篇一：省市监局局领导基层调研汇报
领导下基层调研报告(精选多篇)
第一篇：领导下基层调研报告
电力公司领导下基层调研报告
为深入贯彻落实党员创先争优活动有关文件要求，进一步牢固树立立党为公，执政为民，群众利益无小事的观念，我结合福建风电公司实际情况，深入基层，认真开展了针对在新形势条件下，基层员工想什么、盼什么、愿什么、难什么的调研活动。
在调研活动中，我本着"下基层、察民情、听民声、解民忧、励民劲、保稳定"的工作目标，真实了解公司各部门、各单位的基本情况，实实在在帮助基层员工解决生产生活中的实际困难和问题，鼓舞激励员工顺利完成公司各阶段任务目标。为切实掌握第一手详实、鲜活的调研资料，我做了以下工作：
一是及时召开座谈会。在召开座谈会中，特别邀请基层党员干部、技术骨干能手、基层员工代表参加，围绕公司党群建设、项目发展、安全生产、经营管理、生活后勤等诸多方面问题与我进行面对面沟通、心贴心交流。大家结合自身工作实际畅所欲言、谏言献策。我认真听取了每一位参会人员的发言，对大家所反映的问题逐一给予耐心、细致地解答，特别记录了党员干部作风建设和思想观念中仍需完善和改进的地方。这使我更广泛、更全面地听取到一线员工的意见和建议，有效提高了解决公司各类实际问题的及时性。
二是针对公司年度工作会议精神要求实质，结合公司实际情况，我下到部门、下到班组，以管理提升活动为契机，热烈号召公司全体员工增强紧迫感和责任感，统一思想，坚定信心，强化责任，狠抓落实，拧成一股绳，扎实做好安全生产，确保完成全年各项工作任务目标。
三是为全面落实党的"十八大"保电工作，保障员工在"十八大"期间的思想稳定，我坚持与现场员工保持沟通交流，鼓舞他们咬紧牙关、卯足干劲，定目标、忙部署、抓落实，要求全体员工统一思想、提高认识，严格执行各项规章制度，严肃值班纪律，杜绝违章作业，加强现场安全生产管理，加强监督检查，继续深入开展现场反违章和隐患排查工作，落实各级人员责任，维持安全生产态势平稳，确保"十八大"保电工作万无一失。
四是参加公司工会组织开展的"送清凉"活动，慰问炎炎夏日里坚守在生产一线的员工。活动期间，我深入所属工程项目建设工地，为冒高温战酷暑，坚守战斗在生产一线的干部员工送去清凉饮料。在风电场，我围绕员工的工作环境，饮食卫生，高温劳动保护等，对生产一线、项目建设工地、高温作业地点等作业场所进行走访慰问，极大的鼓舞了员工的工作热情。
通过与公司基层员工面对面交流谈心以及深入部门、班组，以实际行动为员工解决困难，零距离为他们服务，真心实意为员工办实事、办好事，激励员工做好本
职工作，鼓舞员工实现各阶段目标，做个员工信赖的公仆。总之，通过下基层走访，既使我感受到了大唐同心文化的精神，又使我了解到了基层的实际情况，为党员领导干部扎实地上了一堂非常好的党课，这将激励党员干部今后以更好地精神状态、更加高涨的工作热情和更加务实的责任意识，认真做好本职工作，做一名合格的共产党员。
第二篇：区领导下基层调研报告
下基层调研报告
按照中央及省、市计划要求，我区自2014-2014年开展了小型病险水库除险加固工程。工程建设过程中，作为我区指挥部办公室副主任，我直接负责工程建设的前期准备、施工管理、资金管理、工程验收等全部日常工作，现该工程已进入验收总结阶段。为做好该工程的经验总结，规范运行管理、促进效益发挥，我组织工管科相关人员，多次深入基层，到相关政府及周边村开展调研，积极沟通、了解民生民情，为下一步工作方案提供了依据。
一、小型病险水库除险加固工程概况
历城区现有小型水库28座，其中小（一）型水库4座，小（二）型水库24座。2014年经过全市小型水库大坝安全排查，其中27座属于三类坝。根据省、市小型水库除险加固任务要求，我区自2014到2014年，对27座（其中小﹝一﹞型4座，小﹝二﹞型23座）病险水库逐一进行达标治理，2014年完成白炭窑、葫芦峪等8座；2014年完成枣林、大会等11座；2014年完成黄巢等8座小水库除险加固任务，总计完成投资3502.1万元。区委、区政府对该项工作高度重视，成立了历城区病险水库除险加固及重点河道治理工程建设指挥部，作为项目法人开展工作，并且与各有关乡镇签订责任书，明确了各级政府的相应职责分工。
工程建设中，由具备相应资质的设计、监理、审计等单位全程参与，各参建单位遵循“项目法人负责、监理单位控制、施工单位保证、设计单位服务、质量监督站监督、当地政府配合”等制度，明确责任、各负其责，按照项目管理“四制”（项目法人制、招标投标制、建设监理制和合同管理制）要求，规范程序、严格管理，确保了工程质量和进度。尤其1是2014年工程，较08、09年投资额度大、施工难度高，历城区高度重视，各参建单位共同努力，以创优质工程为目标，在全市做到了三个率先：“率先完成招投标、率先进场施工、率先完成水下主体工程”，使工程达到了预期成效。
该工程共收到上级资金1979万元，其中中央资金450万元，省级资金275万元，市级资金1254万元，其余资金由区政府配套。指挥部设立专用资金账户，规范操作，确保专款专用。
除险加固工程实施过程中，结合惠民政策，鼓励、提倡选聘农民工，不但节省了工程开支，对农民增收也起到了积极作用；施工方案因地制宜，将水库防洪效益与群众生产生活需求相结合，真正实现了民心工程。
工程实施后，有利于提高水库防洪能力，发挥防洪效益，减轻下游洪水灾害损失；有利于增强蓄水能力、提高灌溉效益，保证农业高产稳产和农民增收；有利于减少水土流失，立足区域优势，发展生态旅游；有利于进一步完善管理设施，提高管理水平，使水库工程运行进入良性轨道。
二、调研情况
为将小型病险水库除险加固收尾工作做好，进一步促进该工程的效益发挥，11月8日-11月12日，由我及工管科相关人员组成调研小组，深入基层，深入群众，就该工程的经验总结及建后管理、效益发挥等工作开展调研。调研过程中，我们走访了各水库所在乡镇及办事处的水库运行管理部门和部分重点水库所在村。
（一）走访单位小水库除险加固工程概况
此次下基层调研各乡镇、办事处基本情况如下：
柳埠镇：现有小型水库12座，其中黄巢水库为小（一）
型水库，小（二）型水库11座（除桃科水库外，其余10座水库均被列入此次加固计划）。
西营镇：现有小型水库8座，其中白炭窑水库为小（一）型水库，小（二）型水库7座。
彩石镇：现有小（二）型水库3座。
仲宫镇：现有小（二）型水库1座。
高而办事处：现有小型水库2座，其中八大岭水库为小
（一）型水库，小（二）型水库1座。
港沟办事处：现有小型水库2座，其中燕棚水库为小（一）型水库，小（二）型水库1座。
（二）调研基本情况
此次下基层调研我们分别走访了三类对象，一是乡镇及办事处水利站工作人员；二是有关村干部；三是库区周边村民。在具体方式上，我们主要通过召开水利站相关人员及村干部座谈会、走访三类对象、到库区周边与农民交谈等方式，听取意见、建议，对小型病险水库除险加固工程进行经验总结，同时针对当地民生民情，对水库的建后管理和效益发挥做出初步规划方案。
调研过程中，大家一致认为，小型病险水库除险加固工程在建设实施过程中，从工程的前期准备（勘探、设计、招投标），到实施过程中施工管理、资金控制、质量监督的严格把关，直至工程组织验收等全过程，指挥部及各参建单位能够明确责任、各负其责，严格遵循建设程序，经过共同努力，工程建设获得了预期成效。但各水库工程的建后管理制度及人员、机制组成仍需进一步落实到位，这样才能保证水利工程的规范化运行；同时管理房等配套设施的进一步完善、具有生态优势的黄巢、枣林等水库的亲水生态景观的建
设，将进一步促进该工程的经济效益及生态效益的发挥。
三、几点思考
1、针对小水库除险加固工程的经验总结，我们认为，程序的规范、制度的严格、各单位的配合、当地百姓的支持，都是我们工程顺利实施的必要条件。这是我们此次工程的成功经验，更是今后实施其他工程的基本要求。只有真正做到利民惠民，成为民心工程，才能取得百姓支持，取得更大的成功。
2、小水库等小型水利设施多年来一直存在“产权不清晰，责任不明确、运行管理方式不规范，管理措施不到位”等问题，此次除险加固工程完成后，要想充分发挥小水库的效益，做到规范化管理，水管体制改革等建后管理问题亟待解决。我区将立足基本情况，同时借鉴省、市及其他县区水管体制改革的经验教训，从建后管理制度、机构设臵、人员配备、设施完善、多元化经营管理等各方面，加强建后管理，探索小水库运行管理的长效机制。
3、此次小水库除险加固工程以防洪为主，个别水库兼顾灌溉效益等要求，增强了其防洪灌溉效益。我区的小水库大多处于济南市南部山区，属于生态功能保护区、省城后花园。该除险加固工程的实施，使水库大坝、库区的整体景观得到了改善，今后我们将立足于结合库区周边的生态优势，因地制宜，增设亲水景观。这样将会极大地带动当地的生态旅游，促进水库的经济效益和生态效益。
调研记录
时间：2014年11月8日-11月12日
地点：柳埠镇、西营镇、彩石镇、仲宫镇、港沟办事处、高人员：
