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关于集团公司党委书记述职报告(6篇)

时间:2024-10-03 17:48:05 来源:晨阳文秘网

篇一:关于集团公司党委书记述职报告

  

  公司党委书记2023年度工作述职报告

  党委书记2023年度工作述职报告

  尊敬的各位领导、同事们:

  大家好!我是XX公司党委书记,今天非常荣幸能够向大家汇报我在2023年度的工作。在过去的一年中,公司面临着诸多挑战和机遇,我带领党委班子积极作为,紧密结合公司实际,坚持正确的指导思想,团结带领公司全体党员干部和员工,全力以赴,不断推进公司各项工作,在实现公司发展目标的同时,为公司的长远发展做出了积极贡献。在此,我向大家汇报一下工作情况。

  一、党委工作建设

  1.坚持党的领导。党委班子积极落实党的路线、方针、政策,保持党的政治性、先进性和纯洁性,牢牢把握公司党的工作正确方向,坚决维护党中央的权威和集中统一领导,加强党的建设,推动公司党的工作高质量发展。

  2.强化党委班子建设。通过组织集体学习、开展主题党日、加强交流研讨等形式,提高党委班子成员的政治素质和能力素质,不断增强党委班子的凝聚力和战斗力,为全体党员树立了良好的榜样。

  3.加强党员队伍建设。充分发挥党员的先锋模范作用,不断强化党员的党性修养和业务能力,积极引导党员刻苦学习、提高

  综合素质,定期组织党员进行党性考察和民主评议,严格执行党员奖惩制度,做到对优秀党员奖励、对违纪党员严肃处理,发挥党员在公司发展中的骨干作用。

  二、公司发展工作

  1.推进战略目标。党委围绕公司的战略目标,深入研究调查,制定了相应的发展战略和措施,推动公司实施转型升级战略,加快推进科技创新,提高产品质量和市场竞争力,助推公司持续健康发展。

  2.加强生产管理。党委推动生产管理的科学化、信息化和数字化转型,加强生产指标的监控和预测,优化生产流程和工艺,提高生产效率和质量,同时加强对员工的培训和激励,营造良好的生产环境,全面提升公司的生产管理水平。

  3.推动经营发展。党委积极引导公司进行市场调研和客户需求分析,根据市场变化及时调整经营策略,努力扩大销售规模,稳定并丰富产品供应链,提升企业品牌影响力,并加强与供应商、客户的紧密合作,促进公司经营健康稳定发展。

  4.加强安全环保。党委高度重视公司安全环保工作,建立健全安全责任体系和环保管理体系,定期组织安全生产和环境保护培训,加强安全隐患排查和环境监测,强化安全意识和环保意识,坚决遏制和减少生产安全事故和环境污染事件发生。

  三、党建工作

  1.加强党支部建设。党委重视党支部建设,加强对各党支部的指导和监督,确保各支部的组织生活常态化、制度化,加强党员教育管理,提高各支部的组织力和凝聚力,推动党建工作落地生根。

  2.健全党建制度。党委组织制定了一系列党建制度,明确了党委与党支部的职责和权责,进一步规范了党员的行为规范,加强了党务公开和党内监督,推动党建工作和公司各项工作相互促进、相互支持。

  3.加强党员教育培训。党委强化党员教育培训工作,通过组织学习班、开展党课、举办培训讲座等方式,加强党员政治理论、业务知识和实践能力的培养,提高党员的综合素质和工作技能。

  四、党风廉政建设

  1.加强党员廉洁修养。党委加强党员廉洁修养教育,定期组织党员参加廉政教育培训,强化廉政建设的责任意识,不断提高党员的廉洁自律和拒腐抗贪能力,严肃查处违反党的纪律和国家法律法规的行为。

  2.加强反腐败斗争。党委组织反腐败专项斗争,加大对腐败问题的预防和打击力度,坚决遏制和惩治腐败问题,持续营造廉洁从业环境,为公司发展提供廉洁保障。

  3.加强党内监督。党委严格执行党内监督制度,对公司各级领导干部进行监督和约束,加强对权力运行的监督和制约,及时

  发现和纠正问题,确保党风廉政建设的有效推进。

  五、党群工作

  1.加强党群关系。党委通过开展丰富多彩的群众性活动,增进党员与广大员工的交流与沟通,加强党员与员工的联系和团结,形成党员干部与员工群众的共识和风气,凝聚起全员共同发展、共同进步的力量。

  2.关注职工福利。党委积极争取政府扶持政策和各项员工福利,加强与工会的沟通和协调,合理安排职工薪酬和福利待遇,关注职工的安全、健康和发展需求,营造和谐稳定的劳动关系。

  总之,过去一年来,我和党委班子全力投入到公司发展和党建工作中,以务实的态度和高度的责任感,切实做好各项工作。但同时我们也清醒认识到,还有一些问题需要进一步完善和推进,我们将一如既往地加强思想理论学习、强化工作规范、提高工作效率,以更加饱满的热情和更大的干劲推动公司向更高水平发展。

  最后承蒙大家对我的支持和信任,在此向全体党员干部和员工表示诚挚的感谢!请各位领导和同事对我们的工作进行指导和监督,共同为公司的再创辉煌而努力奋斗!

  谢谢大家!

篇二:关于集团公司党委书记述职报告

  

  公司党委书记述职报告范文

  述职报告按报告者分可以分为领导者个人、领导班子集体两种类型,但是不同的类型运用的方式和书写的内容都不一样,你知道怎样写

  个人述职报告吗?不知道也没关系,下面是小编收集的个人述职报告的内容,想知道更多信息,欢迎您登陆述职报告网查询。

  为进一步贯彻落实县委、县政府《关于进一步落实党委(党支部)抓基层党建工作责任制的实施意见》的精神,公司领导班子高度重视,积极开展有关党建工作,我作为公司党支部书记,精心部署组织了活动,现将本人2013年履行基层党建工作责任述职如下:

  一、履职工作情况

  2013年,我县国资公司工作和党建、扶贫工作在县委、县政府的正确领导下,在上级业务部门的指导下,坚持以邓小平理论、十七届四中、五中、六中全会精神为指导,以“争创一流班子”为目标,全面落实国有企业党建工作责任制和“一岗双责”制,再结合我们公司的实际情况,为建设三都“和谐家园”、“平安国企”、“法治公司”作出了努力。一年来,本人作为党支部书记带领公司党支部班子成员主要做了以下几项工作。

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篇三:关于集团公司党委书记述职报告

  

  集团公司党委书记述职报告范文(精选)尊敬的领导、各位同事:

  大家好!我是XX集团公司党委书记,很荣幸向大家作党委述职报告。在过去一年里,我们党委认真贯彻落实中央关于经济发展的决策部署,紧紧围绕企业发展中心,加强党建工作,推进企业高质量发展,取得了一系列阶段性成果。

  一、压实工作责任,强化改革创新

  过去一年,我们党委在领导企业经济发展的同时,一直以加强改革创新为根本,不断优化企业发展环境。通过多次会议和会议纪要,明确了公司各项政策,使企业的各项业务得到提升。同时,我们认真研究各类改革措施,制定出具有前瞻性和可实施性的改革方案,并积极向上级汇报,获得了有力支持和帮助。

  在深入调查研究的基础上,我们着力推动落实国企改革。依托于有关政策,采取实际行动,全面推进混合所有制改革;同步开展了人事制度、财务制度等改革工作。我们推动全员转岗,特别强化工业产业基地成效,夯实了企业的发展基础。在实际操作中,我们还提出了多项可行性新思路。

  通过不断改革,我们加强了对外对内合作的伙伴关系。我们加强了与各级政府以及行业内前沿企业的合作。并获得了让我们非常高兴的成果:成功获得多项企业荣誉,依托于此,我们可以更好地提升企业的品牌和形象。

  二、加强党建工作,促进企业发展

  在过去一年里,我们党委围绕加强党建工作,创造出更为优秀的工作成果。在确保企业稳定、健康发展的同时,我们积极支持各项社会公益事业,得到了社会各界的认可。我们深入推进企业党建“双基”工作,着力加强与各基层组织的沟通协调,使基层组织成为企业发展的重要支撑。

  在大力倡导“工匠精神”的同时,我们还在全员推进技能培训和人员培训的同时,加强了科技与产业的融合,通过工业基地和人才战略的整合,夯实了企业的核心竞争力。我们加强了科研创新,突破一些重要技术瓶颈,推动了产业的技术升级,为企业的长远发展奠定了基础。

  通过引入先进管理模式、推行企业文化,我们深入升华“四自”精神,即自立自强、自主创新、自贸自强、自爱自尊,提升全员的创新意识和营销能力,促进了团队和合作精神的进一步增强。

  三、加强领导班子建设,提高领导水平

  在过去一年里,我们党委加强领导班子建设,推动各级领导班子建设,提高了领导班子的组织和团队意识,加强了领导队伍和部门之间的协调。我们加强了领导干部培训、学习和交流,提高了领导干部的素质和能力,增强了企业发展的进取心和上进心。

  通过不断推动领导班子建设,我们牢固树立了“为人民服务”的宗旨,始终站在企业的发展立场上,切实走向市场、服务市场;获得了不错的业绩,企业的内部管理和外部买卖状况得到了很大的提升。

  最后,作为一名企业领导干部,我想向各位同事表示感谢。你们在工作中所做的贡献是值得尊重和感激的,我期待我们共同努力,为公司的发展贡献力量。

  以上就是我的述职报告,谢谢!

