公司副总经理述职报告范文第1篇20__年对我来讲是值得特别值得记忆的一年，首先感谢党组织的关心和信任，提拔聘用为集团公司副总经理，自己在过去的岗位上只做出了一点点成绩，就得到如此的关心和认可，心中怀有下面是小编为大家整理的2023年公司副总经理述职报告【五篇】（精选文档）,供大家参考。
公司副总经理述职报告范文第1篇
20__年对我来讲是值得特别值得记忆的一年，首先感谢党组织的关心和信任，提拔聘用为集团公司副总经理，自己在过去的岗位上只做出了一点点成绩，就得到如此的关心和认可，心中怀有无比感激之情，暗下决心，用百倍的忠诚和努力回报党；
虚心向其他班子成员学习，紧密团结在班子周围，认真完成班子安排的任务，努力学习，提高自己的理论水平，尽快适应新的工作岗位，为集团公司的兴旺发达做出自己的贡献。
今年按班子分工分管多经企业，集团公司多经企业有两家，星源公司和回天公司，重点在回天公司；
星源公司的股东都是集团公司内部的，而回天公司是和外单位合资的，集团公司是控股单位，且属于国家高监管的生物制药行业，对我来讲是一个全新的领域，过去对股份制企业以及血液制品行业知之甚少，深感压力和责任重大。
新年伊始，首先全面了解分管单位的情况，星源公司在办公楼里，原来我也在星源公司待过，情况比较了解，这几年发展也比较平稳，主要作为管理的联系人，工作还比较容易，主要是防范经营风险，合同风险和施工安全；
对于回天公司确实是一个新领域，我同在回天公司待过的所有熟悉的同志进行了了解，基本掌握了基本情况，认真学习了公司法，回天公司章程，以及有关股份制企业的责权利的分配，渐渐地对董事会领导下的总经理负责制有了一些概念；
回天公司是真正意义的国有控股的股份制企业，如何处理双方股东的关系，董事会与经营班子的关系，员工与投资方的关系是摆在我面前的最大难题；
对国家高监管的血液制品行业也是冲一无所知到渐渐有些认识和理解，面临这一情况，我感到巨大的压力和能力的匮乏，好在得到经营班子的支持和广大同志的帮助，才是我充满信心，逐步理出还不是很成熟的工作思路，现在将今年的主要工作向大家汇报如下，真诚地希望各位老领导、职工给予批评、指正。
今年的主要工作
维持星源的正常工作，贯彻集团公司的工作思路，维持星源的稳定和减小经营风险，多次同班子成员进行沟通，确保星源的平稳发展。
履行回天公司董事长义务，维持董事会运转主要工作如下：
一是明确任务，落实责任，与经营班子签订了20__年目标责任书。
二是分解目标，细化管理，编制回天公司20__年财务预算。
三是抓住机遇，有序推进，同开发区管委会就公司搬迁问题达成框架性协议。
四是根据公司实际情况，授权经营班子分别编制车间改造及搬迁新建两套方案；
五是多方联系，奋力开拓，就新建浆站及公司上市同有关部门进行了尝试性洽谈。
六是强化依法治企，规范管理，梳理完善公司经营管理内控制度。
七是请西安石油学院教授进行现代企业管理培训。
学习及廉洁自律情况
本人能够按照集团公司党委的部署和要求，认真学习党风廉政建设的有关规定，参加集团公司举办的各项警示教育活动（听讲座、看录像等），增强了拒腐防变的能力。认真学习三重一大处理要求，党员干部不能做的150件事的要求，作为领导干部，自己能够做到认真学习，不断提高自身素质和修养，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，严格要求自己，严格遵守党风廉政建设的有关规定，保持清正廉洁。
不足之处及改正措施和努力方向
公司副总经理述职报告范文第2篇
我担任某公司董事、副总经理职务，分管风险管理部、人力资源部、综合部等部门工作。在紧紧围绕国家、省内产业政策规划，深入贯彻集团发展战略下，明确风险合规底线、夯实管理基础，全力推进年度经营工作，为租赁公司做大业务规模，做强经营实力，打造集团利润中心贡献积极力量。现我从德、能、勤、绩、廉五个方面就本年度作如下述职报告：
一、加强理论学习，增强政治理论水平和思想道德素质
政治理论学习是领导干部的立身之本，成事之基。近年来，我一直将理论学习作为自身的重要任务，自觉做到勤学多想，努力增强党性观念，提高思想政治素质，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，保持良好的道德风尚。
本年度根据集团党委的学习安排，2019年5月开始，在公司内部积极开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、“两学一做”学习教育活动等。通过上述学习活动，特别是“不忘初心、牢记使命”主题教育，我进一步深入学习实践了新时代中国特色社会主义思想，提高了知信行合一能力；
同时，思想政治受到洗礼和锤炼，增强了守初心、担使命的思想自觉和行动自觉；