内容：主要通过召开有关人员、村干部座谈会，了解情况，而办事处会议室或相关村委会。及各乡镇、办事处水利站工作人员、相关村干部、群众代表。
听取对小型病险水库除险加固工程实施过程及建后管理、增强效益的建议和意见，并明确下一步工作思路，确定工作目标。
第三篇：关于开展领导干部下基层“三进三帮”活动的调研报告
根据县委县政府的《关于深入开展领导干部下基层活动的意见》和《关于开展2014年领导干部下基层活动的通知》的有关要求和部署，建设银行盱眙支行田宇峰行长在驻点村—盱眙县马坝镇沙坝村，走村入户，深入开展了政策宣讲调研活动;在此期间，共召开党员群众座谈会1次，走访慰问黄某某等困难户5户，捐赠科技书籍上千册，协调问题6个。带领业务人员积极指导农民群众提升金融知识水平，大力宣传政府扶贫政策;鼓励青年创业，鼓励下岗再就业。着力解决中小企业和服务“三农”关于资金困难问题。通过多种形式的宣讲调研，基本达到了预期的活动要求，具体情况汇报如下：
一、基本情况
沙坝村位于盱眙县马坝镇东南面，东邻金湖县，靠近安徽天长市，属于较为偏僻的村，还属于较为贫穷的村。近年来，随着党和政府支农惠农政策的大力扶持，使得该村经济稳定发展，农民生活水平显著提高，农民生产条件逐步改善，科技文
化教育发展加快，农村经济与各项社会事业正在朝着全面协调可持续的方向发展。目前，该村的人参加了新型农村合作医疗，各项惠农补贴划入各户“一卡通”中。新式沼气的大力普及，有效地完成了“一改三建”，使得人畜禽粪便得到无害化处理，用“沼气”换来了当地环境的“清气”。几年的发展，使农民的生活得到了逐年提高，家庭收入逐年递增，家庭资产不断增长，推动乡村发展的物质基础得到不断的加强和巩固。一是随着惠农政策的不断深入，使农民群众得到了很大的实惠，住房条件得到很大的改善，生产工具得到很大的更新;该村的农户逐步建起了新房。二是该村在积极争取国家政策支持的同时，充分发挥村民自治作用，组织实施了精整水田、道路通达工程、退耕还林、农网改造、人畜饮水改造等一批基础设施项目建设，农村基础条件进一步改善。全村农户走上了硬化路面，实现了道路畅通;农村电网逐步改造，供电质量有所提高。各项社会事业发展较好，建立了卫生室、农资超市、医疗救治和疾病预防控制机制。有线电视和电话、移动通讯覆盖全村，宽带网络逐步延伸，扩大了农户接受外界信息的能力和渠道。三是民生金融加快发展，深受农民的好评。民生领域涉及全民的切身利益，要发展，需要多方面支持，金融部门的信贷支持尤其离不开。调研中，行长领导专门就金融服务情况听取了农民群众的意见和建议，以便使金融机构更好地服务于当地人民群众。四是该村干部群众法律意识、法制观念普遍增强。以“打防并举、标本兼治”为方针，进一步增强社会治安的掌控能力，农业法、村民委员会组织法为重点的与农民生产生活密切相关的法律法规广泛普及，依法治村、民主管村的工作格局逐步形成。
二、主要困难和突出问题
通过调研座谈发现，沙坝村新农村建设取得了可喜成绩，虽然与过去相比有了很大变化，但是距新农村的建设要求还存在一定的差距，在经济发展中，还存在着制约农村经济繁荣、社会稳定发展、基础建设等方面的不利因素，还存在着新情况、新矛盾、新问题。主要困难表现在：一是农村投入严重不足。随着农村集资搞建设政策的进一步规范和得失利益的驱使，村民“一事一议”举步为艰。还未消化了前些年村公益事业负债，村办公室简陋，办公实施简易，现阶段涉农所需的道路、水利、土质改造等基础投入，主要靠争取国家支农项目，而这些项目在实施的区域和资金分配上又十分有限，造成农村的多数区域没有投入。二是农村劳动力素质偏低。经调研，该村还存在着农民思想还比较保守，传统的小农意识根深蒂固，生产方式与现代要求差距甚远。在思想素质方面，普遍存在“小富即安”心理，缺乏开拓进取精神。在文化素质方面，村民受教育程度偏低，由于农民科技知识低下，对新事物、新知识、新技术缺乏认识，从而阻碍了经济的发展。三是乡村差别依然存在。由于农村劳动力的外流，有些学生的父母常年在外务工，子女的日常教育、抚养问题也十分突出，加之农村教育设施的配备远远不如乡镇，学生所学知识面相对较窄。在医疗就医方面，尽管实施了“新农合”，但就医条件差，医疗水平较低，加之医疗费用报销政策的局限，农民就医的根本问题仍未全面解决。从经济发展的角度来
看，农村就业保障仍很薄弱，剩余劳动力只有外出务工。虽然增加了一笔收入，但这些人背井离乡，给生产生活带来了诸多不便并可能产生不稳定问题。
三、促进发展思路和建议
面对当前农村存在的新情况、新矛盾和新问题，针对啥坝村的实际，对新农村建设工作提出以下思路和建议：一是加快推进农业产业化，建立农民收入持续增长。现阶段在积极抓好粮食生产的同时，继续推进农业和农村经济结构的战略性调整，大力发展特色农业、绿色农业和生态农业，加快推进农业产业化经营。二是加快发展农村专业合作组织，引导农民主动融入大市场。通过选择优势项目，制定优惠政策，营造宽松的发展环境，招商引资兴办农副产品加工业，加快发展农产品精深加工业，提高附加值。三是加快推进乡村统筹，促进经济共同发展。面对当前乡村发展的差距，要始终把发展农村生产力，增加农民收入放在第一位，全面提升农村经济发展。财政支出、固定资产投资和信贷投放都要切实向农村倾斜取消对农民进城入户、就业、子女入学等各种限制，让农村和农民真正分享城市化、工业化的建设成果。四是发挥村级党组织作用，促进社会和谐稳定。村民在最困难、最需要帮助的时候，村基层组织和党员干部能帮助他们一下，拉他们一把。他们心里就会多一份感恩，对社会也多一份认同。同时，要引导农民群众及时了解县委县政府的惠民政策，宣传社会和谐和经济发展的重要性，宣讲物质文化和精神文明共同建设，激励干部群众全身投入经济发展中去。
第四篇：领导干部如何下基层调研
领导干部如何下基层调研
领导干部下基层，是开展调查研究的重要环节，是贯彻群众路线的具体体现，历来为我们党所重视。近年来，不少领导干部经常下基层推动工作、化解矛盾，为群众排忧解难，取得了积极成效。但在个别地方也存在这样的现象：领导干部下到基层去了，走到群众中了，群众却觉得领导干部离他们更远了。究其原因，就在于这些领导干部把精力放在追求下基层的形式和数量上，而忽视了下基层的目的和效果：车子转一转，工程看一看，干部谈一谈，群众见一见，调查研究就结束了。
显然，这样的下基层不仅达不到掌握情况、解决问题、联系群众的目的，反而扰民伤财，加重基层的负担。如果这种低效、无效甚至负效的下基层多了，不仅不能拉近同群众的距离，而且会引起群众的反感；不仅不能解决实际问题，而且容易造成新的矛盾。
这种现象的出现，既有主观原因，也有客观原因。从主观来讲，少数干部对理论学习重视不够，对改造主观世界着力不够，没有认识到深入基层掌握第一手材料、到人民群众中求教点子，是我们研究问题、解决问题的基本方法，是密切党同人民群众血肉联系的基本途径，于是自觉或不自觉地犯了主观主义、形式主义的错误；从客观来看，改革开放以来，我国经济社会快速发展，新现象、新事物层出不穷，社会利益格局深刻变化，群众思想观念日益多样，基层的情况千差万别，了解基层
的难度增加。
改变这种现象，既要提高认识，又要讲究方法。首先，应当加强理论学习，改造主观世界。坚持用中国特色社会主义理论体系武装头脑，牢固树立马克思主
义群众观，真正运用马克思主义的立场、观点、方法分析问题、解决问题。干部对群众敞开心扉，群众对干部就会无所保留，好主意、好办法就会在交流中形成。其次，做好准备工作，心中带着问题。下去之前，多方了解所到之处的情况，补充相关知识，对要达到的目的和要解决的问题做到心中有数。第三，坚持轻车简从，机动安排行程。不搞层层陪同和群众迎送，根据情况随时调整行程安排，到最需要调研的地方去。第四，注意突出重点，不忘把握全局。定期深入到经济落后、问题较多的地方调查研究，了解群众疾苦，帮助解决困难，同时不忘全面了解情况，及时总结好的经验和做法，拓宽解决问题的思路。
此外，不妨搞一些随机的、非正式的“下基层”。譬如，到市场问问菜价、看看品种，了解一下百姓的“菜篮子”；坐一坐公交车，体验一下百姓的出行感受；哪里有生活困难的群众，就走到他们身边，听听他们的所思所盼；哪里群众反映问题集中，就到哪里来一个“微服私访”??这样的“下基层”，简便易行，效果较好，何乐而不为呢？
第五篇：领导干部下基层调研制度
领导干部下基层调研制度
一、医院实行院长查房（行政、医疗）每月一次。由院办、医务科分别按职能范围，召集相应职能科室负责人，安排查房时间和内容，并报请主管院领导审批，院级领导按照分工参加查房。
1、院办于查房前与科室主任作双向交流，帮助科室明确查房内容和程序，将了解到的情况提前向相关职能科室反馈或请示分管领导，以提高查房质量和效率。
2、主题围绕医院学科建设，科室管理和需要解决的具体问题。
3、由院办主任作好记录，并对有关工作予以督办。