篇四:关于集团公司党委书记述职报告

  

  【

  导语】述职报告是指各级各类机关?作?员,?般为业务部门陈述以主要业绩业务为主,少有职能和管理部门陈述。主要是下级向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况,包括履?岗位职责,完成?作任务的成绩、缺点问题、设想,进??我回顾、评估、鉴定的书?报告。本篇?章是?忧考为您整理的《国企党委书记述职报告【三篇】》,供?家阅读。【篇?】  各位代表:  我代表公司党政领导班?,将XX年的主要?作和??建设情况作?报告,请予评议。  在过去的?年,?对改?、发展和稳定的重任,公司党政领导班?以邓?平理论和"三个代表"重要思想为指导,认真贯彻落实XX集团公司、管理局的战略部署,全?实施"?个主题、三?任务"整体发展思路,切实加强领导班?建设、党员先进性教育和职?队伍建设,团结和带领??职?群众解放思想、奋?拼搏,实现了既定的发展?标,保证了改?、发展和稳定的?局,夺取了公司?明建设的新胜利。  ?、深?学习党的和局党委全委(扩?)会议精神,提?了领导班?战略谋划和加快发展的能?  ?年来,公司各级党组织深?学习、贯彻中央和局党委的会议精神和全年部署,做到了学习上级精神与谋划公司改?发展新思路、新举措相结合,与本单位、本部门的?作实际相结合,与领导班?思想作风建设、全体党员先进性建设相结合,与公司?产、经营和管理的实际需要相结合,以提升学习?促进公司??平发展。  ?是以理论学习促进观念更新。公司党委先后制订实施了XX党发号、号、号和号等个?件以及学习计划,对学习贯彻四中和精神、党员先进性教育活动、思想作风建设年活动进?了认真细致的部署,提出了学习的总体要求和阶段任务。按照学习要求,公司各级党组织以党委中?组学习、集中学习、理论研讨、论?交流、竞赛答题等多种形式,使??党员、?部做到了学习"时间、计划、内容、?员、考勤"的"五落实"。  通过学习,公司党政领导班?思想观念转变做到了"?破除、?强化、实现?突破",形成了与公司改?发展稳定相适应的新观念。即①破除保守思想,强化发展意识,在加快发展上求突破。②破除等靠思想,强化责任意识,在负责任、?作为上求突破。③破除僵化思想,强化创新意识,在管理创新上求突破。④破除?进则满思想,强化市场意识,在开拓?市场上求突破。⑤破除功利思想,强化全局意识,在服务?局、提?机关效能上求突破。⑥破除懒惰思想,强化执?意识,在主动开拓、打开?作局?上求突破。⑦破除散漫思想,强化?明意识,在培育企业?化、造就过硬队伍上求突破。

  ⑧破除经验思想,强化规范意识,在"岗位重塑、流程再造、建章?制、规范管理"上求突破。?是积极谋划发展新思路和新举措。通过观念更新,公司党政领导班?进?步把握了发展的实质、本质、任务和?标,相继出台了?系列有利于发展的新举措,促进公司发展进?了"黄?期"。研究制订了XX年的整体发展思路和?产经营?标,深?开展"思想作风建设年"主题活动,深化基层建设,确保安全?产,实现创收增效。通过上下努?,主业产值收?确保XX万元,?争XX万元。提出了"岗位重塑、流程再造、建章?制、规范管理"的新思路,努?形成"?制度规范?作?为、按程序办事、靠制度管?"的?作机制。  在"思想作风建设年活动"中,实施了"重点解决?个??的问题、努?实现四个转变、促使领导?部在六个??做出表率"的活动整体计划,努?提??部队伍的复合能?和综合素质。在精神?明建设??,研究制订了党建、基层建设、思想政治?作、精神?明建设、企业?化建设等"五个??的?标和任务",??推?"五统、四包、三联、?挂钩、?落实"的做法,为公司发展提供了强?的精神动?,奠定了坚实的思想基础和组织保证。实践证明,这些新思路和新举措,既贯彻了上级党组织的要求,?促进了公司改?、发展和稳定,为全年各项任务顺利完成提供了政策基础和路径?向。  ?、牢固树?并落实科学发展观,?产经营任务和指标全?完成  公司党政领导班?把发展作为"第?要务",坚持以?为本,树?全?、协调、可持续的发展观,以科学发展观统揽了公司改?、发展和稳定的?局。在全公司?部职?的共同努?下,XX年完成主业劳务产值万元,?去年增长。职??均可?配收??去年提?。公司外部市场实现劳务收?万元,同?增长万元。多种经营经济总量?幅增长,多种经营外部市场达到万元。公司的经济总量和经济效益实现了历史性的突破。

  (?)公司党政领导班?谋发展、求实效,带领?部职?齐?协?完成?产经营任务。公司党政领导班?深刻认识到:发展是我们?临的最现实、最直接、最根本的问题。只有发展了,企业才能有效益,职?才能得实惠,稳定才能有保证。在具体实践中,?是班?成员齐?协?抓产值,千?百计搞创收。  公司党政领导班?把"讲产值、保产值、创产值"放在?产经营的第?位,千?百计完成产值?标。年初,公司党政领导班?多次召开领导务虚会、办公会、经营承包会,对全年?产经营任务进?分解细化,组织制订了各路?作计划和实施?案,保证?产经营任务落到实处。按照责、权、利?度统?的原则,进?步完善经营承包机制,对主营单位、责任成本单位和机关科室划分不同的承包内容,权?下放,?作下沉,责任到?。  坚持定期深?承包单位,定期督导分管?作,?访慰问?线和外部市场职?,指导和组织落实?作计划,确保了?作的平稳推进。多次到XX集团公司、管理局去协调结算、络传输、仪器研发、新项?推?的事宜,拿到了设备投资项?多万元,争取了有利于公司发展的政策,创造了有利于公司发展的外部环境。?是班?成员深?基层调研,认真解决职?群众关?的问

  题。班?成员?系基层和职?,定期到基层和施?现场调研,每逢节假??访慰问?线职?、困难户和各类群体。对群众反映的问题?度重视,研究解决。继?份发展思路调研和?份安全?作隐患调查后,?中旬公司党委?分七个团组织了基层建设?调研,较全?地掌握了基层存在的问题,征求了基层和职?对公司?产经营、队伍稳定等??的建议。  之后,公司党政领导班??度重视,专门召开了领导办公会,对项基层反映的问题,逐项研究、逐条落实,分管领导和有关科室限期拿出解决?案,每周进?督查和进度汇报,?前已解决项;列?年计划解决的项;作为长期项?和需要持续改进的有项。?份,公司专门召开了?务质询会,公司领导班?集体答复了基层单位和职?群众提出的个类别个问题。之后,公司党委列出"?务质询会答复意见落实进度跟踪表",逐项抓好落实。公司答复解决落实的事项共有项,?前已全部落实项;部分落实项。如?线职?反映倒班休息的问题,我们多次到XX有关部门争取劳务?指标,XX年录??,在?定程度上缓解了?线职?休息的问题。?年来,我们牢固树?以?为本的思想,对职?群众普遍反映的问题,做到了件件有回?,事事有落实。  三是班?成员?往?处想、劲往?处使,带头完成"?个主题、三?任务"。按照?次职代会确定的?标和任务,班?成员集体负责、分?落实、责任到位,任务全?完成,?标得到实现。公司???部职??齐、劲?,?标?致,团结拼搏,展现了?事创业、奋发有为的精神风貌。在?作实践中,班?成员本着尽可能扩?市场份额和经济总量的原则,观念随着市场变、机制随着市场建、精?围着市场转、?作围着市场?,去新疆、赴东北,上南?,解决了外部市场存在的具体问题。

  (?)坚持把"科技作为发展的第?推动?",依靠科技提?公司核?能?和市场竞争?。公司党政领导班?坚持把发展科技、提升核?能?放在?产经营建设重中之重的位置,科研成果逐年增多,核?能?持续提升。

  XX设备研制取得新成果。领导班?按照XX设备制造产业化的思路,进?步提升XX?艺研究?平。"XX数据远程传输系统"、"XX仪专?计量器具校准?法研究"、"X?型XX仪产业化"、"正压防爆电源控制系统"等七个项?分别获得局科技进步?、三等奖。?产了台X综合XX仪、台综合XX仪、台XX仪和台X-新型?型XX仪;?主开发了?系列硬软件,XX?艺研究和设备制造达到成龙配套、???强。

  XX技术系列?趋完善,勘探效益稳步提?。领导班?以为油?增储上产为?标,进?步发挥地质研究解释的优势,提升XX技术服务?平。全年共完成集团公司级重点科研课题项,局级重点研究课题项和公司级课题项。将各种型号综合XX仪、XX扫描仪、XX荧光仪、热裂解?谱仪、?型XX仪等新设备新技术进?了推?应?。  聚合?产要素,提??产质量,资料优良率,实现了全年顾客投诉为零的新突破。??开展区域区块研究、油?层解释和单井评价?作,积极为油?和甲?提供合理化建议,取得了良好的勘探效果。完成单井评价?井,经甲?验收全部为优良;优质完成地质研究课题个;完成综合解释?井,油?层解释符合率达。着眼于?业前沿技术,积极学习应?核磁共振XX技术,对余?井进?了实验。参加管理局春、秋季论证会和井位讨论会,展现本单位的技术实?。  个?会发?报告均获好评,《车西地区今冬明春勘探?标论证及井位布署》的报告获局?等奖,其余个获局三等奖。在车XX等?井提出加深钻探的建议,采纳实施后共加深进尺?,在加深井段发现油层层?,油?同层层?,含油?层层?。在车XX井加深井段钻遇?产油?层,经初步分析,该套储层分布?积约,上报预测?油地质储量约万吨。?此,公司负责的车西勘探项?,在先后发现和探明东风港油?、富台油?之后,?发现了新的油?,已累计上报预测储量XX万吨,探明储量XX万吨,控制储量XX万吨,为"油?当量重上XX万吨"做出了应有贡献。

  XX信息化建设取得新的进展。领导班?按照建设"数字油?"的要求,提?公司信息化、数字化的?平。完成了服务器系统升级、数据库系统群集建?、设计数据及图??库浏览软件开发、XX源头数据库结构及字典建?等软件研发?作,进?步满?了?户需求和?程服务。加?XX信息卫星传输系统的推?应??度,XX油?所有探井、开发井和西部新区?井、东北新区?井都实现了远程数据传输。该项?市场占有率不断扩?,成为公司新的经济增长点和技术制?点。XX年,远程数据传输项?产值收?达XX多万元。

  (三)坚持"?出胜利发展胜利"的?针,公司的?存和发展空间进?步扩?。公司党政领导班?按照三个的市场占有观,不断加?外拓市场?作?度,形成了"开辟东北新区、站稳西部市场、做?南?市场、?向国际市场、拓展油公司市场"的格局。在本?市场,加强了综合仪、?型仪、信息?线传输等新技术新设备的推?应?,确保了市场收?稳中有升。在国内市场,继续拓展了中?化西部新区、中?化东北新区、中?化南?勘探开发分公司、油公司等所辖XX市场,巩固扩?了公司已占有的市场。在国际市场,?队伍和参战职?在伊朗、蒙古、哈萨克斯坦、阿塞拜疆、吉尔吉斯斯坦等?区,冒风险,克艰难,为公司开辟新的发展空间。全年有?队伍打?国内外市场,胜利XXXX品牌的市场占有率和美誉度进?步提升。  三、深化改?和管理创新并举,公司整体管理?平进?步提?  在?产经营压?增?的情况下,公司党政领导班?加强管理创新,提?经营管理?平,为公司发展注?了新的?机和活?。