最后，我自己干事创业、担当作为的精气神得到提振，推动了我在省租赁公司的各项工作发展。
在工作和事业面前，我历来顾全大局，从不争名夺利，不计较个人得失，认真执行集团的规定，与公司全体员工一道全力推进公司经营工作，积极将公司打造成为集团利润中心。同时，我忠于职守，兢兢业业，保证公司领导班子与集团党委高度一致，始终以一个优秀党员的标准严格要求自己，在思想上、政治上、业务上不断地完善自己，更新自己，使自己真正树立科学的发展观、正确的绩效观和牢固的群众观，为租赁公司的业务发展尽职尽责。
二、注重求真务实，不断提高自身的工作能力
自己在目前的工作岗位上已工作了1年，经过不断学习、不断积累，具备了一定的工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。
在组织管理能力、风险防范能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过长时间的锻炼都有了很大的提高，保证了所分管部门的各项工作正常运行，在日常的各项工作过程中，极少出现过错，有力推动了租赁公司的快速高质发展。
日常工作中，我能积极主动地参加各类融资租赁相关知识的线上培训课堂，不断完善和丰富自己融资租赁各项知识结构，提升自己关于融资租赁风险把控的专业能力。
三、敬业爱岗，勤奋工作，不断取得新进展
勤勉敬业是对一名党员领导干部的起码要求。我能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，对工作中遇到的难题，总是想方设法、竭尽所能予以解决，始终能够任劳任怨，尽职尽责。
在我的要求下，所分管部门人员没有无故迟到、早退的现象，除外出公干出差等公事外，全员均始终坚守在工作岗位上；
在我的带领下，所分管部门人员均能全力以赴，认真遵守公司各项规章制度，努力提高工作效率和工作质量，保证了工作的正常开展；
在我的指导下，所分管部门均能在始终围绕经营管理需要的前提下，创新工作思路，强化风险控制，优化服务方案，有效支持公司业务发展。
四、尽职尽责，扎实工作，不断取得新成效
我本着对事业高度负责的态度，刻苦钻研，与时俱进，开拓创新，带领所分管的工作均取得了一定成绩。
（一）尽职履责，实现了风险控制与业务发展的动态平衡。在我的带领下，风险管理部以“审慎、尽职、合规、创新”为指导，贯彻落实“严守风险底线、合规创新发展”的方针路线，通过扎实的风险合规管理工作，使租赁公司在业务快速发展的同时有效地控制了风险，实现了风险控制、项目合规与公司发展动态综合平衡。
（二）创新工作思路，支持了公司业务多元化发展。在我的要求下，风险管理部创新工作思路，积极开展市场与行业研究，强化风险管理前置程序，提高工作效率，并适时针对项目特点提出风险合规建议，有效支持公司业务多元化发展。
（三）引进专业人才，提升了公司经营能力。在我的引导下，人力资源部以“优化组织管理结构、制定合理薪酬体系、引进租赁专业人才、强化绩效考核压力”为指导，在明确分工、整合资源、强化责任的前提下，积极开展各项工作，极大地提升了员工的工作积极性，有效地提升了公司经营管理效率。
（四）加强专业培训，增强了人员归属感和凝聚力。在我的指引下，人力资源部以“学以致用”为指导，围绕经营管理需要，大力开展各项培训工作，拓宽员工专业视野，完善员工专业知识结构，增强了人员的企业认同感和战斗力。
（五）夯实物理基础，完善了公司发展的配套设施。在我的要求下，综合部以“提升综合保障能力，满足公司经营发展需要”为指导，做好公司软硬件设施方面的服务工作，提升公司公众号运营能力，树立公司品牌形象，扩大公司行业影响力，助力公司经营发展。
五、不断改进作风，无私奉献，注重廉洁自律
在廉政建设中始终对自己高标准、严要求，率先垂范，以身作则，时刻做到自重、自醒、自警、自励，自觉加强党性修养。通过加强自身的建设，进一步坚定了全心全意为人民服务的宗旨观念，把廉政建设变成自觉行动，贯穿于日常工作始终。
公司副总经理述职报告范文第3篇
尊敬的各位领导，同志们：
201X年，是XX集团生产经营再创新佳绩的一年，也是我担任集团公司副总经理职务的第一年。一年来，在省国资委的领导下、在XX董事长的带领下，在同志们的支持和努力下，我所负责的集团公司园区建设、民生改善、商业地产、房地产开发、培训教育等工作取得了突出成效，为企业年度奋斗目标的顺利实现和新佳绩的创建做出了贡献，较好完成了各项工作任务。现将一年来本人德、能、勤、绩、廉等方面的情况具体汇报如下，请予评议：
一、加强学习，不断提高思想道德水平和业务素养