二、医院设院长接待日，主要负责接待患者及家属、社会各部门、各届人士、医院各级干部职工、（离）退休人员对医院工作的建议与意见，由门诊办主任做好记录。接待后有关问题和事项由院办按照督查督办手续办理并作回复。
三、院级领导定期或不定期下科室调研工作，应本着精简、高效、主动、服务的原则。
篇二：省市监局局领导基层调研汇报
华社相关评论，进行了深入交流。通过学习，大家一致认为，没有离开政治的业务，也没有离开业务的政治。执法稽查工作政治性、政策性、敏感性强，下一步，要按照“守初心、担使命，找差距、抓落实
”要求，坚持高标准站位，坚持严要求落实，努力工作、不懈奋斗，在新的起点上推进执法稽查工作创新发展，以优异成绩迎接新中国成立七十周年。国际合作司党支部集体学习习近平总书记重要讲话精神，并进行交流讨论。通过学习，大家一致表示，习近平总书记的重要讲话高瞻远瞩、视野深邃，饱含着强烈的忧患意识和责任意识，为全党切实开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育，深入推进新时代党的建设伟大工程，提供了行动遵循，注入了强大动力。我们党之所以能够发展壮大起来，根本原因就是不论顺境逆境，始终坚守为中国人民谋幸福、为中华民族谋复兴的初心和使命，义无反顾向着目标前进，从而赢得人民衷心拥护和坚定支持。中国特色社会主义进入新时代，必须把不忘初心、牢记使命作为永恒课题，作为全体党员、干部的终身课题。坚持问题导向??找准原因症结市场监管总局各单位深入基层一线开展调查研究文/中国市场监管??工作大局和中心任务，以问题为导向，深入基层、深入一线认真开展调查研究，通过边调研边学习边对照检查，进一步深化理解和感悟，寻找解决问题的办法措施，推动党中央、国务院决策部署落地落实。法规司围绕市场监管法治建设开展专题调研。调研组赴黑龙江省哈尔滨市、吉林省延吉市，采取座谈会的形式，邀请省局和部分市县级市场监管部门法制机构负责人、基层市场监管所所长与会交流，听取关于市场监管基层机构法律定位和职责边界，以及市场监管法治建设等方面的意见建议。与会代表结合工作实际，情真意切地反映了基层市场监管工作面临的实际困难和问题，尤其是机构改革后，深入调查研究是开展“不忘初心、牢记使命”主题教育的一项重点措施，这不仅是推动主题教育往深里走、往心里走、往实里走的方法途径，也是增进各级党员干部同人民群众血肉联系的题中之义。市场监管总局“不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来，8名党组成员先后到基层一线调研22次。在总局党组的示范引领下，总局各单位结合中央部署要求，聚焦市场监管Copyright?博看网www.bookan.com.cn.AllRightsReserved.2019年8月5基层市场监管机构面临的人事不匹配、职责不清晰、管理机制不健全等诸多难题，调研组据此汇总梳理了23条有效意见和建议，并形成了《调研报告》。网监司围绕商品交易市场监管工作开展实地调研。调研组深入安顺市七眼桥镇集贸市场、嘉和建材城、恒信汽车城、天晟国际农资市场等地了解市场情况；在贵州省局、安顺市市场监管局召开座谈会，听取相关市场主体、市场监管部门同志的意见建议，重点就市场监管部门与其他部门在商品交易市场领域各自的职责定位、市场监管部门内部各业务条线的商品交易市场监管职责定位等进行研讨。下一步，该司将在深入调研的基础上，研究制定总局关于新形势下加强商品交易市场监管工作的指导性文件，切实解决基层同志的关切。广告监管司围绕广告监管领域“放管服”改革赴河南调研。调研组一行先后听取河南省、新乡市、鹤壁市市场监管局广告监管工作有关情况汇报，3次组织召开座谈会征求一线广告监管执法人员、“三品一械”广告审查人员、地方整治虚假违法广告联席会议成员单位以及媒体、互联网媒介、广告企业等监管服务对象对广告监管工作的意见建议。根据收集到的意见建议，该司将研究出台指导意见解决基层执法疑难问题;拓宽广告监测范围，增设监测系统布点;修订、简化《广告业统计报表制度》，制定科学、可行的统计工作方案，减轻基层广告业统计数据填报负担;举办培训班提高基层干部业务能力,切实帮助提高基层工作人员广告监管执法水平。质量发展局围绕质量提升赴广东调研。调研组深入德尔玛电器有限公司、广汽本田股份有限公司等8家企业，了解质量提升工作开展情况；在美的集团和小榄镇政府分别召开“小家电质量提升座谈会”、“智能锁质量提升座谈会”，集中听取地方政府、监管部门、技术机构、行业协会和企业代表对质量提升工作的意见和建议。下一步，该局将认真采纳各方意见，加快建立“党委领导、政府主导、部门联合、企业主责、社会参与”的质量工作格局，统筹协调有关部门、指导地方市场监管部门、鼓励行业协会和第三方机构、引导广大企业更加深入开展质量提升行动，推动高质量发展。此外，国际司以提升外事管理服务水平为重点内容，利用外事培训会议的机会开展现场调研，就进一步提升市场监管总体外事工作水平、优化护照签证办理服务、为市场监管总体国际合作等方面听取各单位的意见建议，积极拿出创新举措，拿出实招硬招聚焦大家反映强烈的问题，力求解决实效。登记注册局赴浙江、上海开展统一登记专题调研。反垄断局赴江西南昌开展“强化竞争执法，维护市场公平竞争，改善竞争环境”主题调研。计量司围绕电能表轮换制度改革等问题开展专题调研。食品生产司赴广东等地开展婴幼儿辅助食品等质量安全监管情况调研。食品经营司赴天津开展食品销售风险分级管理调研。人事司组织开展全国市场监管系统机构编制情况系列调研。特种设备局、认可检测司、科技财务司、市场监管报社、中国纤维质量监测中心、检验检疫协会、食品审评中心等单位分别结合各自核心业务工作开展了专题调研。6Copyright?博看网www.bookan.com.cn.AllRightsReserved.2019年8月
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篇三：省市监局局领导基层调研汇报
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基层市场监管工作调研报告
四查县基层市场监管工作调研报告
根据省局统一安排部署，第二调研组于9月2日至6日，在安边市四查县安平、陇上、鸡西3个基层所进行学习调研活动，现将学习调研情况报告如下：
一、基本情况
四查县安平食药监所共有14人，其中所长1名、副所长1名，监管人员11名，监管范围是四查县城区及附近4个行政村。有食品生产企业6户、小作坊9家，食品经营单位453家，其中学校食堂12家、销售企业233家、餐饮企业161家；安平工商分局共有14人，其中局长1名，监管人员13名，监管城区经济户。
四查县陇上食药监所共有4人，其中所长1名，监管人员3名，监管范围是镇上和全镇12个行政村。共有食品销售户79家、餐饮服务单位27家，1个学校食堂；工商所共有5人，其中所长1名、副所长1名，监管人员3名，监管3个乡镇的经济户。
四查县鸡西食药监所共有5人，其中所长1名、副所长1名，监管人员3名，监管范围是镇上和全镇15个行政村。共有食品销售户71家、餐饮服务单位11家、3个学校食堂；工商所共有5人，其中所长1名，监管人员4名，监管3个乡镇的经济户。
学习调研工作中，我们分别与3个食品药品监管所和3个工商所的同志谢谢阅读
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召开座谈会，翻阅了四查县局下发的各种文件资料，了解各所全年工作开展情况。与监管人员一起检查了1家食品贸易市场、3家食品生产企业、4所学校食堂及11家校园周边食品销售店、3家食品配送企业、7家农村食品销售店、3家食品小作坊、8家餐饮店，对食品安全示范城市创建、小作坊质量安全提升、农村食品配送及市场整治、明厨亮灶实施、食盐质量安全监管、百家企业示范引领、陇原护老专项行动开展、校园及周边食品安全整治等情况进行了全面的了解和掌握。
二、工作亮点
一是解决了过期食品销售问题。通过对食品配送企业和食品销售店的检查，四查县建立了较为成熟的食品配送体系，无论城区或乡村，所有的食品销售店全部解决了过期食品问题，未发现一例过期食品。
二是未取得健康证从事直接入口食品制售现象得到遏制。检查所有的食品生产、流通、餐饮服务单位和学校食堂，食品从业人员均能提供体检健康合格证明，把住了人员体检关。
三是干部队伍整体精神面貌较好。虽然是机构改革期间，目前基层监管所一级还没有改革到位，但没有对监管人员思想产生较大影响，工作中能够雷厉风行、拉得出、打得响。
三、帮助解决的突出问题
一是协调解决了四查县生猪私屠滥宰问题。9月3日下午，我们随安平食药监所监管人员对西关批发市场进行检查时，发现市场内11家生猪产品销售户所销售的猪肉都没有“两章两证一报告”，经了解，前段时间由于环保问题，县屠宰场被责令停业，新的屠宰场已建成但未通过验收，原谢谢阅读
