学生活里做出的最名智的选择!