  (?)稳妥推进深化劳动?事制度改?和内部分配制度改?。?是建?精??效的管理层。领导班?加?组织、?事、分配等改??度,建?了适应公司发展的组织基础、?员结构和分配体系。在"双压三减?作"中,全部撤销了XX个四级单位,压减了?级管理层次。精简?主营业务单位,将保卫科与护?队合并,组建了治安保卫中?;按照管理局物资供应系统"撤站设科"的要求,成?了计划供应科;将原?活公司、原部分三级单位后勤服务?员、物资供应站的物资配送?员整合,组建了综合服务中?,切实提?了为?线?产的服务?平。对业务相近、职能重叠的科室和单位进?整合,优化公司组织机构,公司由个科室精简为个。  ?是精简管理?员,提??作效率。按照管理局下达科级?部职数和定员标准,合理设置管理?员职数,提出了管理岗位

  设置、调整的指导性意见,确保了?级机关定员控制在?,三(科)级单位管理?员定员控制在?。三是深化完善内部分配制度改?。合理确定岗位职数,在公司层?和个科研单位、个?产?类?线单位、个?产?类?线单位设置了专业技术岗位个、?技能岗位个、技能操作岗位个。以三?队伍为主线,以劳动?事制度改?为基础,以劳动?市场价位为参照,进?步完善了以岗效薪点?资制为主的分配形式,逐步形成了个?收?与绩效相挂钩,激励与约束并举,具有市场竞争?的薪酬分配体系。切实加?向?线倾斜?度,促使"?才往?线流动,?光向?线聚焦,?劲在?线激发"。  我们对?线岗位进?了?设,?设体现在岗位层级和岗位待遇向?线艰苦岗位、关键技术岗位和紧缺?才倾斜。在专业技术岗位系列,我们新增?线主管师、?线责任师、?线?级师、?线?级师和测量责任师,?线单位岗位层级和岗位待遇普遍?于机关管理岗位、科研单位岗位,原先?线岗位层级都得到了升级。如原先?线技术员岗位现设置为?线主管师,相?公司科研单位同?等级的技术?员?设了两级,其岗点?于后勤专家岗位。新设了优秀XX?程师奖励项?,给予每?元的岗位补贴;对在油?勘探中有重?油?发现的,新增了重?油?发现奖;定期组织探井完井地质资料评选,按优秀、良好两个等级,给予奖励;对?学毕业后在?线主管师和?线责任师的岗位上?作连续满年,?前仍在这两个岗位上?作的?员,每年年终给予XX元补贴;连续满年者,每年年终给予XX元补贴。

  (?)深?开展第次岗位责任制?检查。公司党政领导班?充分发扬第次岗检的好经验、好做法,将第次岗位责任制?检查与有效运?公司基层建设管理体系结合起来,制订实施了公司第次岗检实施?案及考核细则,??组织检查次,对三(科)级单位的检查覆盖?达,三级单位对XXXX?队的检查覆盖?达。在第次岗检?检中,累计查出共性问题余项多条,查出的问题全部得到整改,有?促进了公司基层建设?平的提?。以安康?化创建活动为载体,认真组织安全演讲、安全知识答卷、安全知识进万家、安全?产?等创建活动,???份签订了?我保护书和三不伤害危险控制卡,进?步强化了全员的安全意识,提?了全员的安全技能。  关爱职?健康,实现?明?产,针对公司安全隐患加?了安全技术措施费?投??度,确定了个安全隐患治理项?,投?安全技措费?XX万元。积极推?管理体系,保持了体系的有效运?,顺利通过?东双胜职业安全健康管理体系认证有限公司的体系监督审核,连续年实现了"?业、交通、消防、民??"安全?责任事故。公司荣获油?第次岗位责任制?检查先进单位、油?安全?作优胜单位、基层建设先进单位等称号。

  (三)进?步规范各项管理。在公司党政领导班?的精?运筹下,建?了公司?产管理体系,确定了?产管理的五项职能、??原则,进?步理清了?产管理要素,细化了流程职责。建?了项财务资产管理制度,进?步完善了财务管理体系。调整了经营承包体系,充分调动了主营单位的创收积极性,?觉加?成本控制?度,从?进?步提?公司经济运?质量。加强了??资源开发与管理,制订实施了?才引进计划,XX年引进本科院校毕业??。完善了"专业技术职务聘任办法",并对XX年评审的名专业技术?员进?了聘任,XX年评审通过名?、中、初级专业技术?员。不断强化质量意识,落实质量责任制,建?了相应的标准和?件,使质量体系得到持续不断的改进和完善。

  (四)加?多种经营系统改??度。为保持多种经营的稳定与发展,按照"三个?块",即让利扶持?块、优化整合?块、改制分流?块的多种经营改?发展思路,优化整合优势资源,进?了多种经营改?的试点?作。在全?征求??职?意见的基础上,经公司职?代表团长联席会议通过,管理局有关部门批准,公司成?了"胜利油?测录技术?程有限责任公司"。有限公司成?后,充分利?其技术优势和政策优势,?产经营活动积极,效益?常明显,??增强了多种经营的?存能?和改?发展活?。XX年,多种经营完成总产值万元,创历史?平。  四、以党员先进性教育和思想作风建设年活动为总抓?,进?步加强了公司基层党建?作和?部队伍建设  ?年来,公司各级党政组织深?开展以实践"三个代表"重要思想为主要内容的共产党员先进性教育活动,围绕发展这个"第?要务",落实"思想作风建设年"主题活动,进?步加强了党组织和党员的??建设,取得了新的发展成就。

  (?)深?开展保持共产党员先进性教育活动,各级党组织和党员队伍先进性建设明显加强。  党员先进性教育活动是我们基层党组织?量之所在,?命之所系,我们?始?终按照局党委的要求扎实推进。?是认真落实活动计划。即坚持五项原则、重点解决六个??的问题、教育活动分三个阶段进?,切实达到四项?标要求。做到了"三个确保",即确保中央和管理局党委规定的动作全部做完,?个都没少;确保名党员都参加活动全程,?个都没拉下;确保主要问题找准,分析评议到位,思想认识提?,每名党员、每个环节都没有?过场,达到了预期?的。举办了"先进性教育活动业务提?班",认真组织全体党员参加了"油?保持共产党员先进性教育上答题知识竞赛活动",?获?等奖,?获三等奖。  积极参加油?组织的"保持共产党员先进性教育演讲?赛",杨?滨同志代表公司参赛获得了赛区?等奖。我们"扎实推进先进性教育活动分析评议阶段?作"的经验,在全局予以推?。局先进性教育站采?我公司活动信息条。?是发挥领导?部带头作?。认真落实党员领导?部"双重职责",充分发挥领导?部联系点的?范带动作?,个处级领导?部建?了各?的?作联系点,并指导了个基层党组织召开动员?会。  基层党委也都建?了?作联系点。切实加?督查指导?度。公司抽调了名?作责任?强、熟悉党务?作的同志,成?了活动督导?组;同时建?了督导联络制度、活动情况汇报制度、考核测试制度,确保对该活动真督真查、增强实效。三是建?了党员"长期受教育、永葆先进性"的制度体系。包括《关于实?党员分类?标管理的意见》、《民主评议党组织和党员制度》等项制度。截?到?,三(科)级单位党组织根据实际情况,新建制度个,修订完善制度个。年??,公司党委以党?部为单位组织了群众满意度测评?作,?家对公司党委先进性教育活动开展情况综合评价满意率,基本满意率,没有"不满意"票。

  (?)??开展"思想作风建设年"主题活动,建设堪当发展重任的领导班?和?部队伍。

    公司党政领导班??是着眼于解决实际问题,加强领导班?和?部队伍的思想作风建设。以"思想作风建设年活动"为契机,严格对照党员先进性的标准和管理局党委的要求,认真反思过失、深刻剖析原因、举?反三扎实整改。公司党委组织各级领导班?重点解决了"政治敏锐性不?,?局意识不强,学习实践结合不够,作风不过硬,制度执?不严格,真抓实??度不够,深?基层和深?群众少,综合管理能?弱和复合能?差"等?个??的突出问题,努?在"求真务实、真抓实?、深?基层、?系群众、清正廉洁、公道正派"六个??做出表率,重塑了领导?部的良好形象。组织科以上领导?部开展了"负责任"?讨论,并将篇?章汇编推出。?是突出抓好能?建设,建成复合型、执?型的领导班?和?部队伍。  公司党委要求领导?部实现"四个转变",即由单?型?部向复合型?部转变,由经验型?部向技能型?部转变,由知识型?部向能?型?部转变,由被动型?部向执?型?部转变。??实践"执??"这?新课题,把提升执??作为领导?部、领导班?的主要?作,关键?作亲?运?落实,关键问题着?解决到位,关键细节重点把握盯紧,在公司内部?上?下形成了倡导执?的?化氛围。为了满?公司事业发展和建设?素质?部队伍的需要,公司党委在认真执?地录党发号?件的基础上,按照五条原则,实施了?部调整和交流。此举在公司内部产?了积极影响和强烈反响,对推动公司健康、稳定、快速、和谐发展提供了强有?的组织保障和?才?持。三是重点抓好制度建设,提升党务政务的规范性、科学性、民主性。  在党务??,我们把制度建设同思想政治建设、组织建设有机统?起来,建?健全了党组织的领导?作制度、学习制度、党内?活制度、会议制度、?部管理制度、权?监督制度等等,提?了党建?作制度化、规范化、民主化的?平。在政务??,遵循九千管理思想,执?基层建设体系和质量管理体系,做到了凡事有?负责、凡事有?监督、凡事有章可循、凡事有据可查。截??前,公司制度建设取得了?定成果。

  ①建?了领导?部思想作风建设年制度体系。包括:《XXXX公司党委常委会议制度》、《XXXX公司党委常委议事规则》、《XXXX公司党委理论学习中?组学习制度》、《XXXX公司党政领导班?民主?活会制度》、《XXXX公司稳定?作联席会议制度》等项制度。②建?了部分政务?作规范体系。如财务、经营、公?和会议等管理规范和?作程序。四是坚持抓好廉政建设,增强领导?部拒腐防变能?。分三个阶段,组织了"刹五风"、"治四乱"专项整顿?作,促使各级领导?部廉洁?律能?明显增强。开展"堵漏洞"专项治理?作,制订实施了《重?项?投资决策、?额度资?运作问责制度》等五项制度,进?步形成了"靠制度管?、按制度办事"?作机制。深化"双争"活动,以?泛宣传、学习教育、选树典型、上答题、观看影像?等多种形式,促进了全公司的廉政教育和主题活动的深?开展。