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屠宰场在没有检疫检验的情况下继续屠宰销售生猪产品。我们发现这一严重问题后，立即通报四查县市场监管局主要领导，并于当天下午4点组织县局召开由局领导、县执法局领导、安平所相关人员参加的会议，督导安排部署解决问题的方案，一是立即组织监管执法人员对西关市场猪肉销售户进行处置；二是以县食品安全办的名次，通报四查县公安局和农业农村局，要求两个部门根据职责、依据法律法规对私屠滥宰违法行为进行查处；三是立即向县政府主要领导进行汇报，陈述问题的严重性，取得当地政府的支持；四是联系域外生猪产品批发企业，解决本地生猪产品短缺问题。
四查县局立即展开行动，当天立案查处3家问题较为严重的生猪产品销售户，当晚在各个市场张贴了公告，第二天市场上出现的生猪产品全部由天水一家生猪屠宰场提供，“两章两证一报告”齐全，违法企业和犯罪嫌疑人得到控制。
二是协调查处了一家黑作坊。在检查中发现，城乡所有的食品销售户均在销售“四查县茂二食品厂”生产的月饼及糕点食品，其标示的卫生许可证号为“四卫食证字【2006】第621121-00144号”，根据我们的建议，县局责令全县所有“四查县茂二食品厂”生产的月饼及糕点食品全部下架，并对“四查县茂二食品厂”依法进行查处，解决这一黑作坊食品泛滥的问题。
三是提高了工作人员的监管能力。在检查过程中，发现一些问题普遍存在，比如很难分辨假冒伪劣和小作坊生产的食品、发现“山寨”食品不知如何处置、不知道监督检查的程序和内容等问题，影响全县食品安全监管工作的落实。县局主要领导恳请我们在离开之前，为全县全体监管人员作谢谢阅读
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一个培训。根据情况，我们在9月*日上午，利用4个小时的时间，对全县102名监管人员进行了针对性培训，并留下课件供其学习。
四、基层存在的问题
一是机构改革没有到位对工作产生严重影响。机构改革进度缓慢，县级机构改革只完成了局机关的机构设置和三定方案，市场监管综合行政执法队只完成挂牌成立和核定人员职数，三定方案没有审批，人员没有完全到位，没有明确职能任务，工作难以开展。因食品药品监管所和工商所没有改革到位，知识产权、物价等工作难以落实到位。
二是基层监管所主要领导能力较弱影响工作落实。在座谈交流过程中，发现无论食品药品监管所，还是工商所主要领导，大多来自于乡镇领导副职，有的虽然已经任职两年以上，对还没有完成角色由服务到监管的转变，对全年工作不了解，对重点工作不掌握，工作没有计划，没有建立工作台账，落实没有结果。尤其是对省局的工作安排，市州和县区都分别有计划、方案或通知，基层监管所对上级下发的各类文件批示要么是“传阅”，要么是“组织学习”等，没有具体落实措施、要求及责任人，“处理结果”一栏为空白。多数基层所长，对辖区情况不明，影响了各项工作的具体落实。食品安全示范城市创建无安排、无氛围，“二三”行动无安排无部署，沿街的餐饮店都没有落实“明厨亮灶”，食品经营户均没有落实“五证一票”台账，食盐质量安全也无措施、无手段，小作坊质量安全提升无计划、无安排，校园及周边食品安全有安排、但流于形式，农村自办宴席的备案登记不实不细、监管不到位。
三是基层监管人员能力严重不足。对随同基层监管人员进行检查时，看谢谢阅读
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到他们到食品生产经营户后，不知道要看些什么、问些什么，不知道要记些什么、查些什么，十分缺乏食品安全监管的知识。翻阅巡查记录，都能按照规定频次和时间进行检查，但每次都记录相同问题“索证索票不全”，或“卫生较差”等，不知道如何依法处理。监管人员畏难情绪较重，不知道执法的程序和方法。所里查办的案件，仅限于国抽或省抽不合格的产品，并且没有按照食品安全法规定的金额进行处罚。
四是办公场所及设施设备不足。乡镇监管所的办公场所严重缺乏，4、5个人一间办公室，致使办公受到极大影响；乡镇监管所没有执法车辆，日常检查和执法办案使用工作人员私家车和租用社会车辆，大大降低了工作效率，严重影响日常监管工作。办公、办案、抽检监测专项资金验以保障，经费保障严重不足。
五、建议
一是加快机构改革进度。建议省局积极向省机构改革负责部门汇报目前情况及面临的问题，制定时间进度表，督促各地优化机构配置，构建有效的工作机制，按时完成机构改革任务，提高行政能力，努力打造规范有序、公平公正的市场经济环境。
二是加大培训力度。目前基层存在的最大问题是“不会管”，导致工作难落实、效果难保证，各级要加大分级分类培训，对基层所长要针对工作方法、工作能力、业务知识的培训；对一线监管人员要开展业务知识、执法办案能力的培训。否则，县以上各级市场监管部门所有的工作计划、方案及规定，在基层都难以得到落实，使“工作落到实处”成为一句空话。
三是加强督导检查。要求市州、县区市场监管局按季度对前期开展的各谢谢阅读
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项重点工作进行督查、检查，检查时要制定标准、深入一线，向一线工作人员教方法、定措施、提要求，提高重点工作落实力度，提升监管人员工作水平。
9月*日，安西市局派出专项检查组，对百家企业示范引领行动和学校食堂及校园周边整治工作进行检查，对基层的督导作用较为明显，效果较好。
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篇四：省市监局局领导基层调研汇报
市局领导在调研时的汇报材料
――**市国土资源局**分局
2006年，是“十一五”规划的开局之年，也是**向第二个率先迈进的开局之年，我们**国土分局紧紧围绕市局年初确定的“一二三四五六”的工作思路，以及**镇党委、政府提出的“锁定‘三个未来’、实现‘四个对接’”的要求，在内涵挖潜、节约集约上下功夫，千方百计地探求开源之道，寻找土地新的利用空间和潜力，很抓各项重点工作的落实，取得了较好的成绩。现按照调研预备通知的精神，我主要从三个方面，汇报**国土分局贯彻落实重点工作、中心工作的具体情况：
一、开展满意国土分局、五好国土员创建活动的情况：
开展创建人民满意国土资源分局（所）和“四型”科室及争做“五好”国土员活动，是进一步提高国土资源部门“为民、便民、利民”服务环境，提升国土资源分局在人民群众中的文明形象的重要载体，在创建过程中我们着重做好“五个抓”：
一是抓组织。分局及时成立创建活动领导小组，制定了创建实施计划和活动计划，落实各项创建措施，定期或不定期组织督查、检查、考核，确保创建活动取得实效。
二是抓培训。按照年度学习培训计划，坚持每周1次业务协调会，每月组织1-2次岗位业务知识、法规培训，每季进行1次专题理论学习的制度，不断提高干部职工的自身素质和一专多能的业务技能。在坚持集中学
习培训的同时，积极倡导个人自学，今年我们分局建立了阅览室，购买了法律、办公自动化等方面的书籍，为干部职工的知识更新，提供学习的平台。
三是抓管理。进一步完善内部管理制度，严格落实岗位责任制、办公制度、考勤制度、挂牌上岗、人员去向、工作人员守则等各项规章制度。坚持工作人员月度工作计划和工作小结的制度，对工作的完成情况、在工作中发现和碰到的困难、问题，或需要分局出面协调、沟通的事宜，以书面形式及时提出，真正做到以制度管事、管人。
四是抓重点。我们围绕市局明确的3大类20项目标任务，按照职责和分工，分局与二个科室、科室与个人，层层签订《年度工作目标责任书》，把闲置土地处置、建设用地挂钩、项目的促收促建、土地节约集约利用、土地复垦整治、落实预留地政策等重点工作，分解到岗、落实到人。并坚持一周一督查，一月一讲评，半年一小结，全年一总结的重点工作督查制度，确保完成市下达的各项工作目标任务。
五是抓服务。为群众提供贴心服务、为发展提供优质服务、为基层提供便民服务，是我们国土资源系统的优良传统。为此，我们**国土分局定期走访外资服务心、民资服务中心、台商协会**分会和**商会，及时了解企业的情况，主动征求有没有需要我们国土部门帮助解决的困难。经常性走访行政村、社区，帮助基层把各项富民强村政策用足用活。对在走访中征求到的一些意见和建议，做到及时整改到位，真正在服务发展、服务基层、服务群众上用心、想招、求实效。
二、年度重点工作的落实情况：
1.严格项目用地预审，严把土地供应闸门。按照优先安排政府重点工程项目用地、优先安排高新技术产业用地、优先安排现代服务业用地，优先安排具有自主创新和独立知识产权的项目用地的要求。我们主动提前介入，严格把好项目用地预审关。对一些用地不合理、企业非生产性用地比例偏低等集约利用程度不高的项目，及时与镇政府、一区三中心领导和企业沟通，或缩减用地面积，或采用租赁标准厂房，不断提高土地的节约集约利用水平。1-5月份共办理建设项目用地*宗，面积*亩，其中：??