“德若水之源，才若水之波”，加强思想政治素质修养是管理者安身立命之本，成就事业之基。一年来，我始终牢记学习使人进步，骄傲使人落后的哲理，我深知世界经济每天都发生着日新月异的变化，只有学习才能进步，只有学习才能创新工作思路。一方面我按照省国资委和集团公司党委要求，积极参加中心组学习，同时还利用业余时间进行理论知识学习，不断提高自己的政治理论水平，始终做到从思想上、行动上与党中央保持高度一致。先后学习了有关党风廉政文件、上级领导讲话、XX建设“新九论”，以及党的十八大报告、新党章、主席讲话、“新八项规定”等内容。另一方面通过媒体网络和有关书籍，针对我分管的工作，先后学习了房地产开发、物业管理、职工教育等多项新知识、新观念、新思路。这些思想政治理论和业务知识的学习，对提高自身思想素养，开拓创新工作思路，指导做好本职工作都起到了很好作用。
二、励志勤勉，紧紧围绕六条主线开展工作
1、攻坚克难，探讨创新企业培训工作思路，争取资金，努力拓宽培训市场
近年来，由于受金融危机、高职高专和普通高中扩招的影响及新一轮“读书无用论”的盛行，企业培训工作遇到了前所未有的困难，企培中心生源严重不足。面对生源萎缩的现状，我与企培中心主要管理人员多次研讨，一方面注重引导他们，争取职教攻坚资金，改善实习办学设施，增强办学实力。20XX年学校申报的XX省中等职业学校实训基地建设项目第一批资金103万元，已全部用于购置实习教学设备，现已安装、调试并交付使用。与此同时学校实训基地建设项目通过了省教育厅、财政厅的验收，第二批以及201X年职业教育争取资金正在申报中。另一方面积极探索创新职教办学新思路，与青海投资集团公司、河南中孚实业有限公司、中色东方集团、华中铝业公司等进行校企合作，走校企合作新路子，开展订单培养，加大招生宣传力度，拓宽生源和就业两个市场，实现共赢。着力开发培训市场，开展多层次培训，不断强化为学生、为企业、为社会服务的意识，有效缓解了困难局面。企培中心20XX年实现办学收入423.89万元，同比减亏108万元，并顺利通过安全培训机构验收。
2、持续维稳，做好离退休各项管理工作
离退休管理工作关系到老同志的切身利益，且工作量大，政策性强，情况比较复杂。离退休工作的稳定，关系着整个企业是否可以平稳运行，因此我一直将离退休人员稳定工作当做一件大事来抓，认真落实党和政府有关离退休干部待遇。本着尊重、关心、爱护老同志，热情为老同志服务的宗旨，以全心全意服务老同志为出发点，要求工作人员对老同志提出的问题和困难，做到在政策允许的情况下尽力帮助解决，确保了老干部“两项”待遇的全面落实。我们以开展“庆祝建立干部离退休制度三十周年”为契机，向老干部汇报解答洛铜情况，并妥善解决老干部活动室的一些书报及活动设备问题，通过沟通增进对老干部的了解，拉近了距离，使离退休工作有一个较大的提升，有效促进了企业和谐稳定发展。
3、改善民生，规范物业管理造福职工
物业管理是涉及XX集团的民生问题，做好物业管理，改善职工居住环境是促进企业和谐稳定的重要工作。对此我要求物业公司以“满足业主需求、提供优质服务”为宗旨，深入推进、提升工作质量和服务水平，用好政府老旧小区改造拨款和专项维修基金160万元，对XX街坊的门球场、体育设施、道路、排水管道、街道路灯进行改造，积极改善居住环境，实现小区品位提升，打造业主满意小区，使职工能够安居乐业。
4、充分利用政策，做大做强龙头产业
房地产开发一直是集团公司的龙头支柱产业，做好房地产开发是关系民生和促进企业发展的一项重要工作，对此，我重点抓了三项工作：一是用足用好政策。经过深入研究，充分利用国家棚户区改造政策，积极指导房开公司对土地出让金返还和保障房财政补贴的申请，争取使房屋开发资金得到有效的保证，加快了民生工程的建设进度；
二是重视高层商住楼工程建设安全和质量。开发建设28层高的商住楼，对XX集团还是第一次，我多次主持召开会议，要求施工和监理单位务必加强安全和质量管理，坚持安全第一、质量第一的原则，从源头抓起，深入现场，检查督促；
三是广泛听取职工代表巡视意见。对代表们提出的意见和建议，认真落实整改，严格规范管理，使XX街坊4号楼、XX街坊1、4号高层商住楼迅速拔地而起，不断刷新着XX的新地标，创造了多项纪录，即XX集团建筑史上楼层最高的纪录、成功实现市场化运作开发商品房的记录、经适房保障房平等选房机会的记录。据统计，房开公司全年实现营业收入7618.45万元，同比增长7%。
5、最大化发挥商业地产能量，努力为集团公司增加利润
商业地产商机无限。把商业地产作为XX集团发展的亮点，是我一直在考虑的一个项目。2012年，按照集团公司“沿路战略”部署，经过近半年多方考察和研究，成立了XX集团商业地产管理改革领导小组，设立了商业地产部，有规划、有步骤地拉开了整合商业地产的帷幕。目前集团公司共有经营性用房337户，总建筑面积为3.03万平方米，月租金收入86.2万元。初步制定了XX路商业圈，XX路商业圈的规划雏形，力争在未来3-5年内开发商业地产面积达到10万平方米，房地产将打造出XX集团做大做强的“金饭碗”。整合商业地产决策的实施，对加强集团公司经营性用房的管理，规范租赁经营行为，保证国有资产增值，提高企业经济效益，都将会产生深远影响。