  (三)进?步加强领导班?的??建设,提?了领导能?和决策?平。我们狠抓??建设,做到政治上坚定、业务上精通、作风上过硬。?是加强学习。我们制订完善了新的党委中?组学习制度,采取多种形式,不断加强对马克思主义、?泽东思想、邓?平理论和江泽民"三个代表"重要思想的学习,?觉与党中央保持?度?致。  全年组织中?组学习次,集体学习超过了学时。?是牢固树??局意识。班?集体始终能够摆正位置,坚持从?局出发,对管理局党委的决策和部署,坚决贯彻落实。三是坚持民主集中制。党政领导班?认真落实了"集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定"的基本制度,做到了决策科学化、议事民主化、办事程序化、??规范化。重?决策、重要?事任免、重?项?的投资、重?资?的使?都明确列?党委常委会议事内容,即总投资在万元以上的资本性?出和所有的对外投资,单项?出?额在万元以上的资?运作款项,做到了集体研究决定。  ?部调整坚持实事求是,处以公?,任?唯贤,?好的作风选?,选作风好的?;严格按《党政领导?部选拔任??作条例》等制度办事,按程序操作,集体研究确定,不搞临时动议;坚持抓好民主推荐、组织考察、任前公?、谈话等?个关键环节,防?和避免了??上的不正之风。认真开好民主?活会,述职述廉,加强沟通,各抒?见,形成了批评与?我批评的良好风?,增强了班?集体的凝聚?、团结?。四是坚持廉洁?律。班?成员带头执?中纪委提出的"领导?部廉洁?律四?纪律、?项要求和三个不得"和局党委下发的《关于党员?部?活作风"九个禁?"的规定》等五个规定。  班?成员带头遵守"约法三章",班?成员不接受对?馈赠,不插?与???关的项?,不以权谋私、为家?和亲友办理公司范围内的业务;严格执?"三权分离"的约束机制,决策层不插?具体项?的运作,执?层不脱离职能部门的监督,监督部门关?前移,实?全过程监督,?制度约束权?运作,杜绝腐败问题的发?。?年来,班?成员在廉政建设上防微杜渐,?警?励,?切?作按程序、规范执?,没有给家?、亲朋办理?项公司业务,没有接收?份不义之财,没有插??个项?具体运作,没有辜负管理局和??职?群众的重托。  五、坚持"两?抓、两?都要硬"的?针,思想政治?作和企业?化建设为公司改?发展稳定提供了强?精神动?  公司党政领导班?不断加强和改进新形势下的思想政治?作,取得了思想政治?作和企业?化建设的新成绩,为公司改?、发展和稳定奠定了坚实的思想基础。

  (?)切实加强思想政治?作,凸现了"抓创新、出精品"的亮点。在全公司集中开展个专题的形势任务教育,使???部职?进?步认清了形势,统?了思想,明确了任务,增强了稳步发展的信?。认真落实"?个??"的宣传报道,在《中国?化报》、《胜利?报》、胜利电视台发表新闻条,提升了"胜利XXXX"的知名度和市场美誉度。研究探索建?执??化,启动了"提升执??,读好七本书"活动。  深?开展"XXXX??强素质达标"活动,全?提升了??的素质和技能。XX年"三?"节前?,我公司荣获管理局"三?红旗"集体个,胜利?帼?范岗个,"胜利?帼建功"标兵个,"模范?明家庭"户。XXXX三分公司王秀梅被评为中?化"?帼建功"标兵。爱国卫??作、计划?育?作、?活?作、绿化?作、???作均按照年度计划运?,实现了既定?标。  全年申报局思想政治?作创新奖项、研究成果项、勘探系统政研成果项,处法?作研究成果项。完成的《加强思想作风建设,努?建设?绩效、?服务的?级机关》课题,荣获局处两级机关思想作风建设理论研讨成果评选?等奖。篇公司"思想作

  风建设年"活动成果被《胜利党办通讯》、《胜利机关建设》刊登。年底,组织评选出公司?明建设先进个?名、局?明建设先进个?名和局劳动模范名;评选出公司先进科室个、局先进科室个;评选出公司先进单位个,局先进单位个。

  (?)不断加?基层建设?度,基层管理?平进?步提?。基础不牢,地动?摇。?是加强"三基"?作,基层党?部、职?队伍技能、基层?队"三标"等建设取得了新的进展。严格基层党组织?活制度,督促指导个基层党组织进?了改选、换届,督促指导个基层党组织召开了专题?活会。按照"?六字"?针,严格执?公司党员发展规定,全年发展党员名,转正名。  实施基层党组织书记素质?程,培养选拔优秀青年党员?部充实到党?部书记队伍,并建?了?的后备党?部书记队伍。召开了年度庆"七?"表彰?会,共表彰先进基层党组织个、优秀党员责任区个、优秀共产党员名、优秀党务?作者名、先进性教育活动先进个?名,并?次命名表彰了"?佳共产党员"。?度重视职?教育培训?作,公司内部?办培训班期,培训?次;送外培训?次;组织、硫化氢防护、井控、海上作业"四?证"取证培训,共有?取得了相关证书。张书同被评为管理局钻井地质技能?师,宋成泽被评为胜利油?XX年度技术能?。  ?是按照"五个提升"的思路,有效运?了基层建设体系?件。组织了两次内审,对个不符合项和个观察项进?了纠正、关闭,按程序、规范、标准执?各项?作任务的管理模式业已形成。推?了"探井XXXX队模拟项?管理模式"和"开发井XXXX队管理模式",进?步完善管理思想和管理模式。加强队伍资质申报和验收?作,个XXXX队申报中?化?牌队,个XXXX队申报中?化银牌队。?分公司、XXXX?艺研究所继续保持局"基层队"的荣誉称号,汽车?队、三分公司被评为局"?业?强",?分公司、信息中?、解释中?、监督站被评为局"优秀基层队"。

  (三)积极做好维护稳定?作,创建和谐发展的环境。稳定是做好?切?作的前提,没有稳定的环境,?切?作都?从谈起。公司党政领导班?正确处理改?、发展、稳定的关系,认真做好维护稳定的?作。从讲政治、讲?局的?度,严格落实稳定?作联席会议制度,完善实施稳定?作预防预警机制,采取了领导职责到位、责任承包到位、宣传教育到位、信息联络到位、关?帮助到位、排查落实到位的"六到位"?作措施,确保了职?队伍稳定。公司各级党组织把"稳定作为压倒?切"的政治任务,体现出了强?的战??、凝聚?和驾驭复杂局?的能?,较好地完成了局党委交给的?作任务。  社会治安综合治理?作坚持"打防并举,标本兼治,重在治本"的?针,深?开展创建"平安单位"活动,抓好?防、物防、技防,为公司发展创造了良好的治安环境,连续年实现了"四?"?标。加强消防?作,消防设备、器材的配备率和完好率达到。加强内部管理,安装防盗门、防盗窗、报警探头等,重点要害部位覆盖?达。组织消防安全?检查次和防?演练次,增强了职?的消防安全意识。组织开展了"法律法规宣传?"、"信访法规宣传教育?"、?盾纠纷集中排查、反邪教?型图?展览、"平安油?"法律知识竞赛、"反邪教的理论与实践"征?等活动,各项活动落实到位,赢得了上级业务部门的好评。  六、全?全意依靠职?群众办企业,切实维护了职?群众的根本利益  公司党政领导班?始终坚持"全?全意依靠职?群众办企业"的?针,真正做到权为民所?、情为民所系、利为民所谋,充分发挥职?群众在改?、发展和稳定中的主?军作?。

  (?)积极维护职?群众的切?利益,企业民主建设取得新进展。坚持完善职?代表?会制度,严格执?职?代表巡视检查制度,认真落实代表提案,?次职代会上的项职?代表提案,全部落实或答复。深化?务公开?作,加强?务公开制度建设,重点规范了公司、三(科)级单位?务公开的程序、内容、形式和监督机制,特别是对涉及职?群众切?利益的?资浮动办法和?资奖?发放情况等热点难点问题,进?了及时公开,真正给职??个明?、?个放?。按时?额缴纳职?养?、医疗、失业、?伤、?育"五?保险基?"。认真做好职?保险?作,办理了安康、补充养?、重?疾病、医疗救助、妇?"四病"等?保?作。  做好计?保障?作,为名独???办理了两全保险投保?续;为名独???办理了辅助医疗保险投保;为名独???办理了住院理赔?续,理赔?额元;为名已婚育龄妇?(包括协解职?和家属)办理了?育节育报销,报销?额元。积极安排职?疗养,参加局组织疗养?,公司组织疗养?。关?职?群众?体健康,为?职?、离退休职?、在职职?、协解?员进?了健康查体,共计?。深?开展职??化体育活动,组织和参加了趣味迎新春、篮球、乒乓球、健美操、消夏晚会周、庆"六?""??"摄影书法美术展、全国指弹球等?赛和活动,丰富了职?业余?化?活。

  (?)千?百计为基层单位和职?群众办好事、办实事。  ?是党政领导班?带头开拓了内外两个市场,完善了创收节?的?系列办法和规定,千?百计完成?产经营任务,保证了公司经营收?和职?收?稳中有升。这是维护职?的根本利益,也是对职?的负责。  ?是成?了"胜利油?XX技术?程有限责任公司",努?壮?多种经营实?,既为改制分流打下基础,?为公司全体职?增加收?开辟了新的渠道。  三是??改善职??作和?活环境。全年投资万元?于矿建项?,改造河?XXXX?院、机关XXXX?院的?容?貌,美化、亮化了环境,新增绿化?积平??;改造和维修测量分公司、研究解释中?、?光公司制鞋?的办公楼和?房,使基层同志办公条件得到新的改善。公司办公楼在年建成后,管线?化,楼顶滴漏,经向管理局领导汇报,落实了装修计划。  随着公司的发展,公司?员逐年增加,住房?积却没有扩?,东安XXXX?院职?不能午休,前线回来的职?住宿?常紧张,公司积极申请了新建综合楼的计划,尽快改善职??活条件。?对多种经营?员多、资产少、缺少竞争项?的现状,公司加?了对多种经营的投?,有计划地形成?部分优良的固定资产,并在东营开发区征地,搬迁板房?,以增强多种经营的造?功能。适时搞好分离,保证分离?块成活?块,解除他们的后顾之忧。