2.切实加强供地后的跟踪管理。加快建设用地项目的开工建设进度，也是提高土地的节约集约用地水平的重要途径。2006年，在镇党委、政府领导关心和支持下，制定了定期召开现场办公会、企业负责人座谈会等促收促建工作制度，对批而未建的建设用地项目，逐一排队“会诊”，寻找对策。对一些暂时不开工的项目，明确分工，落实责任人，积极与企业沟通，签订开工承诺书。目前，我镇建设项目开工率达到68.68%，其中：外资项目开工率68.24%，民资项目开工率66.9%。2005年度办理的建设项目，外资项目开工率80.69%、内资项目开工率80.46%；2006年1月至今办理的建设项目，外资项目开工率30.78%、内资项目开工率21.74%。
3.加大闲置土地处置力度，认真落实建设用地相挂钩政策。针对**镇可盘活存量建设用地日趋紧张的情况，年初，**国土分局及时走访各行政村（社区）、外资和民资服务中心，摸清可盘活的存量建设用地情况，实地踏堪现场，想方设法挖掘潜力。我们主要是从4个方面入手，一是全面清理2年以上未开发的地块，逐一排队，该收回的收回。二是加强对历史遗留问题的处理，全面清理93-97年企业闲置土地情况，对**安迪化工
有限公司等8家企业，面积73.51亩的用地，正在逐一与企业沟通，落实处置事宜。三是落实对大汉玻璃等已关闭企业用地的处置。四是在落实村庄、工矿、水利用地整理的同时，对复垦难度高、工程量大、资金投入多的废弃公路，制定详细的复垦计划，及时组织实施，复垦整理成耕地。目前，通过对村庄、工矿、水利和废弃公路用地的复垦整理，已取得挂钩指标219亩，有效地增加了建设用地指标，缓解了用地矛盾。1-5月份，已盘活存量闲置土地228.438亩，其中：无偿收回11.52亩，协议收回132.392亩，原地盘活84.526亩。
4.围绕富民优先，积极落实村级预留用地政策。年初，分局会同镇经服中心，对全镇20个行政村（社区）的村级集体和富民合作社用地情况，进行了全面的调查。针对各村在落实村级预留用地政策方面存在较大的差异，如富民合作社的比例偏低、有的村未用足用好村级预留地政策，造成村与村之间发展不平衡等问题，向镇政府提出了扶持经济薄弱村、增加村级预留用地等建议。今年，**镇规划新增村级集体非农建设预留地315亩，用于建造标准厂房、打工楼、社区服务中心后出租，作为长期的资产型经营收入来支撑村级经济发展和富民合作社村民入股增收的途径。在具体操作过程中，**国土分局会同镇相关职能部门，严格按照“六个统一”，即：统一规划、统一设计、统一报建、统一监理、统一基础设施投入、统一社区管理的要求，加强对村能预留用地的跟踪管理。至5月底，**镇已报批或落实用地指标正在报批的村级集体非农建设预留用地22宗，面积224.381亩。其中已批准的5宗，面积36.424亩，落实用地指标或正在报批的17宗，面积187.957亩。
5.积极实施复垦整理，努力增加耕地占补平衡指标。年初，我们会同镇水利站、开发区配套服务公司、行政村，对拟复垦整治的地块进行了现场勘察、科学规划，制订实施方案，落实勘测定界报告、现状图和相关资料，并及时组织实施。今年，关闭并复垦整治了**窑厂，面积142.3亩；上报省级项目库复垦整理项目5只，面积267亩。目前，可完成4只项目的复垦整理，面积196亩，可超额完成市局下达的全年复垦整理180亩的任务。
6.加强土地信访监察工作。年初，我们与18个行政村、2个社区签订了《国土资源管理目标责任书》和《土地执法监察动态巡查责任书》；上半年，我们分别召开了国土资源管理工作座谈会和民营企业座谈会，举办了一期国土资源管理知识培训班，加大对镇村二级信访监察网络人员的宣传、培训，进一步提高保护耕地、依法管地和依法依规用地的意识。严格落实信访接待“首问负责制”，定期开展信访排查分析，依法处理土地信访问题。始终坚持每周2次巡回检查制度，加大对在建项目、取土、窑厂的日常动态巡查力度。因措施扎实，工作到位，杜绝了违法用地、越级信访等现象的发生。
三、**市政府12号文件的落实情况：通过清理，**改变用途的有4宗地，其中**镇资产经营有限责任公司，批准用途为办公，面积2.03亩，2005年出租开办咖啡馆，面积2.03亩；上海宝屐皮革厂**分厂，批准用途为工业，面积12.96亩，企业关闭后，于2005年出租开办超市，面积2.04亩；**农村信用合作社，批准用途为工业，面积12.51亩，企业关闭后，于2005年出租开办商店，面积2.4亩；***贵电子发展有限公司，批
准用途为工业，面积15.6亩，企业进行部分翻建后，准备出租开店，面积2.5亩；改变用途的主要原因：一是地理位置都是沿街，受经济利益的驱动。二是企业关闭后，企业也想盘活存量资产。2005年，我们根据市局的精神对上述4个单位发放通知，要求完善手续，但至今没有一家愿意办理相关手续。目前，苏州市政府已经出台了《关于进一步加强国有存量土地资产管理的意见》，就要按照12号文件精神，加强与企业的沟通，做工作，根据不同情形，分别进行处置。
四、下阶段工作设想
1.坚持开源与节流并举，加大对存量土地、闲置土地和低效利用土地的整合力度，尽可能增加建设用地指标。
一是严把建设项目预审关和供地关，坚持“6543”用地标准，要严格把好项目开发的进度、建筑的密度、建筑容积率、绿化率、厂房的高度、非生产性用房比例等一系列技术指标和要求，从源头上管住建设用地总量。
二是在开源上做文章，要结合新农村建设，积极探索“向发展要土地”，重新规划和整合现有的存量土地、闲置土地和低效用地，实现二次开发、二次利用，找到一条没有新增建设用地也能发展的出路。重点抓好对二年未开发土地的处置；全面清理标准厂房使用情况，对未出租的，要想方设法盘活，提高土地利用率；加大对村庄用地、零星分散的镇村企业用地、废弃交通用地，特别窑厂的复垦整治力度，积极协助市经贸委墙改办、市局土地开发中心、与镇政府及大市、南姚村，落实具体关闭事宜，并做好复垦整治工作，有效地解决建设用地指标短缺的瓶颈，保障建设项
目用地指标供给。
2.规范土地市场运作，提高市场化配置比例。重点在试行工业用地挂牌出让上下功夫，要借鉴**、**两镇工业用地实行“地块招商、挂牌交易”试点成功的基础上，推出二块地，实施工业用地挂牌出让，不断提高市场化配置比例。
3.认真做好土地利用总体规划的修编,充分发挥规划的“龙头”作用，实现土地资源的可持续利用。土地利用总体规划是我们严格土地管理，落实土地用途管制的基础。新一轮规划修编工作的质量，将直接影响到今后几年我镇的发展空间。为此,我们将遵循
“工业向规划区集中、农民向社区集中，农田向种养大户和生产基地集中”的三集中原则，按照上级的相关政策和规定,结合**的实际情况,我们将认真做好土地利用总体规划修编前的调研工作和新一轮土地利用总体规划修编工作。通过土地资源的整合，进一步优化土地利用总体结构，统筹城乡产业布局，为我镇的经济增长和社会发展提供空间保障。
4.紧扣“富民优先”这一主题，用足用好村级预留地政策。积极落实村级集体非农建设预留地政策，经常性开展调研，想方设法保障村级用地的需求，在村级经济发展和农民致富上，真正用心、想招、求实效，帮助基层把各项政策用足用活。
5.加大土地复垦整理力度，确保关闭朱北和南姚窑厂，按时完成项目库的复垦任务。认真落实非农业建设“占一补一”制度，加强对项目库的跟踪管理，确保按时、按质、按量完成，并顺利通过上级检查验收。
6.深入开展"完善体制、提高素质"活动,提高支持新农村建设的能力
和水平。进一步转变观念、转变职能、转变作风,
找准服务大局、服务发展的着力点，真正达到窗口服务做到
“三个一”、业务工作突出“四个一”、干部职工做到“六个不”的要求，充分发挥国土资源在支持新农村建设中的作用，不断提高为社会主义新农村建设服务的能力。
二00六年五月三十一日
篇五：省市监局局领导基层调研汇报
领导下基层调研报告(精选多篇)
第一篇：领导下基层调研报告
电力公司领导下基层调研报告
为深入贯彻落实党员创先争优活动有关文件要求，进一步牢固树立立党为公，执政为民，群众利益无小事的观念，我结合福建风电公司实际情况，深入基层，认真开展了针对在新形势条件下，基层员工想什么、盼什么、愿什么、难什么的调研活动。
在调研活动中，我本着"下基层、察民情、听民声、解民忧、励民劲、保稳定"的工作目标，真实了解公司各部门、各单位的基本情况，实实在在帮助基层员工解决生产生活中的实际困难和问题，鼓舞激励员工顺利完成公司各阶段任务目标。为切实掌握第一手详实、鲜活的调研资料，我做了以下工作：
一是及时召开座谈会。在召开座谈会中，特别邀请基层党员干部、技术骨干能手、基层员工代表参加，围绕公司党群建设、项目发展、安全生产、经营管理、生活后勤等诸多方面问题与我进行面对面沟通、心贴心交流。大家结合自身工作实际畅所欲言、谏言献策。我认真听取了每一位参会人员的发言，对大家所反映的问题逐一给予耐心、细致地解答，特别记录了党员干部作风建设和思想观念中仍需完善和改进的地方。这使我更广泛、更全面地听取到一线员工的意见和建议，有效提高了解决公司各类实际问题的及时性。
二是针对公司年度工作会议精神要求实质，结合公司实际情况，我下到部门、下到班组，以管理提升活动为契机，热烈号召公司全体员工增强紧迫感和责任感，统一思想，坚定信心，强化责任，狠抓落实，拧成一股绳，扎实做好安全生产，确保完成全年各项工作任务目标。