6、XX镁板带产业园重点项目顺利启动，项目建设有序进行
为了彻底摆脱企业的困局，实现跨越式发展，再创XX集团新的辉煌，2011年集团公司开始对变形镁及镁板带产业园的建设进行规划，我作为集团公司分管项目领导，与项目有关人员，会同国内镁合金研发方面的权威专家，经过认真分析论证，出台了《变形镁及镁板带加工基地可行性研究报告》，并获得XX省和XX市政府的大力支持，XX集团被确定为XX省镁产业发展的主要研发和生产单位。201X年XX镁板带建设项目如火如荼全面开展，因为XX镁板带产业园建设是关系到XX集团未来和发展的一项重点工程，项目规模之大，商谈范围之广，与农民打交道之复杂前所未有。为使各项工作有序进行，我注重发挥项目办公室和机关职能处室作用，使各项工作紧锣密鼓有条不紊。201X年3月，“XX集团XX镁板带产业园”项目正式启动，6月15日举行了隆重的开工奠基仪式，标志着集团公司初步奠定以镁板带材为主业的产业发展格局。
三、严格履行党风廉政建设责任制，遵守廉洁自律各项规定
201X年，我认真履行党风廉政建设责任制，加强政治学习，筑牢思想防线，始终严格要求自己，遵守廉洁自律的各项规定，自觉接受组织和群众监督。
——加强学习，高度重视党风廉政工作。党风廉政建设是关系到党生死存亡的一项重要工作。我作为集团公司班子成员，始终重视学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，认真遵守《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，认真执行党和国家的政策法规，认真贯彻落实省国资委以及XX集团《党风廉政建设责任制》。经常利用工作间隙，学习党和国家领导人关于加强党的思想建设、作风建设等方面的重要论述，不断提高自身免疫力。特别是党中央新的“八项规定”公布后，我反复认真学习，并把学习内容与工作、生活有机结合起来，不断完善和提高。在履职过程中，牢记“自警自醒、自励自重”八个字，时刻保持清正廉洁，公道正派。
——严格要求，始终保持廉洁自律。一年来，我经常以“八个不准、八个坚持”对照检查，按照廉政承诺来规范自己的行为，严格遵守《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》。我始终认为，领导就是一面镜子，领导的一举一动，都会产生深远影响。多年来，我坚持以身作则，廉洁务实、诚实守信、勤勉敬业，忠实履行职责，始终保持了领导干部的廉洁形象。工作中我严格要求自己，凡要求别人不做的，自己坚决不做，要求别人做到的，自己首先做到。工作中对我所管辖的范围，凡涉及事关大局和职工切身利益的问题，都提议班子召开党政联席会议，民主管理，集体决策。日常工作中，我能找准角度，广纳良言，多谋善谏，切实做到所负责的部门和联系的单位，事事公正、公开、合理，促进了企业的和谐发展。
——坚持不懈，始终抓好党风廉政建设。工作中，我认真履行党风廉政建设责任制和工作职责，注重抓好所管辖单位干部队伍党风廉政建设，将《建立健全惩治和预防腐败体系实施办法》中的要求，贯穿到日常工作中去，一同布置、一同检查，一同考核。一年来，自己能够始终站在讲政治、讲大局的高度，充分认识廉政建设及反腐败斗争的重要性，把反腐倡廉建设当作大事、要事来抓。一是自担任集团公司领导后，首先阅读了《XX集团公司建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施办法》，明确了自己作为班子成员在反腐倡廉建设方面的职责。二是坚持执行四大纪律八项要求，专门召开所管辖单位的党员干部会议，按照集团公司党委的要求，建立反腐倡廉建设工作体制机制。三是常讲、常抓、常议、常检查，做到警钟长鸣。日常工作中，多次把反腐倡廉工作作为重要内容进行强调。听取工作情况汇报时，注意了解反腐倡廉方面的情况，完善管理措施。四是在集团公司重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用方面，严格按照“三重一大”议事规则办事，坚持“集体研究、民主决策、个别酝酿、会议决定”的指导原则，不搞暗箱操作。在领导班子专题民主生活会上，能够认真探讨加强反腐倡廉建设方面的问题，为增强领导干部廉洁自律意识献计献策。通过组织参加党风、党纪、党性教育，个人的权利观、地位观和利益观更加明确，反腐倡廉建设意识得到增强。不仅自身做到廉洁自律，还在自己分管的工作范围内提出反腐倡廉要求，确保分管工作范围内及联系单位内不发生违反廉洁自律规定的问题。