    四是在XX年为?线?队配备个?药箱的基础上,XX年公司?给基层?队配置了?药箱个,连同计?药品发放到?、三分公司基层队。  五是积极组织开展"党员结对帮扶"活动,新安排职???就业?,安置协解?员?,名协解?员在公司实现了再就业。  六是及时为职?发放蔬菜、鸡蛋、??等多种节??活物资。  七是购买了辆?产指挥?车,满?了?产需求。购买了辆丹东黄海?型客车,接送职?上下班。???座??的车,既便利舒畅?安全美观,乘车?还参与红利分配。  ?是??推进"送温暖?程",开展了?访慰问和"为困难群体献爱?"活动,职?捐款达元;?访慰问?线职?、退休职?、公司劳模、特困户、职?遗属、残疾职?共?,?额XX元;为伤病职?办理各种理赔业务,资?元,受益职??;在第?五次"全国助残?",?访慰问伤残职?名;及时为职?家属办理困难补助?次,补助?额元;办理直系丧葬补助?次,补助?额元,解决了职?群众?活中的部分困难问题。  九是按照"六个?有"的?作?针,切实关?公司离退休职?。为六?活动室新增了扑克桌、?将桌和沙弧球桌,组织离退休职?观看营养和健康电视知识讲座;组织参加全国?届指弹球锦标赛,取得了?年组单?赛第四名、双?赛第三名的优异成绩;组织离退休、内退职?到淄博市原?国家森林公园游览和庆节?钓鱼?赛、书法美术摄影展、扑克?赛和乒乓球?赛。

篇五:关于集团公司党委书记述职报告

  

  公司党委书记述职报告4篇

  各位领导同志们:

  XX年,我在公司党委行政的正确领导下,在总支书记的岗位上,认真学习贯彻上级指示精神,努力实践重要思想,严格履行自己的工作职责,以生产经营为中心,以宣传思想政治工作为重点,以优质服务为核心,深入开展各项活动,充分发挥党组织和党员的战斗堡垒和先锋模范作用。同班子其它成员一道,较好地完成了振兴公司下达的各项生产经营指标,班子建设、队伍建设、精神文明建设都出现了良好向上的势头,各项工作都在稳步发展。总结一年的工作,作为总支书记,我主要做了以下工作,在此向在座的各位领导同志们做以下述职。

  一是加强班子建设,不断提高工作水平和组织能力。要想完成全年的生产经营任务及市政公司的各项工作,抓好班子建设是关键,如何充分发挥班子的整体功能,形成一个坚强有力的战斗集体,带领职工战胜困难完成任务,是书记的一项重要任务。为此,我坚持按照党委的工作部署积极开展工作,凡是党委部署的工作任务都能较好完成,基本做到党政一心,遇事勤沟通,并及时深入基层了解职工的思想动向,有针对性地开展思想教育工作。一年来,我除了建章立制,重点抓了班子的自身建设,制定了班子议事制度和民主生活会制度、党风廉政制度,通过开展“四个一”活动、民主谈心活动,班子成员互相支持,相互信任,团结一致,较好地完成了公司党委行政下达的各项生产任务,超额完成了各项生产经营指标。

  二是抓好基层组织建设和宣传思想政治工作。去年,我把总支书记的工作重点放在抓好党建思想政治工作上,在工作中,我能够紧密围绕生产经营这个中心,围绕提高职工的凝聚力和向心力上下功夫,在党建工作上,不断融合、创新,努力探索有效的方法和途径,有针对性地开展工作。我结合市政公司点多面广、生活任务忙的特点,不断加强党支部目标管理和党员考核管理的办法来开展工作。做到年初有计划、年终有检查、年度有总结。通过开展“四个一”活动和建党

  81周年活动,进行党建工作布置和总结,各支部都按照总支的要求适时开展支部工作,党员的先锋模范作用得到充分发挥。全年计划发展两名党员,实际发展两名党员,还有三名同志向党组织递交了。党的xx大召开后,在公司党委举办的xx大知识竞赛中,市政代表队取得团体决赛第三名的好成绩。在宣传思想工作上,经过大家的共同努力,全年共完成宣传报道58篇,其中1篇被中国石油报、2篇被盘锦日报刊凳。为了推动典型的示范作用。取得振兴公司通讯报导第一名的好成绩,被局、公司评为优秀报导组。XX年,在收费员中,树立五个典型,并进行经验交流,排水队韩迎光被公司选树为标兵。同时大家在优质服务年活动中,都涌现出了先进个人和先进集体,我们市政女工委员会被局里评为先进集体。市政公司也被公司评为文明集体。在工作中,我能做到平易近人,倾听职工的呼声,职工结婚、生病都能到场祝贺和慰问并及时研究解决职工的实际困难,XX年有三名职工得到困难补助。自己能主动深入到队和班组,同职工谈心,了解职工的思想动态,同职工交朋友,不断调动职工的生产积极性,保证了各项任务的完成。

  三是以身作则,认真做好有限公司的各项工作。有限公司是XX年6月开始筹办资质,经过一年的努力,于XX年7月底,取得了市政工程有限责任公司总承包资质,资质的取得使市政公司具备了施工资格,开始步入市常去年下半年,先后承揽了南区、胜利小区上水管网安装和水改工程。工程的实施既锻炼了队伍又取得了一定的经济效益,为市政公司的稳定发展和提高职工的经济收入做出了一定的贡献。作为主持有限公司的工作的负责人,我能以身作则,既当指挥员又当战斗员,和职工一道克服各种困难较好地完成各项工程任务。为公司的发展做出了一定贡献。

  一年来的工作使我感到,作为书记只有坚持抓思想从生产入手,抓思想从生产出发,坚持两个文明一起抓,班子成员团结协作就能带领职工克服困难,开拓进取,与时俱进,就能取得良好的经济效益和社会效益。虽然我在书记岗位上做了一定的工作,取得了一定的成绩,但成绩的取得与领导班子成员和在座职工大力支持是分不开的。我衷

  心感谢大家对我工作的支持,回顾总结成绩的同时,我在工作上也确实存在一些问题:党建工作抓的不够细,特别是创新不够,思想政治工作还不够深入,对职工的思想动态有时还把握不够准,队伍建设还存在薄弱环节,政治理论素质还有待提高。上述问题的存在与我的工作作风和工作方法有直接的关系,我一定要在新的一年里加以改进和克服。

  ~年,对我公司来讲是比较重要的一年,我既要当好书记还要负责有限公司的工作,两付担子一肩挑,对我来讲困难较多,我一定要同班子成员一道,开拓进取,奋力拼搏,严格要求,严格管理,同职工一道同甘苦、共患难,抓住机遇,开拓市场,管理创新,优质服务,为市政和有限责任公司的发展,并取得良好经济效益做出贡献。各位领导同志们:

  XX年,我在公司党委行政的正确领导下,在总支书记的岗位上,认真学习贯彻上级指示精神,努力实践重要思想,严格履行自己的工作职责,以生产经营为中心,以宣传思想政治工作为重点,以优质服务为核心,深入开展各项活动,充分发挥党组织和党员的战斗堡垒和先锋模范作用。同班子其它成员一道,较好地完成了振兴公司下达的各项生产经营指标,班子建设、队伍建设、精神文明建设都出现了良好向上的势头,各项工作都在稳步发展。总结一年的工作,作为总支书记,我主要做了以下工作,在此向在座的各位领导同志们做以下述职。

  一是加强班子建设,不断提高工作水平和组织能力。要想完成全年的生产经营任务及市政公司的各项工作,抓好班子建设是关键,如何充分发挥班子的整体功能,形成一个坚强有力的战斗集体,带领职工战胜困难完成任务,是书记的一项重要任务。为此,我坚持按照党委的工作部署积极开展工作,凡是党委部署的工作任务都能较好完成,基本做到党政一心,遇事勤沟通,并及时深入基层了解职工的思想动

  向,有针对性地开展思想教育工作。一年来,我除了建章立制,重点抓了班子的自身建设,制定了班子议事制度和民主生活会制度、党风廉政制度,通过开展“四个一”活动、民主谈心活动,班子成员

  互相支持,相互信任,团结一致,较好地完成了公司党委行政下达的各项生产任务,超额完成了各项生产经营指标。

  二是抓好基层组织建设和宣传思想政治工作。去年,我把总支书记的工作重点放在抓好党建思想政治工作上,在工作中,我能够紧密围绕生产经营这个中心,围绕提高职工的凝聚力和向心力上下功夫,在党建工作上,不断融合、创新,努力探索有效的方法和途径,有针对性地开展工作。我结合市政公司点多面广、生活任务忙的特点,不断加强党支部目标管理和党员考核管理的办法来开展工作。做到年初有计划、年终有检查、年度有总结。通过开展“四个一”活动和建党81周年活动,进行党建工作布置和总结,各支部都按照总支的要求适时开展支部工作,党员的先锋模范作用得到充分发挥。全年计划发展两名党员,实际发展两名党员,还有三名同志向党组织递交了入党申请书。党的xx大召开后,在公司党委举办的xx大知识竞赛中,市政代表队取得团体决赛第三名的好成绩。在宣传思想工作上,经过大家的共同努力,全年共完成宣传报道58篇,其中1篇被中国石油报、2篇被盘锦日报刊凳。为了推动典型的示范作用。取得振兴公司通讯报导第一名的好成绩,被局、公司评为优秀报导组。XX年,在收费员中,树立五个典型,并进行经验交流,排水队韩迎光被公司选树为标兵。同时大家在优质服务年活动中,都涌现出了先进个人和先进集体,我们市政女工委员会被局里评为先进集体。市政公司也被公司评为文明集体。在工作中,我能做到平易近人,倾听职工的呼声,职工结婚、生病都能到场祝贺和慰问并及时研究解决职工的实际困难,XX年有三名职工得到困难补助。自己能主动深入到队和班组,同职工谈心,了解职工的思想动态,同职工交朋友,不断调动职工的生产积极性,保证了各项任务的完成。

  三是以身作则,认真做好有限公司的各项工作。有限公司是XX年6月开始筹办资质,经过一年的努力,于XX年7月底,取得了市政工程有限责任公司总承包资质,资质的取得使市政公司具备了施工资格,开始步入市常去年下半年,先后承揽了南区、胜利小区上水管网安装和水改工程。工程的实施既锻炼了队伍又取得了一定的经济效益,为