三是为全面落实党的"十八大"保电工作，保障员工在"十八大"期间的思想稳定，我坚持与现场员工保持沟通交流，鼓舞他们咬紧牙关、卯足干劲，定目标、忙部署、抓落实，要求全体员工统一思想、提高认识，严格执行各项规章制度，严肃值班纪律，杜绝违章作业，加强现场安全生产管理，加强监督检查，继续深入开展现场反违章和隐患排查工作，落实各级人员责任，维持安全生产态势平稳，确保"十八大"保电工作万无一失。
四是参加公司工会组织开展的"送清凉"活动，慰问炎炎夏日里坚守在生产一线的员工。活动期间，我深入所属工程项目建设工地，为冒高温战酷暑，坚守战斗在生产一线的干部员工送去清凉饮料。在风电场，我围绕员工的工作环境，饮食卫生，高温劳动保护等，对生产一线、项目建设工地、高温作业地点等作业场所进行走访慰问，极大的鼓舞了员工的工作热情。
通过与公司基层员工面对面交流谈心以及深入部门、班组，以实际行动为员工解决困难，零距离为他们服务，真心实意为员工办实事、办好事，激励员工做好本
职工作，鼓舞员工实现各阶段目标，做个员工信赖的公仆。总之，通过下基层走访，既使我感受到了大唐同心文化的精神，又使我了解到了基层的实际情况，为党员领导干部扎实地上了一堂非常好的党课，这将激励党员干部今后以更好地精神状态、更加高涨的工作热情和更加务实的责任意识，认真做好本职工作，做一名合格的共产党员。
第二篇：区领导下基层调研报告
下基层调研报告
按照中央及省、市计划要求，我区自2014-2014年开展了小型病险水库除险加固工程。工程建设过程中，作为我区指挥部办公室副主任，我直接负责工程建设的前期准备、施工管理、资金管理、工程验收等全部日常工作，现该工程已进入验收总结阶段。为做好该工程的经验总结，规范运行管理、促进效益发挥，我组织工管科相关人员，多次深入基层，到相关政府及周边村开展调研，积极沟通、了解民生民情，为下一步工作方案提供了依据。
一、小型病险水库除险加固工程概况
历城区现有小型水库28座，其中小（一）型水库4座，小（二）型水库24座。2014年经过全市小型水库大坝安全排查，其中27座属于三类坝。根据省、市小型水库除险加固任务要求，我区自2014到2014年，对27座（其中小﹝一﹞型4座，小﹝二﹞型23座）病险水库逐一进行达标治理，2014年完成白炭窑、葫芦峪等8座；2014年完成枣林、大会等11座；2014年完成黄巢等8座小水库除险加固任务，总计完成投资3502.1万元。区委、区政府对该项工作高度重视，成立了历城区病险水库除险加固及重点河道治理工程建设指挥部，作为项目法人开展工作，并且与各有关乡镇签订责任书，明确了各级政府的相应职责分工。
工程建设中，由具备相应资质的设计、监理、审计等单位全程参与，各参建单位遵循“项目法人负责、监理单位控制、施工单位保证、设计单位服务、质量监督站监督、当地政府配合”等制度，明确责任、各负其责，按照项目管理“四制”（项目法人制、招标投标制、建设监理制和合同管理制）要求，规范程序、严格管理，确保了工程质量和进度。尤其1是2014年工程，较08、09年投资额度大、施工难度高，历城区高度重视，各参建单位共同努力，以创优质工程为目标，在全市做到了三个率先：“率先完成招投标、率先进场施工、率先完成水下主体工程”，使工程达到了预期成效。
该工程共收到上级资金1979万元，其中中央资金450万元，省级资金275万元，市级资金1254万元，其余资金由区政府配套。指挥部设立专用资金账户，规范操作，确保专款专用。
除险加固工程实施过程中，结合惠民政策，鼓励、提倡选聘农民工，不但节省了工程开支，对农民增收也起到了积极作用；施工方案因地制宜，将水库防洪效益与群众生产生活需求相结合，真正实现了民心工程。
工程实施后，有利于提高水库防洪能力，发挥防洪效益，减轻下游洪水灾害损失；有利于增强蓄水能力、提高灌溉效益，保证农业高产稳产和农民增收；有利于减少水土流失，立足区域优势，发展生态旅游；有利于进一步完善管理设施，提高管理水平，使水库工程运行进入良性轨道。
二、调研情况
为将小型病险水库除险加固收尾工作做好，进一步促进该工程的效益发挥，11月8日-11月12日，由我及工管科相关人员组成调研小组，深入基层，深入群众，就该工程的经验总结及建后管理、效益发挥等工作开展调研。调研过程中，我们走访了各水库所在乡镇及办事处的水库运行管理部门和部分重点水库所在村。
（一）走访单位小水库除险加固工程概况
此次下基层调研各乡镇、办事处基本情况如下：
柳埠镇：现有小型水库12座，其中黄巢水库为小（一）
型水库，小（二）型水库11座（除桃科水库外，其余10座水库均被列入此次加固计划）。
西营镇：现有小型水库8座，其中白炭窑水库为小（一）型水库，小（二）型水库7座。
彩石镇：现有小（二）型水库3座。
仲宫镇：现有小（二）型水库1座。
高而办事处：现有小型水库2座，其中八大岭水库为小
（一）型水库，小（二）型水库1座。
港沟办事处：现有小型水库2座，其中燕棚水库为小（一）型水库，小（二）型水库1座。
（二）调研基本情况
此次下基层调研我们分别走访了三类对象，一是乡镇及办事处水利站工作人员；二是有关村干部；三是库区周边村民。在具体方式上，我们主要通过召开水利站相关人员及村干部座谈会、走访三类对象、到库区周边与农民交谈等方式，听取意见、建议，对小型病险水库除险加固工程进行经验总结，同时针对当地民生民情，对水库的建后管理和效益发挥做出初步规划方案。
调研过程中，大家一致认为，小型病险水库除险加固工程在建设实施过程中，从工程的前期准备（勘探、设计、招投标），到实施过程中施工管理、资金控制、质量监督的严格把关，直至工程组织验收等全过程，指挥部及各参建单位能够明确责任、各负其责，严格遵循建设程序，经过共同努力，工程建设获得了预期成效。但各水库工程的建后管理制度及人员、机制组成仍需进一步落实到位，这样才能保证水利工程的规范化运行；同时管理房等配套设施的进一步完善、具有生态优势的黄巢、枣林等水库的亲水生态景观的建
设，将进一步促进该工程的经济效益及生态效益的发挥。
三、几点思考
1、针对小水库除险加固工程的经验总结，我们认为，程序的规范、制度的严格、各单位的配合、当地百姓的支持，都是我们工程顺利实施的必要条件。这是我们此次工程的成功经验，更是今后实施其他工程的基本要求。只有真正做到利民惠民，成为民心工程，才能取得百姓支持，取得更大的成功。
2、小水库等小型水利设施多年来一直存在“产权不清晰，责任不明确、运行管理方式不规范，管理措施不到位”等问题，此次除险加固工程完成后，要想充分发挥小水库的效益，做到规范化管理，水管体制改革等建后管理问题亟待解决。我区将立足基本情况，同时借鉴省、市及其他县区水管体制改革的经验教训，从建后管理制度、机构设臵、人员配备、设施完善、多元化经营管理等各方面，加强建后管理，探索小水库运行管理的长效机制。
3、此次小水库除险加固工程以防洪为主，个别水库兼顾灌溉效益等要求，增强了其防洪灌溉效益。我区的小水库大多处于济南市南部山区，属于生态功能保护区、省城后花园。该除险加固工程的实施，使水库大坝、库区的整体景观得到了改善，今后我们将立足于结合库区周边的生态优势，因地制宜，增设亲水景观。这样将会极大地带动当地的生态旅游，促进水库的经济效益和生态效益。
调研记录
时间：2014年11月8日-11月12日
地点：柳埠镇、西营镇、彩石镇、仲宫镇、港沟办事处、高人员：
内容：主要通过召开有关人员、村干部座谈会，了解情况，而办事处会议室或相关村委会。及各乡镇、办事处水利站工作人员、相关村干部、群众代表。
听取对小型病险水库除险加固工程实施过程及建后管理、增强效益的建议和意见，并明确下一步工作思路，确定工作目标。
第三篇：关于开展领导干部下基层“三进三帮”活动的调研报告
根据县委县政府的《关于深入开展领导干部下基层活动的意见》和《关于开展2014年领导干部下基层活动的通知》的有关要求和部署，建设银行盱眙支行田宇峰行长在驻点村—盱眙县马坝镇沙坝村，走村入户，深入开展了政策宣讲调研活动;在此期间，共召开党员群众座谈会1次，走访慰问黄某某等困难户5户，捐赠科技书籍上千册，协调问题6个。带领业务人员积极指导农民群众提升金融知识水平，大力宣传政府扶贫政策;鼓励青年创业，鼓励下岗再就业。着力解决中小企业和服务“三农”关于资金困难问题。通过多种形式的宣讲调研，基本达到了预期的活动要求，具体情况汇报如下：
一、基本情况
沙坝村位于盱眙县马坝镇东南面，东邻金湖县，靠近安徽天长市，属于较为偏僻的村，还属于较为贫穷的村。近年来，随着党和政府支农惠农政策的大力扶持，使得该村经济稳定发展，农民生活水平显著提高，农民生产条件逐步改善，科技文