总之，一年来我作为集团公司班子成员，能够做到勤奋工作、克己奉公，在学习、工作和反腐倡廉建设中尽到了自己应尽的职责，面对新形势新任务，自己深感责任重大。在今后的工作中，我将继续重视做好党风廉政工作，积极为企业发展、再创佳绩献计献策，让党的十八大提出的2020年职工收入翻一番的美好愿景能早日实现。
四、201X年工作思路
201X年是XX集团改革改制年。为此，我将牢固树立科学发展观，按照集团公司XX董事长提出的国企体制、民营机制、老板思维、市场化运作的思路，以“XX镁板带产业园”项目建设为中心，以XX商业地产开发为突破口，以改革改制为动力，唱响主旋律，营造大目标，着重做好以下几方面工作。
1、唱响主旋律
新的一年，我将继续认真学习贯彻落实党的精神，以“科学发展观”为统领，按照集团公司职代会精神，把企业发展作为第一要务，解放思想，开拓进取，超常发挥，带领广大职工努力为企业实现跨越式发展贡献自己的智慧和力量，让党放心、让职工满意。
2、营造大目标
抓重点，推进整体工作上台阶。以实施在岗职工平均收入倍增计划、促进企业发展为重点，努力拓宽房地产开发市场，确保商住楼建设中的质量和安全；
努力为XX公司、XX服务中心寻找、培植新的市场和经济增长点；
继续做好离退休人员稳定工作，确保企业持续稳定健康发展。
破难点，201X年将按照集团公司强力推进XX工业园建设的要求，全力以赴，加快工业园的建设，加大与市、县有关部门的协调沟通力度，尽快完善相关手续，落实建设资金，尽早开工建设。
创亮点，打造XX新型商业圈，一是加强招商项目对接洽谈，争取商业圈建设取得新进展。二是加强X路、X路等“沿路战略”的商业规划建设，逐步打造全新商业聚集区。三是开拓思路，积极寻找扩大综合服务项目范围，努力改善综合服务中心目前经营困难局面。
3、实现新转变
在XX公司和XX服务中心管理上，实现由目前单一客户向多元化客户群管理转变，强化精细化服务理念，提升市场竞争力和市场抗风险能力，不断扩大经营范围。在房地产开发上，加大危旧房改造力度，多管齐下，多措并举，切实解决好职工群众多层次的住房需求；
特别是规划建设廉租周转房源，逐步改善低收入职工、困难职工的居住条件，在满足职工住房需要之余将逐步由住宅型向商用型转变。在离退休人员管理上，由管理型向服务型转变，推动各项工作在原有基础上取得新的进展、新的突破、新的成效。
公司副总经理述职报告范文第4篇
我作为企业的党政领导认识到文化管理是现阶段科学管理的先进模式。我有责任和义务努力建设新时期的企业文化，创新具有新特色企业管理模式。把党的思想政治工作的体制、机制、制度、方法等一套体系融入到企业文化管理模式中去，把培养企业高素质“全面”的人作为企业追求的终极目标之一。我在公司开展思想政治工作的过程中尽可能做到以人为本，体现现代社会的人文关怀，区分不同时期思想政治工作对象的特征及所处时代的特征，从而适应时代与社会发展的需要，确立做好人的工作应遵循的基本理念。注意做到尊重人的尊严，满足人的合理需要，体现人的价值，平等待人，坦诚相见，人格就是人的素质与品格，这是做人的根本，是万万不可忽视的。也就是说“做人要有人品，当官要有官德”。在工作中注重发挥党员的先锋模范作用，使党员在各项工作中走在群众的前面，用先进典型推动工作、激励职工，以党员的先锋模范作用影响和引导职工。在企业内部营造一种浓厚的文化氛围，有效地凝聚和激励职工队伍。
在业务经营过程中，我要求自己和业务人员积极走访客房户，了解市场动态，搜集信息，把优质、高效、便捷的服务提供给客户。由于改革开放不断深入发展，长江沿岸港口也相继对外开放，长江流域经济带内外贸货源不断增加，其行业竞争也越来越激烈，作为公司领导不光是做好政治思想工作，更重要的是带领长江国际货代武汉公司全体员工艰苦创业，经受货运市场竞争激烈的严峻考验。为了将货运业务辐射到整个长江流域和主要港口，我和长江货代武汉公司有关人员经过实地考查。证实了我公司不光在武汉口岸，还在宜昌、沙市地区的港口、海关、商检、卫检、边防等联检单位享有良好的信誉，使我们的业务发展更加顺利。进一步完善公司内部的操作规程和制度，大力加强与船公司以及国际知名货代公司的合作，寻找一切机会在航线经营和仓储方面获得突破。
我们在整个揽货过程中自始自终注重一个“钻”字，把同客户的每一次接触都看成是商业机会的来临。用这种“钉子精神”鼓励业务员巩固老客户、发展新客户，只有这样，公司的发展才能不断跨上新的台阶，公司的知名度才能不断提高。由于我们经常加强对职工的职业道德教育，并要求职工“时时事事”为客户着想，才使货代武汉公司这支生力军在货运市场中得到了广泛的好评。