  市政公司的稳定发展和提高职工的经济收入做出了一定的贡献。作为主持有限公司的工作的负责人,我能以身作则,既当指挥员又当战斗员,和职工一道克服各种困难较好地完成各项工程任务。为公司的发展做出了一定贡献。

  一年来的工作使我感到,作为书记只有坚持抓思想从生产入手,抓思想从生产出发,坚持两个文明一起抓,班子成员团结协作就能带领职工克服困难,开拓进取,与时俱进,就能取得良好的经济效益和社会效益。虽然我在书记岗位上做了一定的工作,取得了一定的成绩,但成绩的取得与领导班子成员和在座职工大力支持是分不开的。我衷心感谢大家对我工作的支持,回顾总结成绩的同时,我在工作上也确实存在一些问题:党建工作抓的不够细,特别是创新不够,思想政治工作还不够深入,对职工的思想动态有时还把握不够准,队伍建设还存在薄弱环节,政治理论素质还有待提高。上述问题的存在与我的工作作风和工作方法有直接的关系,我一定要在新的一年里加以改进和克服。

  ~年,对我公司来讲是比较重要的一年,我既要当好书记还要负责有限公司的工作,两付担子一肩挑,对我来讲困难较多,我一定要同班子成员一道,开拓进取,奋力拼搏,严格要求,严格管理,同职工一道同甘苦、共患难,抓住机遇,开拓市场,管理创新,优质服务,为市政和有限责任公司的发展,并取得良好经济效益做出贡献。

  各位领导同志们:

  200x年,我在公司党委行政的正确领导下,在总支书记的岗位上,认真学习贯彻上级指示精神,努力实践“三个代表”重要思想,严格履行自己的工作职责,以生产经营为中心,以宣传思想政治工作为重点,以优质服务为核心,深入开展各项活动,充分发挥党组织和党员的战斗堡垒和先锋模范作用。同班子其它成员一道,较好地完成了振兴公司下达的各项生产经营指标,班子建设、队伍建设、精神文明建设都出现了良好向上的势头,各项工作都在稳步发展。总结一年的工作,作为总支书记,我主要做了以下工作,在此向在座的各位领导同志们做以下述职。

  一是加强班子建设,不断提高工作水平和组织能力。要想完成全年的生产经营任务及市政公司的各项工作,抓好班子建设是关键,如何充分发挥班子的整体功能,形成一个坚强有力的战斗集体,带领职工战胜困难完成任务,是书记的一项重要任务。为此,我坚持按照党委的工作部署积极开展工作,凡是党委部署的工作任务都能较好完成,基本做到党政一心,遇事勤沟通,并及时深入基层了解职工的思想动向,有针对性地开展思想教育工作。一年来,我除了建章立制,重点抓了班子的自身建设,制定了班子议事制度和民主生活会制度、党风廉政制度,通过开展“四个一”活动、民主谈心活动,班子成员互相支持,相互信任,团结一致,较好地完成了公司党委行政下达的各项生产任务,超额完成了各项生产经营指标。

  二是抓好基层组织建设和宣传思想政治工作。去年,我把总支书记的工作重点放在抓好党建思想政治工作上,在工作中,我能够紧密围绕生产经营这个中心,围绕提高职工的凝聚力和向心力上下功夫,在党建工作上,不断融合、创新,努力探索有效的方法和途径,有针对性地开展工作。我结合市政公司点多面广、生活任务忙的特点,不断加强党支部目标管理和党员考核管理的办法来开展工作。做到年初有计划、年终有检查、年度有总结。通过开展“四个一”活动和建党81周年活动,进行党建工作布置和总结,各支部都按照总支的要求适时开展支部工作,党员的先锋模范作用得到充分发挥。全年计划发展两名党员,实际发展两名党员,还有三名同志向党组织递交了入党申请书。党的十六大召开后,在公司党委举办的十六大知识竞赛中,市政代表队取得团体决赛第三名的好成绩。在宣传思想工作上,经过大家的共同努力,全年共完成宣传报道58篇,其中1篇被中国石油报、2篇被盘锦日报刊凳。为了推动典型的示范作用。取得振兴公司通讯报导第一名的好成绩,被局、公司评为优秀报导组。,在收费员中,树立五个典型,并进行经验交流,排水队韩迎光被公司选树为标兵。同时大家在优质服务年活动中,都涌现出了先进个人和先进集体,我们市政女工委员会被局里评为先进集体。市政公司也被公司评为文明集体。在工作中,我能做到平易近人,倾听职工的呼声,职工结婚、生

  病都能到场祝贺和慰问并及时研究解决职工的实际困难,有三名职工得到困难补助。自己能主动深入到队和班组,同职工谈心,了解职工的思想动态,同职工交朋友,不断调动职工的生产积极性,保证了各项任务的完成。

  三是以身作则,认真做好有限公司的各项工作。有限公司是6月开始筹办资质,经过一年的努力,于7月底,取得了市政工程有限责任公司总承包资质,资质的取得使市政公司具备了施工资格,开始步入市场。去年下半年,先后承揽了南区、胜利小区上水管网安装和水改工程。工程的实施既锻炼了队伍又取得了一定的经济效益,为市政公司的稳定发展和提高职工的经济收入做出了一定的贡献。作为主持有限公司的工作的负责人,我能以身作则,既当指挥员又当战斗员,和职工一道克服各种困难较好地完成各项工程任务。为公司的发展做出了一定贡献。

  一年来的工作使我感到,作为书记只有坚持抓思想从生产入手,抓思想从生产出发,坚持两个文明一起抓,班子成员团结协作就能带领职工克服困难,开拓进取,与时俱进,就能取得良好的经济效益和社会效益。虽然我在书记岗位上做了一定的工作,取得了一定的成绩,但成绩的取得与领导班子成员和在座职工大力支持是分不开的。我衷心感谢大家对我工作的支持,回顾总结成绩的同时,我在工作上也确实存在一些问题:党建工作抓的不够细,特别是创新不够,思想政治工作还不够深入,对职工的思想动态有时还把握不够准,队伍建设还存在薄弱环节,政治理论素质还有待提高。上述问题的存在与我的工作作风和工作方法有直接的关系,我一定要在新的一年里加以改进和克服。

  200x年,对我公司来讲是比较重要的一年,我既要当好书记还要负责有限公司的工作,两付担子一肩挑,对我来讲困难较多,我一定要同班子成员一道,开拓进取,奋力拼搏,严格要求,严格管理,同职工一道同甘苦、共患难,抓住机遇,开拓市场,管理创新,优质服务,为市政和有限责任公司的发展,并取得良好经济效益做出贡献。

  各位领导同志们:

  xx年,我在公司党委行政的正确领导下,在总支书记的岗位上,认真学习贯彻上级指示精神,努力实践“三个代表”重要思想,严格履行自己的工作职责,以生产经营为中心,以宣传思想政治工作为重点,以优质服务为核心,深入开展各项活动,充分发挥党组织和党员的战斗堡垒和先锋模范作用。同班子其它成员一道,较好地完成了振兴公司下达的各项生产经营指标,班子建设、队伍建设、精神文明建设都出现了良好向上的势头,各项工作都在稳步发展。总结一年的工作,作为总支书记,我主要做了以下工作,在此向在座的各位领导同志们做以下述职。一是加强班子建设,不断提高工作水平和组织能力。要想完成全年的生产经营任务及市政公司的各项工作,抓好班子建设是关键,如何充分发挥班子的整体功能,形成一个坚强有力的战斗集体,带领职工战胜困难完成任务,是书记的一项重要任务。为此,我坚持按照党委的工作部署积极开展工作,凡是党委部署的工作任务都能较好完成,基本做到党政一心,遇事勤沟通,并及时深入基层了解职工的思想动向,有针对性地开展思想教育工作。一年来,我除了建章立制,重点抓了班子的自身建设,制定了班子议事制度和民主生活会制度、党风廉政制度,通过开展“四个一”活动、民主谈心活动,班子成员互相支持,相互信任,团结一致,较好地完成了公司党委行政下达的各项生产任务,超额完成了各项生产经营指标。二是抓好基层组织建设和宣传思想政治工作。去年,我把总支书记的工作重点放在抓好党建思想政治工作上,在工作中,我能够紧密围绕生产经营这个中心,围绕提高职工的凝聚力和向心力上下功夫,在党建工作上,不断融合、创新,努力探索有效的方法和途径,有针对性地开展工作。我结合市政公司点多面广、生活任务忙的特点,不断加强党支部目标管理和党员考核管理的办法来开展工作。做到年初有计划、年终有检查、年度有总结。通过开展“四个一”活动和建党81周年活动,进行党建工作布置和总结,各支部都按照总支的要求适时开展支部工作,党员的先锋模范作用得到充分发挥。全年计划发展两名党员,实际发展两名党员,还有三名同志向党组织递交了入党申请书。党的十六大召开后,在公司党委举办的十六大知识竞赛中,市政代表队取得团体

  决赛第三名的好成绩。在宣传思想工作上,经过大家的共同努力,全年共完成宣传报道58篇,其中1篇被中国石油报、2篇被盘锦日报刊凳。为了推动典型的示范作用。取得振兴公司通讯报导第一名的好成绩,被局、公司评为优秀报导组。,在收费员中,树立五个典型,并进行经验交流,排水队韩迎光被公司选树为标兵。同时大家在优质服务年活动中,都涌现出了先进个人和先进集体,我们市政女工委员会被局里评为先进集体。市政公司也被公司评为文明集体。在工作中,我能做到平易近人,倾听职工的呼声,职工结婚、生病都能到场祝贺和慰问并及时研究解决职工的实际困难,有三名职工得到困难补助。自己能主动深入到队和班组,同职工谈心,了解职工的思想动态,同职工交朋友,不断调动职工的生产积极性,保证了各项任务的完成。三是以身作则,认真做好有限公司的各项工作。有限公司是6月开始筹办资质,经过一年的努力,于7月底,取得了市政工程有限责任公司总承包资质,资质的取得使市政公司具备了施工资格,开始步入市常去年下半年,先后承揽了南区、胜利小区上水管网安装和水改工程。工程的实施既锻炼了队伍又取得了一定的经济效益,为市政公司的稳定发展和提高职工的经济收入做出了一定的贡献。作为主持有限公司的工作的负责人,我能以身作则,既当指挥员又当战斗员,和职工一道克服各种困难较好地完成各项工程任务。为公司的发展做出了一定贡献。一年来的工作使我感到,作为书记只有坚持抓思想从生产入手,抓思想从生产出发,坚持两个文明一起抓,班子成员团结协作就能带领职工克服困难,开拓进取,与时俱进,就能取得良好的经济效益和社会效益。虽然我在书记岗位上做了一定的工作,取得了一定的成绩,但成绩的取得与领导班子成员和在座职工大力支持是分不开的。我衷心感谢大家对我工作的支持,回顾总结成绩的同时,我在工作上也确实存在一些问题:党建工作抓的不够细,特别是创新不够,思想政治工作还不够深入,对职工的思想动态有时还把握不够准,队伍建设还存在薄弱环节,政治理论素质还有待提高。上述问题的存在与我的工作作风和工作方法有直接的关系,我一定要在新的一年里加以改进和克服。,对我公司来讲是比较重要的一年,我既要当好书记还要负责