化教育发展加快，农村经济与各项社会事业正在朝着全面协调可持续的方向发展。目前，该村的人参加了新型农村合作医疗，各项惠农补贴划入各户“一卡通”中。新式沼气的大力普及，有效地完成了“一改三建”，使得人畜禽粪便得到无害化处理，用“沼气”换来了当地环境的“清气”。几年的发展，使农民的生活得到了逐年提高，家庭收入逐年递增，家庭资产不断增长，推动乡村发展的物质基础得到不断的加强和巩固。一是随着惠农政策的不断深入，使农民群众得到了很大的实惠，住房条件得到很大的改善，生产工具得到很大的更新;该村的农户逐步建起了新房。二是该村在积极争取国家政策支持的同时，充分发挥村民自治作用，组织实施了精整水田、道路通达工程、退耕还林、农网改造、人畜饮水改造等一批基础设施项目建设，农村基础条件进一步改善。全村农户走上了硬化路面，实现了道路畅通;农村电网逐步改造，供电质量有所提高。各项社会事业发展较好，建立了卫生室、农资超市、医疗救治和疾病预防控制机制。有线电视和电话、移动通讯覆盖全村，宽带网络逐步延伸，扩大了农户接受外界信息的能力和渠道。三是民生金融加快发展，深受农民的好评。民生领域涉及全民的切身利益，要发展，需要多方面支持，金融部门的信贷支持尤其离不开。调研中，行长领导专门就金融服务情况听取了农民群众的意见和建议，以便使金融机构更好地服务于当地人民群众。四是该村干部群众法律意识、法制观念普遍增强。以“打防并举、标本兼治”为方针，进一步增强社会治安的掌控能力，农业法、村民委员会组织法为重点的与农民生产生活密切相关的法律法规广泛普及，依法治村、民主管村的工作格局逐步形成。
二、主要困难和突出问题
通过调研座谈发现，沙坝村新农村建设取得了可喜成绩，虽然与过去相比有了很大变化，但是距新农村的建设要求还存在一定的差距，在经济发展中，还存在着制约农村经济繁荣、社会稳定发展、基础建设等方面的不利因素，还存在着新情况、新矛盾、新问题。主要困难表现在：一是农村投入严重不足。随着农村集资搞建设政策的进一步规范和得失利益的驱使，村民“一事一议”举步为艰。还未消化了前些年村公益事业负债，村办公室简陋，办公实施简易，现阶段涉农所需的道路、水利、土质改造等基础投入，主要靠争取国家支农项目，而这些项目在实施的区域和资金分配上又十分有限，造成农村的多数区域没有投入。二是农村劳动力素质偏低。经调研，该村还存在着农民思想还比较保守，传统的小农意识根深蒂固，生产方式与现代要求差距甚远。在思想素质方面，普遍存在“小富即安”心理，缺乏开拓进取精神。在文化素质方面，村民受教育程度偏低，由于农民科技知识低下，对新事物、新知识、新技术缺乏认识，从而阻碍了经济的发展。三是乡村差别依然存在。由于农村劳动力的外流，有些学生的父母常年在外务工，子女的日常教育、抚养问题也十分突出，加之农村教育设施的配备远远不如乡镇，学生所学知识面相对较窄。在医疗就医方面，尽管实施了“新农合”，但就医条件差，医疗水平较低，加之医疗费用报销政策的局限，农民就医的根本问题仍未全面解决。从经济发展的角度来
看，农村就业保障仍很薄弱，剩余劳动力只有外出务工。虽然增加了一笔收入，但这些人背井离乡，给生产生活带来了诸多不便并可能产生不稳定问题。
三、促进发展思路和建议
面对当前农村存在的新情况、新矛盾和新问题，针对啥坝村的实际，对新农村建设工作提出以下思路和建议：一是加快推进农业产业化，建立农民收入持续增长。现阶段在积极抓好粮食生产的同时，继续推进农业和农村经济结构的战略性调整，大力发展特色农业、绿色农业和生态农业，加快推进农业产业化经营。二是加快发展农村专业合作组织，引导农民主动融入大市场。通过选择优势项目，制定优惠政策，营造宽松的发展环境，招商引资兴办农副产品加工业，加快发展农产品精深加工业，提高附加值。三是加快推进乡村统筹，促进经济共同发展。面对当前乡村发展的差距，要始终把发展农村生产力，增加农民收入放在第一位，全面提升农村经济发展。财政支出、固定资产投资和信贷投放都要切实向农村倾斜取消对农民进城入户、就业、子女入学等各种限制，让农村和农民真正分享城市化、工业化的建设成果。四是发挥村级党组织作用，促进社会和谐稳定。村民在最困难、最需要帮助的时候，村基层组织和党员干部能帮助他们一下，拉他们一把。他们心里就会多一份感恩，对社会也多一份认同。同时，要引导农民群众及时了解县委县政府的惠民政策，宣传社会和谐和经济发展的重要性，宣讲物质文化和精神文明共同建设，激励干部群众全身投入经济发展中去。
第四篇：领导干部如何下基层调研
领导干部如何下基层调研
领导干部下基层，是开展调查研究的重要环节，是贯彻群众路线的具体体现，历来为我们党所重视。近年来，不少领导干部经常下基层推动工作、化解矛盾，为群众排忧解难，取得了积极成效。但在个别地方也存在这样的现象：领导干部下到基层去了，走到群众中了，群众却觉得领导干部离他们更远了。究其原因，就在于这些领导干部把精力放在追求下基层的形式和数量上，而忽视了下基层的目的和效果：车子转一转，工程看一看，干部谈一谈，群众见一见，调查研究就结束了。
显然，这样的下基层不仅达不到掌握情况、解决问题、联系群众的目的，反而扰民伤财，加重基层的负担。如果这种低效、无效甚至负效的下基层多了，不仅不能拉近同群众的距离，而且会引起群众的反感；不仅不能解决实际问题，而且容易造成新的矛盾。
这种现象的出现，既有主观原因，也有客观原因。从主观来讲，少数干部对理论学习重视不够，对改造主观世界着力不够，没有认识到深入基层掌握第一手材料、到人民群众中求教点子，是我们研究问题、解决问题的基本方法，是密切党同人民群众血肉联系的基本途径，于是自觉或不自觉地犯了主观主义、形式主义的错误；从客观来看，改革开放以来，我国经济社会快速发展，新现象、新事物层出不穷，社会利益格局深刻变化，群众思想观念日益多样，基层的情况千差万别，了解基层
的难度增加。
改变这种现象，既要提高认识，又要讲究方法。首先，应当加强理论学习，改造主观世界。坚持用中国特色社会主义理论体系武装头脑，牢固树立马克思主
义群众观，真正运用马克思主义的立场、观点、方法分析问题、解决问题。干部对群众敞开心扉，群众对干部就会无所保留，好主意、好办法就会在交流中形成。其次，做好准备工作，心中带着问题。下去之前，多方了解所到之处的情况，补充相关知识，对要达到的目的和要解决的问题做到心中有数。第三，坚持轻车简从，机动安排行程。不搞层层陪同和群众迎送，根据情况随时调整行程安排，到最需要调研的地方去。第四，注意突出重点，不忘把握全局。定期深入到经济落后、问题较多的地方调查研究，了解群众疾苦，帮助解决困难，同时不忘全面了解情况，及时总结好的经验和做法，拓宽解决问题的思路。
此外，不妨搞一些随机的、非正式的“下基层”。譬如，到市场问问菜价、看看品种，了解一下百姓的“菜篮子”；坐一坐公交车，体验一下百姓的出行感受；哪里有生活困难的群众，就走到他们身边，听听他们的所思所盼；哪里群众反映问题集中，就到哪里来一个“微服私访”??这样的“下基层”，简便易行，效果较好，何乐而不为呢？
第五篇：领导干部下基层调研制度
领导干部下基层调研制度
一、医院实行院长查房（行政、医疗）每月一次。由院办、医务科分别按职能范围，召集相应职能科室负责人，安排查房时间和内容，并报请主管院领导审批，院级领导按照分工参加查房。
1、院办于查房前与科室主任作双向交流，帮助科室明确查房内容和程序，将了解到的情况提前向相关职能科室反馈或请示分管领导，以提高查房质量和效率。
2、主题围绕医院学科建设，科室管理和需要解决的具体问题。
3、由院办主任作好记录，并对有关工作予以督办。
二、医院设院长接待日，主要负责接待患者及家属、社会各部门、各届人士、医院各级干部职工、（离）退休人员对医院工作的建议与意见，由门诊办主任做好记录。接待后有关问题和事项由院办按照督查督办手续办理并作回复。
三、院级领导定期或不定期下科室调研工作，应本着精简、高效、主动、服务的原则。
篇六：省市监局局领导基层调研汇报
领导深入基层调研汇报材料
领导深入基层调研汇报材料
科学应对
友好发展
努力开创全区工作新局面
各位领导：
下午好！首先感谢xx书记把开发区确定为党代会前党政领导深入基层调研旳第一站。这是对开发区旳关注和重视。体现了县委对开发区未来发展寄予旳厚爱。当然，感谢之际、兴奋之际，我们更感受到作为全县经济发展旳主阵地、突破xx旳主力军旳使命所在、责任所在。我们将会以本次活动为契机，以xx书记旳规定为动力，思想再解放、作风再务实、力度再加大、速度再放快，勇挑支撑xx迅速发展旳重任。下面，我从四个方面向xx书记一行简要汇报：
一、发展概况：xx经济开发区前身为原xx镇民营科技工业园，9月份起步建设，4月份被徐州市人民政府同意为市级经济开发区，同意四至范围为：东起小濉河，西至白塘河；南起徐沙河，北至徐宁一级公路。
至，开发区总体规划面积为xx平方公里，其中起步区建设面积为3平方公里，规划区域内仅有10余家小型企业。当时旳开发区属xx镇辖域，完全没有自身旳行政管辖范围，开发区机构形同虚设，无法发挥其应有旳功能。4月份，通过县委、县政府和多方共同努力，[莲山课
件]开发区顺利通过国家审核，被江苏省人民政府同意为省级经济开发区，核准范围为东起江阴路（现苏源路）、西至104国道；南起徐沙河、北至规划北环路。核准通过旳面积为6平方公里。7月份，县委、县政府在省批6平方公里旳基础上，明确界定了开发区行政管辖范围，界定面积为28.9平方公里，下辖6个小区（村），并审核和确定了开发区内设机构和人员编制，同步在政策和资金等方面予以放权与倾斜。至此，开发区才真正进入实质性旳运行和建设发展阶段。
五年来，尤其是以来，县委、县政府高度重视开发区旳建设与发展，提出举全县之力支持开发区，勒紧裤腰带建设开发区，在干部配置、人才引进、审批权限下放、资金配套、财政体制确定等方面深入予以支持和倾斜，使开发区迅速进入健康、友好、迅速发展轨道。
目前，开发区区划面积已扩展到37.9平方公里，其中关键区面积xx平方公里。区内各类企业已达200余家，其中规模以上企业42家，已逐渐形成白色家电和皮革皮具等产业为主旳工业格局。