人才是宝贵的资源。当今和未来的国际货运行业的竞争，说到底是人才的竞争，我公司把培养、吸引和用好人才作为一项重点，在培训原有职工的同时采取多种措施吸引和聘用外来人员，在管理工作中积极推出个人业绩与待遇密切挂钩的考核制度，打破平均主义的条条框框，同时实行一专多能，一人多岗的用人机制，充分调动职工为公司增收创效的主观能动性，也增强了职工的竞争意识，使公司凝聚力不断增强，知名度不断提高，职工敬业爱岗蔚然成风，掀起了职工争创一流的高潮，使我司在利用有限的人力资源上创造了更大的经济效益。我深知管好一个企业，就要把企业发展的目标交给职工，让职工看到前景，职工才有跟你向前奔的劲头。为了运用企业发展目标激发职工工作的热情，特别是在每年年初，企业的各预算目标和任务确定之后，我利用公司例会形式向职工宣讲，使大家明白企业发展的目标和任务，真正做到与企业同心同德，生死与共。我们工作的目的是什么？是为了创造更美好的生活，这也是我经营公司的目标，“采菊东篱下，悠然见南山”，为了这美好的意境，我们大家一起去努力，共同建设好我们的企业，我们的家园。
反腐倡廉要筑牢思想道德和党纪国法两道防线，必须充分发挥教育的基础性作用，在当前经济体制深刻变革，社会结构深刻变动，利益格局深刻调整，思想观念深刻变化的形势下，我要求自己和公司广大党员干部按照科学发展观切实转变作风，按照的要求严格自律，抵御各种腐朽思想、观念的侵蚀，以同志在全国“两会”上提出的“八荣八耻”作为工作导向，深入有效地开展思想道德和党纪国法教育，对于提高党员干部的思想道德水平和增强依纪依法执政理念，对于提高党的拒腐防变和抵御风险能力，具有重要的基础性作用和长远的影响。“不知荣辱乃不能成人”，这是千百年流传下来的珠玑名言。从古到今，中华文明始终都是通过强烈的耻感意识来维系基本的文化价值。然而，在中国社会取得飞速发展的同时，我们民族文化传统中的耻感意识却在不断地受到腐蚀。热爱祖国与危害祖国之间，服务人民与背离人民之间，崇尚科学与愚昧无知之间，辛勤劳动与好逸恶劳之间，团结互助与损人利己之间，诚实守信与见利忘义之间，遵纪守法与违法乱纪之间，艰苦奋斗与骄奢淫逸之间，荣辱界限在很多人的思想深处悄悄地变得模糊起来。
我深知耻感不在，何以为荣？一个民族的伟大繁荣，不仅仅需要经济的富足，更需要“彰善瘅恶”的民族精神。孟子云：“无羞恶之心，非人也”。古人说：“民无德不立，政无德不威”。有德，是修养，是文明，是基石；
无德，是无信，是卑鄙，是自灭。我们致力发展的社会主义市场经济，是一种秩序规范的经济，更是一种道德高尚的经济。我们必须将“八荣八耻”走进内心，融化在自己的实际行动中。良好的道德传承是中华文化之宝，是中华社稷之基，是民族精神之魂。只要我们真正树立起社会主义荣辱观，努力做到德治与法治兼备，我们的社会就一定能够变得更加和谐，我们的民族一定能够在世界民族之林散发出更为独特的迷人魅力。
认真学习了十七大报告，同志在中国共产党第十七次全国代表大会上指出在新的发展阶段继续全面建设小康社会，发展中国特色社会社会主义，必需坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观。
书记在党的十七大报告中，全面总结了党的十六大以来取得的突出成绩后，诚恳地指出：在看到成绩的同时，也要清醒认识到，我们的工作与人民的期待还有不小差距，前进中还面临不少困难和问题，他列举存在的突出问题。对此我们也有切身体会。
公司副总经理述职报告范文第5篇
一、全年工作情况
（一）、以生产为主线，努力实现公司下达给所管项目的各项生产工作任务。
1、抓好施工生产，确保完成各项工作任务。*年上半年我把工作重点放在子靖项目收尾、清算索赔和子靖路面的协调工作，积极与业主沟通，争取到了业主和总监对该项目各项工作的支持与理解，子靖路基的清算索赔得到了业主和监理的认可，子靖项目的各项工作都取得了预期的效果，实现了公司对该项目下达的各项指标完成。6月份公司中标十天试验段STSY-01合同段工程，公司安排我担任了该项目的项目经理，我及时把重点放在项目的筹建和尽快打开施工局面上，与到场的同志们一道认真搞好施工调查，明确工程重点、难点项目，在做好施工准备的同时，加强与业主的联系和沟通，争取项目早日开工。及时派人到设计院落实施工图纸，为工程提前开工赢得了时间，争取了主动。经过与大家的共同努力，十天项目于7月日正式开工，比预期开工时间提前了天，受到了业主的称赞和信任。7月日，业主把十天的开工典礼选在了我们项目工地，我十分重视，尽快安排落实会场施工，当时正值雨季，业主认为开工典礼无法进行，但在我方参战人员的努力下，不仅为业主修建了开工典礼场地，而且组织了大量人员、设备参加开工典礼，当时还邀请了集团公司徐总参加，在业主中留下了非常好的印象，创造了良好的社会形象。工程开工后，我们遇到了两大困难，一是由于与业主的工程合同没有签订，工程预付款不到位，施工用资金出现困难，我及时调整工程施工布局，合理调度资金，把重点、难点和有影响力的工程先开工。并将这些情况及时向公司领导作了汇报，取得了公司的大力支持，先后给该项目调拨资金万元，缓解了资金紧张的困难，保证了工程的顺利施工。在这里我要感谢公司领导给予我工作的支持和帮助；