  有限公司的工作,两付担子一肩挑,对我来讲困难较多,我一定要同班子成员一道,开拓进取,奋力拼搏,严格要求,严格管理,同职工一道同甘苦、共患难,抓住机遇,开拓市场,管理创新,优质服务,为市政和有限责任公司的发展,并取得良好经济效益做出贡献。

  各位领导,同志们:来,在厅党组的正确领导下,公司高举邓小平理论和"三个代表"重要思想伟大旗帜,深入贯彻落实党的十七届四中全会精神,省委八届六次全会和全省交通工作会议精神,以科学发展观为指导,以强化工程质量和安全管理为主线,以提高服务水平和确保国有资产保值增值为出发点,投融资,工程建设,资产经营,工程养护,人事,党建"六位一体"的龙头主体地位进一步凸现,系统内各单位的关系更为和谐,凝聚力,战斗力大大增强,各项工作成效显著。完成融资70。41亿元,比上年增长34;完成投资67。49亿元,为年计划的107;完成通行费收入27。49亿元,比上年增长11;广巴路全线开工,达陕,广陕高速公路启动工程实现开工,雅安至西昌高速公路前期准备工作基本就绪;省管高速公路养护总体质量为优,在交通部公布的"十五"全国干线公路检查排名中,我省高速公路列全国第六位。

  下面,我结合个人的思想,工作情况,就公司领导班子在学习,勤政,团结,廉洁等方面的情况向各位领导,各位同志报告,不妥之处,请大家审议。

  一,坚持与时俱进,强化理论学习,提高建设和谐高速公路能力

  新世纪新阶段,我们面临着前所未有的发展机遇,同样也面临着前所未有的困难挑战。特别是我国已进入改革发展的关键时期,经济体制深刻变革,社会结构深刻变动,利益格局深刻调整,思想观念深刻变化。这种空前的社会转型,给我国发展进步带来巨大活力,也必然出现这样那样的矛盾和问题,交通建设也不例外。因此我们只有紧紧抓住发展这第一要务,坚持理论与实践相结合,坚持改造主观世界和改造客观世界相结合,把握国家宏观调控机遇,应对资金短缺,土地审批,工程质量,安全进度,经营管理成本控制等各种困难和挑战,深化高速公路管理体制改革,在调控中抓机遇,在发展中练内功,用

  发展的办法解决前进道路上面临的突出矛盾和问题,才能推进我省高速公路建设切实转入全面协调可持续发展的轨道。只有加强政治理论学习,提高自身的理论素养和工作水平,坚持全心全意为人民服务,摆正同人民群众的血肉关系,以强烈的事业心,责任感和只争朝夕的精神,才能带领川高系统全体同志完成厅党组赋予的使命。只有用新视角观察问题,用新观念研究对策,用新思路策划建设,用创新精神抓好落实,才能不断增强领导班子的建设和经营管理能力。因此,作为董事长,党委书记,自己十分重视班子及系统内的各类理论学习,并力求取得实效。

  (一)加强思想建设,提高政治素质。公司党委始终把思想政治建设放在领导班子建设首位,坚持和完善中心组学习制度,认真学习邓小平理论和"三个代表"重要思想,深入领会科学发展观,构建社会主义和谐社会重要战略思想,紧密联系川高系统工作实际,结合党员队伍思想组织和作风建设的现实需要,在党员干部中扎实开展"学习党章,遵守党章,贯彻党章,维护党章"活动,进一步强化党的政治纪律,组织纪律,努力推进党的先进性建设,提高领导水平和工作水平。先后组织了贯彻交通厅工作会议精神,"七一"重要讲话,《文选》,《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》,《社会主义荣辱观》,十六届六中全会精神等12个专题的学习,并组织了川高系统首次党委中心组学习扩大会。学习中,各级干部联系各自工作实际,认真思考高速公路的长远发展,把高速公路的发展放到四川社会经济发展战略的大局中去研究,把握方向,抓住机遇,理清思路,坚定信心,进一步增强了政治意识,大局意识和责任意识。

  (二)结合工作实际,提高学习的针对性。在学习中,公司党委高度重视学习的针对性,时效性。一是围绕提出的"八荣八耻",树立社会主义荣辱观问题,邀请省委党校文大会教授作了"以八荣八耻为镜子,牢固树立社会主义荣辱观"为主题的专题报告。二是配合新《公司法》实施,聘请四川大学李平教授为川高系统各单位领导班子成员及川高公司全体员工作了《公司法》专题辅导讲座。三是邀请省纪委常委,省监察厅副厅长秦刚举办党风廉政建设专题讲座,使同志们受到启迪,获益匪浅。

  (三)采取多种形式,提高学习的有效性。一年来,通过学习动员,传达领导讲话精神,观看纪实片,聆听专家辅导,阅读原文自学,座谈交流体会等多种形式,开展各类学习活动,收到良好效果。在中心组学习会上,主要领导带头宣讲,为引导职工自觉学习作出表率,营造了公司良好的学习氛围。在职工学习方面,按照构建学习型组织要求,公司投入资金上万元,建立了学习室,荣誉室,分期分批组织党团员赴318海竹段,巴中革命老区接受传统教育,使同志们受到震撼和激励。公司班子成员主动将所学理论运用到具体实践中,努力在改革中寻求新突破,在各项工作中体现新举措,认真撰写了学习心得。公司撰写的《高速公路企业文化建设的理论思考与实践探索》在XX年中国交通职工思想政治工作研究会高速公路分会第三届年会上,被评为优秀论文。通过学习,有力地促进了公司各项业务工作的开展,广大党员干部职工成为推动全省高速公路发展的中坚力量。

  二,坚持勤政务实,落实科学发展观,推进高速公路又好又快发展

  川高系统各项工作在厅党组的正确领导下,在厅各处室的具体指导下,在系统各单位,公司各部门的共同努力下,公司领导班子勤政务实,创新奋进,超额完成了年度工作目标任务,受到了省政府,省交通厅领导的充分肯定。

  (一)融资创新工作成效显著。一是成功实施目前西部地区规模最大的单一信托计划,实现信托融资6亿元;二是按照调整结构,优化质量,实现可持续融资的思路,形成在现有资产基础上搭建新的融资平台初步方案;三是开展高速公路未来收益权转让方案设计,研讨和论证等工作,初步形成"川高公司内部资产重组方案可行性研究报告"。四是推行全面预算制度,加强银行账户管理,组织实施4次内部专项审计,开展财务人员培训,建设及营运资金的监督管理得到加强。全年完成计划内融资32。51亿元,超厅下达计划21,计划外融资37。9亿元,合计融资70。41亿元,比上年增长34。

  (二)重点公路建设取得突破性进展。面对我省重点公路建设连续6年未完成投资任务,水泥,钢材,燃油价格大幅上涨的严峻形势,在省交通厅的领导下,严格目标管理,增强服务意识,重点公路建设项目稳步推进,投资计划完成取得历史性突破,完成投资67。49亿元,为年计划的107,7年来首次超额完成投资目标任务。宜水路顺利建成通车,西攀路,都汶路,遂渝路,邻垫路,南渝路,攀田路,广巴路,海竹段,郎川路,沐新路等续建项目按计划有序推进,质量和进度均处于受控状态。

篇六:关于集团公司党委书记述职报告

  

  国企党委书记述职报告

  述职报告一定要低调,不要有大话,空话,客套话,以下是小编为大家搜集整理的国企党委书记述职报告,供大家参考和借鉴!更多资讯尽在党委书记述职报告栏目!

  国企党委书记述职报告(一)

  各位领导、同志们:

  本人于____年8月就任公司党委副书记、纪委书记,同时兼任机关党支部书记,分管全司党建、精神文明、职工思想政治和群团工作。____年8月在电力公司党委换届改选后,根据组织安排,到发电厂兼任党总支书记,负责全厂党务工作。____年5月回到公司,任党委副书记、副经理,先后分管杆塔厂、公司物业科、供应科、汽车队、共青团等部门和单位。回顾这五年多以来的工作,我深深感到,自己所走的每一步,所取得的每一点成绩,都离不开局党政领导的关心指导,离不开全司同志们的支持帮助,在此,我表示衷心的感谢!(下面,我将自己这五年多时间的工作简要回顾总结如下,并诚心诚意接受各位领导和同志们的监督与测评。

  一、强化学习,不断提高自身思想政治素质和领导水平

  思想理论素质是领导干部素质的核心和灵魂,政治上成熟首先是以理论上成熟为基础和前提的。抱着这样的一种认知态度,我自觉在繁忙的工作之余挤出大量时间进行学习,逐步使自己养成了勤学习、善思考、常钻研、勇探索的良好习惯。几年来,我一是坚持不懈地学习马列主义、____思想、____理论和三个代表重要思想,学习党的十五大、十六大精神,力求通过

  学习,增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性,强化政治意识、发展意识、大局意识、责任意识、纪律意识和廉洁意识,使自己时刻与党中央和上级党委保持高度一致,做到思想上进步,政治上坚定,作风上端正,纪律上严明。

  二是为了扩大知识面,提高自身工作能力,在____年7月,我又主动报名参加省委党校函授学院本科班经济管理专业的学习,目前已顺利毕业,并以优良的成绩和表现被评为了优秀学员。三是于____年3月参加省委组织部、省经贸委、省人事厅联合举办的企业经营管理者任职资格培训及考试,取得了良好成绩,获得了企业经营管理者中级任职资格。四是作为一名分管党建工作的党员领导干部,坚持在身体力行、做好表率的前提下,积极组织和引导公司广大党员、干部、职工加强政治学习,开展形式多样的业务技能培训,努力塑造一支素质过硬、锐意进取、开拓创新的干部职工队伍。