五年来，开发区基础环境不停完善，项目承载力不停增强。合计投入近xx亿元，先后完毕前进路、光明路、幸福路、永兴路、安康路、沿河路等近20条道路建设；建设桥梁15座；铺设各类管网38.2公里；绿化面积约xx万平方米；架设专供线路7千米；建成工业原则厂房约50万平方米；建设安顿小区6个建筑面积约50万平方米；完毕白塘河旳拓宽疏浚及两岸景观配套工程建设，新增整顿建设用地近3000亩；xx平方公里关键区基本到达“七通一平”。
五年来，开发
区招商引资和项目建设凸显成效。xx、xx、xx皮业、台湾xx、xx鞋业、污水处理厂等一批重大建设项目已竣工投产；海鲨鞋业、九旭药业、文松彩印、奇力机械、xx鞋业、美国xx、xx鞋材市场、邦尼生物、盛元皮革、4S国际汽车集聚区、耀利商务会展中心等一批新上项目纷纷落户建设。产业特色日趋明显，产业构造不停优化。白色家电产业园和皮革制品集聚区，先后被省、市同意为特色产业园重点扶持、重点投入、重点建设。，xx开发区被中国皮革协会评为“全国皮革皮具产业发展示范基地”，并荣获全县科学发展综合考核和招商引资工作一等奖。今年1-5月份，新签订协议项目10个，协议引资额58.1亿元，提前超额完毕了整年目旳任务。
五年来，开发区重要经济指标逐年倍数增长，经济总量和运行质量迅速提高，综合实力明显增强。，财政总收入实现1.91亿元，其中一般预算收入完毕1.22亿元，同比增长分别为122%、81.95%；今年1-5月份，财政总收入实现1.18亿元，其中一般预算收入完毕0.78亿元，同比增长分别为xx.96%、50.7%，占全县10%以上，增幅全省领先，进入了加紧发展、率先发展旳新阶段。开发区在全省综合排名可望进位10个位次，从此挣脱排名垫底旳尴尬和被动局面
五年来，开发区社会事业协调发展，各项民生工作有声有色、卓有成效。，通过艰苦努力，开发区由全市信访重点监管单位一跃成为全县先进单位，此外，zd工作、计划生育等工作步入了全县先进行列。
这些成绩旳获得，归功于县委、县政府旳坚强领导，归功于县委、县政府致力营造旳良好外部环境，归功于县委、县政府推进旳干部严管与民风建设。
二、存在问题：
回忆开发区发展旳历程，充斥着艰苦与坎坷，更充斥着喜悦和但愿。在开发区创业发展过程中，还存在某些不尽如意旳地方和某些有待改善方面，尚有很大旳努力空间，重点表目前如下几种方面：
一是土地供应严重局限性。前，开发区建设预留地仅为xx亩，而近期招引旳项目，仅xx和xx两个项目所需用地就突破2300亩，此外尚有海鲨、九旭药业、文松彩印、奇力机械等等，土地指标远远满足不了发展需求。按照县委县政府拉链工作法和军令状规定，老104国道拆迁带来旳巨大资金压力，按拆迁成本90万/亩，如所有挂牌将损失20万/亩。
二是资金压力逐年加大。目前工程建设、园区建设以及商业贷款所形成旳此前旳历史债务已超过6个亿，并且以每年xx00万递增（包括行息、利息、土地动态增长租金等等），加之国家宏观政策紧缩，所有商业银行停贷，致使政府性旳融资平台形同虚设，此外开发区新上企业虽然也上缴一部分税收，但鉴于招商政策规定，5年内形成旳地方财力予以奖返，开发区只见数字而不见财力。这样一来，开发区既要还债，又要投入基础建设；既要配套大项目，又要完毕上级专题工程建设（如拆迁和安顿小区建设等）。资金供用矛盾日益锋利。
三是内生动力严重局限性。开发区自成立以来，按照徐委发【】46号和徐编办【】169号文献规定，xx经济开发区应核编公务员20人、事业人员5人，这些只是按照6平方公里旳行政管辖对应旳核编，而现实已拓展到近xx平方公里。因
编制体制问题，导致人才构造性短缺、适应性（专业性）人才匮乏。开发区干部流动性不强，政府招聘旳雇员，迟迟未有处理编制，没有稳定感和安全感，员工跳槽现象严重。
三、下一步打算：
我们将紧紧围绕围绕县委、县政府“建设满意xx”，“争创国家级开发区”，围绕“苏北领先、苏中同步、全省进位”旳奋斗目旳，积极培育壮大“两大”主导产业，优先发展高科技、高投入、高附加值、低污染旳品牌制造业和装备制造业产业，优先发展总部经济，优先发展科技孵化区，优先发展现代服务业，不停提高开发区关键竞争力，塑造开发区品牌，全力将开发区建成一种在全国有影响、全省有位次、苏北做标杆旳经济和社会发展示范区。
第一、深入打造一支求真务实、埋头苦干、充斥活力、具有较强执行力旳干部队伍。第二、围绕发展确立体制和机制，追求有力、有利、有效。第三、科学规划开发区旳建设，实现合理友好，第四是一直保持开发区旳社会稳定，依法行政、规矩办事，带着责任、感情、政策走下去理解群众所需，为基层群众处理实际困难，强化信息搜集，小事不出村、大事不出区。第五是营造有助于群众生产生活、有助于企业发展旳综合环境（酒店式+保姆式）。第六是着力发展品牌制造业、先进装备制造业、两大主导产业以及与之相配套旳专业市场、综合物流、总部经济、商务会展、投资征询、科技孵化、贷款担保、金融保险、高端会所等现代服务业态。七是引导并扶持重点企业技改升级、提高关键竞争力、强化品牌创立，增强自主研发能力，尝试对优势企业包装上市。
第一、深入强化招商引资和项目建设。
一是坚持围绕白色家电和皮革皮具两大主导产业和重点区域招商。深入研究产业发展政策和发展趋势，重点瞄准世界500强、国内200强、行业50强。将招商重点，放在广东、深圳、福建、浙江、香港、上海，实行精细化、精确化招商。同步，不停加强对产业发展旳规划编制和上下游企业旳招引与培育，加粗延伸产业链，实行围绕目旳编制规划、围绕规划上项目、依托产业找企业、集聚企业壮产业。二是坚持围绕外资项目和高投入、高科技、高附加值、节能环境保护项目招商，力争在外资运用和出口创汇等方面实现新突破。三是坚持围绕总部经济招商，力争在电子商务、商贸物流和现代服务业方面有新突破。坚持围绕既有老企业招商，做好企业嫁接、联带、包装和技改转型升级工作，引导品牌创立，不停提高老企业及其关联企业旳市场竞争力和发展力。四是重视做好服务外包项目引进工作。
第二、深入加紧推进基础设施建设。目前，开发区行政区划面积已调整到37.9平方公里。按照“园区建设，规划先行”旳原则规定，我们将在原规划基础上，在符合县城总体规划前提下，不惜重金，聘任东南大学等国内一流资质部门、专家贯彻好开发区总体规划和各功能区控制性详细规划编制工作，以实现开发区旳科学发展和可持续发展。加紧推进104国道两侧旳拆迁改造、白塘河景观带和商务会所、总部经济大楼、xx、西盛园、污水处理厂、西关小镇、老年护理院、救济安顿房等重点城建工程和民生工程建设，不停完善基础配
套功能、提高园区档次、全力打造外部新形象，努力为招商引资和项目落地建设提供优势平台。
第三、多措并举，有效破解项目用地紧张难题。一是在开发区旳关键区拆迁腾出土地，用于建设技术密集型旳二产项目或商贸物流项目；二是开发区旳边缘区拆迁旧村落，建设新农村，复耕整顿土地，申请土地指标；三是对投入大、奉献大、有市场旳项目，组织进行包装，争取省级审批，获取“点供”土地指标；四是对投入少、奉献小、技术含量低、资源消耗大旳企业，或技改升级、实行再造，或搬迁出区、腾笼换鸟；五是与投资企业合作，整顿滩涂地或拆迁村庄整顿土地，以此置换出用于开发区建设旳土地指标。
第四、创新融资模式，有效处理建设资金局限性难题。
一是成立符合融资政策旳，诸如农业开发企业等性质旳经营企业，筹措资金；二是与企业合作，由开发区提供融资担保，借壳融资；三是以略高于商业银行旳利率向企业或者社会拆借资金；四是拆迁整顿土地出让换取资金；五是由开发区旳新城开发企业开展房地产开发业务赚取资金；六是对重大基础设施建设采用BOT方式，缓和资金压力；七是组织进行清欠和工程质量索赔，挤出资金；八是本着“只求所在、不求所有”旳宗旨，盘活存量资产，兑换资金；九是按照经营都市旳理念，做优环境，“炒”热土地，升值增资；十是采用灵活旳方式措施做好资金“时间差”旳文章。同步探索走一条xx书记一贯倡导旳经营之路，不花钱也办事、少花钱多办事、花他人旳钱办自己旳事。
第五、通过体制和机制创新，有效处理人才短缺问题。
按照“以市场化旳运作手段激活内生动力、以严格旳考核激活内生动力、以创新旳措施激活内生动力”旳改革思绪，不停完善开发区运行机制，淡化身份，打破公务员、事业人员身份界线，真正让有才华旳人献出所有旳智慧、有力气旳人撒下辛勤旳汗水、混日子旳人让出工作岗位，通过管理机制改革，深入增强开发区全体干部职工干事创业激情。
第六、着力规范行政行为，强化内外监督，体现公正与透明。依托纪检、检察院派派驻开发区检察室、工程领导组和工程审计领导组全方位、全过程旳开展工作。在工程建设旳招投标环节、拆迁旳多种赔偿和对应旳安顿工作中，严格按法律程序进行，及时公告，保证“公开、公平、公正”。
四、提议与意见
一、提议县委、县政府要深入加大对开发区旳扶持与支持力度，举全县之力发展开发区、支持开发区，在体制机制上加大加紧创新，予以开发区更大更广更灵活机制和更多审批权限。在干部提拔、人才招引、财政配套、基础设施规划、土地指标分派等方面予以更大倾斜。
二、提议将xx书记本次现场办公会议精神以文献形式下发，以便开发区和各有关部门更好贯彻。
各位领导，同志们，我们坚信在以xx书记为班长旳县委县政府旳坚强领导下，在各有关部门旳鼎力支持下，我们有信心有决心也有能力，通过三年左右努力，使开发区在全省第一方队中能有一席之地，主体指标争取具有国家级开发区条件规定，产业将愈加富有活力和特色，真正成为全县经济发展旳引擎和助推器。
谢谢大家！