二是十天项目正好在安康市的城乡结合部，当地社会关系十分复杂，征地拆迁阻力大，施工中老百姓动不动就阻工，使工程进度受到了一些影响。尽管这样，我和大家一道克服各种困难，积极与地方政府和业主联系，取得他们的理解和支持，加强协调工作力度，从政策宣传、主动帮助征地拆迁户敦促补偿款到位等多方面做工作，收到了一些效果。到去年12月底十天项目工程开工面达到了%，共完成建安产值万元，完成了公司对项目的年度计划。9月份，毛川高速公路中标后，我又兼管该项目全面工作，该项目主要工程就是大桥和隧道两项，看起来单纯，实际也是施工非常困难的项目，大桥是深水位施工，常年水位达19米，且两头是隧道施工，交叉施工干扰大。隧道是公司历史上第一次施工的长大隧道工程，且地质结构复杂，进出口地理位置条件相当差，特别是出口位于公路下140米、距河底50余米高近90度的悬崖峭壁上，堆料、加工和搅拌场地非常受限，进洞前的施工非常困难。能不能干好这项工程，与公司向“高、精、尖”的工程发展和进入集团公司第一方阵梯队有着直接的联系和影响。因此，我不敢掉以轻心，与项目领导班子和工程技术人员深入现场反复踏勘和论证便道以及桥梁、隧道的施工方案。公司领导也非常重视该工程，9月、11月杨总经理、刘书记亲临现场指导帮助开展工作，李林总工和曾副总工也多次到现场和技术人员一道商讨方案。12月8日至10日，我们邀请了集团公司原副局长史风华、副总经理黄武、副总工程师肖柄忠、技术开发部苟祖宽等领导和桥梁、隧道专家来现场指导，给我们提出了桥梁、隧道施工的多种方案和相关注意事项，使我对干好这个项目增添了信心和力量。到1月底，我们完成了大桥和隧道的临时工程和施工前期准备工作，为主体工程的施工奠定了基础。
2、重视和抓好安全、质量工作，确保工程的顺利推进。安全是企业和职工的生命，质量是企业的形象和生存发展的根本，无论在哪个项目，我都把安全、质量工作放在首位来抓，从制度上健全，措施上保证，行动上落实。坚持“以人为本”的理念，认真贯彻安全质量方针，实施“三标一体”工作体系，落实工程质量创优规划，结合各项目的实际开展“安全质量活动月”活动，加强对施工现场的监督检查力度，对重要岗位都制定了安全保证措施，对深基础和高空作业等关键部位安排专人进行安全防护；
对施工人员、操作手、驾驶员加强了安全质量教育，强化了全员和现场施工员的安全质量意识；
切实落实安全生产、质量保证责任制，保证了所负责的项目安全质量管理工作的平稳运行，全年没有发生任何安全、重量事故。
3、抓文明施工，不断树立企业良好的社会形象。文明施工体现着一个企业的管理水平。因此，不管在哪个项目我都把这一工作作为一项重点来抓，强化施工管理文明的有序性。在施工管理中狠抓了现场文明施工管理，从项目前期的策划、临时设施的建设、基础工作的设立、施工标识、标牌都按高起点、高标准、高水平运行，做到规范、整洁，对现场文明施工、工程创优做到同部署同落实。重视环保、水保和工地形象建设，要求做到施工现场场地整洁、材料、机具、设备堆码摆放有序。通过全体职工的努力，各项目的施工现场均达到了文明施工标准，受到了业主的好评，树立了公司良好的形象。
（二）、以经营为龙头，不断拓展西北市场，为公司增添发展后劲
1、抓好在建工程变更、清算索赔和标后经营工作。认真组织干好项目在建工程的同时，我注意根据工程的结构、施工条件、地质或路基填筑土、石质用料的变化情况，及时与业主、设计院加强联系，提出工程变更设计和清算索赔工作。特别是在工程中标后、开工前，我及时派人到设计院反映现场工程实际情况，争取在出图前达到有关变更的预想目的，取得了一定的成效。通过努力子靖项目路基工程的清算索赔150余万元；
渭河特大桥部分变更的处理增加20余万元；
十天项目因设计编制预算原因，中标价很不理想，预计亏损1400余万元，我积极与编标的同志一起想办法，把所有亏损点集中在土方上，然后利用社会资源进行变更，目前已初步取得63万元的沙砾变更，增加投资2400余万元。使公司在产值和效益上都取得了成效。
2、抓好经营开发工作，不断为公司获得新的工程项目。根据公司安排和分工，我负责西北片区的经营开发工作，为了让公司不断获得新的工程，我感到了肩上的担子和责任的压力，说实在的最难的工作就是经营工作，现在企业之间的竞争异常激烈，要拿到一个新的工程很不容易。在实际工作中我一面和西北办事处的同志们密切配合，做好每一次的编标投标工作，一面积极利用在陕西的社会资源搞好经营开发。通过努力，去年，我们在陕西共中标3个项目计4.53亿元的工程任务（其中：南商路面工程1.85亿元、十天路基工程1.16亿元、毛川1.52亿元），取得了一定的成绩。