  二、注重团结,积极发挥副职的助手作用和参谋作用

  本人一贯认为,搞好领导班子的团结,是对党和人民高度负责的具体体现。团结出凝聚力,出战斗力,出新的生产力;不团结既影响党和人民的事业,也影响个人的进步成长。作为公司领导班子的一员,我坚持做到了不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,识大体,顾大局,求大同,存小异。作为副职坚持当好助手不甩手,与班长之间,与领导班子的其他成员之间,既各司其职,各负其责;又相互通气,协同配合。大事讲原则,小事讲风格,思想上交流,工作上商量,感情上沟通,团结协作,互相支持,自觉维护班子的整体形象,促进班子整体效能的发挥,和衷共事,共谋发

  展。

  三、勤政务实,踏踏实实为公司发展和全司职工服务

  作为一名基层党员领导干部,我始终认为,其先锋模范作用的发挥,不仅要体现在思想觉悟和精神境界上,更要体现在带头做好深化企业改革、促进企业发展、保障职工根本利益的各项工作中。几年来,无论是以前在发电厂担任党总支书记也好,还是现在担任公司党委副书记、副经理也好,我都能够以强烈的事业心和高度的责任感来对待自己的本职工作,身体力行,率先垂范。如____年在发电厂担任党总支书记期间,我在一个雷雨交加的夜晚值班。

  由于雷击,发电厂308出线开关瓷瓶爆炸,造成线方向全部停电,导致煤矿无法抽水,直接危及到井下作业的煤矿工人的人身安全。险情就是命令,我迅速组织电气车间电修班全体工作人员冒着狂风暴雨投入抢修,直到凌晨1点多钟才完成抢修任务。在这期间,我和同志们一样,坚守在升压站上,直至恢复供电。回到公司工作后,公司在农网改造过程中,先后收购了各乡镇28座大小电站、35台发电机组。这些电站及设备因陋就简、先天不足,基础设施相当脆弱,直接影响到机组的出力和安全,公司决定对其基础设施全部进行改造。为此,我经常利用周末休息日带领物业科的有关同志,深入施工现场,加强检查,加强指导,严把工程质量关,使这些电站的基础设施得到了明显改善。

  对于公司物资供应的管理,我总体上是按照热情服务、保障有力、重质节支、物尽其用的工作思路进行的。坚持同等质量比价格,同等价格比质量。除了大型线路、大型工程的物资采购由公司组织公开招投标之外,对

  于农网改造中常用的、主要的物资,如定型金具、瓷瓶、熔断器、隔离开关等,由我牵头组织物供科的同志采取货比三家,比质比价,各自报价,公开议标的办法进行采购,使上述材料的价格比之议标前分别下降3-5个百分点,为企业节省了一笔可观的资金。其次,制定了工作制度对农网改造中的废旧物资进行回收,切实加强管理,明确职责,堵塞漏洞。除了经鉴定能继续使用的材料以外,其余全部按照市场价格,比价拍卖。仅____年2月至5月,共回收废旧钢芯铝绞线、废旧金属35.54吨,折合价款21万元,由此为公司增加一笔可观的收入。

  我从去年接手公司基本建设工作以来,牵头组织承担了新建、改造、维修、装饰等大大小小的工程近40项。工作量大面宽,任务相当繁重。在物业科全体工作人员的大力支持与配合下,通过不懈的努力,目前公司机

  关办公大楼、大小会议室、招待所、伙食团、供电营业厅、公共设施、绿化面积都得到了较大改善。全司各基层供电部门的办公、住宿条件也通过购买、置换等方式得到了有效改善,各收费窗口现正在按照省级文明服务示范窗口的标准进行规范的整改。爱国卫生工作深入扎实,防治非典工作有条不紊,确保了全司无一起非典疑似病例,防治非典观念深入人心。通过上述工作,使全司上下面貌有大的改观,实现了安全、文明、整洁、祥和。

  对公司汽车队的管理严格依照半军事化性质来进行,瞄准安全、服务、优本这一目标,想办法、添措施,同时积极在车队内部营造团结紧张,严肃活泼气氛,使车队全体驾驶员在去年三、四季度的农网改造大会战中,以昂扬的斗志克服了重重困难,出色地完成了任务,受到了各级领导和职

  工同志们的高度赞扬和充分肯定。

  四、廉洁自律,秉公办事,树立领导干部的良好形象

  几年来,无论走到哪个工作岗位上,我都能自觉严格遵守和执行党中央关于廉政建设的有关规定,做到不该吃的不吃,不该得的不得,防微杜渐,严守纪律,淡泊名利,心态平和,自觉接受党组织和职工群众的监督,经受住改革和执政的双重考验。在工作中,针对一些职工关注的热点、难点、焦点问题,我都坚持按照公开、公平、公正的原则,来进行处理。如对文_、_家、_桥、_河供电所的闲置房产,对公司4号楼402房及职工伙食团都一律采取公开竞价的办法进行拍卖或承包。

  各位领导、同志们,虽然在这五年的工作中,我多次被上级党组织和公司党委表彰为优秀党务工作者、优秀共产党员及先进工作者,但是,一方面成绩只能说明过去;另一方面,本人说干就干、雷厉风行的性格也必然使自己在过去的工作中,还存在着一些不尽如人意、考虑不周全的地方。这些问题与不足,我欢迎各位领导和同志们给予批评、指正!

  我的述职报告完了,谢谢大家!

  述职人:述职报告网

  ____年__月__日

  国企党委书记述职报告(二)

  在公司领导班子和广大党员的大力支持下,我同班子成员团结一心,带领和依托党员和全体员工,认真贯彻落实党的__大精神,牢牢围绕公司全年生产经营奋斗目标,充分发挥政治上风,化解矛盾,理顺情绪,凝聚人心,鼓舞干劲,进一步转变了员工思想观念,振兴了员工的二次创业精神,维护了改制第二年安定团结的局面,为公司挖潜增效,抗击金融危机,改变安全被动局面,加快企业发展提供了有力的保证,现将本人抓党建工作述职报告以下:

  一、切实履行第一责任人职责抓好党建促经济

  作为合煤公司党委书记,我切实履行党建工作第一责任人的职责,在工作中坚持带头学习、深进调研,不断增强责任意识并进步工作能力。是我们合煤公司改制的第二年,在上级党委的正确领导下,我们坚持以___理论和;三个代表;重要思想为指导,深进学习贯彻落实党的十七大精神,牢牢围绕公司的生产经营目标,我们根据非公企业的特点,加强党的组织建设,转变党组织和党员的活动方式,充分发挥党员骨干的先锋模范作用,紧贴安全生产、经营的实际,使广大党员在思想上、行动上适应公司的运行机制,把气力凝聚到实当今年的生产经营目标和各项任务上来。我们依照;抓组建、抓规范、抓进步;的工作思路,突出工作重点,完善工作程序,努力打牢非公企业党建工作的基础。

  二、积极探索公司改制后如何加强非公有制企业党的组织建设,发挥党组织在企业中的战役堡垒作用和党员的先锋模范作用,为公司的改革、发展、稳定提供组织保证。

  我们结合企业改制后的内部机构变更情况,加强党的组织建设,健全党组织,配备党组织负责人,在新的子公司成立与企业名称相一致的党组织及配备负责人,并对原桂中厂、鑫昌厂、水泥厂、电机总厂等资产对外租赁经营而成立独立法人公司,按__市委要求,下文明确这四个公司党组织的主管部分;组建了贵州办事处党支部,下发了代管公司派往贵州诚光公

  司、三联公司的党员的有关文件。努力做到哪里有公司单位和部分,哪里就有党的工作;哪里有党员,哪里就有党的组织,扩大党的工作覆盖面。坚持一手抓改革,一手抓党建,做到企业改制与党组织重建同规划、同部署、同实施,相应调剂和明确了基层党组织的隶属关系和职能。

  三、深进调查研究,理清党委工作思路

  为了把握全公司党建工作的动态,制定企业改制后党建工作的措施和方案。往年3月我带领公司领导和政工部等部分连续到直属的8个生产矿进行调查研究,在把握全公司党建工作的基础上,结合公司的实际,提出了围绕经营目标抓党建,推动企业经济发展的公司党委工作总思路,实现了党建工作;围绕中心;、;贴近实际;到;融进经济;的新突破。

  一是融进领导体制,实行公司、基层矿、区队三级党组织;一岗两责,交叉任职;的领导体制,避免了过往;两张皮;的现象,创新了民营企业党建工作,为非公经济企业提供了党组织领导保证。

  二是融进企业管理,为;同步运行;提供保证。我们把党建工作长效机制融进到公司推行的现代企业制度,实行一体化管理,使党建工作成为企业管理的重要内容,有效地把党的政治上风、组织上风、作风上风延伸到企业管理的各个层面。

  三是融入党内活动。为进步企业效益、进步员工收进、提供上风保证。党组织始终把企业安全生产和经营工作的重点、难点作为党建工作的重点和主攻方向,通过党组织展开活动、推动各项工作来保证经营目标的实现。通过这些创新党建工作的新举措,既发挥了党组织的政治上风,又推动了企业的稳定___发展。今年,在政府为保证大事喜事的正常展开、公司安全

  状态不佳,停产时间太长的情况下,公司还实现利润2203万元(不含支付改制用度),员工年收比上年增长22.52%。

  四、组织展开解放思想大讨论教育活动,增进企业创新发展

  根据上级的部署,往年上半年合煤公司党委结合企业由国有企业改制为中外合资企业,企业经营机制,党组织活动方式有了更大改变的实际,展开了思想解放大讨论活动。为了把活动引向深进,作为公司党委书记,自己亲身到东矿、三矿、六矿、九矿等单位结合实际进行宣讲。通过深进展开讨论,各级管理职员和广大员工建立了效益观念,克服了过往国有企业时存在的等、靠、要的思想,员工责任意识、竞争意识普遍增强。

  五、重视加强本身建设,带头执行领导干部廉洁自律的各项规则

  作为党委一班人的班长又是企业行政一把手,在领导班子党风廉政建设中,自己处于主导和支配地位,一言一行都对班子有很大影响和示范作用。因此,处处留意以身作则,凡是要求班子做到的自己首先做到;凡是要求班子成员不做的,自己首先不做。严格对比领导班干部廉洁自律的规定。例如接待费的登记审批制度,公车燃油消耗由个人包干支出制度等,我都能自觉遵守,因此,制度执行得很好。

  述职人:

  ____年__月__日