（三）、以抓管理为基础，努力为公司创造良好的经济效益。
1、抓好职工队伍管理。职工是企业最重要的资源，最宝贵的财富。我坚持按照“制度上严格，生活上关心”努力创建和谐项目部，俗话说“尺有所短，寸有所长”，每个职工都有他的优点和潜能。在项目实际工作中，我注意根据职工特长和工作能力结合工作性质合理安排和调节岗位，使他们有施展才能的用武之地，有效的调动了职工的工作积极性；
支持和鼓励职工岗位成才和学习深造，按照公司的培训要求一是选派人员参加外培学习，二是利用各种会议、职工业余学校和工地宣传等形式，对不同层面的项目管理、施工人员进行业务技术、技能培训；
教育职工以“顾客满意是我们修筑未来之路”的理念，从我做起，从本岗做起，以良好的工地形象和职工的整体素质及精神风貌赢得业主的信赖，来展现企业和项目部的实力；
做好职工队伍的稳定和思想政治工作，支持工会和共青团组织职工开展各项健康有益的活动；
关心职工生活，在政策允许的范围内及时解决职工及家庭的经济或生活困难，使他们感到组织的关怀和企业这个“家”的温暖。
2、加强分包队伍管理。一是认真把好分包队伍的入场关，对所有的分包队伍入场前进行认真审查，要求必须具有相应的资质和施工能力的队伍才能进场施工；
二是实施有效监督，根据每个分包队伍所干工程量等实际，安排了1—2名施工员负责施工现场管理，督促进度、安全和质量以及协调工作，杜绝了以包代管，包而不管的现象；
三是加强了对民工工资发放的监督管理，积极筹集资金保证了民工工资的按时足额发放。对进场施工的分包队伍人员进行登记管理，根据承包工程进度进展情况在拨付工程款的同时，要求分包队伍每月必须将民工工资发放表报经理部审核监督发放，保证农民工及时将工资按时足额领到手中，所负责的项目没有出现过拖欠民工工资现象。保障了农民工的合法权益，调动了民工的生产积极性；
四是按照公司办（*）428号文件转发国家五部委《关于在建筑工地创建农民工业余学校》的通知精神，在十天和毛川两个项目办起了农民工业余学校，以学习工程施工技术为重点，对他们进行了隧道、深水桥、砌筑工程的施工技术知识、安全质量常识、文明施工要求、劳动纪律等方面的培训，有效地提升了分包队伍的素质。
3、加强项目资金和成本管理。严格执行各项财务管理和资金审批制度，把好资金合理使用关，做到了该花的钱不省，不该花的钱不乱花，力求少花钱多办事，办好事，支持财务人员按制度办事；
项目部每月底定期召开成本分析会，认真分析上月存在的问题，找出不足，制定改进计划；
按照工程投标单价结合实际成本认真进行工程成本分析和项目盈亏预测，做到成本控制心中有数；
对设备、大综物资和材料的采购实行比质比价，择优选择供货商；
做好现场施工成本控制，在保证施工质量需要的前提下，节约用料，杜绝铺张浪费现象；
严格管理费和各项非生产费用的开支，对办公费、业务招待费、电话费、差旅费等根据项目和工作实际，严格控制标准，无论在子靖、十天、还是毛川项目都得到了有效控制，收到了较好的效果。
二、严于律已，率先垂范，清正廉洁
作为一名共产党员、领导干部，我时刻牢记“两个务必”，发扬艰苦奋斗和谦虚谨慎的优良传统，树立正确的权利观、地位观，认认真真做事，清清白白做人。一是认真学习中纪委和上级党组织关于党风廉政建设的有关规定，严格执行领导干部党风廉政建设责任制的各项规定，自觉抵制不正之风，坚持讲真话、办实事、求实效，不断提高拒腐防变的能力。二是严守纪律，洁身自好。常怀律己之心，增强自律意识，做到自重、自警、自励，清正自守，不该拿的东西不拿，不该去的地方不去，不该做的事情不做，保持一名共产党员清正廉洁的本色。在工作中时刻遵循党风廉正建设的各项规章制度，做到了不谋取私利，不以权压人；
没有接受过有业务往来的施工单位和个人的现金及有价证券，对赠送的高档礼品等尽量谢绝，即或是有推辞不掉的礼品，我也及时交给办公室登记并做作招待使用。没有利用工作之便为自己的亲属、朋友办违背原则和违反公司制度的事。在对外接待及业务工作往来中，遵循节简的原则，为公司能省一分钱算一分钱。时刻把公司和职工的利益放在首位，始终把自己置身于法度之内，坚持不越雷池一步。
三、存在的不足
一年来，虽然围绕自身工作职责和年初公司确定的工作目标做了一定的努力，取得了一定的成效，但与公司的要求相比还有差距，主要是：1、有时因工作忙，政治理论学习还不够自觉，业务水平还需进一步提高；
2、由于是第一年进入领导班子，在心理上总是想把工作干得更好些，又感到经验不足，特别是去年所管的项目较多，生产任务繁重，尤其是西北地区的经营开发工作，总想为公司多拿些工程任务，但由于投标环境和有些事不是凭想那么去做就能实现，也怕辜负公司和职工的希望，所以感觉压力大、担子重。3、有时工作中处理事情比较急躁，工作方法有待进一步改进，领导水平和领导艺术还需加强。
